道路土石方开挖施工方案.pdf

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1、路基土石方开挖施工方案 一、路基土石方开挖施工技术方案 （一） 、施工准备 1、施工测量 在开工前进行施工测量，包括平面位置、中桩、横段面、中桩高程等的复测。在开工之 前在现场放出路基开挖边缘线、坡角线、填方坡角线并将复测成果资料签字后送监理工程师， 经监理工程师批准开工后方可施工。 2、清理场地 路基土石方工程施工前应清除施工范围内的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以 下 1030cm内的草皮和表土。清除的垃圾、 废料及不使用的材料和树木，集中堆放在监理工 程师指定地点。并将路基范围的树根全部挖除，将坑穴填平夯实。取土坑范围内的树根亦全 部挖除。用监理工程师批准的材料将树根、障碍物及建筑

2、物移去后的坑穴回填至周围标高， 并按规范要求压实。 （二） 、路基挖方 路基开挖前，除考虑地形条件和配套的设备外，必须考虑土层分布和利用，把路基开挖 和填方结合起来，根据填方土质的需要，确定开挖的位置和程序。 1、土方开挖 路基挖土方利用挖掘机挖装，自卸汽车运输，推土机配合。对短而深的路堑，采用横挖 法，按整个横断面从路堑两端挖掘。路堑较长，宽度和深度都不大时，采用分层纵挖法，沿 纵向分层次挖掘。在较长、大的挖方段，采用混合式开挖，先顺路堑挖通道，然后沿横向坡 面挖掘，增加开挖坡面， 以提高开挖速度。 开挖边坡时，预留厚度 30cm左右由人工刷坡清除。 2、石方开挖 路基石方采用风钻和潜孔钻打

3、眼，小型及松动爆破和深孔爆破，挖掘机和装载机装渣， 自卸汽车运输，推土机配合。在开挖下方有道路及建筑物时，设置临时挡护，确保道路畅通 和人员安全。 3、施工控制要点：挖方边线、坡比、深度标高及边坡稳定观测 （1） 、路基挖方挖至完工断面时，如仍留有非适用材料时，应按监理工程师要求的宽度及 深度继续开挖，用批准材料回填，并压实至设计压实度。回填前，将开挖断面报监理工程师 批准。 （2） 、填方区挖除低于原地表的非适用材料时（除规范规定外），其挖除深度及范围由监 理工程师确定。在挖除前，测量必要的断面报监理工程师批准。 （3） 、路基挖土石方工程施工工艺 路基中线桩放线、复测测放边坡桩坡顶开挖排水

4、天沟机械开挖土质弃方弃土外 运至指定地点爆破开挖石质路堑边沟、截水沟、排水沟开挖弃石外运至指定地点路 基顶面石凿平超挖部分填平、碾压压实度检测防护工程施工交工验收。 二、 质量保证措施 1、严格遵守监理程序控制施工，未得到监理工程师的批准不得擅自组织施工。 2、进行施工放样复核制度，确保线形的顺适及坡比符合设计要。 3、质量控制实行“谁主管，谁负责”的原则，出现质量问题严格按“四不放过”的原 则进行处理。 4、在施工中，以主管工程师为组长的质量检查小组，随时对挖方边坡进行检查督促。 三、 安全保证措施 1、实行安全生产检查制度。项目经理部每月，专业队每旬由安全生产领导组进行安全生 产大检查，专

5、职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消 除隐患。 2、开展安全教育，上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关施工安全规则 和安全技术操作规程，提高全员安全生产意识。特殊工种进行岗前培训，持证上岗。工班每 日由班长或安全员进行班前讲话，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主， 防治结合。 3、实行各项安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到每个人。项目部与公司 签订安全责任状，各专业队与项目部签订安全责任状，每个施工人员与专业队签订安全责任 状。 4、施工现场做到布局合理，机械设备安置稳固、材料堆放整齐，用电设施安装触电保护 器，场地平整，

6、为安全生产创造良好的环境。施工现场设置醒目的安全标语和安全警示标志， 提示工人注意安全。 5、施工人员进入现场必须戴安全帽，严禁赤脚、穿拖鞋或高跟鞋进入施工现场，严禁酒 后上岗，严禁无关人员进入施工现场。 对于被允许的参观和检查人员需佩带规定的防护用具。 6、夜间施工时，保证有足够的照明。 7、机械设备的布局要合理，且要装设安全装置。操作者要严格遵守安全操作规程，操作 前要对设备进行安全检查，机械设备严禁带故障运行。爆破前钻孔机械设备要退出爆破区50 米以外，推土机装载机和挖掘机作业时，要设专人了望指挥，以防砸伤人员和机械。 四、保护生态环境、水土保持及文明施工的主要技术措施 1、贯彻执行国家

7、环境保护、水土保持法规，对施工人员进行文明施工教育，增强文明施 工意识，控制燥声、扬尘对现场大气的污染，树立企业文明施工形象。 2、施工期间，认真了解、切实尊重当地人民的民族风俗、习惯，积极主动搞好工民关系。 3、施工现场设置工点标牌， 标明工程项目概况、 施工、技术负责人。 及早修建排水设施， 现场的施工用电安装规范、安全、可靠。 4、施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语，作业场制定安全操作规章制度，建设 安全标准工地。 5、 对施工中破坏的植被， 施工完后予以恢复。 施工现场的临时用电和排水设施符合规定， 创造良好的施工环境，建设文明工地。 6、驻地生产及生活分片规划， 房屋布局合理，

8、 符合消防环保和卫生要求。 做到场地平整、 排水畅通。各种设施安装符合安全规定，并定期进行检查。各种福利设施、活动场所设置齐 全，设有专人管理，为职工提供良好的娱乐和休息环境。 7、施工机动车辆始终处于完好状态，在国道或地方道路上行驶，要遵守地方政府及交警 部门的管理规定，遵守公安部交通管理条例，自觉维护交通秩序，文明驾驶，礼让三先， 保证运输畅通。 8、施工场地内各种器材分类堆放整齐，挂设标牌，标明材料规格、产地等。各级负责人 及工作人员一律挂胸卡上岗。 9、工程完工后，及时清理好场地，周转材料及时返库。做到工完料净、场地清洁。 10、在本标段的施工期间内，为了保护生态环境，减少施工机械及人

9、员对生态环境的影 响。我们将制定出详细的保护生态环境的措施，并按制定的措施严格执行。 11、在临时工程的修建中不切断、阻挡地表径流的排泄，不在临时工程附近形成新的积 水洼地。 12、施工完成后，平整并在必要时用合适的土料覆盖营地地表，尽量恢复地表天然状态。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后 可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 一 】 201x年 就 快 结 束 ， 回 首 201x年 的 工 作 ， 有 硕 果 累 累 的 喜 悦 ，有 与 同 事 协 同 攻 关 的 艰 辛 ， 也 有 遇 到 困 难 和 挫 折 时 惆 怅 ，时 光

10、过 得 飞 快 ，不 知 不 觉 中 ，充 满 希 望 的 201x年 就 伴 随 着 新 年 伊 始 即 将 临 近 。可 以 说 ， 201x年 是 公 司 推 进 行 业 改 革 、 拓 展 市 场 、 持 续 发 展 的 关 键 年 。 现 就 本 年 度 重 要 工 作 情 况 总 结 如 下 ： 一 、 虚 心 学 习 ， 努 力 工 作 (一 ) 在 201x年 里 ，我 自 觉 加 强 学 习 ，虚 心 求 教 释 惑 ，不 断 理 清 工 作 思 路 ，总 结 工 作 方 法 ，一 方 面 ，干 中 学 、 学 中 干 ， 不 断 掌 握 方 法 积 累 经 验 。 我 注

11、重 以 工 作 任 务 为 牵 引 ， 依 托 工 作 岗 位 学 习 提 高 ， 通 过 观 察 、 摸 索 、 查 阅 资 料 和 实 践 锻 炼 ， 较 快 地 完 成 任 务 。 另 一 方 面 ， 问 书 本 、 问 同 事 ， 不 断 丰 富 知 识 掌 握 技 巧 。 在 各 级 领 导 和 同 事 的 帮 助 指 导 下 ， 不 断 进 步 ， 逐 渐 摸 清 了 工 作 中 的 基 本 情 况 ， 找 到 了 切 入 点 ， 把 握 住 了 工 作 重 点 和 难 点 。 (二 )201x年 工 程 维 修 主 要 有 ：在 卫 生 间 后 墙 贴 瓷 砖 ，天 花 修 补

12、，二 栋 宿 舍 走 廊 护 栏 及 宿 舍 阳 台 护 栏 的 维 修 ， 还 有 各 类 大 小 维 修 已 达 几 千 件 之 多 ! (三 ) 爱 岗 敬 业 、 扎 实 工 作 、 不 怕 困 难 、 勇 挑 重 担 ， 热 情 服 务 ， 在 本 职 岗 位 上 发 挥 出 应 有 的 作 用 二 、 心 系 本 职 工 作 ， 认 真 履 行 职 责 ， 突 出 工 作 重 点 ， 落 实 管 理 目 标 责 任 制 。 (一 )201x年 上 半 年 ， 公 司 已 制 定 了 完 善 的 规 程 及 考 勤 制 度 。 201x年 下 半 年 ， 行 政 部 组 织 召 开

13、了 年 的 工 作 安 排 布 置 会 议 年 底 实 行 工 作 目 标 完 成 情 况 考 评 ，将 考 评 结 果 列 入 各 部 门 管 理 人 员 的 年 终 绩 效 。在 工 作 目 标 落 实 过 程 中 宿 舍 管 理 完 善 工 作 制 度 ， 有 力 地 促 进 了 管 理 水 平 的 整 体 提 升 。 (二 ) 对 清 洁 工 每 周 不 定 期 检 查 评 分 ， 对 好 的 奖 励 ， 差 的 处 罚 。 (三 ) 做 好 固 定 资 产 管 理 工 作 要 求 负 责 宿 舍 固 定 资 产 管 理 ， 对 固 定 资 产 的 监 督 、 管 理 、 维 修 和

14、使 用 维 护 。 (四 ) 加 强 组 织 领 导 ， 切 实 落 实 消 防 工 作 责 任 制 ， 为 全 面 贯 彻 落 实 “ 预 防 为 主 、 防 消 结 合 ” 的 方 针 ， 公 司 消 防 安 全 工 作 在 上 级 领 导 下 ， 建 立 了 消 防 安 全 检 查 制 度 ， 从 而 推 动 消 防 安 全 各 项 工 作 有 效 的 开 展 。 三 、 主 要 经 验 和 收 获 在 安 防 工 作 这 两 年 来 ， 完 成 了 一 些 工 作 ， 取 得 了 一 定 成 绩 ， 总 结 起 来 有 以 下 几 个 方 面 的 经 验 和 收 获 ： (一 ) 只

15、有 摆 正 自 己 的 位 置 ， 下 功 夫 熟 悉 基 本 业 务 ， 才 能 更 好 适 应 工 作 岗 位 。 (二 ) 只 有 主 动 融 入 集 体 ， 处 理 好 各 方 面 的 关 系 ， 才 能 在 新 的 环 境 中 保 持 好 的 工 作 状 态 。 (三 ) 只 有 坚 持 原 则 落 实 制 度 ， 认 真 统 计 盘 点 ， 才 能 履 行 好 用 品 的 申 购 与 领 用 。 (四 ) 只 有 树 立 服 务 意 识 ， 加 强 沟 通 协 调 ， 才 能 把 分 内 的 工 作 做 好 。 (五 ) 要 加 强 与 员 工 的 交 流 ，要 与 员 工 做 好

16、 沟 通 ，解 决 员 工 工 作 上 的 情 绪 问 题 ，要 与 员 工 进 行 思 想 交 流 。 四 、 加 强 检 查 ， 及 时 整 改 ， 在 工 作 中 正 确 认 识 自 己 。 (一 ) 开 展 常 规 检 查 。 把 安 全 教 育 工 作 作 为 重 点 检 查 内 容 之 一 。 冬 季 公 司 对 电 线 和 宿 舍 区 进 行 防 火 安 全 检 查 。 (二 ) 经 过 这 样 紧 张 有 序 的 一 年 ， 我 感 觉 自 己 工 作 技 能 上 了 一 个 新 台 阶 ， 做 每 一 项 工 作 都 有 了 明 确 的 计 划 和 步 骤 ， 行 动 有 了

17、 方 向 ， 工 作 有 了 目 标 ， 心 中 真 正 有 了 底 !基 本 做 到 了 忙 而 不 乱 ， 紧 而 不 散 ， 条 理 清 楚 ， 事 事 分 明 ， 从 根 本 上 摆 脱 了 刚 参 加 工 作 时 只 顾 埋 头 苦 干 ， 不 知 总 结 经 验 的 现 象 。 就 这 样 ， 我 从 无 限 繁 忙 中 走 进 这 一 年 ，又 从 无 限 轻 松 中 走 出 这 一 年 ，还 有 ，在 工 作 的 同 时 ，我 还 明 白 了 为 人 处 事 的 道 理 ，也 明 白 了 ， 一 个 良 好 的 心 态 、 一 份 对 工 作 的 热 诚 及 其 相 形 之 下

18、 的 责 任 心 是 如 何 重 要 (三 ) 总 结 下 来 ：在 这 一 年 的 工 作 中 接 触 到 了 许 多 新 事 物 、产 生 了 许 多 新 问 题 ，也 学 习 到 了 许 多 新 知 识 、 新 经 验 ，使 自 己 在 思 想 认 识 和 工 作 能 力 上 有 了 新 的 提 高 和 进 一 步 的 完 善 。 在 日 常 的 工 作 中 ， 我 时 刻 要 求 自 己 从 实 际 出 发 ， 坚 持 高 标 准 、 严 要 求 ， 力 求 做 到 业 务 素 质 和 道 德 素 质 双 提 高 。 五 、 要 定 期 召 开 工 作 会 议 ， 兼 听 下 面 员

19、工 的 意 见 ， 敢 于 荐 举 贤 才 ， 总 结 工 作 成 绩 与 问 题 ， 及 时 采 取 对 策 ! 六 、 存 在 的 不 足 总 的 来 看 ， 还 存 在 不 足 的 地 方 ， 还 存 在 一 些 亟 待 我 们 解 决 的 问 题 ， 主 要 表 现 在 以 下 几 个 方 面 ： 1、 对 新 的 东 西 学 习 不 够 ， 工 作 上 往 往 凭 经 验 办 事 ， 凭 以 往 的 工 作 套 路 处 理 问 题 ， 表 现 出 工 作 上 的 大 胆 创 新 不 够 。 2、 本 部 有 个 别 员 工 ， 骄 傲 情 绪 较 高 ， 工 作 上 我 行 我 素

20、， 自 已 为 是 ， 公 司 的 制 度 公 开 不 遵 守 ， 在 同 事 之 间 挑 拨 是 非 ， 嘲 讽 ， 冷 语 ， 这 些 情 况 不 利 于 同 事 之 间 的 团 结 ， 要 从 思 想 上 加 以 教 育 或 处 罚 ， 为 企 业 创 造 良 好 的 工 作 环 境 和 形 象 。 3、 宿 舍 偷 盗 事 件 的 发 生 ， 虽 然 我 们 做 了 不 少 工 作 ， 门 窗 加 固 ， 与 其 公 司 及 员 工 宣 传 提 高 自 我 防 范 意 识 ， 但 这 还 不 能 解 决 根 本 问 题 ， 后 来 引 起 上 级 领 导 的 重 视 ， 现 在 工 业

21、 园 已 安 装 了 高 清 视 频 监 控 系 统 ， 这 样 就 能 更 好 的 预 防 被 盗 事 件 的 发 生 。 七 、 下 步 的 打 算 针 对 201x年 工 作 中 存 在 的 不 足 ， 为 了 做 好 新 一 年 的 工 作 ， 突 出 做 好 以 下 几 个 方 面 ： (一 ) 积 极 搞 好 与 员 工 的 协 调 ， 进 一 步 理 顺 关 系 ; (二 ) 加 强 管 理 知 识 的 学 习 提 高 ， 创 新 工 作 方 法 ， 提 高 工 作 效 益 ; (三 ) 加 强 基 础 工 作 建 设 ， 强 化 管 理 的 创 新 实 践 ， 促 进 管 理

22、水 平 的 提 升 。 在 今 后 的 工 作 中 要 不 断 创 新 ，及 时 与 员 工 进 行 沟 通 ， 向 广 大 员 工 宣 传 公 司 管 理 的 相 关 规 定 ，提 高 员 工 们 的 安 全 意 识 ， 同 时 在 安 全 管 理 方 面 要 严 格 要 求 自 己 ，为 广 大 公 司 员 工 做 好 模 范 带 头 作 用 。 在 明 年 的 工 作 中 ， 我 会 继 续 努 力 ， 多 向 领 导 汇 报 自 己 在 工 作 中 的 思 想 和 感 受 ， 及 时 纠 正 和 弥 补 自 身 的 不 足 和 缺 陷 。 我 们 的 工 作 要 团 结 才 有 力 量

23、 ， 要 合 作 才 会 成 功 ， 才 能 把 我 们 的 工 作 推 向 前 进 ! 我 相 信 ： 在 上 级 的 正 确 领 导 下 ， cssm 大 安 防 的 明 天 更 美 好 ! 员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 二 】 一 个 人 静 静 的 站 在 窗 边 ，看 着 路 上 一 辆 辆 行 驶 的 车 辆 ，不 由 的 想 起 了 以 前 。转 瞬 间 来 到 红 牛 已 经 一 年 多 了 ， 有 过 开 心 与 欢 乐 ， 悲 伤 与 泪 水 ， 还 有 坎 坷 。 XX ，崭 新 的 一 年 ，而 现 在 已 经 过 去 了 半 年 ，在 这 半 年 里 我

24、 又 学 到 了 很 多 的 知 识 。在 这 半 年 的 工 作 中 我 学 到 了 许 多 平 时 学 不 到 的 岗 位 知 识 ，尤 其 这 几 次 停 机 时 跟 着 设 备 维 修 人 员 一 起 检 修 设 备 时 又 让 我 对 设 备 的 工 作 原 理 有 了 更 深 了 解 ， 从 而 使 我 提 高 了 岗 位 操 作 技 能 ， 更 重 要 的 是 ， 在 处 理 故 障 的 同 时 ， 我 能 够 熟 练 的 将 学 到 的 新 知 识 与 操 作 技 能 相 结 合 ， 减 少 了 处 理 故 障 的 时 间 ， 提 高 了 处 理 故 障 的 能 力 。 同 时

25、 也 还 存 在 着 许 多 的 不 足 与 缺 点 。 学 到 了 什 么 ： 1 现 在 对 所 在 岗 位 的 设 备 工 作 原 理 有 了 更 进 一 步 的 了 解 ， 从 而 提 高 了 处 理 故 障 的 能 力 与 技 巧 ， 减 少 了 处 理 故 障 的 时 间 。 2 对 整 条 生 产 线 也 有 了 的 了 解 ， 在 其 他 岗 位 出 现 故 障 时 自 己 也 能 过 去 帮 上 忙 。 3 现 在 和 相 邻 岗 位 的 伙 伴 配 合 的 更 加 默 契 了 ， 在 彼 此 的 岗 位 出 现 故 障 时 只 要 对 方 一 个 手 势 就 会 明 白 自

26、 己 该 做 些 什 么 。 4 在 开 班 后 会 时 通 过 主 管 描 述 生 产 线 场 的 情 况 和 岗 位 点 评 时 悟 出 了 什 么 情 况 重 要 。 什 么 情 况 紧 急 ， 在 同 时 出 现 多 个 突 发 事 件 时 怎 样 能 有 条 不 紊 的 处 理 好 每 件 事 。 5 在 观 看 “XX年 度 感 动 中 国 人 物 ” 颁 奖 典 之 后 我 感 受 到 我 们 每 个 人 都 很 平 凡 ，但 在 平 凡 的 人 生 中 ，也 可 以 做 出 不 平 凡 的 事 情 ，我 们 每 个 人 都 可 以 通 过 自 己 的 努 力 实 践 ， 也 可

27、 以 从 他 们 的 身 上 吸 取 力 量 ， 不 断 前 进 。 存 在 的 不 足 与 缺 点 ： 1 在 岗 位 出 现 较 大 的 故 障 时 有 些 手 足 无 措 心 里 还 有 些 急 躁 ， 如 果 长 时 间 没 处 理 好 的 话 心 里 还 来 气 。 2 缺 乏 较 好 的 工 作 方 法 ， 同 样 的 一 件 事 看 别 人 做 起 来 时 觉 得 挺 轻 松 ， 当 轮 到 自 己 做 的 时 候 不 但 没 做 太 好 而 且 还 累 的 满 头 大 汗 。 3 口 语 表 达 能 力 较 差 ， 在 岗 位 之 间 的 沟 通 或 者 是 和 伙 伴 们 聊

28、 天 的 时 候 自 己 心 里 想 的 意 思 总 是 不 能 用 理 想 的 语 句 表 达 出 来 。 下 半 年 的 目 标 ：在 今 后 的 日 子 里 ，争 取 把 自 己 不 足 的 地 方 弥 补 回 来 ，多 加 学 习 以 提 高 自 己 的 综 合 能 力 ， 上 班 时 调 整 好 自 己 的 心 态 ， 多 加 认 真 ， 争 取 以 零 失 误 来 回 报 公 司 对 我 的 培 养 。 最 后 ， 中 心 的 祝 愿 公 司 的 明 天 会 更 加 的 灿 烂 辉 煌 。 员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 三 】 时 光 荏 苒 ，XX 年 年 很 快

29、就 要 过 去 了 ，回 首 过 去 的 一 年 ，内 心 不 禁 感 慨 万 千 时 间 如 梭 ，转 眼 间 又 将 跨 过 一 个 年 度 之 坎 ， 回 首 望 ， 虽 没 有 轰 轰 烈 烈 的 战 果 ， 但 也 算 经 历 了 一 段 不 平 凡 的 考 验 和 磨 砺 。 非 常 感 谢 公 司 给 我 这 个 成 长 的 平 台 ， 令 我 在 工 作 中 不 断 的 学 习 ， 不 断 的 进 步 ， 慢 慢 的 提 升 自 身 的 素 质 与 才 能 ， 回 首 过 往 ， 公 司 陪 伴 我 走 过 人 生 很 重 要 的 一 个 阶 段 ， 使 我 懂 得 了 很 多

30、 ， 领 导 对 我 的 支 持 与 关 爱 ， 令 我 明 白 到 人 间 的 温 情 ，在 此 我 向 公 司 的 领 导 以 及 全 体 同 事 表 示 最 衷 心 的 感 谢 ，有 你 们 的 协 助 才 能 使 我 在 工 作 中 更 加 的 得 心 应 手 ， 也 因 为 有 你 们 的 帮 助 ， 才 能 令 到 公 司 的 发 展 更 上 一 个 台 阶 ， 在 工 作 上 ， 围 绕 公 司 的 中 心 工 作 ， 对 照 相 关 标 准 ， 严 以 律 己 ， 较 好 的 完 成 各 项 工 作 任 务 。 在 作 风 上 ， 能 遵 章 守 纪 、 团 结 同 事 、 务

31、 真 求 实 、 乐 观 上 进 ， 始 终 保 持 严 谨 认 真 的 工 作 态 度 和 一 丝 不 苟 的 工 作 作 风 ， 勤 勤 恳 恳 ， 任 劳 任 怨 。 在 生 活 中 发 扬 艰 苦 朴 素 、 勤 俭 耐 劳 、 乐 于 助 人 的 优 良 传 统 ， 始 终 做 到 老 老 实 实 做 人 ， 勤 勤 恳 恳 做 事 ， 勤 劳 简 朴 的 生 活 ， 严 格 要 求 自 己 ， 在 任 何 时 候 都 要 起 到 模 范 带 头 作 用 。 今 后 努 力 的 方 向 ： 随 着 公 司 各 项 制 度 的 实 行 ， 可 以 预 料 我 们 的 工 作 将 更 加

32、 繁 重 ， 要 求 也 更 高 ， 需 掌 握 的 知 识 也 更 高 更 广 。 为 此 ， 我 将 更 加 勤 奋 的 工 作 ， 刻 苦 的 学 习 ， 努 力 提 高 文 化 素 质 和 各 种 工 作 技 能 ， 为 公 司 做 出 应 有 的 贡 献 。即 将 过 去 的 这 一 年 ， 在 公 司 领 导 及 各 部 门 经 理 的 正 确 领 导 与 协 助 下 ，我 们 的 工 作 着 重 于 公 司 的 经 营 方 针 、 宗 旨 和 效 益 目 标 上 ， 紧 紧 围 绕 重 点 展 开 工 作 ， 在 紧 张 的 工 作 之 余 ，加 强 团 队 建 设 ,打 造 一

33、 个 业 务 全 面 ，工 作 热 情 高 涨 的 团 队 。作 为 一 个 管 理 者 ，对 下 属 充 分 做 到 “ 察 人 之 长 、 用 人 之 长 、 聚 人 之 长 、 展 人 之 长 ” ， 充 分 发 挥 他 们 的 主 观 能 动 性 及 工 作 积 极 性 。 提 高 团 队 的 整 体 素 质 ， 树 立 起 开 拓 创 新 、 务 实 高 效 的 部 门 新 形 象 。 我 充 分 认 识 到 自 己 既 是 一 个 管 理 者 ， 更 是 一 个 执 行 者 。 要 想 带 好 一 个 团 队 ， 除 了 熟 悉 业 务 外 ， 还 需 要 负 责 具 体 的 工

34、作 及 业 务 ， 首 先 要 以 身 作 则 ， 这 样 才 能 保 证 在 人 员 偏 紧 的 情 况 下 ， 大 家 都 能 够 主 动 承 担 工 作 。 对 此 我 向 领 导 做 如 下 工 作 报 告 ： 一 、 严 于 律 已 ， 自 觉 加 强 党 性 锻 炼 ， 党 性 修 养 和 政 治 思 想 觉 悟 进 一 步 提 高 一 年 来 ，我 始 终 坚 持 运 用 马 克 思 列 宁 主 义 的 立 场 、观 点 和 方 法 论 ， 运 用 辩 证 唯 物 主 义 与 历 史 唯 物 主 义 去 分 析 和 观 察 事 物 ， 明 辨 是 非 ， 坚 持 真 理 ， 坚

35、持 正 确 的 世 界 观 、 人 生 观 、 价 值 观 ， 用 正 确 的 世 界 观 、 人 生 观 、价 值 观 指 导 自 己 的 学 习 、工 作 和 生 活 实 践 ，在 思 想 上 积 极 构 筑 抵 御 资 产 阶 级 民 主 和 自 由 化 、拜 金 主 义 、 自 由 主 义 等 一 切 腐 朽 思 想 侵 蚀 的 坚 固 防 线 。 热 爱 祖 国 ， 热 爱 中 国 共 产 党 ， 热 爱 社 会 主 义 ， 拥 护 领 导 的 管 理 思 想 ，坚 信 社 会 主 义 最 终 必 然 战 胜 资 本 主 义 ，对 社 会 主 义 充 满 必 胜 的 信 心 。认 真

36、 贯 彻 执 行 党 的 路 线 、方 针 、 政 策 ， 为 加 快 社 会 主 义 建 设 事 业 认 真 做 好 本 职 工 作 。 工 作 积 极 主 动 ， 勤 奋 努 力 ， 不 畏 艰 难 ， 尽 职 尽 责 ， 在 平 凡 的 工 作 岗 位 上 作 出 力 所 能 及 的 贡 献 。 二 、 强 化 理 论 和 业 务 学 习 ， 不 断 提 高 自 身 综 合 素 质 我 重 视 加 强 理 论 和 业 务 知 识 学 习 ， 在 工 作 中 ， 坚 持 一 边 工 作 一 边 学 习 ， 不 断 提 高 自 身 综 合 素 质 水 平 。 (1) 是 认 真 学 习 “

37、三 个 代 表 ” 重 要 思 想 ，深 刻 领 会 “ 三 个 代 表 ” 重 要 思 想 的 科 学 内 涵 ，增 强 自 己 实 践 “ 三 个 代 表 ” 重 要 思 想 的 自 觉 性 和 坚 定 性 ;认 真 学 习 党 的 十 六 大 报 告 及 十 六 届 三 中 、 四 中 全 会 精 神 ， 自 觉 坚 持 以 党 的 十 六 大 为 指 导 ， 为 进 一 步 加 快 完 善 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 ， 全 面 建 设 小 康 社 会 作 出 自 己 的 努 力 。 (2) 是 认 真 学 习 工 作 业 务 知 识 ，重 点 学 习 公 文 写 作 及

38、公 文 处 理 和 计 算 机 知 识 。在 学 习 方 法 上 做 到 在 重 点 中 找 重 点 ， 抓 住 重 点 ， 并 结 合 自 己 在 公 文 写 作 及 公 文 处 理 、 计 算 机 知 识 方 面 存 在 哪 些 不 足 之 处 ， 有 针 对 性 地 进 行 学 习 ， 不 断 提 高 自 己 的 办 公 室 业 务 工 作 能 力 。 (3) 是 认 真 学 习 法 律 知 识 ，结 合 自 己 工 作 实 际 特 点 ，利 用 闲 余 时 间 ，选 择 性 地 开 展 学 习 ，学 习 了 中 华 人 民 共 和 国 森 林 法 、 森 林 防 火 条 例 、 中 华

39、 人 民 共 和 国 土 地 管 理 法 、 广 西 壮 族 自 治 区 土 地 山 林 水 利 权 属 纠 纷 调 解 处 理 条 例 、 通 过 学 习 ， 进 一 步 增 强 法 制 意 识 和 法 制 观 念 。 三 、 努 力 工 作 ， 按 时 完 成 工 作 任 务 一 年 来 ，我 始 终 坚 持 严 格 要 求 自 己 ，勤 奋 努 力 ，时 刻 牢 记 公 司 制 度 ，全 心 全 意 为 公 司 创 造 利 益 的 宗 旨 ， 努 力 实 践 公 悸 非 逦 计 划 性 、前 瞻 性 、领 导 性 强 ;开 拓 进 取 ，经 常 提 出 合 理 化 建 议 并 获 采 纳

40、 ，完 成 较 重 的 本 职 工 作 任 务 和 领 导 交 办 的 其 它 工 作 ;讲 究 工 作 方 法 ， 效 率 较 高 ;能 按 时 或 提 前 完 成 领 导 交 办 的 工 作 ， 工 作 成 绩 比 较 突 出 ， 效 果 良 好 。 四 、 在 廉 的 方 面 ： (1) 严 格 执 行 和 维 护 党 的 “ 四 大 纪 律 八 项 要 求 ” ， 纪 律 、 经 济 工 作 纪 律 ， 工 作 纪 律 。 自 觉 做 到 与 公 司 保 持 高 度 一 致 ，不 阳 奉 阴 违 、自 行 其 是 ;遵 守 民 主 集 中 制 ，不 独 断 专 行 、软 弱 放 任 ;

41、依 法 行 使 权 力 ，不 滥 用 职 权 、 玩 忽 职 守 ;廉 洁 奉 公 ， 不 接 受 任 何 影 响 公 正 执 行 公 务 的 利 益 ;不 允 许 他 人 利 用 本 人 的 影 响 谋 取 私 利 ; 公 道 正 派 用 人 ， 不 任 人 唯 亲 、 营 私 舞 弊 ;艰 苦 奋 斗 ， 不 奢 侈 浪 费 、 贪 图 享 受 ;务 实 为 公 司 ， 员 工 ， 不 弄 虚 作 假 、 与 公 司 争 利 。 (2) 在 干 部 选 拔 任 用 工 作 中 ，认 真 执 行 行 员 管 理 暂 行 办 法 的 有 关 规 定 ，坚 持 公 开 、平 等 、竞 争 、择

42、优 的 原 则 ， 推 动 协 盛 用 人 机 制 的 改 革 ， 并 逐 步 走 向 法 治 化 的 轨 道 。 (3) 严 格 执 行 各 项 规 章 制 度 ，坚 决 纠 正 行 业 不 正 之 风 。本 人 以 身 作 则 ，严 格 要 求 ，坚 持 以 制 度 用 人 ，以 制 度 管 人 ， 并 引 导 、 教 育 员 工 自 觉 执 行 协 盛 各 项 规 章 制 度 ， 树 立 爱 公 司 如 家 、 爱 岗 敬 业 的 良 好 风 尚 。 (4) 密 切 联 系 客 户 ，努 力 实 现 、维 护 、发 展 公 司 和 客 户 的 根 本 利 益 。本 人 牢 固 树 立 正

43、 确 的 权 力 观 、地 位 观 、 利 益 观 ， 树 立 为 人 民 服 务 的 思 想 ， 把 客 户 满 意 不 满 意 、 拥 护 不 拥 护 、 赞 成 不 赞 成 作 为 工 作 的 出 发 点 和 落 脚 点 ， 努 力 为 公 司 办 实 事 、 办 好 事 。 为 客 户 创 造 利 润 就 是 为 公 司 创 造 价 值 。 (5) 按 规 定 执 行 个 人 重 大 事 项 报 告 制 度 。 总 的 来 说 ， 一 年 来 ， 本 人 分 管 、 协 管 的 部 门 较 多 ， 工 作 范 围 广 、 任 务 重 、 责 任 大 ， 由 于 本 人 正 确 理 解

44、上 级 的 工 作 部 署 ， 坚 定 执 行 公 司 和 领 导 的 经 营 方 针 政 策 ， 严 格 执 行 公 司 的 规 章 制 度 ，较 好 地 履 行 了 作 为 行 政 职 务 和 作 为 专 业 技 术 职 务 的 职 责 ， 发 挥 了 领 导 管 理 和 组 织 协 调 能 力 ， 充 分 调 动 广 大 员 工 的 工 作 积 极 性 ， 较 好 地 完 成 了 分 管 和 协 管 股 室 全 年 的 工 作 任 务 。 新 的 一 年 里 我 为 自 己 制 定 了 新 的 目 标 ， 那 就 是 要 加 紧 学 习 ，更 好 的 充 实 自 己 ， 以 饱 满 的 精 神 状 态 来 迎 接 新 时 期 的 挑 战 。 明 年 会 有 更 多 的 机 会 和 竞 争 在 等 着 我 ， 我 心 里 在 暗 暗 的 为 自 己 鼓 劲 。 要 在 竞 争 中 站 稳 脚 步 。 踏 踏 实 实 ， 目 光 不 能 只 限 于 自 身 周 围 的 小 圈 子 ， 要 着 眼 于 大 局 ， 着 眼 于 今 后 的 发 展 。 我 也 会 向 其 它 同 事 学 习 ， 取 长 补 短 ， 相 互 交 流 好 的 工 作 经 验 ， 共 同 进 步 。 征 取 更 好 的 工 作 成 绩 。