康师傅食品公司生产部门绩效考核方案.pdf

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1、康师傅食品有限公司生产部门绩效 考核方案 企业简介： 康师傅控股有限公司于一九九六年二月在香港联合 交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新( 开曼岛 ) 控股 有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.1889% 的股份。于二零零六年十二月三十一日，公司市值 康师傅LOGO 为 54.5 亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太 区( 除日本外 ) 的成份股。康师傅控股有限公司（“本公 司”）及其附属公司（“本集团”）主要在中国从事生产 和销售方便面、饮品及糕饼。本集团于1992 年开始生产 方便面，并从1996 年扩大业务至糕饼及饮品；康师傅作 为中国食品行业的领导企业，目前本集团的三

2、大品项产 品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据 ACNielsen2009年 12 月的零售市场研究报告，调查结果显 示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市 场占有率分别为54.6%、48.4%和 19.6%，同时稳居市场领 导地位；稀释果汁及夹心饼干分别以14.2%及 25.5%居同 类产品第二位。本集团大部分产品均使用“康师傅”品牌 销售，并相信“康师傅”是中国最为消费者熟悉的品牌之 一。 本集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品， 截至 2009 年 12 月底本集团拥有493 个营业所及79 个仓 库以服务5,798 家经销商及72,955 家直营零售商。本集

3、团相信此广博的销售网络，是构成本集团产品处于市场领 导地位的主要原因，亦促使本集团的新产品更成功而有效 地登陆市场。 本集团今后的发展仍将资源专注于食品流通事业，继 续强化物流与销售系统，以期建立“全球最大中式方便食 品及饮品集团”。 本集团于1996 年 2 月在香港联合交易所有限公司上 市。本公司的两大股东顶新（开曼岛）控股有限公司和 三洋食品株式会社分别持有本公司33.2%的股份。于2009 年 12 月 31 日，本公司之市值为137.5 亿美元。现时本公 司已被纳入英国富时指数中亚太区（除日本外）的成份股 及摩根士丹利资本国际(MSCI) 香港成份股指数。 2009 年，本集团连续第

4、二年入选福布斯亚洲50 家最 佳上市公司，同时连续第七年登上台湾十大国际品牌前五 名，康师傅品牌价值已达到9.16 亿美元。 另外“康师傅” 还获得中国商标协会与中国消费者报评选的“消费者最 喜爱的绿色商标”、中国营销领袖年会评选的“标杆企 业”。此外，于年底康师傅还获“60年最具影响力60 品 牌”和“人民社会责任奖”两项荣誉。这些荣誉除了肯定 本集团的整体营运外，同时鞭策我们继续努力，带给消费 者更安心、美味且实惠的产品。 经营理念 ：“诚信”是企业永续敬仰的基石经营 “务实”是康师傅稳步成长的关键 “创新”是企业发展的动力和源泉 公司远景和使命 远景：做大做强，成就世界级食品集团，到 全

5、球经济舞台上独领风骚，这是公司矢志不渝的追求目标。 企业使命：（1）培育一流人才（2）创造 一流产品（3）回馈社会 绩效考核方案 一、制订绩效计划 1、（ 1）为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理， 提高员工的生产技。 （2） 为了实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展 潜力和创造力的优秀部门，推动公司总体战略目标的实现。 （3）为了更确切的了解部门员工队伍的工作态度、能力状 况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、 奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。 2、考核对象： 本部门内与公司签订了劳动合同的员工，包括正式员工和试 用期员工。 3、考核周期： 本部门所有员工每季度

6、考核一次 4、考核目标：在考核前期前，考核人和被考核人应共同协 商制定绩效目标。 员工目标计划书 姓名：职务：直接上级： 绩效考核日期： 2012年 6 月 1 日-12 月 31 日 本季度应 完成的任 务项 考核 标准 完成 时间 完成 效果 考核 主体 权 重 生产率提 高 10% 1、生产时 间缩短 2、生产量 提高 2012 年 8 月 31 日 完成率为 95% 生产数据 库体现 40% 生产一线 员工资源 得到有效 配置 1、适岗工 作人员增 加 2、 人员 利用率提 高 2012年10 月 31 日 资源浪费 率为 5% 直接上级 评估 30% 员工生产 技能提高 1、劳动生

7、产率提高 2、对于生 产设备的 使用认知 度提高 2012年12 月 31 日 生产出错 率降低到 10% 直接上级 评估 30% 二、绩效监控与辅导 采用开放式办公的方式进行沟通。上级就员工的工作进展情况、员工的期望和目标 以及工作中遇到的困难和障碍，对员工在哪些方面需要纠正或改进等问题进行面 谈，以确保工作目标的完成。 办公室随时向员工开发，员工随时可以进入办公室和管理者讨论问题，说出自己的 意见和想法。 三、绩效考评及反馈 (1)部门经理应填写“绩效目标完成情况表” ，见下表，并在两个工作日之 内提交给分管副总裁。 绩效目标完成情况表 绩效目标 为完成绩效应该开展 的工作 实际执行情况

8、实际开展的工作或没 有开展的工作 绩效差异 实际完成与计划不符 之处 差异原因 分析与说明产生差异 的原因 (2)分管副总裁参考其他公司的意见，根据部门季度工作目标完成情况，通过各 部门经理的考核表对其做出评价。 绩效评估表 被评估者：职位： 所属部门：直接上级： 考核时间 ： 考 核 要 素 考核标准自评 评分 考核 者评 分 优秀=5，良好 =4，一般 =3 分，中等 =2 分，不合格 =1 分 生产率提 高 10% 1、生产时间缩短5 4 2、生产量提高4 5 生产一线 员工资源 得到有效 配置 1、适岗工作人员增加4 3 2、人员利用率提高4 4 员工生产 技能提高 1、劳动生产率提高

9、5 5 2、对于生产设备的使用认知度提高3 3 评价：杰出 -4 个优秀及以上令人满意 -良好居多 达到要求 -一般占多数需改进 -中等占多数 不被接受 -不合格占多数 上级等级评定： 被评估者签名： 直接上级签字： 日期： （3）考核人注意事项 考核人应该对被考评人进行文字评定。评语作为被考评人综合表现的全面评价， 应当清楚地描写被考评人的优势、 所取得的成绩、需要改进和培训开发的内容等。 考评人对被考评人的总体评价等级应当填写在绩效考核表中。 四、考核结果的反馈与沟通 （ 1）- 考核优秀者给予物质奖励，有奖金和其他福利。 -发放第十三个月的月薪。 -加薪与晋升。 （2）-对员工的工作业绩

10、、工作能力及工作态度进行沟通 -对员工在评定结果中出现的问题进行沟通和解决。 。个人工作业务总结 本人于2009 年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司( 前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工 作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮

11、助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端 正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。 一、回顾这四年

12、来的职业生涯，我主要做了以下工作： 1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000 地形地质图修测、1:1000 勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果 新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。 2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。 3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000 地质测图、 1:1000 勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车 县康

13、村盐矿普查报告已通过评审。 4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009 年度矿山储量年报，现 已通过评审。 6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9 号矿区勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000 地质测图、 1:1000 勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。 7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000 地质测图、 1:1000 勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。 通过以上的这些工作，我学习并具备了以

14、下工作能力： 1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问 题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。 2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS 、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。 3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps 数据处理）以及内业成图软件（南方cass ）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。 4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法

15、，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。 5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。 二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够 系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作打算 通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平 更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。