信用社竞聘演讲稿三篇.pdf

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1、信用社竞聘演讲稿三篇 篇一 尊敬的各位领导、各位评委： 你们好！很感谢组织上给了我这次参与竞争上岗的机 会，也很高兴能在这里进行农村信用社基层主任选拔演讲。 此次选拔，是通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们 搭建的发展与锻炼的平台。我参加这次竞争选拔，是经过再 三思考，决定放平心态，参与竞聘的。 这次联社基层主任岗位实行公开竞聘，对我个人而言， 对增强竞争意识，提升自身素质，是一场难得的学习良机， 还是一次积极的锻炼过程，更是一次提高自我的激励方式。 作为一名符合竞聘条件的农信人，我愿意接受组织的考验和 筛选。除了自身具备农信社主任岗位必须的基本素质外，我 认为有以下三点优势： 一、具有踏

2、实、进取、吃苦耐劳、实事求是的工作作风 从出学校门到农村信用联社一线窗口柜员，我始终坚持 不会就学、不懂就问，向领导学、向同事学、向实践学、向 书本学，以认真负责的工作态度、务实进取的工作作风，较 为出色的完成了领导所分配的各项任务，参加工作后，我利 用业余时间系统地学习了农村信用社经营管理理论课程，对 如何有效管理欠发达地区农村信用社有了新认识和见解。同 时，一方面在基层信用社窗口一线柜员工作过，对农村信用 社现有业务比较熟悉，对农村信用社改革与发展理解比较全 面。另一方面长期亲身感受过社主任的工作方法和领导艺 术，对处理复杂性问题和重要事情有一定的经验积累，这些 都为自己今后更好处理岗位工

3、作奠定了坚实的基础。 二、有强烈的事业心和责任感。 俗话说：只有爱一行，才能干好一行。参加工作以来， 我亲身经历了农村信用社深化改革风风雨雨的艰辛历程，我 始终坚信我是信合人、信合是我家、社兴我荣、社衰我耻的 理念，用青春岁月和满腔热情与农村信用社共成长、共探索、 共发展这几年来的工作使我养成了一丝不苟的作风，平和端 正的心态，团结同事，虚心做人的品德。这几年来也使我经 历了初出茅庐的角色转变、个人学历的深造突破、思想政治 的高度升华、思维方式的辩证解放、工作方法的开拓进取、 使我养成踏实负责的工作作风、取得了显著的工作成果，这 使我成熟了许多，这份成熟不仅仅是思想心态的转变，更是 包含了我对

4、领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解。 几年来的工作学习，更让我信心百倍、昂首挺胸地去迎接挑 战！ 三、对农信社基层主任这一岗位的理解与把握 思路是发展的基础，思路凝聚着发展的力量，在以服务 三农为导向， 根在农村， 在农民的农信社， 解决好三农问题， 既是农村信用社生存和发展的需要，又是党和国家赋予农村 信用社的重要社会职责。50 多年来， 农村信用社对农村经济 的发展作出了突出的贡献，而今已成为农村金融的主力军和 联系农民的金融纽带，成为农民、农业和农村经济发展不可 或缺的重要支持力量。作为基层农信社主任，将牢固树立效 益意识，鼓励全员发扬三勤四上门的优良传统，把考核重点 放在低成本存

5、款上，不断壮大自办存款业务，努力降低经营 成本。同时，牢固树立服务意识，鼓励信贷员抓住节令农时 农副产品上市的有利时机，坚持大额小额一齐抓，零钞、残 币一样存的吸储原则，做好登门上户的服务文章，现场搞好 结算服务，限度地占领农村金融市场。 尊敬的领导、同志们！若我竞聘成功我将不辱使命，不 负重望，力争做到以下几点： 制定目标、 明确职责； 团结同事， 放平心态； 学会沟通， 善于协调。强化学习，熟悉业务，尽快实现角色转变，注重 发挥农信社基层主任的职能作用；正确协调对内、 外的关系， 发挥桥梁纽带作用；工作上身先士卒，苦累在前，发挥自己 的模范带头作用；关心爱护同志，赢得同志们的充分信任， 发

6、挥联社的凝聚作用。 第二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识 的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能 力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时 代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。 第三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好 的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经 验、探索路子，创造性地开展工作，更好的为民服务。回顾 过去，虽然工作上没有做出多少显著的成绩，但我一直尽心 尽力、尽职尽责，感到无怨无悔！今天，我向大家介绍我自 己，诚恳的接受大家对我工作的考评。如果能有幸竞聘农信 社基层主任这个岗位，我将在今后的学习、工作中，我将虚

7、心向领导及同志们的学习请教，不断提高分析解决问题的能 力，坚持创造性的开展工作。若未竞聘成功，说明我还需努 力，我都会一如既往的做好本职工作，以不辜负各位领导和 同志们的期望。 我会在学习中寻找差距，在锻炼中缩小差距， 在激励中寻找新的差距，努力成为一名优秀的农信人员。 述职完毕，谢谢大家！ 篇二 尊敬的各位领导及同事： 大家好！ 首先，我非常感谢领导给我们广大青年职工提供了这次 展示个人才华，证明自我能力的机会！此时此刻，当我平静 地坐在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上时，内 心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇于拼搏，敢 挑重担的准备。 我叫 xxx，xx 年入行，先后干过记

8、帐员、储蓄员现从事 综合柜。拿破仑说过：不想当将军的士兵不是好士兵。适逢 这次难得的培养机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台， 展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为自己留下 点什么？ 因为我深深地知道：在这充满生机与活力的新世纪，在 日新月异的知识经济时代，在竞争激烈，观念多元化，人生 面临无数选择的今天，做你所爱，爱你所做，或许这才是我 抓住机遇，把握命运的关键所在。 如果我竞聘成功，我的工作思路是： ，以勤恳务实、勇于创新为信条，加强学习，提高自身 素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政 治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知 识和业务技能的学习和更新，

9、在工作实践中辩证的看待自己 的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自 己更加胜任本职工作。 第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好社领导的 助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦 干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子， 多请示汇报，多交心通气，积极协助社领导做好各项工作。 第三，以吃苦耐劳， 求实创新的态度， 找准工作切入点。 老实地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈 的形势下， 要保持存款的增长， 将是一项长期而艰巨的任务。 因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为组织存款 的重要手段， 在创造良好的社会形象的同时，提高工作效率， 尽

10、量方便客户，让客户能主动上门寻求服务，使之成为我社 存款的稳定。万科公司老总王石说：市场并非很艰难，你用 多一分工，就会有多一分回报。 如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是： 我认为，要把客户当上帝，首先要把员工当上帝信用社 副主任竞聘演讲稿。因为，客户对我社的满意度是从员工的 满意度开始的，并与员工的满意度成正比例发展的。为此， 我会把提高员工的素质，满足员工的合理要求，调动员工的 积极性和创造性，建立融洽的人际关系，放在各项管理工作 的首位。 多层面、 多角度地善待员工，努力做到大事讲原则， 小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少 埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。管人不

11、整人，用 人不疑人。 以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工， 以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一 位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发 展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力，增强员工的 集体荣誉感，在工作中形成动力，使我们综合柜成为一支充 满活力和战斗力的集体。 如果我竞聘成功，我的工作目标和具体措施是： 以社领导下达的各项目标任务为已任，争取社领导对本 部门工作的重视和支持，在巩固现有客户资源的前提下，充 分调动员工的积极性，有效地寻找和挖掘存款，从而走上一 个良性循环、健康稳步发展的行列中来。举措一：采取散发 宣传材料和填写问卷等方式，组织员工到

12、附近居民点逐门逐 户进行周密调查，从中获取大量的手资料，同时也为客户提 供相关的金融产品和经济信息，以扩大知名度和影响力；举 措二：针对不同的目标客户，制定相应的营销策略，为客户 提供更为丰富的金融套餐和度身定制的个性化金融服务；举 措三：要充分抓住节假日期间揽储的黄金时机，进行周密布 署，定点、定人开展切实可行的营销活动，以取得宣传和增 储的双丰收。总之，在日常工作和生活中，要特别注意信息 的收集和分析。 想的到才做的到， 才能限度的挖掘潜在客户， 促使存款的快速增长。 我相信：世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 疾风知劲草，我会在今后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬 勃，更加主动地搞好

13、工作，在工作实践中得到锻炼，经受考 验。 不容置疑，在这个岗位上，我还是一个才疏学浅、相对 陌生的学生或者新兵。也正因为如此，我更加清醒地看到了 自身存在的差距，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将 来。通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立 足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中认识自己，在 积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争 中完善自己。胜固可喜，败亦无悔！ 谢谢大家！ 篇三 各位领导、各位同事： 大家好 ! 印度作家泰戈尔有言：“生如夏花之灿烂、死如秋叶之 静美。”当前又到了夏花灿烂的时候世间万物哪怕是卑 微的草芥果木都有开花结果的精彩瞬间，我们人类作为高等

14、 动物自然也不能够消极。今天我很荣幸地站在这演讲台上做 一次自我推销、自我展示，希望组织能够给我一束绚丽的阳 光，让芙蓉花灿烂开放。 我叫 XX ，83 年 3 月出生， XX年当学习企业管理专业的 我走出浙江师范大学大门时，对自己将来的工作还抱着一份 神秘，一份兴奋， 随着时光的流逝， 我在农村合作银行柜员、 网点主管、内管员和财务主管数个岗位历练，自己的各方面 素质都有了很大的提高。 “十年磨一剑”，从外勤到内勤，我熟练掌握了信用社 的各项日常业务。十年工作中，我无论是业务学习中、还是 在业务管理上， 我都坚持走到哪里学到哪里，向老领导学习， 向同志们学习，向实践学习，吸取别人的长处，弥补

15、自己的 不足，并积极学习新业务和计算机等方面的知识。在学习和 实践过程中，我积累了一定的社会经验和工作经验，为我能 胜任基层信用社的每一项工作打下了扎实的基础。在工作 中，我稳健的办理每一笔业务，年年圆满完成了领导下达的 各项任务。 参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进 取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善 自己。我深知信用社主要负责人身上肩负的重担，必须具 备较强的综合素质、坚定的政治立场、踏实的工作作风、顽 强的拼搏精神才能胜任这项工作。 如果我竞聘成功，我的工作思路是：以信用社的发展为 导向，以效益为目的， 以计划为目标， 强化管理， 规范经营， 扎扎实实地完

16、成市联社下达的各项工作任务，进一步加快 信用社的发展速度。我将充分利用我们信用社以前各届领 导打下的良好基础，主要落实好以下四个“工程”： 根据省分行的改革思路，我行已实行了 “公司业务上移， 个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业 网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融服务，销售各 种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。 网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多 功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营 单位，经营目标是效益化。我行 XX年的经营目标是：以“三 个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为 保障，充分利用网点资源，

17、大力发展个人银行业务和中间业 务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200 万元，中间业务收入50 万元，利润新增20% ，同时完成支行 下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。 ( 一) 经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款 新增长点 我行位于大道西旁，对面是区政府，毗邻，其 所在区域是区行政、生活的中心，临近居民较密集，客 户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以 我行为中心的前后300 米范围内，聚集了6 家商业银行，金 融竞争异常激烈。经过11 年的发展，该办已吸收、积累了 大量的客户， 目前已有客户44，000 户，储蓄存款余额为19， 3

18、00 多万元，但是户均存款仅4，300 元。可见，本办个人客 户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办 理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户， 存款增长有限。信用社竞聘演讲稿要使储蓄存款有较大幅度 的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要 对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的 方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本 行带来利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。 网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过 各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打 印的储蓄重要事项稽核清单，找出余额达到一定数额的 客户帐号，然

19、后通过帐号查阅详细客户资料，挖掘潜在的VIP 客户 ; 对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户 资料详细登记，并及时发放VIP 卡，逐步建立完善的客户档 案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。 为 VIP 客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财 建议等 VIP 服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高 VIP 客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销 人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真 的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动 开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银 行。对于陌生的环境，可通过别人的穿针引线，

20、特别是政府 主管部门的引荐， 寻找突破口。 第三，根据客户的不同需求， 能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优 质柜台服务保障。 ( 二) 大力拓展中间业务，提升盈利能力 在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加 利润的重要。我行的中间业务主要于结算收入、银行卡收入 和代收、代发手续费收入，收入渠道较窄。明年，我办将在 继续加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收 入渠道，增加中间业务收入。具体思路是：1、深入到各大 市场，营销“速汇通”;2 、与花地房地产有限公司联系，争 取明年交楼的苑300 多户的代扣费业务， 并以此为契机， 进而争取该公司属下物业管理公司和

21、区府宿舍共1000 多户的代扣费业务;3 、充分调动全办员工的营销积极性，在 实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位， 在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、 代理国债、 银证通的营销力度， 增加代理证券手续费收入;4 、 向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。 ( 三) 加强个贷管理，发展个人资产业务 资产业务是高风险业务，在发展业务时，我办将注重风 险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实 贷前调查，上门实地察看抵押物，严格控制放贷成数。发展 目标以代发工资、我行的VIP 客户、收入稳定的公务员、事 业单位等目标客户为主，同时，计划与区个体协会联系，

22、举 办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押 物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 ( 四) 加强内控基础管理，防范风险银行是经营风险的行 业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负 责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认 识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本 人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工，不断提高 员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台 业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险 是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作， 充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实 施全面协调、监督

23、与控制的职能。在规范、有序的基础上发 展业务，使办事处的业务发展建立在扎实管理的基础上。 ( 五) 加强员工队伍建设，提高员工素质和网点服务质量 员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发 挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认 为：作为网点负责人，除了要发展业务，还应该带好队伍， 对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先应多 给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员 工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其 次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习 氛围，提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等 业务技能培训和考核，强化前

24、台柜员的操作技能，提高业务 办理速度，减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训，还 要多进行我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟 悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余 的产品宣传、营销工作。继续推行有效的激励与约束机制， 建立科学的考核办法，主要体现在对绩效工资网点实行二次 分配上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚 懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，对工作起到积极 的促进作用。我相信，有省分行领导的正确指导，有支行领 导的大力支持，有我行各位同事的齐心协力，有我本人倾心 尽力的工作，办一定能增创佳绩，再上新台阶，实现网 点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升! 【信用社竞聘演讲稿范文三篇】，演讲稿。