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1、1 / 8 2019 年工作总结范文 - 建筑公司安全部总 结 在公司持续发展和不断深化改革进程中，公司领导始终把安全管理 作为工作的重中之重，同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年 来的工作实践，无不让我们更加深刻的反思、警醒，认真总结，吸取经 验教训，求真务实，将安全管理工作落到实处，在此基础上，进一步完 善安全生产管理体系，建立健全安全岗位责任制度，探索制定安全管理 长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查，得以在今后工作中， 更加有效的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。 一、一年来，我们着重做了以下几项工作： 1、在公司领导和支持下，对201X年度安全管理工作进行规划，明 确安
2、全生产管理目标并组织落实和实施，贯彻落实各级安全生产责任制， 与各施工项目签定201X年度安全文明施工管理责任书，积极贯彻 落实市建委、集团公司以及分公司关于对施工现场安全生产管理 标准化管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理组织机构，完善 2 / 8 安全文明施工保证体系，所有在施项目均按照规范及公司保准要求，健 全和完善了安全管理组织机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。 2、在建立健全在施项目安全文明施工保证体系的基础上，要求 各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职安全员，切实做好施工现 场的安全管理工作，明确责任，落实和完善安全生产、文明施工、消防 保卫等各项措施，杜绝和查处违章
3、指挥、违章作业和违反劳动纪律的现 象。 3、要求特殊工种持证上岗。 督促各在施项目做好现场特种作业人员 （包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等）档案管理，要 求所有特殊工种作业人员必须按照市建委统一要求持证上岗，严禁无证 操作，同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考核，特殊工种培训考 核合格率达到了 100% ，持证上岗率 100% 。 4、做好安全培训教育工作， 提高员工整体素质。 要求各项目从员工 入场开始，首先组织开展新员工入场“三级”安全教育、培训、考核， 从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”， 到项目级的“施工现场管理规章制度、现场生产情况、危险源辨
4、识”， 最后到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们 的新员工受到系统、分层次、全面的职业健康安全环境教育。确保新员 工入场“三级”安全教育、 培训、考核合格率达到了100% ，并保证了培 3 / 8 训的目的和效率。 5、对新开和复工工程在开工之前，分别组织项目及劳务分包单位管 理人员，进行安全技术总交底，同时要求和督导项目安全部及时做好分 部分项的安全技术交底和班前安全教育讲话活动。施工前根据各分部、 分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业 人员进行针对性的安全技术交底，让每个员工了解施工程序和施工过程 中可能出现的危险因素及处理措施，避免违章指挥
5、和违章操作，与此同 时， 要求交底全面、落实到每一个人， 交底人和被交底人落实签字手续。 督促项目部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前安全讲话活 动，要求班组长在每天安排工作任务的同时，对班组作业人员进行班前 交底，交底内容包括：施工位置、环境、设备情况、个人劳动防护用品 佩戴、危险作业部位的检查和各种防护措施等注意事项，并要求做好班 前讲话记录。 6、积极指导项目进行危险源辨识和评价。要求各项目在施工前， 组 织项目相关人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价， 建立项目危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定重大危险 源和重大环境因素，制定相应的控制措施。施工过程中对辨
6、别出的危险 源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即处 理或整改，确保各种危险源和环境因素在受控状态。 4 / 8 7、指导项目进行应急预案的编制，并按照预案所设定的额程序进行 实际演练。同时，根据工程实际情况，编制专项方案和预案。其中包括 预防触电、中毒、火灾、防汛及塔吊安全事故等预案，并组织学习和演 练，对预案的可行性进行检验，要求方案和预案要切合实际，具有可操 作性，演练要有成效，并做好文字和影像记录，切实做到了有方案、有 措施、有演练、有落实。 8、落实主体责任， 积极配合上级和公司相关部门对现场安全管理工 作进行检查、督导，定期或不定期的进行巡回检查，组织落实施工
7、现场 的各项安全检查活动， 切实把安全生产、文明施工等项工作抓紧、 抓好、 落到实处，有效消除和遏制了隐患和事故的发生。 与此同时，深入施工现场定期开展安全隐患排查。安全检查是发现 和消除事故隐患的主要手段，按照年度、月、周 加大对分包队伍的管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是 进行安全资格审查， 不具备安全资格的外来施工队伍不得进入场区施工； 二是要求外来施工队进厂施工前， 必须首先签订施工安全管理协议书 ， 经过相应安全资质认证，方可进场，做到了对劳务分单位的有效管控。 9、加强现场消防措施和检查。 在管理工作中， 要求各项目部在办公 区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消
8、防灭火器材，并 5 / 8 定期进行检查。现场动火作业，必须按照消防管理要求认真执行动火 作业审批程序开具动火证，同时要对动用明火区域和部位进行检查， 设置看火人，清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防 结合的管理目的。总结全年消防工作管理成果，自年初发生一例宿舍失 火事故后，未发生任何火灾事故。 10、在加强现场安全管理的同时，着重对大中型机械设备的注册备 案等进行重点管理，从设备进场、验收、检测到安装使用，按照市建委 统一要求，按程序进行大型设备场内作业审批 完善制度、强化措施， 杜绝违章指挥和、违章作业，严格要求相关作业人员持证上岗，确保了 全年无重大机械安全事故。 11、开
9、展“安全生产月”活动、提高全员安全意识。全面贯彻落实 中央精神和国务院部署，切实加强安全生产宣传工作，教育广大干部职 工关注健康、关爱生命，切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的 方针落到实处，并贯穿于整个施工过程，有效推动了安全生产形势的稳 定和好转。按照市建委关于“安全生产月”活动的通知精神，积极开展 以“强化红线意识，促进安全发展”为主题的安全生产活动。 在活动中，首先加强领导，提高认识，强化管理。在此基础上，分 别制定了公司和项目“安全月”活动方案，成立“安全月”活动领导小 组，使广大干部职工在“安全月”活动中，从思想上认识到安全生产的 6 / 8 重要性和必要性，将认识转变为自觉行
10、为，并融汇到日常工作中去，形 成人人关心安全的良好氛围。 二是采取多形式、 多样化、全方位宣传教育。 各项目根据实际情况， 组织全员进行培训教育，广泛利用板报、宣传栏、横幅、标语、宣传手 册等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识， 观看安全电教光盘等形式进行了宣传教育。 三是开展“反三违”消灭违章活动。从公司到项目，开展反违章指 挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动，坚决杜绝“三违”现象。 四是以“安全生产月”为契机，落实整改，注重实效。为了将本次 活动落实到实处，各级管理人员持续对施工现场进行安全检查，及时指 导、督促，并认真落实隐患整改。在市建委同期组织开展的“建筑施工
11、 安全知识竞赛”活动中，积极报名参与，并取得了较好的名次。 12、落实防汛工作部署及物资准备工作。认真贯彻落实市建委 及集团公司有关防汛工作的文件精神，从组织落实、物资准备、隐患排 查、预案完善、防汛演练、队伍组建等多方面入手，充分做好防汛、抢 险的各项准备工作，为项目施工安全渡汛奠定扎实的基础。 公司成立了以主管安全生产的副总为组长的安全防汛工作领导小组， 并下设防汛办公室，同时，从人员、物资、器材、防汛车辆等都做了周 7 / 8 密部署。 各施工项目同时建立健全了防汛指挥部，包括人员、器材、物资的 统筹安排。 在此基础上，公司和项目部分别制定了防汛预案，并进行了演练， 做到切实可行，遇突发
12、汛情即可进行抢险救援。并加强汛期预报，落实 了汛期领导带班值班制度，信息传递报送联络机制等措施，确保安全防 汛度汛。 13、201X年 APEC 会议期间，落实贯彻执行市建委和集团公司的文 件精神，督促各项目部认真按照本市关于建设工程施工现场消防安全管 理的有关要求，切实做好APEC 会议期间建筑工地火灾防控及安全管理 工作，会议期间，未出现任何安全事故。 14、按照公司部署，积极推进安全管理绩效考评工作。根据公司安 全文明施工绩效考核办法，对所有在施项目的安全文明施工管理情况， 进行综合考评。其中分为两部分，即现场管理和安全资料的整理归档， 涵盖了施工现场所涉及到的10 个分项， 199 个
13、子分项。 检查考评结果，依据月末考评，结合当月安全文明施工管理工作情 况，以打分形式对各项工作进行量化分析、综合评定，以应得分和实得 分比值，计算得分率，并对所有分项管理情况写出评语，注重分析各分 8 / 8 项管理工作中存在的问题，借此总结经验、找出差距，持续改进和不断 完善各项安全管理工作。自年初实施绩效考评工作以来，认真详实的进 行每月安全管理工作绩效考评，从部门管理绩效到项目管理绩效，根据 每个项目、每个个人的工作态度、工作绩效，认真分析，量化考核，有 效推动了安全管理工作的进一步落实。 15、公司安全部在公司领导的关怀支持下，积极落实公司的各项安 全管理制度和措施，认真贯彻执行上级、集团公司以及分公司的各项文 件精神，把控安全动态，及时完成了上级、主管单位和公司布置的各项 任务和相关工作，在完成本职工作的同时，与公司其他部门协调合作， 积极落实完成公司领导布置的各项工作，圆满完成了上级主管单位、集 团公司以及分公司全年安全月报及相关报表、汇报资料等，得到了集团 公司主管部门以及公司领导的认可，也让我们的安全管理水平有了进一 步提高。 二、存在的问题和不足 一年来的安全管理工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在很多缺 陷和不足，距公司安全管理目标要求还有相当大的差距。