《房地产企业工程管理表格大全_secret.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产企业工程管理表格大全_secret.pdf（20页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、工 程 变 更 通 知 单 200 年月日_ 建 设 单 位施工单位 监 理 单 位设计单位 单位工程名称变更部位 变 更 内 容 变 更 附 件 序号变更附件名称页数说明 会 签 栏 设计单位现场代表 项目公司工 程技术部 工程管理部总工项目经理 设计单位(盖章 )：建设单位(盖章 )： 工 程 签 证 单 200 年月日_ 建设单位施工单位 监理单位设计单位 签证名称 签 证 内 容 (后附详图 ) 附 件 明 细 序号附件名称页数说明 预 算 审 查 会 签 栏 施工单位监理单位项目公司有关人员项目经理 （盖章）（盖章） 超出 3000元成本管理部：分管经理： 建设单位( 盖章): 工
2、期 顺 延 签 证 单 200 年月日_ 建设单位施工单位 监理单位设计单位 签证名称 签 证 内 容 签 证 原 因 及 见 证 性 资 料 会 签 栏 施工单位监理单位项目公司有关人员工程管理部项目总经理 （盖章）（盖章） 建设单位 (盖章): 工程款支付申 请表 工程名称：编号： 致： 我方已完成了 按施工合同的规定，建设单位应在年月日前支付该项工程款 共（大写）（小写：） ，现报上 工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。 附： 1、工程量清单： 2、计算方法。 承包单位（章）： 项目经理： 日期： 施工单位填写报监理公司 工程款支付证书 工程名称：编号： 致： 根据施工合同规
3、定，经审核承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工 程款共（大写）（小写：） ，请按合同规定及时付款。 其中： 1、承包单位申报款为： 2、经审核承包单位应得款为： 3、本期应扣款为： 4、本期应付款为： 附件： 1、承包单位的工程付款申请表及附件： 2、项目监理机构审查记录。 项目监理机构： 总监理工程师： 日期： 监理公司填写报项目公司 工 程 项 目 用 款 拨 付 会 签 表 200年月日编号： 工 程 名 称施 工 单 位 监 理 单 位合 同 名 称编号 工程形象进度合 同 总 额万元 已 累 计 付 款 （不含本次付款） 万元追加合同额万元 应扣款 甲方供材万元
4、施工水电费万元 其他万元 保修金万元 本 次 付 款预付款进度款结算款保修款 本 次 应 付 款万元 已付款合 同额比例 1、甲方工地代表、预算员 年月日 2、工程技术部经理 年月日 3、工程管理部经理 年月日 4、项目公司经理 年月日 5、总经理 年月日 6、财务部经理 年月日 注：材料款：第1、2、3、4、5、6 项签控。流程主体：采购部。报结算审计部备案。 工程款：第1、 2、3、4、5、6 项签控。流程主体：项目公司。报结算审计部备案。 设计款：第2、 3、4、5、6 项签控。流程主体：项目公司。报结算审计部备案。 监理款：第1、 2、3、4、5、6 项签控。流程主体：项目公司。报结算
5、审计部备案。 经办人： 工程建设项目甲供材料 / 设备需求计划 工程名称： 甲方（建设单位）全称： 乙方（施工单位）全称： 工程项目需求计划编号：土建（）号/ 安装（）号/ 装修（）号年月日 序号材料/ 设备名称 规格型号及技术 要求参数 计量 单位 数量供货时间 施工单位意见： （盖章） 签字： 年月日 监理单位意见： （盖章） 签字： 年月日 项目公司意见： 签字： 年月日 采购部订货意见： 签字： 年月日 事业部总经理意见 签字： 年月日 上述三单位 / 部室会签后，报集团采购部或招标办。建设单位（盖章）： 项目公司会签人员：除项目公司经理外其他人员由项目公司自定。 工程建设项目议价材（
6、甲指乙供）计划单 工程名称： 甲方（建设单位）全称： 乙方（施工单位）全称： 工程项目需求计划编号：土建（）号/ 安装（）号/ 装修（）号年月日 序号材料/ 设备名称 规格型号及技术 要求参数 计量 单位 数量供货时间 施工单位意见： （盖章） 签字： 年月日 监理单位意见： （盖章） 签字： 年月日 项目公司意见： 签字： 采购部订货意见： 年月日 事业部总经理意见 年月日 上述三单位 / 部室会签后，报集团采购部或招标办。建设单位（盖章）： 项目公司会签人员：除项目公司经理外其他人员由项目公司自定。 工程建设甲供项目材料 / 设备验收单 工程名称： 甲方（建设单位）全称： 乙方（施工单位）
7、全称： 工程项目需求计划编号：土建（）号/ 安装（）号/ 装修（）号年月日 序号材料/ 设备名称 规格型号及技术 要求参数 计量 单位 数量到货时间 验收意见： 施工单位意见： （盖章） 签字： 年月日 监理单位意见： （盖章） 签字： 年月日 项目公司意见： 签字： 年月日 采购部意见 签字： 年月日 事业部总经理意见： 签字： 年月日 上述有关单位会签后，同材料入库单一并报财务部。建设单位（盖章）： 项目公司会签人员：除项目公司经理外其他人员由项目公司自定。 工程竣工报验单 工程名称： 致：（监理单位） 我方已按合同要求完成了工程，经自检合 格，请予以检查和验收。 附件： 承包单位（章）项
8、目经理 日期 审查意见： 经初步验收，该工程 1、符合 / 不符合我国现行法律、法规要求； 2、符合 / 不符合我国现行工程建设标准； 3、符合 / 不符合设计文件要求； 4、符合 / 不符合施工合同要求。 综上所述，该工程初步验收合格/ 不合格，可以 / 不可以组织正式验收。 项目监理机构总监理工程师 日期 施工单位填写报监理公司 单位（子单位）工程质量竣工验收记录表 暨决算通知书 工程名称项目名称专项指标 建设单位监理单位设计单位 施工单位项目经理技术负责人 开工日期合同竣工日期竣工日期 序号项目验收记录验收结论 1 分部工程 2 质量控制资料核查 3 安全和主要使用功 能核查及抽查结果
9、4 观感质量验收 5 综合验收结果 参加验收 部室单位 施工单位（总、分包） 监理单位设计单位建设单位 现场代表工程技术部工程管理部项目总经理总工程师 填表说明 1、本表适用于甲方甩项工程。 2、施工单位先填写工程竣工报验单 ，由监理公司批准后，填写该表。 3、严格按照要求，提报各项资料。 4、经签批完成后，将该表转预算部进行决算。 批价单 工程名称： 联系人：联系电话： 厂家名称： 厂家地址： 品名单价规格型号品牌 经办人： 该价格通过比价确认，请执行该批价。 签字 负责人： 签字 由集团采购部审批，发给项目公司和预算部。 （两万元价款以上部分使用该表） 工程款拨付登记表 日期：年月日编号：
10、 项目名称承包单位 合同名称编号 工程合同总额 已付工程款累计值 （不含本次付款） 本次应付款 合计 实际付款 说明 财务负责人项目公司 由财务部付款前填写该表，转项目工程部登记。 经办人： 工程款拨付登记表 日期：年月日编号： 项目名称承包单位 合同名称编号 工程合同总额 已付工程款累计值 （不含本次付款） 本次应付款 合计 实际付款 说明 财务负责人项目公司 由财务部付款前填写该表，转项目工程部登记。 经办人： 房地产事业部材料比价会签单 材料名称： 经销（生产）单位单价数量总价（元）品牌备 注 推荐使用单位联系人电话 材料比价会签意见 材料员意见： 年月日 项目公司意见： 年月日 结算审
11、计部意见： 年月日 总经理： 年月日 集团采购部、招标办备案（意见）: 年月日 两万元以下部分材料，由项目公司在采购部协助下组织会签该表， 并转发施工单位/ 项目公司预算员。 报集团采购部、招标办备案，或采购部、招标办参与、会签意见。 如本次批价属于延用集团已批价或备案项目，在“材料员意见栏”中注明。该表中所涉数量为批价 参考量，结算数量按定额或有关规定执行，超报数量由施工单位或直接当事人负责。 严禁项目公司拆分材料量。 使 用 资 金 计 划 表 单位：万元 序号项目名称相关业务单位合同价合同编号 签订 日期 本次付款金额经办人 付款 比例 保修金 % 备注 由各项目公司在每月26 日前账目
12、提报下月25 日前的使用资金计划表报预算部， 由预算部在每月30 日前会签，转财务部（流程主体：项目公司）。项目经理 经办人：总经理 工 程 月 度 进 度 计 划 表 项目楼 2005年月份 序 号 日期 分项 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 31 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 说明：每月 30 日前，由项目公司根据监理公司审批的施工单位计划，在满足康大房地产事业部总体目标的前提下，提报该计划给工程管理部进行汇总。 会签栏 施工单位项目工程技术部 监理单位项目经理 甲方代
13、表工程管理部 汇总人：提报时间： 工 程 月 度 进 度 完 成 表 项目楼 2005年月份 序 号 日期 分项 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 31 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 会签栏 施工单位项目公司 说明：每月30 日前，经过现场核查后填写该表，报工程管 理部汇总； 该表可做为各部门每月核查的部分鉴证资料； 该表可做为各项目的拨付款参考依据。 监理公司工程管理部 汇总人：提报时间： 月 度 完 成 工 程 资 金 拨 付 情 况 汇 总 表 2005年月份 序号项目
14、名称 相关业务 单位 合同编号 合同 价款 实际完 成价款 本月 付款额 已 付 款 额 已付款 比例 保修金应付款额经办人备注 备注于每月 25 日前由财务部核发给各项目公司及有关部室；各用款单位于每月5 日前报本月使用资金计划给财务部。 汇 总 人： 财 务 部： 工 程 材 料 计 划（数量、时间）汇总 表 2005 年月份 序项目名称楼号用 于技术要求简备注 号 材料名称 建筑名称部 位述或索引 内容数量时间数量时间数量时间数量时间数量时间 说明：每月 25 日前由各项目公司等根据监理审校的施工单位计划提报该表（二个月内所使用材料），报集团采购部和招标办。填报时间为材料进场时间。（涉及
15、到存 在重大变更的项目，应由总工签发的变更资料） ，由预算部标注不找差价的材料。 会签栏 项目公司甲方代表项目经理 “时间”为计划进场时间 项目工程技术部工程管理部 提报时间： 甩 项 工 程 项 目 招 标 计 划 汇 总 表 2005 年月份 序项目名称楼号用 于技术要求简述备注 号 材料名称 建筑面积部 位或索引 内容数量时间数量时间数量时间数量时间 说明：每月 25日前由各项目公司等根据监理审校的施工单位计划提报该计划汇总表 （二个月内所使用材料），报集团招标办和采购部。填报时间为材料进场时间。（涉及到存在 重大变更的项目，应由总工签发的变更资料） 会签栏 项目公司甲方代表预算部 “时间”为计划进场时间项目工程技术部工程管理部 项目经理 提报时间：