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1、-精品文档Word 可编辑值得收藏 - -精品文档值得收藏 - 1 九月份物业管理工作计划-九月份物业管理个人工作计划范文 九月份的到来给物业管理带来了新的任务，想必物业管理工作人员都已经准备 好了， 任务再多咱们也能做好，因为我们已经有九月份物业管理工作计划了。下面是由出国 留学网整理的九月份物业管理工作计划，欢迎阅读。 【九月份物业管理工作计划一】 1、 绿化：以绿化、净化、亮化、美化为目标，与业委会共同制定小区绿化整改 方案。方案确定后，争取15 日内完成开荒。日后按照合同承诺一级养护管理。 2、物业管理用房：装修物业客服中心，20 日完成。 3、护栏：便民通道铁护栏维修、刷漆，20 日
2、完成。 4、保洁：电梯、楼道全面清洁、消毒，承诺20 日内完成。日后按照合同承诺清洁 养护。 5、电梯、单元门：针对电梯、单元门存在问题按规定与业委会共同协商解决。电 梯接管后安装限速器、五方通话，保障人身安全。单元门正常使用后实现封闭式服务管理。 -精品文档Word 可编辑值得收藏 - -精品文档值得收藏 - 2 争取 2 个月内完成。 6、车辆：通过业委会掌握业主车辆信息，与业委会共同协商制定小区车辆管理办 法，及时疏通车辆，保证小区道路畅通，中心广场无车辆停放。按照消防法规定规划消 防通道后， 合理开拓地上车位。车辆疏通管理自进入后开始实施。在业委会的协助与配合 下，争取四个月内完成地上
3、车位开拓改造。地上车位开拓改造费用自筹。 7、进入九月后在中心广场与业委会共同举办联欢会，邀请业主参与， 与业主互动， 提升业主与物业的沟通交流距离。同时宣传业主规约、 物业管理合同 、 消防法、 电 梯使用文明规约 、 宠物管理规定 、物业公司以合法程序进入小区，让业主了解业委会的 努力与成绩，认可物业公司与业委会的工作。 【九月份物业管理工作计划二】 作为一个物业管理员，为居民创造良好的小区环境，带领居民把自己的家园建设好 是我的责任。 以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有 效实施了各项业务工作，九月里我已拟定物业总监个人工作计划: 一、三个小区公共事务方面
4、 1、 全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的, 统一思想 ,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。 -精品文档Word 可编辑值得收藏 - -精品文档值得收藏 - 3 2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人 员、领班级以上人员进行学习各种费用追缴工作流程。 3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习案例通报管 理制度、 案例通报操作流程图及相关作业表格,明确责任关系 ,杜绝各种同类负面案例再 次发生 ,全面提高管理服务质量，这也是2009 年工作计划中的重中之重。 4、制定保安
5、器材管理规定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实 施,明确责任关系,谁损坏谁负责 ,杜绝各种不合理使用现象。 5、回顾三个小区从去年7 月份以来各方面情况,以对比分析、 寻找差距 ,为下一步工 作提高作出更可行的具体措施。 二、 xx 华庭项目 1、全力抓好30-35 幢物业移交工作,确保业主满意。 2、督促管理处及时做好26-29 幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁 发通知 ,要求业主在5 月 20 日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6 月 1 日起全面 执行收费。执行前协调保安做好落实工作。 -精品文档Word 可编辑值得收藏 - -精品文档值得收藏 -
6、4 3、继续跟进26-29 幢绿化种植工作。 4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。 5、督促工程部做好30-35 幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、 车位规划等。 6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等), 确保项目工作正常运行。 7、拟定xx 华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施,为创建市优工 作打好基础。 三、 xx 居项目 1、 对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租 赁手续方可停放,加强收费工作。 2、加强第四、 五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序 正
7、常。 3、与财务协调,及时做好坏帐处理。 -精品文档Word 可编辑值得收藏 - -精品文档值得收藏 - 5 4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系 统的灵敏度和正常运行。 5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。 6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。 7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。 8、督促做好第五期共7 幢对讲机故障检修。 四、出国留学网项目 1、督促整理好第12-15 幢(共 36 户,已收楼 32 户)房屋档案资料。 2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的
8、修剪等工作。 3、 制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏 忽。 4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、 -精品文档Word 可编辑值得收藏 - -精品文档值得收藏 - 6 泳池水质处理等。 5、督促做好12-15 幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面 积的明确 (公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。 6、跟进做好小区健身器材的安装。 7、督促做好各种费用的追收。 8、跟进第7 幢破裂玻璃门扇的安装。 9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树
9、3 棵, 应该更换 )。 五、其它事项 1、出国留学网士多招商登记等工作配合。 2、按公司议事日程要求开展各项日常工作。 3、协调相关部门完成好各项工作任务。 -精品文档Word 可编辑值得收藏 - -精品文档值得收藏 - 7 【九月份物业管理工作计划三】 一、三个小区公共事务方面 1、 全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的, 统一思想 ,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。 2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人 员、领班级以上人员进行学习各种费用追缴工作流程。 3、以专题会议形式,组织三个小
10、区管理骨干及相关工作人员集体学习案例通报管 理制度、 案例通报操作流程图及相关作业表格,明确责任关系 ,杜绝各种同类负面案例再 次发生 ,全面提高管理服务质量，这也是2009 年工作计划中的重中之重。 4、制定保安器材管理规定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实 施,明确责任关系,谁损坏谁负责 ,杜绝各种不合理使用现象。 5、回顾三个小区从去年7 月份以来各方面情况,以对比分析、 寻找差距 ,为下一步工 作提高作出更可行的具体措施。 二、出国留学网华庭项目 -精品文档Word 可编辑值得收藏 - -精品文档值得收藏 - 8 1、全力抓好30-35 幢物业移交工作,确保业主满意。 2
11、、督促管理处及时做好26-29 幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁 发通知 ,要求业主在5 月 20 日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6 月 1 日起全面 执行收费。执行前协调保安做好落实工作。 3、继续跟进26-29 幢绿化种植工作。 4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。 5、督促工程部做好30-35 幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、 车位规划等。 6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等), 确保项目工作正常运行。 7、拟定xx 华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施,为创建市优工 作打好基础。
12、 三、 xx 居项目 1、 对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租 -精品文档Word 可编辑值得收藏 - -精品文档值得收藏 - 9 赁手续方可停放,加强收费工作。 2、加强第四、 五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序 正常。 3、与财务协调,及时做好坏帐处理。 4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系 统的灵敏度和正常运行。 5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。 6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。 7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业
13、的完好。 8、督促做好第五期共7 幢对讲机故障检修。 四、出国留学网项目 1、督促整理好第12-15 幢(共 36 户,已收楼 32 户)房屋档案资料。 -精品文档Word 可编辑值得收藏 - -精品文档值得收藏 - 10 2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。 3、 制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏 忽。 4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、 泳池水质处理等。 5、督促做好12-15 幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面 积的明确 (公司要求架空车位出售)、
14、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。 6、跟进做好小区健身器材的安装。 7、督促做好各种费用的追收。 8、跟进第7 幢破裂玻璃门扇的安装。 9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3 棵, 应该更换 )。 五、其它事项 -精品文档Word 可编辑值得收藏 - -精品文档值得收藏 - 11 1、 xx 士多招商登记等工作配合。 2、按公司议事日程要求开展各项日常工作。 3、协调相关部门完成好各项工作任务。 【九月份物业管理工作计划四】 (1)组织部门协同辖区专职消防员完成一次园区消防演习。 (2)组织部门实施9 月份训练计划和完成4 次培训。 (3)组织部门
15、完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。统计三季度保安部 送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。 (4)针对 9 月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 (5)协同消防维保维护9 月份消防设施设备，处理发现的故障。 (6) 协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。 (7)对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。 -精品文档Word 可编辑值得收藏 - -精品文档值得收藏 - 12 (8)配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。 (9)完成上级领导临时交代其它工作。 【九月份物业管理工作计划五】 1、物业管理优质服务月客服类的考核及评比最终结果。 2、各小区费用催缴工作;工
16、程部发电机使用的培训及保养;秩序员业务知识的培训; 装修户的电梯使用问题、材料入区问题。 3、 XXX 小区项目XXX 十月份收楼的准备工作。 4、XXX小区，解决绿化带被破坏的问题;继续对公共设施与精装修房遗留的问题 进行维修、修复;上报开发商催要已经修复完工的部分工程款。 5、总务部跟踪完成组织机构代码证的年审工作，整理库存物品并归档，重新完善 各小区水电工工具的归档工作，配合各小区完成房产局及物价局关于物业服务和物业收费自 查自纠工作。 6、继续跟踪XXX 小区项目拓展立项后的进度情况。 -精品文档Word 可编辑值得收藏 - -精品文档值得收藏 - 13 九月份， 各管家部在物业管理优
17、质服务月的考核比赛中如荼如火的进行着，各团队 都在为各自打气加油， 大大得调动了各员工的积极性，以优质服务为中心为各区域努力工作。 【九月份物业管理工作计划六】 (一)加强小区装修管理工作 小区装修管理工作仍然是日后物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命 与安全及小区房屋外观的完好美观，这方面我们还需做大量的工作，并根据小区实际情况， 与管理要求，实时制定详细的管理制度，并继续坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录， 遇到问题及时解决，及时处理，坚持原则。 (二)努力提高管理水平，促进物业管理上档次 根据物业公司岗位员工实际需要，下一步将实施走出去和请进来的培训方案，即让 员工到其它优秀
18、的物业公司外出学习，利用先进的管理手段，建立健全科学的管理方式。同 时也外请优秀的物业管理人员到公司为员工培训，外出学习的员工回来后也要与其它员工交 流学习经验，力争做到每位员工的业务水平专业化、全面化。 (三)搞好对外协调管理工作 -精品文档Word 可编辑值得收藏 - -精品文档值得收藏 - 14 搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键，物业公司会紧密与开发商配 合，积极主动与当地物业管理办公室、城管局、电信局、建设局环卫处联系，并圆满完成环 卫开荒工作。 (四)做好绿化推进工作 绿化工作现已由1#、2#开始绿化作业，近期物业公司会加强与业主交流，请业主 配合开展绿化工作，严查高空抛
19、物、乱丢装修垃圾的现象。 (五)物业资质的申办 申办物业资质， 以保三争二为原则，即保证物业三级资质的申办成功，同时尽努力 争取申办物业二级资质。 在下一阶段的工作里，我们将加快步伐，不断提高自身物业管理水平，不断完善小 区各项管理工作，推进静睿泰物业的品牌建设，创造佳绩! 【九月份物业管理工作计划七】 根据港口公司的实际情况和我公司接管现状，现制定如下计划： 1、 对员工基本情况进行摸排，了解员工动态，稳定员工思想。(9.1-9.20) -精品文档Word 可编辑值得收藏 - -精品文档值得收藏 - 15 2、 加大对人员的招聘力度，力争在月底前使员工到岗率达75%以上。 (9.1-9.30
20、) 3、 结合项目实际情况，完善物业公司内部管理制度，并对员工进行2 次以上培训。 (9.1-9.30) 4、 进行库房清理盘点，做好物料的分类和铭牌的标注。(9.1-9.20) 5、 对办公楼石材地面进行清洗。(9.7-9.8) 6、 对员工宿舍进行规范的内务管理。9.1-9.10) 7、 就交接过程中汇总的各类遗留问题进行跟踪处理。(9.1-9.30) 8、 梳理宿舍现住宿情况。(9.20-9.30) 9、 各类内部管理制度制作上墙。(9.15-9.30) 10、 对所辖范围内的绿植进行养护浇水和病虫害的预防。(9.20-9.30) 11、 对宿舍区域能够自行维修项目进行维修。(9.1-9.30) -精品文档Word 可编辑值得收藏 - -精品文档值得收藏 - 16 12、 统计上报急需维修使用的各类配件。(9.1-9.5) 13、 对所有钥匙重新进行核对。(9.1-9.20)