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1、第 1 页 上半年工作总结 特征码 HsOZDWvObQlqjQZTNTmV 培训科隶属交通技师学院汽车驾驶培训学校下 属的职能部门。培训科的发展得到学校及校领导给予了大量的 支持和关心。在上级领导的关怀下，培训科按照“做实、做强、 做亮、做大，争创一流示范驾校”的方针结合当前培训市场的 特点，在院领导及校领导的指导下，开展了全新的驾驶培训模 式预约计时培训，改变传统陈旧的培训模式。新模式的开 启，是我校驾驶培训体系改革一次大胆尝试，这也看出上级领 导高瞻远瞩，长远的战略思想方针。在实践中预约计时培训是 正确的，得到众多学车者的青睐和称赞。与此同时加强了内部 管理，提出了一种全新的观念：即朋友
2、式的教学关系，拉近了 学员与教练员之间的距离，真正使学员感受到了快乐学车。 培训科结合两个基地的经验，对分校提出“分段计时电话 预约”的培训方式，从而大大方便了学员，改变了过去全天训 练或半天训练带来的诸多问题，通过电话联系，使许多长期因 工作等原因不能正常完成培训的学员完成了培训。在培训工作 刚刚步入正常轨道， “非典”随之而来，从员工到学员很心慌。 在驾校领导的正确指挥下，培训科及时传达防非措施，并制定 出一系列方案，组织发放宣传材料，制定预防措施，包括发口 第 2 页 罩、手套、消毒药水，对学员进行全面登记，测量体温，要求 教练员不准外出，在训练中要求路训车每回场一次进行一次消 毒，桩训
3、车每完成一个学员训练进行一次消毒。通过我们上下 的努力，使员工能安心工作，使学员放心学车，在非常时期确 保了训练正常。 在安全工作中始终坚持“安全第一”的指导思想，为了做 好安全工作把好安全关，及时要求各分校每天对车辆进行一次 检查登记，发现问题及时排除，特别是对安全部件的检查决不 放松。在对教练员的安全思想教育上，通过安全例会、周会， 进行安全宣传教育。同时加大检查力度，每周不少于两次上点、 上路检查。特别是六月份安全月中更是加强了安全的宣传教育， 加强了对车辆检查。由于领导的重视上下一条心，确保了在第 二个安全生产月中没有发生重大安全机务事故。上半年安全行 车达 3218000 公里，检查
4、车辆 12600 台次。 培训科在抓培训质量同时，针对我校的质量目标重点加强 桩训、桩考的质量跟踪，特别对 5 月份的桩考中出现的问题， 及时组织有关部门在校领导的参预下进行分析原因。由培训科 组织、制定整改措施，全面的对分校教练员进行为期一周的技 能培训。在培训中，从学习安全生产法，职业道德教育，转变 观念宣传教育，驾驶教学培训入手，并进行理论考试、口答考 试、倒桩考试，将考试成绩与技能工资挂钩。教练员通过培训 增强责任心，提高了服务意识，在教学技能上得到了很大提高。 第 3 页 上半年驾校共培训毕业学员 2550 人，桩考合格率 79.65%，路考合格率 88.25%。 在院及校领导的正确指导下，取得了一些成绩，但离上级领导 的要求，离学校的目标还有较大距离，特别是桩考的质量目标 我们还要继续努力。总结，我科全体员工将总结经验，采取有 效措施提高桩考合格率。我们将与时俱进，本着“做实、做强、 做亮、做大，争创一流示范驾校”的方针，努力的工作。 培训科 二 OO 三年七月七日