美容部20XX年工作总结与20XX年工作计划.docx

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1、竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除美容部20XX年工作总结与20XX年工作计划美容部20XX年工作总结与20XX年工作计划陈子怡20XX年年终总结收获以下几点:1、付出做成为拥有。只有无私的付出不求回报。自然会更进一步的迈向成功2、担当当我做员工时,我就以李总为目标成为像她一样成功的人担当更多的事情。只有担当更多的事情才可以成长的更快。3、激情激情的出发点是自己有选择,激情的外在表现是活出真我,时刻表达真实的自己才能时刻保持激情。做最真实的自己4、承诺承诺的几个核心点:自律、诚信、聚焦(专注)。说到就要做到5、付责任当我不愿意为这件事负责人的时候,必然得为这件事的后果负责任

2、,不管你愿不愿意结果总会来的。所以我选择用负责任的态度来面对我的生活以及工作6、欣赏欣赏包含三个要素:爱、珍惜、接纳。李总让我明白只有爱是无私的,包容一切。欣赏不是对方的不足之处视而不见,而是看到了对方成长后的结果。加以认可以及嘉许。7、感召力Lp,让我印象最深刻的就是感召力,感召是激发他人的理想,从而自愿的采取行动。古往今来,每一位扬名历史的人物都是优秀的感召者。人生就是一场感召的游戏,我追求成功,是被已经成功的李总感召。而且感召不是依靠权利,而是通过理想的感召让对方看到可能性,感召的起点就是坚信理想,当一个人相信他的理想后,然后有激情,然后承诺与自己的理想。采取负责人的态度,欣赏身边的一切

3、,不断付出,信任周围的人,有共赢的心态,从而更有激情的感召更多的人加入。感召力同时可以运用到工作中,去创造更大的价值8、可能性这一年让我真正证实了一切皆有可能,首先要排除障碍。敢想。就能够得到。像一切不可能挑战。才能够不断的提升自我能级。9、荣誉一个人的力量是有限的,团队力量是无限的,当我内心无法在去面对压力的时候,团队给了我力量与支持,让我学会了勇于面对,像困难挑战,永不低头。目标的核心点源自于荣誉感,业绩的冲刺突破的终点就是荣誉。团队因荣誉而自豪。10、学习力比得到重要学习是人生与成长不可分离的一部分,客观的从自身来分析的话,做管理到现在或许仅有两年的时间,会发现很多东西与事情并没有想像的

4、那么简单,那么通过问题的产生进行解决与分析总结,发现了自己的不足够,那么不足够的同时要多学多看多听,多学别人身上的优点弥补自己的不足,多看上级是如何做事情的,多听听上级领导的建议多听听员工的内心不断的去扩大自己的范畴,付出有爱包容清晰目标,更多的是虚心向团队里每一位伙伴学习,敢于冒险。用一颗空杯的心态虚心学习,令团队及所有人的能级有所提升。建立完整的五大系统从学习开始,一步一步向上走进目标。11、培训板块的模拟很重要设定合理有效的培训计划,及店内中层管理,厂家老师邀约到店内不断的跟进培训专业知识理论知识,技术的专业培训。以这几大板块为主,不断的提高的同时,让员工真正的成为顾客的专家。更好的服务

5、于客户的同时增加顾客的认可度。让每一位员工学会复制,为我们开新店筹备人才做准备。培训针对:企业文化技术专业销售话术12、引导员工的思想,支持他挣到钱的同时给员工一种归属感了解每一位员工的想法,及发展,给与引导和方法,平时工作中应继续坚持关心员工,实际的去关心到员工,让员工忠诚于企业那就是永远给他一种归属感。详细的分析的话,就像家的感觉,家是没有局限性的,而是无论到哪都时刻挂念于心中,让员工更加的明确及清晰发展方向及目标感,当团队的伙伴,更多的百分百行动为团队创造结果的同时,产生更大的价值,另到团队不断的突破与提升。让每个员工的清晰意识到自己的本职所在。时刻想着团队因为我的存在而更加不同。陈子怡

6、 20XX年工作计划一、20XX年的发展方向12年8月份晋升美容美发实习店长级别12月底晋升为美容美发店长12年12月份拥有一个属于自己不得低于60人的团队店面面积600平米一年内拥有两家店股份最少10股年薪20万二、团队建设人事架构图管理层:美发部经理1名实习经理1名美发部主管2名技师长2名技术总监4人技术导师5首席发型师5高级发型师20人美容部经理1名实习经理1名总监4名实习总监4个导师10名首席美容师10名A级美容师5高级美容师5人后备学员三、年度业绩制定1000万1月份美容美发业绩目标65万2月份美容美发业绩目标65万3月份美容美发业绩目标65万4月份美容美发业绩目标80万5月份美容美

7、发业绩目标100万6月份美容美发业绩目标150万部门业绩平分7月份美容美发业绩目标100万8月份美容美发业绩目标100万9月份美容美发业绩目标100万10月份美容美发份业绩目标100万11月份美容美发业绩目标100万12月份美容美发业绩目标100万1-2月元旦期间做好店内活动的推广及特色项目的特价体验针对38妇女节做优惠活动的推广,制定出亲情回馈卡,鼓励客拓客做好店庆活动的铺垫冲刺业绩加强内部专业及技术的培训减肥的旺季加强内部专业及技术的培训减肥的旺季加强内部专业及技术的培训推广优惠小项目,利用好店内的活动方案。四、个人提升1、培养自己的人脉。让更多的人喜欢我支持我2、提高学习。只有不断的学习才可以更加的丰富自己的大脑3、增强责任感,关心爱身边的每一个人4、以身作则。一切的根源在于我5、增强自己的领袖才能提高:管理能力素质修养逻辑思维个人能级五、健康年底之前增肥到95斤保证一个好体质每天多吃饭。少吃零食避免营养不良六、物质目标拥有一台5000以上的笔记本一台数码照像机5000以上的一个给爸妈买一套1000以上的衣服 最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!

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