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1、第 1 页 xx镇村级目标考核办法（试行）的通知 特征码 tWsSWJIaEHlIwcWaJdcA 各村党支部（村委会）： 为认真贯彻落实“三个代表”重要思想，切实加强对我镇各村 及两委会主要领导的考核，充分调动其工作积极性，确保我镇 经济和社会各项事业目标的顺利实现，特制订本办法。 一、考核对象 各行政村、两委会及村主要脱产干部。 二、考核内容 （一）行政村考核 考核由共性目标、重点目标、附加部分三个部分组成，共性目 标和重点目标按照村里上报的项目、镇里下达的任务和县里确 定的指标等要素构成，要求考核对象逐条对照，确保完成。 第 2 页 附加部分指各村应该完成或者考核中应该加分的内容，主要指
2、： 1、扣分。计划外出生一票否决；特大刑事信访案件一票否决； 遗体火化没有达到 100%一票否决；党员违法犯罪一票否决；无 特殊情况，三年内无发展党员一票否决。上述内容各考核对象 应该完成而没有完成，每出现一项扣 2 分，并取消该单位及主 要负责人被评为当年度先进的资格。 2、加分。被评为当年度县级先进加 1 分，县级部门先进加 0.5 分；市级先进加 1.5 分，市级部门先进加 1 分；省级以上先进 加 2 分，省级部门先进加 1.5 分。 3、对全镇招商引资工作有重大贡献，招商引资额在 10 万以下 的，加 0.5 分；在 10 万（不含 10 万元）到 50 万元之间的加 1 分；在 5
3、0 万元（不含 50 万元）以上的加 1.5 分。 （二）村主要脱产干部考核 村主要脱产干部的考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方 面，注重考核工作实绩。德：村干部的政治素质。指村干部正 确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，有大局观念和组织 第 3 页 观念，能自觉遵守各项规章制度。能：村干部的基本业务素质。 指村干部从事该岗位职责所应具备的业务知识和工作能力。勤： 村干部的责任心和服务态度。指村干部的事业心和勤奋敬业、 尽职尽责的表现。绩：村干部的工作效果。指村干部完成本职 工作的数量、质量、效益和贡献符合要求。廉：村干部的廉洁 自律，指村干部在工作中，能主持公道和正义，不搞宗族派性 严格要
4、求自己，正确行使手中的权力，不以权谋私，不偏亲护 友 （三）考核档次划分 1、村级目标考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个 档次。按分数高低，结合实际工作，经党政会议研究后，分别 确定考核档次。75 分以下，为不称职；75 分-85 分为基本称职； 85 分以上为称职；在 85 分以上对象中， 根据得分高低，结 合实际工作表现，取优秀 3 名。 2、村干部考核按分数高低，结合实际工作，经党政会议 研究后，分别确定考核档次。75 分以下，为不称职；75 分-85 分为基本称职； 85 分以上为称职；在 85 分以上对象中， 根 据得分高低，结合实际工作表现，取优秀 3 名。 第 4 页 三、考
5、核办法 （一） 、各行政村的目标考核办法。 1、各村对目标考核内容进行自查打分，并根据考核内容 写好汇报材料，于年底上报镇考核办。 2、镇考核领导小组于年终时组织人员对各村进行考核， 确定各村考核得分情况。 （二） 、村主要脱产干部的个人考核办法。 村主要脱产干部的考核由目标考核、民主测评和镇党政班 子测评组成。根据“德（15 分） 、能（20 分） 、勤（20 分） 、绩 （30 分） 、廉（15 分） ”的总原则分别量化计分，制作民主测评 表。民主测评的参加对象主要指村民代表、党员、老干部等， 村主要脱产干部在民主测评会上进行述职报告，然后由镇考核 小组分发测评表，进行无记名打分，汇总后的
6、平均分数为民主 测评分。镇班子成员测评也根据“德（15 分） 、能（20 分） 、勤 （20 分） 、绩（30 分） 、廉（15 分） ”的总原则分别量化计分测 评。目标考核、民主测评和镇党政班子测评赋分比例为 50：30：20。 第 5 页 （三） 、计分办法。 1、行政村考核计分：共性目标考核设 100 分，重点目标 设为 100 分，按共性目标和重点目标 4：6 的比例兑换相加得总 分，再扣去（或加上）附加分即为目标考核分，计算方法为： 共性目标得分*40%+重点目标*60%+（或）附加分。 2、村主要脱产干部的考核计分为：目标考核分*50%+民主 测评分*30%+镇党政班子测评分 20
7、%。 民主测评计分办法：30%*（“德”方面测评得分+“能” 方面测评得分+“勤”方面测评得分+“绩”方面测评得分+“廉” 方面测评得分） 。其中， “德”方面测评得分=15%（优秀票*100+ 称职票*80+基本称职*60+不称职票*40）/总有效票；“能”方 面测评得分=20%*（优秀票*100+称职票*80+基本称职*60+不称 职票*40）/总有效票；“勤”方面测评得分=20%（“优秀”票 数100+“称职”的票数80+“基本称职”的票数60+“不 称职”的票数40）/总有效票；“绩”方面测评得分 =30%（“优秀”票数100+“称职”的票数80+“基本称职” 的票数60+“不称职”的
8、票数40）/总有效票；“廉”方面 测评得分=15%（“优秀”票数100+“称职”的票数80+“基 第 6 页 本称职”的票数60+“不称职”的票数40）/总有效票。 领导测评分：20%*（“德”方面测评得分+“能”方面测评得分 +“勤”方面测评得分+“绩”方面测评得分+“廉”方面测评得 分） 。其中“德” “能” “勤” “绩” “廉”测评计分办法同上。 四、考核结果的运用 1、考核结果作为评选先进集体和先进个人及考核奖金发 放额度的依据。 2、考核奖金发放办法： （1）被确定为考核优秀的行政村，由镇政府发给考核优胜 奖，具体数额另行确定。 （2）根据考核结果的不同，由镇政府下发抄告单，各行政 村按照抄告单发放奖金。奖金由各行政村在村级财务中开支。 五、其它 1、镇政府成立年度考核领导小组，负责村级年度考核工作。 第 7 页 组长：冯仁冠；副组长：陈海平、金平宽；成员：陈玮琪、娄 安军、黄伟宽。领导小组下设办公室，金平宽任办公室主任。 2、本考核办法由镇考核领导小组制定，如遇本考核办法以 外的情况及考核中涉及到的未明事项，由镇党政联席会议研究 决定。 六、本办法自发文之日起执行。