太阳能路灯的施工组织设计范本一.pdf

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1、太阳能路灯的施工组织设计范本一 2 第二部分 一、 施工组织设计 1、工程概况 工程名称：长兴县泗安镇1.3 公里 118盏 80WLED 路灯工程 工程实施地点：长兴县泗安镇 工程计划工期： 2011年 4 月 1 日至 2011年 6 月 20 日 工程质量要求： 满足下列国家标准及招标文件相关技术、质量要求： 城市道路照明设计标准（CJJ45/2006 ） 家 用 太 阳 能 光 复 电 源 系 统 技术 条 件 和 实 验 方 法 （GB/T19064-2003 ） 道路照明灯具光度测试（GB9468-88） 工程简述： 该工程包括基地内四周及主要道路等。包括预埋件的安置、灯 杆、灯具

2、及灯具支架基础等设备的制作、采购和安装。 1.1 工程特点 1.1.1 路灯区域较大、范围广、施工作业点较分散，安装过程较复杂， 太阳能照明工程的作业难度较大，它贯穿于整个施工过程。 随现场条 件和施工内容的变化而变化。 1.1.2 所有正常时不带电的电气设备和其他辅助设备、灯杆及灯具等 均需有效的接地， 接地系统采用 TN-S 制， 人工接地极根据实测增减； 每盏灯设重复接地，接地电阻不大于10 欧姆。 3 根据以上几个特点，可以看出照明工程施工的进度计划、劳动 力安排、仓库存放、 运输工具等都将随着施工进度、施工质量等一系 列因素的变化而不断作出调整，这就造成一定的施工难度。 本公司将组成

3、项目经理部，实行项目经理负责制。项目部的前 期主要任务是进行技术交底及相应设备的制作和采购；中期的主要任 务是工程的实施，包括开挖沟槽、钢管敷设、灯具支架、基础预埋件 制作安装及灯具控制箱安装等； 后期的主要任务是设备的调试及竣工 验收。为此，本企业将选派具有丰富施工经验的专职人员任本项目的 项目经理，项经部各职能部门和人员按其职责分别承担经营管理、施 工、技术、物资供应、安全、质量管理等工作，负责解决各类施工问 题，与建设单位、监理单位、地方政府及其他业务部门联系写作，汇 报情况，处理业务关系。 1.2 建设地点及环境特征 从施工现场来看，由于现场本身还有总承包方或者别的施工单位 在进行其他

4、部分的施工， 所以对于现场施工的安全、 现场场容、 环境 卫生、协调和环境保护等方面都需要事前做好准备和施工时的协调。 另一方面，由于设备较多，因此需要事前做好周密的准备。 1.3 施工条件 1.3.1 天气情况：要在施工其间做好施工顺序的安排. 1.3.2 人员情况：我们将安排电气和机械工程师及有丰富经验的施工 人员从事实际操作， 技术由技术负责人， 管理有项目经理及质量管理 等各类专业人才 . 4 1.3.3 施工前准备工作： ( 后面有关于该方面的内容叙述) 1.3.4 施工场地：根据现场和客户提供的图纸，施工场地以土质地表 施工为主，并做相应的安排 1.4 项目管理特点及总体要求。 1

5、.4.1 项目管理特点： 为了加强领导， 实现创优目标， 本工程成立以项目经理为组长的 质量管理小组，成员由副项目经理、总工程师、质量工程师、各专业 工程师、物资工程师组成， 小组日常活动由项目副经理主持。小组将 认真贯彻GBJIS02000质量管理与质量保证 ，建立、健全工程质 量保证体系，完善质量管理制度， 建立质量控制流程和大力推进先进 的施工工艺。 本公司将组成南通滨江公园夜景照明工程项目经理部，实行项 目经理负责制。项经部的前期主要任务是进行技术交底及相应设备的 制作和采购； 中期的主要任务是工程的实施，包括开挖沟槽、 钢管敷 设、灯具支架、 基础预埋件制作安装及灯具控制箱安装等；后

6、期的主 要任务是设备的调试及竣工验收。为此，本企业将选派具有丰富施工 经验的专职人员任本项目的项目经理，项经部各职能部门和人员按其 职责分别承担经营管理、施工、技术、物资供应、安全、质量管理等 工作，负责解决各类施工问题，与建设单位、监理单位、地方政府及 其他业务部门联系写作，汇报情况，处理业务关系。 1.4.2 总体要求： 我方全面负责本工程的安全管理，并承担安全责任。、按有关规 5 定，对负责的安装内容进行安全教育及安全交底，施工现场采取严格 的防护措施， 避免一切安全、 消防事故的发生； 在施工过程中违反有 关安全操作规程、 消防条例， 导致发生安全火灾事故， 我方应承担由 此引发的一切

7、经济损失。 发生重大伤亡事故， 我方应立即报告甲方， 甲方应按有关规定上 报有关部门，同时按政府有关部门要求处理，甲方为抢救提供必要条 件，发生的费用由事故责任方承担。 双方应按长兴市有关规定签订“安全生产责任书”。 1.4.3 施工现场管理 甲方全面负责本工程的施工现场管理工作，并承担施工现场管理 责任。进入施工现场的任何人员必须佩带安全帽和其他安全保护用 品，未经甲方允许， 任何人不得私自进入工地现场，一经发现者即时 逐出工地。 我方应遵守治安条例， 定期对其施工人员进行法制教育，严格管 理劳务队伍， 执行招收外来民工有关管理条例，办发劳务证， 签定好 劳务合同，严格内部管理。 施工现场随

8、时保持清洁卫生，保持清洁无污染， 讲究卫生。 不随 地大小便，不乱抛生活垃圾，不得发生打架斗殴、偷窃行为。 注意施工安全，严格执行施工安全条例， 使其定期进行安全教育， 防止施工中发生一切安全事故。 2、施工部署 2.1 项目的质量、进度、成本及安全目标 2.1.1 项目的质量目标：功能验收100% ，工程外观验收不低于90%. 2.1.2 项目的进度目标：确保在合同规定内按时完成，争取提前2-7 天完成。 6 2.1.3 项目进度见附件 2.1.4 项目成本目标，已确保客户质量为前提，节约施工成本，争取 不超过预算的 10% ， 2.1.5 安全目标：采用严格的安全措施，整个项目要求不能有重

9、大安 全事故，不出现 500 元以上经济损失的生产和人身安全事故，整个项 目总的因不小心或不可抗力引起的意外事故损失总和控制在1000 元 内. 2.1.6 施工准备关系图 准备就绪 不同意 2.2 项目管理体系与组织说明 人员 准备 现场 准备 物资 准备 技术 准备 机械、照明 仪表准备 施工管理 场地准备 开工报告 监理工程师审核、 业主批准 施工准备 开工 7 2.2.1 项目的管理体系 2.2.2 组织说明 1）项目经理职责 ：项目经理是本项目的第一责任人， ，对工程负全面 的领导责任。领导制订、修改、审批本工程的制度和规划，并付诸实 施。 2）质量安全负责人，对项目的质量和施工安全

10、，人员安全负全部责 任责，检查施工质量是否按规定的技术要。 3）技术负责人 ：负责本项目整个实施过程的具体控制，按项目经理 的要求达到施工目的。 4）电气工程师：负责灯具的电气连接部分指导工作，并负责调试和 协助验收。 8 5）基础施工负责人：负责电池箱预埋，基础施工，灯杆安装，并配 合调试。 6）检查员：负责质量和安全的保证，按规定监督和检查质量。 7）施工员：按规定和要求施工。 2.3 施工计划，分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，资金使 用计划，施工用水用电计划，机械设备进退场计划及使用调配计划， 和相关的试验计划。 2.3.1 施工计划 (见附件 )。 2.3.2 分包计划：基础施

11、工部分，含挖电池预埋箱并预埋，灯杆基础 浇注及预埋件安放，并协助安装灯杆，以上三部分外包。 2.3.3 劳动力使用计划 (见附件 )。 2.3.4 材料供应计划。 所需天数123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 备注 灯杆供货 控制器 蓄电池 灯具 预埋件 其他辅助 物料 物料准备周期表 2.3.5 资金使用计划：按合同要求和报价表明细使用资金。 2.3.6 施工用水用电计划：按合同要求和招标方沟通，使用招标方的 水，电，自备必要辅助工具，总用水，用电按当地价格不超过3000 9 元。 2.3.7 机械设备进退场计划和调配计划：由外包方

12、根据需要提供，并 合乎安全和质量保证。 2.3.8 施工前对预埋件的焊接做拉力试验，灯杆的强度测试和质量试 验由灯杆提供商提供相关试验。 2.4 施工程序 2.4.1 施工图会审，编制施工图预算和施工方案优化涉及，协助进行 施工图的深化完善。 2.4.2 完成灯具、管线材料、机具、埋件、构件和劳动力的准备。 2.4.3 配合建设、建立单位检查与照明工程有关的施工质量，经建立 检验合格后，才能进行下一道工序的施工。 2.5 拟投入的最高人数和平均人数：最高人数为25 人，平均人数为 30 人。 3、施工进度计划保证措施 3.1 业主为了统筹全线工程做好各项施工的衔接而“调整进度”，我 方完全服从

13、，并在施工组织中采取一切有效的措施，确保工程按时完 成。 3.2 由于各种原因，业主可根据工程发展的需要，确立新的“调整进 度” ，我方将从大局出发采取积极的措施，调整施工组织安排，配合 业主完成新确立的工程进度。 3.3 合同中的合同工期是指合同范围内的工程项目内容全部完成的 10 时间，我方在施工中将完成一段，清理一段，整理好资料，以便完工 后能及时转入验收工作。 3.4 施工准备阶段 1）从项目经理部到祖业班组， 根据本投标文件制定的质量保证措施， 分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施， 为工程创优明确方法、途径和标准。 2） 项目开工所必须的各种条件， 包括劳动力

14、、材料、机械设备配备、 施工场地布置、 施工图纸准备、 施工组织设计编制均由项目部统一组 织、安排，确保满足质量创优的要求。 3） 明确质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。 4） 制定操作工艺标准，保证工程施工达到标准化作业。 3.5 施工实施阶段 1） 控制源头，把住材料采购关。按照质量管理体系文件要求，从物 资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、 纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必 须进行验收，投入使用前必须按规范进行试验。 2） 做好技术交底， 坚持按章操作， 每道工序开始前都进行详细的技 术交底，交清设计要求、规范要求、施工技术细

15、则要求、质量要求和 操作工艺标准作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施工。 3） 严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范和试验规程，做 好施工前、施工中和施工后的各项试验检验，确保满足设计和规范要 求，按照过程监督检查的要求， 对每道工序对照质量标准进行验收检 11 查，达不到表尊的坚决返工。 4） 大力推广采用新技术、新工艺、新方法、新设备“四新”技术， 施工中应做好原始记录、积累资料、不断总结经验，提高工程质量。 3.6 施工过程监督及检查 1） 健全项目部监督检查和作业队、班组自 检的质量监督检查制度， 强化以项目质量 监察工程师为核心的工程质量监察系统， 选拔坚持原则、 不循私

16、情、秉公办事的人 员担任各级专、 兼职质量检查员， 确保和 维护其权威性。 2） 实行工序质量考核负责制，上道工序必 须经检查验收满足项目的质量标准并经 签认后方可转入下道工序的实施。 3） 主动配合支持监理工程师的工作，积极 征求监理工程师的意见， 坚决执行监理工 程师的决定，共同把好质量关。 4） 每月开展一次质量检查活动，并进行评 比通报，奖优罚劣。 3.7 工序自检、互检 1) 每项作业完成后，先由施工人员进行 自检，然后由作业队队长组织，专业 技术人员、安质人员、工班长参加对 12 其进行自检。 2) 分部工程完成后，由项目经理部安质 环保部组织专业技术人员、安质人员 和作业队队长对

17、其进行质量自检。 3) 单位工程完成后由项目经理组织，安 质环保部、工程技术部、 物资设备部、 专业技术人员、专业安质人员和作业 队队长及相关人员参加对工程进行全 面的自检。 4) 在施工过程中，各工班的安质员、工 长在工班之间建立互检制度，发现工 程质量问题尽早克服。 4. 钢结构制作与安装的施工技术方案， 包括与结构连接处的预埋件的 定位安装，机械设备，主要材料的选用说明，生产产地(厂家，及供 应商的供货承诺保证书和质量保证书。 钢结构采用无缝钢管焊接的技术方案，焊接点将出具试验报告， 预埋件采用 A3钢，焊接底部联结直径12MM 的锣纹钢后热镀锌处理。 定位安装采用人力， 不涉及机械。主

18、要材料均由厂家和供应商提供供 货承诺和质量保证书。 4.2 施工平面布置图；我们可能与业主商量采用租临时仓库的办法， 尽量减少在施工场地物料对方，少量堆放部分我们在图纸上表明 二、施工方案措施 13 1） 、施工测量 、测量工作的重要性及要求 测量工作必须要走在各项工作的前面。提前施工放线，提前验线， 确保测设的准确性是工程质量创优的前提，是施工的质量保证。 测量 人员要认真负责， 每测量一步都要反复检查， 从计算到实测都必须校 准校对，误差符合规范要求。 测量人员要同质检人员、 技术人员一起 对每道工序做到先检查后施工，将事故隐患消灭在工程施工之前，确 保每道工序万无一失。 、测量仪器及精度

19、 本工程采用全站仪及经纬仪进行平面位置控制；使用自动安平水 准仪进行高程控制；采用高等级水准精度控制，环线闭合差f 12L 1/2 mm(L:单位 km)。 2） 、施工顺序 从施工放线开始， 机械化施工队和其他施工队进场，进行土方的 挖运，路灯施工。 3） 、路灯工程施工 、施工工艺流程 测量放线沟槽开挖灯杆基础绝缘测试路灯安装实验、 调试自检回填 、测量放线 根据道路施工总平面图所示的坐标用全站仪放出道路中线，根据 道路中线放出路灯灯杆的中线，路灯中线距路缘石之间的距离为 14 500mm 。工程高程控制采用水准仪控制。 、沟槽开挖 本工程沟槽开挖采用大开挖形式， 挖出的土经甲方和监理工程

20、师 确认用于沟槽回填使用的部分存放于沟槽两侧，其他多余土外运。 沟 槽开挖采用挖掘机配合人工进行，严格按操作规程施工， 确保槽底土 结构不被扰动， 槽底预留部分土层， 人工清理整平。 沟槽底两侧各留 30-50cm工作宽度，沟槽边坡根据土质情况确定。对土质差易塌方处 采用支撑等防护措施。 为了使沟槽中心线及高程准确， 在开挖沟槽时， 每隔 10 米间距设一块坡度板，在折点处增设一块坡度板。坡度板距 槽底高度不大于 3 米。在坡度板侧面的顶面用小铁钉钉出中心线，在 坡度板的侧面钉上高程板，坡度板上写明桩号，下返数等有关数据， 便于控制。 、灯杆基础 灯杆基础开挖后，在基坑边上打1 根19*100

21、0mm 地线钎，使用 10 圆钢将接地钢筋连接，形成连接网，焊接处涂防腐油。基础浇 筑前，先立模板。本工程模板采用木模板，斜拉支撑、固定。模板支 好后，将制做好的灯杆基座安装到模板内，并加以固定。 本工程的混 凝土采用现场搅拌， 插入式振捣器振捣。 基础浇筑混凝土时， 地脚螺 栓及电缆预埋管安装应牢固，位置准确， 确保螺栓安装垂直， 安装前 应除去浮锈， 并在螺栓部分涂上黄油后包扎好，防止碰坏丝扣。 基础 浇筑法兰盘安装水平误差不大于1% ，打完混凝土后，法兰盘表面应 擦拭干净， 不得有水混残渣等异物。 混凝土浇筑完毕后， 及时覆盖草 15 帘洒水养护，养护时间不少7 天。混凝土达到设计强度的

22、70% 后将模 板拆除。 、灯杆及灯具安装 灯杆安装前， 先将灯柱柱基杂物清理干净， 然后用吊车将灯杆吊 起，人工扶正灯杆， 将灯杆立起使灯杆底部螺孔对准灯杆基础上的螺 栓，然后找正，并紧锢螺栓，涂上腐朽油。灯杆安装完毕后，进行杆 内穿线，然后进行灯具安装。安装完毕后，要进行试车、调试，满足 规范和设计要求。 、调试 用调试设备、 仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位 检验合格，并由专人使用、 保管。调试时应有详细记录。 电缆敷设前， 应进行电气性能试验， 合格后方可施工。 电缆敷设应根据其走向、 规 格合理安排顺序、一般不应有交叉。需开孔的配电箱（柜），必须用 开孔机开孔， 严禁气焊

23、等切割开孔。 电线进入配电箱、 接线盒等应有 护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。线在管内或经槽内不允许有 接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大 于 1M ，同时作好记录。有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地、 工作接地应接入原大楼接地网上，完善整个接地系统。 安装完成后进行检查， 确认无误， 方可进行分项调试， 作好调试 记录。 各分项调试完成后， 可进行系统调试， 联动调试，试运行并作好 记录。 16 、沟槽夯填 管道施工完毕验收后应及时还土，回填时将槽内杂物清除干净， 槽中如有积水应排除， 不得在水中填土， 回填土不得含有碎砖、 石块 等。沟槽回填管道两侧高差不

24、得超过30cm,以防止流管。管顶50cm 以内，人工分层回填，夯实采用轻型电动夯夯实。管顶50cm以上， 采用 75 马力推土机每 30cm一层推平，压路机压实。 在检查井周围回填时要使水泥砂浆或混凝土达到强度要求后方 可进行。回填采用较好的风化砂等材料进行，防止局部下沉。 换土采用沟槽原土。土中不应含有粒径大于30mm 的砖块；粒径 较小的石子含量不应超过10% 。回填土土质应保证回填密实。不能采 用淤泥土、液化状粉砂、细砂、粘土等回填。当原土属于上类土时应 换土回填。回填土应具有最佳含水量。 高含水量原土可采用晾晒或加 白灰掺拌使其达到最佳含水量。低含水量原土则应洒水。 在道路上的 沟槽回

25、填采用石粉灌水回填。 换土时沟槽应继续排水， 防止槽壁坍塌 和管道或构筑物飘浮事故。 回填时不应带水回填。 雨季施工时， 必须 及时回填。 为了防止产生浮管事故， 回填时可在管中灌水。 回填前应 建立回填制度。回填制度是为了保证回填质量而制定的回填操作规 程。根据构筑物或管道的不同特点，确定压实工具、换土图纸、换土 含水量、换土铺土厚度、压实后厚度、夯实工具的夯击次数、走夯形 势等。沟槽回填应在管座混凝土强度达到5Mpa后进行。回填时，两 侧胸腔应同时分层换土摊平， 夯实也应同时以同一速度前进。胸腔和 管顶上 50cm内范围夯实时，采用轻型夯实，以免夯击力过大使管子 17 壁或管沟壁开裂。 管

26、顶以上 100cm以上换土采用压路机压实。 每层土 夯实后应检测密实度。确保压实度达到设计要求。 4） 、竣工清理 工程完工后，及时进行清理，确保有个良好的环境。 5） 、施工管理措施 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 、 将该工程列为我公司的重点工程，由公司项目经理直接领 导，并组成施工现场管理机构， 发挥公司的优势， 在各施工生产要素 的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。 、 建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经 理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、 安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统 动态管理，并对工

27、程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核 算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 、 用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬 仗的高素质的作业队伍， 在该工程上进行施工， 发挥我公司管理上的 优势，强化职能，统 筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 三、工程、质量、安全文明施工管理的组织措施 1、质量保证措施 18 包括确保质量所采取的检测检验手段，错事和方法，质量保证体系， 成品检测 . 1.1 保证施工质量的措施 1.1.1 质量控制的系统过程 施 工 过 程 建立质量管理小组及保证体 编制施工组织设计， 内控验收 施工方案、计划、方法、检验 进行施工测量及复

28、测， 审核施 原材料、半成品质量控制， 机 施工技术环境及现场管理环 逐级详细的施工技术交底 19 1.1.2 工程质量控制流程 NO NO Yes 阶 段 质 量 控 制 工 程 竣 工 工序控制、工序之间的交接检 工艺流程的执行及“三检查” 设计变更与图纸修改的审查 分部、分项工程质量评定、 克 竣工 单位工程 质量文件审核建档， 开通后的 工程预验 送电开通、试 验收文件审查 竣工验收 施工准备 填写开工申请 审核 下达开工命令 各工序施工 各分项工程施工 分部工程 填写分部工程 复检 现场检查资料检查 检查 整改 20 NO NO NO Yes Yes 1.2 关键工序的质量控制 1.

29、2.1 关键工序操作人员培训制 从事关键工序的操作人员，不但要具有本身岗位技能的上岗证， 还要针对该工序进行操作前培训。 1.2.2 关键工序样板制 每一道关键工序开始前， 必须由专业安装工程师或技师进行现场 示范。讲述操作过程及注意事项，指出容易出错的环节，重点强调， 避免同类错误重复出现。 同时也给操作人员生动展示该项工序的质量 标准、工艺要求，使操作人员在操作前做到胸有成竹。 1.2.3 关键工序技术干部挂名制 针对本工程中的每一道关键工序，将分别安排12 名技术干部 整改 填写分项工程自检单 自检 现场检查 检查 填写分项工程质量评定表 签证分部工程质量等级 单位工程完工 组织单位工程

30、初验 图纸检查资料检查现场检查 检查 填写单位工程质量评定表 21 挂名盯岗。被挂名的技术干部将全权负责该项工序的质量及工艺。 1.3 质量保证组织措施 1.3.1 加强培训，提高施工技术队伍的整体素质和业务能力 项目经理部从我公司抽调精干的施工技术队伍，并在施工全过程 中进行各项业务技术培训， 不断提高施工技术队伍的整体素质和业务 能力。 主管副经理组织制定本工程全程质量培训计划。培训计划包括： 培训参加人员、培训内容、培训时间地点、培训师资、培训要求及目 标、教材、考核方式、主办单位、负责人、所需费用等内容。根据此 计划， 各专业工程队要制定相应的培训计划，并报项目经理批准实施。 质量培训

31、计划的制定应根据现场管理和施工过程中的实际需要，结合 相关人员的现状进行。 A、质量教育培训层次 质量教育培训分三个层次进行：行政管理干部、专业技术干部、 技术工人。行政管理干部主要培训内容为质量业务管理知识，质量保 证体系程序文件， 施工合同、 协议中的质量条款等； 专业技术干部培 训的主要内容为： 专业指示， 质量保证体系程序文件， 项目经理部制 定的质量制度及相关质量保证措施，新技术、新工艺的应用及教育能 力等；技术工人培训的主要内容为：专业施工技能，工艺，具体施工 程序、质量控制，新材料、新设备的首件达标安装示范培训等。 B、特殊作业和特殊工作人员的培训 特殊作业人员包括：电力工、电工

32、、电气焊工、吊车司机。 特殊工作人员包括：试验人员、计量检定人员、内审人员、工程质量 22 产品检验人员。 对特殊作业及特殊工作人员的培训，应制定专门的培训计划， 同 时实行“先培训，后上岗”和“岗位考核”制度，确保这些人员始终 保持较高的质量素质，使工程质量保持较为稳定的优质状态。 1.4 制定本工程的内控标准 根据本工程设计要求， 结合招标文件中技术条款， 我方将制定本 工程的内控标准，以高标准和严要求指导施工。 1.4.1 成立专业化作业小组 根据本工程是新建有下部土方工程的特点，为保证施工质量和统一标 准，项目经理部将根据工序特点，实行程序化祖业管理模式， 做到测 量精确化，工艺标准化

33、。 1.4.2 三级会审、逐级交底 对设计文件进行三级会审， 认真进行现场调查， 与现场不符的及 时和建设单位及设计人员进行联系，做到领会设计意图， 真正把设计 意图落实到实处。 施工前由项目经理部总工程师、专业工程师、作业队技术主管、 班组技术人员逐级进行技术交底工作，确保施工作业人员掌握各项工 艺操作技能，割线施工工序按统一的技术标准进行，工艺做到全工程 统一化。 1.4.3 制定保证工程质量的技术措施 对施工中容易出现的同类质量缺陷， 开工前应制定防止出现质量 缺陷的专项技术措施进行能够预防，并在进行技术交底时重点强调， 23 在实施进程中严格控制，确保不在本工程出现。 1.4.4 制定

34、保证质量目标的奖惩措施 （1） 制定质量达标奖惩细则 以保证本工程的质量目标为目的，制定质量达标奖惩细则。 从各个工序， 各个分项、 分部、单位工程的检查结果是否达到本工程 的质量目标作为奖惩依据。 通过质量达标奖惩细则 来确定奖惩的 范围、额度、对象以及可操作性。 （2） 建立奖惩基金 在工程开工的第一个月， 根据质量检查的结果， 达到质量目标的 部门或个人发放全额奖金，优良率超过95的部门或个人按当月全 额奖金的 140发放，对未达到质量目标的部门或个人按当月全额奖 金的 60发放，并令其停工学习，参加上岗考试合格后方能投入施 工祖业。对于扣除的40奖金冲入奖惩基金发给优良率超过95的 部

35、门或个人。如果全部达到或超过质量目标要求，项目经理部将拿出 专款资金给予嘉奖。 1.4.5 定期进行技术培训考核 定期进行技术培训考核， 提高作业人员的业务素质， 对考核不合 格的人员不准进入现场施工。 1.5 计量器具的管理 施工过程中我方将采用国家统一的计量标准。加强计量器具的管 理工作，完善检测手段，各种仪器、仪表要在开工前检测，合格后方 可投入使用。使用过程中定期做好计量器具的校验工作，认真做好各 24 种器材、设备的性能测试，保证准确使用。 1.5.1 做好资料积累工作 开工前严格按照建设单位和监理单位的要求提报各种开工准备 资料。未经建设单位和家呢单位的批准，一律不得擅自开工。 施

36、工过 程中，随时无条件的接受建设单位和监理单位质量监督、监理人员的 检查。当建设单位和监理单位的监督、检查人员到现场进行检查时， 我方积极给予配合并提供生活和工作的便利条件。 1.6 质量保证技术措施 1.6.1 质量教育 对上岗职工进行系统培训， 加强职工质量意识教育， 并引入竞争 机制，严格按考核合格持证上岗制度办事，使每一个职工树立强烈的 质量意识，高标准严要求，保证工程高质量。 1.7 隐蔽工程检查和签证 凡埋入地下、 水下或者混凝土中的安装部件均属隐蔽工程，在具 备覆盖条件前， 以书面形式通知驻地监理工程师检查验收，确保驻地 监理工程师有时间对工程进行检查、检验。隐蔽工程经监理工程师

37、检 查或抽查合格确认后方可隐蔽。 未经监理工程师确认隐蔽工程作不合 格品处理需重新返工。对监理工程师认为需要开口抽检的隐蔽工程， 按要求开口检查， 对不合格的隐蔽工程将重新返工，直至达到设计和 验收标准为止。 1.8 定期质量检查 根据质量管理体系，进行定期、不定期的工程质量检查。 25 1.9 日常工程质量检查 （1）专业质量工程师要求经常下工地现场办公，发现问 题及时解决。 （2）作业队安质人员，每天对施工质量进行检查。 （3）工班安质员，每天对本工班施工质量进行检查。 1.10 纠正和预防措施 纠正和预防措施流程图 说明：由安质环保部全面负责工程质量的检查工作；由施工技术 部、 物资设备

38、部对检查中发现的工程质量问题进行研讨并编写纠正办 法上报项目经理下发作业队； 作业队组织相关人员按纠正方案进行处 理，确保方案的落实； 安质环保部组织技术工程师、作业队队长对纠 正后的工程进行验证。 1.11 质量事故报告制度 监理质量事故报告制度，确保事故得到及时处理。报告程序如下： 对工序进行检查发现质量问题组织有关人员研究纠正方案、上报 结束、记录结果复检确认落实纠正方案 26 1.12 施工质量检测方法 序 号 检验项 目 检验标准 检验方法及 检验仪器 检验人 员 1 灯具 灯具外壳应完整， 反光 片齐全、固定，不得缺 少及松动灯具，与灯架 焊接处必须固定牢固， 灯罩口不得歪斜。 全

39、部人工检查 2 蓄电池 1. 正负极端子密封于 电池壳内，并引出 全部人工检查 对工序进行检查 发现质量问题 上报项目有关部 门及项目经理 组织有关人员分析事故 原因，研究整改方案 落实方案 结束、记录结果 向监理工程师 汇报情况 27 不短于 1.5 米电源 线。 2. 重量检查，蓄电池 不能有明显偏轻的 现象。 3 灯 具 附 件 附件配置数量完整， 规 格、型号符合产品说明 书，要求连接螺栓紧 固。 全部人工检查 4 电缆 1. 电缆不得有破损 2. 须选用直径 1.5m 以上带护套软线。 全部人工检查 5 灯杆 1. 高度4.5 米 2. 应选用镀锌钢管。 3. 壁厚3.2mm ， 灯

40、杆 顶部直径 90mm ， 下部 165mm ，法兰厚度 18mm ， 杆体穿线孔直径 不超过 5cm ，法兰与灯 杆连接处要求有加强 筋。 4. 表面氟碳喷涂（灰 全部人工检查 工具含游标卡 尺等。 28 色） 6 光源 1. 表面检查，不能有 破损等现象出现。 2. 每个安装时都要进 行实际点亮试验， 确保其光亮和色温 符合要求。 全部人工检查 7 太阳能 电 池 组 件 1. 表面检查，有无破 损等现象。 2. 内部电池片检查， 看是否有明显瑕 疵。 3. 实际电压电流的测 量，确保各项电气 性能参数符合要 求。 全部人工检查 配合部分专用 工具 8 控制器 将灯杆竖起前进行各 项功能的

41、测试，如定 时、光控相结合的功 能、12V、24V自动识 别系统，自耗电 5mA （空载）， 全环氧密封。 全部人工检查 29 确保能正常使用。 9 基 础 设 施 混凝土路灯基座距地 面高度应高出 50mm ， 基座体积为不小于 800mm*800mm*1000mm， 基座强度和水平度应 符合设计要求，混凝土 等级不低于 C20，基坑 的开挖尺寸应符合设 计要求，地脚螺栓与主 筋（地笼）焊接牢固， 外露部分 60mm ，其螺 母（双螺母）、垫片、 防松垫都应采用热镀 锌钢件。 全部人工检查 2、安全、文明施工及环保措施 包括保证安全生产、文明施工、成品保护、降低环境污染和噪音 的措施，以及施

42、工期间防风、防雨及防雷等的措施。 2.1 安全生产的措施： 2.1.l严格遵守国家有关安全生产的法律法规、建设部颁发的强制 30 性标准建筑施工安全检查标准(JGJ5999)和有关安全生产技术 规程、标准的规定， 认真执行工程承包合同中的有关安全要求。服从 本甲方有关安全生产的调度、 指挥，遵守甲方发布的各项有关安全生 产的制度，随时接受甲方有关安全生产的检查，按照甲方意见按期整 改。 2.1.2 坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全” 的原则，建立安全生产管理机构， 按规配备数量足够的专职及兼职安 全检查人员，建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。 加强安全生产宣传

43、教育， 增强全员安全生产意识， 各级领导、工程技 术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守安全生产的 各项规定。 2.1.3 建立健全安全生产责任制。 从派往项目实施的项目经理到生产 工人(包括临时雇请的民工 ) 的安全生产管理系统必须做到纵向到底， 一环不漏； 各职能部门、 人员的安全生产责任制做到横向到边，人人 有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设备的安全机构负责 安全生产日常管理工作； 安全机构人员有权按有关规定发布指令，并 采取保护性措施防止事故发生。 2.1.4我方必须接受工程监理对安全生产的监督检查，服从现场监 理人员的监督检查。 参加施工的人员， 必须接受安全技

44、术教育， 熟知 和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核， 合 格者方准上岗操作。 对于从事电气、 起重、建筑登高架设作业、 锅炉、 压力容器、焊接、机动车船艇驾驶、爆破、潜水、瓦斯检验等特殊工 31 种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上 岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时，项目经理必须承担管 理责任。 2.1.5 对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外，还应配备有足够 的消防设施，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法；我 方不得将任何种类的爆炸物给予、 易货或以其他方式转让给任何其他 人，或允许上述同样行为。 2.1.6 操作人员上岗，必须按

45、规定穿戴防护用品。施工负责人和安全 检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品 的人员不得上岗。 2.1.7 所有施工机具设备和高空作业的设备均应执行验收制度，未经 验收合格的， 严禁使用。 施工机具 ( 设备)正常使用期间内， 应按规定 做好定期检查和维修保养工作，保证其处于完好状态。 每一台施工机 具(设备)应有完整的验收、日常检查、交接班和维修保养台帐资料。 2.1.8 施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时必须制定相应 的安全技术措施，施工现场必须具有相关的安全标志牌和安全生产标 识。 2.1.9 我方必须按照本工程项目特点，在施工组织设计中编制安全技 术措施和施

46、工现场临时用电方案， 对下列分部分项工程编制专项施工 方案，并附具安全验算结果， 经施工单位技术负责人、 总监理工程师 签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：（一）基坑支 护与降水工程；（二）土方开挖工程； （三）模板工程；（四）起重吊 32 装工程； （五）脚手架工程；（六）拆除、爆破工程； （七）不停航施 工。 2.1.10我方必须按照本工程项目特点，组织制定本工程实施中的生 产安全事故应急救援预案； 如果发生安全事故， 应按照国务院关于 特大安全事故行政责任追究的规定以及其它有关规定， 及时上报有 关部门，并坚持“三不放过”的原则，严肃处理相关责任人。 2.1.11我方会派专人

47、整理安全资料，负责管理安全资料，并随时接 受甲方的检查，按甲方要求整改。 2.1.12 安全事故报告和处理 发生安全事故， 应主动向上级报告。 事故的调查处理， 本着“三 不放过”的原则，在深入调查的基础上，写出事故的调查报告，找出 原因，总结教育，制定切实的防范措施。 1) 项目经理部、安质环保部门按时填报 工程安全事故统计表，上报监理单位 和业主。 2) 安全事故发生后，事故部门或工点应 立即采取有效措施，抢救人员，防止 事故扩大，并保护好事故现场。 3) 安全事故发生后，事故发生单位必须 立即用电话或电传、电报，报告上级 部门。 4) 安全事故发生后，事故发生单位必须 33 在三天之内向

48、业主提交书面报告，并 逐级上报。报告内容如下： 发生的时间、地点、工程项目； 发生的简要经过、损失情况； 发生原因的初步分析； 采取的应急措施及事故控制情况； 处理方案和纠正措施； 预防措施。 5) 安全事故逐级上报制度 属一级工程重大安全事故上报业主、监理工程 师、南通市建设委员会组织调查； 属二级工程重大安全事故的上报业主、监理工程 师组织调查； 属三级工程重大安全事故的上报业主、监理工程 师组织调查； 属四级工程重大安全事故的上报业主、监理工程 师组织调查； 安全事故申报程序 6.1.13 全生产责任制 按照国家安全生产法规的有关规定，参加本标段工程施工的各 级管理人员和生产工人， 逐级

49、建立和完善安全生产责任制。做到安全 生产“事事有其主，人人有其责” ，实现“纵向到底，横向到边” 。安 34 全管理组织机构的职责见本节安全管理组织机构图。 6.1.14安全技术交底制度 项目经理部在编制施工组织设计和下达施工计划时，要针对性的 编制安全技术措施，并在开工或施工前由技术和安全管理专职干部向 有关人员进行安全、 技术交底，无安全措施和未进行安全技术交底不 得进行作业。 6.1.15安全生产检查制 坚持日常（自检、巡检） 、定期、不定期和专项（隐蔽过程、重 点部位、关键环节）检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防 安全事故。 2.1.16 作业标准化 为保证施工人员人身安全及现场设备安全，我们为每一个关键的 现场施工工序制订了安全标准及注意事项，现场施工时， 严格执行标 准化作业。 2.2 文明施工保证措施 2.2.