XX联合厂房质量管理计划.doc

《XX联合厂房质量管理计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX联合厂房质量管理计划.doc（30页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、*联合厂房质量管理计划*联合厂房质量管理计划编制：审核：审批： 河南*集团公司发动机郑州工厂联合厂房工程项目部 2011年12月20日*厂房质量计划目录第一章 编制说明第二章 质量管理概述1.1编制目的1.2编制依据1.3编制范围一、工程概况2.1 工程特点2.2 建筑特点2.3 结构特点2.4 工程范围二、质量目标2.3组织机构体系2.6管理职责2.5质量管理分工2.4质量保证体系第三章 质量实施标准3.1定义与术语3.2质量检验验收引用标准3.3质量检验确认及实施的物质资源3.3质量检验确认及实施的物质资源第四章 质量计划实施4.1质量计划实施资源4.2质量体系要求运行的基本模式4.3本工

2、程质量体系运行证据的解释4.4运行有效性的保证4.5质量要素实施第一章 编制说明1.1编制目的本质量计划作为机加装配联合厂房项目部各层次质量行为规范性文件，与本工程施工组织设计、环境管理方案共同构成公司质量/安全/环境管理体系执行文件。其编制目的是达到确定必要的资源、设备、材料和方法，明确各项质量工作的目标和流程，指导项目部进行质量行为实施的全过程，确保竣工工程的质量。1.2编制依据*&*施工图纸；适用本工程的现行国家技术规范、规程、质量验收标准；本工程施工合同；公司质量/安全/环境管理体系文件、有关企业工法；1.3编制范围内容覆盖省*公司承接的本工程施工范围内全部内容及合同履约全过程，以及与

3、工程质量相关的各专业及层次。第二章 质量管理概述一、工程概况2.1 工程特点厂房主体的结构形式为全钢结构，帖建的生产辅助用房钢筋混凝土框架结构。2.2 建筑特点2.3 结构特点本工结构设计基准周期为50年，结构设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，结构类型：厂房主体的结构形式为全钢结构，帖建的生产辅助用房钢筋混凝土框架结构；构抗震设防类别为丙类建筑，抗震设防烈度为7度。本工程基础：独立基础和带形基础本建筑场地类别为类，场地土类型为中硬土，场地覆土由上至下分别为：素填土层、粉土层、粉砂、粉土、细砂、粉质粘土（标高86.2992.96）、细砂、粉土、细砂、粉土。地下水位稳定埋深在5.5018.

4、80之间，地下水为潜水，主要受大气降水、黄河河水补给，地下水富含碱性，对钢筋有腐蚀。钢筋混凝土结构：结构材料中钢筋采用热轧钢筋HPB235、HRB335、HRB400，冷轧带肋钢筋RRB400,混凝土强度等级C30，柱、梁、板等的材料、截面尺寸等参数如下表所示：序号结构厚度（mm）截面尺寸（mm）跨度（mm）砼强度最大最小最大最小最大最小1柱400550250300C303框架梁 3001000250400100003000C304板150100C30钢筋混凝土结构：本工程主体框、排架及承重屋盖采用普通钢结构；檩条体系等采用轻型钢结构。（1）、结构用钢钢材：所有未特别注明主结构（框架梁、夹层梁

5、、钢柱、吊车梁等）及其连接板采用低合金高强度结构钢（GB/T1591-2008）规定的Q235-B 级钢；未特别注明的次结构及所有未特别注明型钢（直径不大于20mm的圆杆、桁架所用角钢、方管和圆钢等）主要采用国标碳素结构钢（GB/T700-2006）规定的Q235B级钢。屋架及托架采用Q235B级钢。所有直径大于20mm的圆钢拉杆均采用现行国家标准优质碳素结构钢（GB/T699-1999）规定的35号钢。圆柱头焊钉连接件应符合现行国家标准电弧螺柱焊用圆柱头焊钉（GB/T10433-2002）的规定。（2）、螺栓所有未特别注明的高强度螺栓采用10.9 级扭剪型高强度螺栓摩擦型连接，不得使用生锈、

6、沾污和碰伤的高强螺栓。除高强螺栓外其他螺栓均采用C级螺栓标准（GB/T5780-2000,GB/T41-2000、GB/T95-2002）的螺栓副，未特别注明的基础锚栓采用Q235B级钢，普通C 级螺栓和基础锚栓均应满足紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱（GB3098.1-2000）的规定，未特别注明的普通C级螺栓采用4.6 级。（3）、焊接材料手工电弧焊：Q345 钢焊接采用E50 系列焊条，Q235 钢焊条采用E43 系列焊条。Q345 钢材与Q235 钢材连接的焊条采用E43 系列焊条。埋弧自动焊：Q345 钢材连接的焊剂及焊丝采用F5014-、F5011-H08MnA，H10MN2。Q23

7、5 钢材间连接及Q235 与Q345 间的连接，焊条采用F4AO-HO8A 型。工程用焊接材料符合国家标准碳素焊条（GB/T5117）、低合金焊条（GB/T5118）、熔化焊用钢丝（GB/T14957）和低合金钢埋弧焊用焊剂（GB/T12740），气体保护焊用钢丝（GB/T14958）的规定要求，并与主体金属材料相匹配。（4）、防腐处理本工程的钢结构防腐要求按设计要求，构件涂装前表面喷丸达到涂装前钢材表面锈蚀等级除锈等级（GB8923）中规定的Sa2.5 级。型钢除锈尚应在抛丸后人工除锈，部分不便抛丸除锈的构件采用手动和动力工具除锈，除锈等级为ST3级。 2.4 工程范围本工程施工范围包括土方

8、开挖、基础工程、主体结构、建筑屋面、建筑装饰装修，其分部分项工程划分如下：分部（子分部）、分项工程划分序号分部工程子分部工程分 项 工 程1地基与基础无支护土方 土方开挖、土方回填混凝土基础 模板、钢筋、混凝土、后浇带混凝土，混凝土结构缝处理砌体基础砖砌体 （0.000以下）2主体结构混凝土结构 模板，钢筋，混凝土，预应力、现浇结构，装配式结构砌体结构 砖砌体，混凝土小型空砌块砖体，石砌体，填充墙砖体，配筋砖砌体钢结构 钢结构焊接，紧固件连接，钢零部件加工，单层钢结构安装，钢结构涂装，钢构件组装，钢构件预拼装，钢网架结构安装，压型金属板3建筑装饰 装修地面 整体面层：基层，水泥混凝土面层，水泥

9、砂浆面层，水泥面层，不发火（防爆的）面层；板块面层：基层，砖面层抹灰 一般抹灰，装饰抹灰门窗 塑料门窗安装，门窗玻璃安装 吊顶 暗龙骨吊顶，明龙骨吊顶 轻质隔墙 板材隔墙 幕墙玻璃幕墙涂饰 水性涂料涂饰，溶剂型涂料涂饰细部 门窗套制作与安装，护栏和扶手制作与安装 4建筑屋面卷材防水屋面保温层，找平层，卷材防水层，细部构造 刚性防水屋面 细石混凝土防水层，密封材料嵌缝，细部构造 5建 筑 给 水、排水及采暖室内给水系统给水管道及配件安装，室内消火栓系统安装，给水设备安装，管道防腐，绝热室内排水系统排水管道及配件安装，雨水管道及配件安装室内热水供应系统管道及配件安装，辅助设备安装，防腐，绝热 卫生

10、器具安装卫生器具安装，卫生器具给水配件安装，卫生器具排水管道安装室内采暖系统 管道及配件安装，辅助设备及形热器安装，金属辐射板安装，低温热水地板辐射采暖系统安装，系统水压试验及调试，防腐，绝热室外给水管网 给水道管安装，消防水泵接合器及室外消火栓安装，管沟及井室 室外排水管网 排水管道安装，排水管沟与井池 室外供热管网 管道及配件安装，系统水压试验及调试、防腐，绝热 6建筑电气室外电气架空线路及杆上电气设备安装，变压器、箱式变电所安装，成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷设，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，建筑物

11、外部装饰灯具、航空障碍标志灯和庭院路灯安装，建筑照明通电试运行，接地装置安装电气动力 成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装，低压电动机、电加热器及电动执行机构检查、接线，低压电气动力设备检测、试验和空载试运行，轿架安装和轿架内电缆敷设，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，插座、开关、风扇安装电气照明安装成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线 、电缆导管和线槽敷线，槽板配线，钢索配线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，普通灯具安装，专用灯具安装，插座、开关、风扇安装

12、，建筑照明通电试运行备用和不间断电源安装 成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，柴油发电机组安装，不间断电源的其他功能单元安装，裸母线、封闭母线、插接式母线安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆导管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，接地装置安装防雷及接地安装 接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑物等电位连接，接闪器安装8通风与空调送排风系统风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，空气处理设备安装，消声设备制作与安装，风管与设备防腐，风机安装，系统调试防排烟系统 风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，防排烟风口、常闭正压风口与设备安装，风管

13、与设备防腐，风机安装，系统调试除尘系统 风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，除尘器与排污设备安装，风管与设备防腐，风机安装，系统调试空调风系统 风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，空气处理设备安装，消声设备制作与安装，风管与设备防腐，风机安装，风管与设备绝热，系统调试净化空调系统 风管与配件制作，部件制作，风管系统安装，空气处理设备安装，消声设备制作与安装，风管与设备防腐，风机安装，风管与设备绝热，高效滤器安装，系统调试制冷设备系统 制冷机组安装，制冷剂管道及配件安装，制冷附属设备安装，管道及设备的防腐与绝热，系统调试空调水系统 管道冷热（媒）火系统安装，冷却水系统安装，冷凝水系统安装

14、，阀门及部件安装，冷却塔安装，水泵及附属设备安装，管道与设备的防腐与绝热，系统调试二、质量目标2.2.1项目部质量方针根据公司质量/安全/环境管理体系文件，项目部质量方针为：预防为主，确保安全健康；过程控制，保障工程质量；以人为本，创建绿色工程；诚信守法，实现持续改进。2.2.2项目部质量目标根据公司质量/安全/环境管理体系文件，项目部质量目标为：工程交工合格率100%；合同履约率100%；努力达到顾客满意。2.2.3工程阶段质量目标为保证上述目标的顺利实现，现根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），结合工程具体情况，制定如下阶段质量目标：A.工程质量验收目标：a.各检验

15、批工程验收：保证项目全部合格，一般项目合格率在85%以上，每个检验批一次验收合格庇达到100%。b.各分项工程验收：一次验收合格率达到100%。c.各子分部工程验收：一次验收合格率达到100%。d.各分部工程验收：一次验收合格率达到100%。e.单位工程质量目标：一次验收合格，备案。实现省优工程目标。B.工程观感质量目标加强细部质量雕琢，确保单位工程观感质量一次验收合格。其中内墙面抹灰、大角、分格线；卫生间防水层、细部处理、面层施工；门、窗安装；其它项目应全部合格。C.保证资料工程保证资料应作到真实、准确、齐全、及时、系统。D.实测实量项目对工程质量评定采取量化方法，保证各分项工程实没实量合格

16、点率应达到85%以上，其它各项合格点率不低于80%。2.3组织机构体系组织机构图（详见附件1）2.4质量保证体系质量保证体系（详见附件2）2.5质量管理分工质量管理分工（详见附件3）2.6管理职责本管理职责意在明确各部门责任人在质量体系运行中的责任和权利。2.6.1项目经理1.代表企业实施施工项目管理。贯彻落实公司管理体系方针和目标。2.履行管理体系手册和程序文件中规定的职责和义务；建立项目管理体系并组织实施，确保有效运行。3.贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。4.保证履行企业同业主签订的建设工程施工合同和企业内部工程项目承包合同。5.组织

17、项目施工组织设计和安全施工组织设计的编制、实施；严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。6.参与签订专业工程分包合同、劳务分包合同，并对分包方的工程质量、职业健康安全和环境情况进行监督管理、考核验收。7.负责施工现场的安全生产、文明施工的管理，处理突发事件。8.对投入施工项目现场的人力、资金、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理。9.积极推广应用“四新”技术，运用现代化管理方法，提高建设工程质量。10.在授权范围内负责协调工程项目施工各有关方的关系，自觉接受本企业和相关方的监督管理。11.严格执行会计法，遵守财经纪律，加强财务管理，做好项目成本核算与控制，保证会计记录、报表的

18、及时真实准确。12.负责工程竣工验收。负责工程预决算。13.协助企业进行项目的检查、审计和评奖申报。2.6.2项目副经理1.协助项目经理实施施工项目管理。2.其它见项目经理职责。2.6.3项目技术负责人1.主持项目的技术管理工作。2.参与图纸会审，负责分部分项工程、“四新”技术和安全技术的交底；审定技术措施计划并组织实施。3.负责管理体系文件的学习和培训工作。4.负责编制施工组织设计和专项施工组织设计；组织编制管理方案。5.负责制定成品保护措施。6.组织做好施工测量及其技术核定；主持安全防护设施和设备的验收。7.负责制定不合格品的纠正、预防措施及实施验证。8.负责组织隐蔽工程的验收和分部分项工

19、程的检查验收。9.参与质量安全生产检查和质量/安全/环境事故调查，提出整改意见和防范措施。10.组织各项技术资料的及时收集、整理和归档。2.6.4项目技术员1.参与图纸会审，参与编制施工组织设计和施工方案。2.组织原材试验、配合比申请，审查试验结果并向项目技术负责人报告。3.参加“四新”技术推广应用，贯彻执行各项技术安全措施。4.负责对不合格品按要求处置并做好记录。5.做好技术复核和记录。2.6.5项目施工员1.对分管工程项目质量达到计划目标负直接责任。2.组织班组熟悉图纸，并按施工方案进行技术交底和施工，及时进行自检、交接检。3.填写隐蔽工程验收单，参与隐蔽工程验收。参与分项、分部、单位工程

20、质量验收，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。4. 确保产品标识的准确性，及时填写质量记录和施工日志并妥善保存。5. 负责制定落实工程防护措施并组织日常检查，对所管辖施工现场的安全生产负有直接责任。6.贯彻执行有关安全生产的规定；贯彻施工组织设计和施工方案中的安全技术措施；负责对安全防护设施的检查，并做好记录。7.负责编写分部分项工程的安全技术措施交底单，向操作售货员进行安全技术交底，并履行签字手续；对作业工人进行班前安全教育；组织学习安全操作规程规定。8.安排生产必须考虑安全措施，每天进行安全检查，及时消除隐患并报告；检查安全操作规程的执行情况，坚决制止违章蛮干行为；发生质量、

21、安全、环境事故及时上报，并参与事故调查。2.6.6项目质检员1.熟悉施工图纸，领会设计意图，掌握技术要点与过程质量控制的方法；负责与本岗位有关的环境因素及危险源的管理。2.抽查主要原材料、半成品、成品的质量，并及时验证各类送检材料的试验结果。3.对工程质量及时检查，按设计要求、施工规范和质量标准严格把关，针对一般不合格品（项）制定处置方案，并作好记录。必要时有权提出暂停施工并及时向上级反映。4.参加隐蔽工程验收并签字确认，参加检验批、分项、分部和单位工程质量验收。5.适时参加工序间交接和分包工程的交接验收工作。6.参加质量问题调查分析及处理工作，负责纠正措施的跟踪检查和验证。2.6.7项目资料

22、员1.负责各种文件、资料的登记、转办、归档工作。2.负责工程项目施工过程技术资料（包括业主提供的文件）的收集、核查等管理工作。3.负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，并对其准确性、完整性负责。4.对施工所使用的各种技术标准、规范、规程等版本的有效性、适用性和完整性负责。防止使用失效或作废的文件。2.6.8项目安全员1.认真执行安全生产、劳动保护等法规、制度、标准。参加制定或修订项目部的安全生产制度和安全操作规程。2.负责三级安全教育，检查安全活动记录。3.参与分部分项工程的安全技术交底，并检查督促措施的落实。4.参与安全技术交底，并履行签字手续。5.负责日常安全生产检查工作，制止违章指挥

23、、违章作业，及时报告。6.检查特种作业人员持证上岗情况，做出记录，发现隐患及时报告。7.参与施工现场各项安全设施的检查验收工作。8.监督现场安全防护用品的质量和正确使用。9.发生安全事故，及时上报，参与事故调查。10.做好安全日志和安全资料的搜集、整理、建档与上报工作。2.6.9项目试验员1.严格执行国家有关试件试验的标准、规范、规程和项目试验计划，做好试件取样、存放、养护工作。2.执行见证取样和送检制度，对送检样品的代表性、真实性、准确性和可靠性负责。3.按配合比通知单换算施工配合比，填写配合比牌。复核现场搅拌站（机）计量设置的准确性，并记录。4.按操作规程进行土工试验，做好试验原始记录，准

24、确填写试验报告。5.对试验中出现的不合格应及时上报项目技术负责人或主管领导，防止不合格扩大、流转下一过程。6.做好试验日志，保存好试验资料。2.6.10项目计量员1.负责现场所需监视和测量装置的申购、领用、周期送检、封存、报废等工作。确保施工现场所用计量器具处于合格状态。2.负责建立计量器具台账、有关记录的填写与保管，使账、物、卡相一致。3.负责现场所需监视和测量装置标识（或做好现场各类计量器具的养护、保管）工作。2.6.11项目劳资员1.负责提出项目人力需求及培训计划，并组织落实；配合进行三级安全教育。2.负责对进场施工人员、特殊工种岗位的资格验证，确保特殊工种持证上岗。3.参与合格劳务分包

25、方评价、跟踪、验证。4.负责对劳务分包方从事的特种作业人员持证上岗的检查、验证工作。5.负责项目劳务费的控制、计取及结算。2.6.12项目材料员1.负责物资分供方供货能力的调查、评审和评价，收集相关资料记录并归档。2.负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作；负责现场物资相关资料的收集、整理、保管。3. 对现场使用合格的物资负责，需紧急放行时必须经项目技术负责人批准，并做好标识和记录。4. 按计划保证工地材料的供应；按规定采购劳保用品和安全防护设施。5.认真做好各种材料台账，做到账、卡、物相符。6.按照施工现场总平面图设计，合理布置材料、构件的存放位置；加强材料安全

26、管理，妥善保管易燃、易爆、有毒害物资。7.周转材料堆放整齐，及时回收、归堆。8.负责材料堆放场地整洁和道路畅通。2.6.13项目设备员1.负责现场设备的进、出场检验、建账，做好设备的状态标识、巡检、系统检查和安全文明达标管理。2.负责组织现场设备的配置、安装验收、使用、保养及维修，保证设备技术状况的完好，不准“带病”运转。3.负责现场机械设备安全操作、运行的日常检查工作，排查机械安全隐患，纠正机械违章作业，及时报告机械事故并参与处理。4.做好现场设备需求计划，加强机械台班费用的成本核算，落实各项设备管理的考核指标。5.负责对机械设备操作售货员进行安全技术操作规程的教育、指导工作，严禁无证上岗，

27、严禁违犯安全技术操作规程。6.参与塔吊、施工电梯、升降机、砼搅拌机等施工设备的检查验收，没有验收不得使用。7.严格执行设备管理程序，做好相关质量记录的填写、整理和归档。2.6.14项目测量员1.参与制定测量方案。2.负责工程项目定位、轴线、标高的测设，对测量成果符合设计及质量要求负责。3.对各种测量标志的稳固设置、检查和维护负责。4.负责收集、整理各种测量资料，并对其准确性、完整性负责。2.6.15项目计划预算员1.及时编制施工图预算，按合同工期编制施工网络计划，并根据实际情况及时调整。2.根据施工进度和施工图参算及时编制月度施工计划、统计报表，并对其准确性、真实性负责。3.做好统计三种台账，

28、对每月完成产值情况进行工料分析。4.按照施工网络计划，分期、分批准确提供物资采购计划。5.及时办理工程量和费用增减的签证工作。6.负责工程竣工决算。7.负责计统资料、预决算资料整理归档。第三章 质量实施标准3.1定义与术语3.1.1本工程常用的特殊术语和定义物资：指采购的材料、构件、半成品、设备等。产品：指采购的物资和施工过程中完成的半成品和最终成品，以及分包产品，如分项工程、分部工程、单位工程。工序：过程。关键工序：指对最终产品的主要质量特性有密切影响的生产工作。进货检验：为判断采购物资能否被接受入库而进行的检验。施工试验：通过试验仪器、检测设备，对工程用料、砼、砂浆、回填土、等进行技术参数

29、、质量特性的检验测定。过程检验：通过检查和一不定期的测试设备、方法，验证施工过程中的工艺、工序、分项、分部工程是否满足质量要求。最终检验：对已完工程的检验。最终试验：对影响工程使用功能、安全性能及特殊施工项目进行的试验检测，如防水工程的闭水试验，给水、采暖工程的系统吹洗和系统试压试验，电气安装工程的全负荷验，室内排水工程的通水、通球试验等。防护：对施工中和完工后（交付前）完成的产品的保护。验收：由一定的组织机构和人员对已完的工序、分项、分部、单位工程检查其是否符合有关规范、规定、标准、设计和合同要求的过程。交付：公司将验收合格的产品移交给顾客的行为。用户：业主、建设单位。3.1.2本质量计划中

30、使用的缩写语含义3.2质量检验验收引用标准3.2.1土建施工验收引用标准建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）建筑地面工程质量验收规范（GB50209-2002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2002）建筑材料规范大全本工程施工图纸3.2.2安装工程施工验收引用标准通风与空调工程施工质量验收

31、规范（GB50243-2002）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）本工程施工图纸3.3质量检验确认及实施的物质资源3.3.1土建施工质量量化控制A.轴线控制：采用经纬仪、激光铅垂仪、50m钢卷尺、5m钢卷尺控制；B.标高控制：采用水准仪、5m塔尺、5m钢卷尺控制；C.长度控制：采用5m钢卷尺控制；D.平整度控制：采用2m靠尺、塞尺控制；E.垂直度控制：采用激光铅垂仪、2m靠尺或靠线板控制；F.顺直度控制：拉通线控制；G.强度实验：（试模取样）委托河南省第五建

32、筑安装工程有限公司中心实验室和河南建材科学研究院中心实验室；H.材料性能实验：委托河南省第五建筑安装工程有限公司中心实验室和河南建材科学研究院中心实验室。3.3.2机电安装施工量化控制A.水平控制：采用水平尺检查控制；B.垂直控制：采有吊线或靠线板检查控制；C.厚度控制：采用游标卡尺或直尺控制；D.电学控制：采用万用欧姆表控制；E.压力控制：采用压力表控制；F.温度控制：采用温度计控制；G.位移控制：采用经纬仪、5m钢卷尺控制；H.高度控制：采用水准仪、5m钢卷尺控制。第四章 质量计划实施4.1质量计划实施资源主要实物量详见施工组织设计之试验计划。4.2质量体系要求运行的基本模式对本工程所涉及

33、的有关质量要素，实施中遵循“有效、连续、全面”的基本方针，实现“过程正确、证据充分、效果良好”的目的。规定每一质量要素均按以下模式运行：确立目标制定计划组织实施进行检查改进提高以确保每一要素在运行中形成良性自控系统，确保质量目标的最终实现。4.3本工程质量体系运行证据的解释质量体系运行证据是指在质量体系运行过程发生的所有行为和结果的见证物质载体，分为过程质量记录、效果质量记录。过程质量记录是对具有明确实施时间段的行为。4.4运行有效性的保证有效运行是质量体系实施的基本目标，是实现质量目标的根本保证。为此，本工程中，项目部计划从以下方面为其提供必要保证:4.4.1建立项目部内部顺畅通的组织机构，

34、制定各岗位职责和规章制度。做到要素到人，责任明确。提供有效的机构，售货员和制度保证；4.4.2定期组织质量体系要素的学习，提高全体员工的质量意识，提供质量体系运行中人员素质和意识体系；4.4.3指出旧的管理模式与质量保证模式的异同，突破传统观念，实现以口头交流为主的管理模式到以文字记录为主的模式的转变。以便进行质量责任的追踪；4.4.4建立以项目经理为首的项目质量体系运行自检小组。采取“抓点、把线、以线代面、上通下达”的检查方法，以目标考核结果，以证据确认过程为检查原则，定期自检，填写自检记录。定期自我评价，以达到不断提高运行水平。4.5质量要素实施按照质量要素在工程实施中所起的作用，本质量计

35、划将所涉及的有关质量要素划分为计划要素、资源要素、实施要素、检验要素、延续提高要素五部分，以下逐一阐述。4.5.1活动顺序A.施工顺序详见施工组织设计B.进度安排详见施工组织设计C.主要实物量详见施工组织设计D.主要工序施工方案目录a.测量技术方案b. 基础施工方案c土方开挖施工方案.d. 主体结构模板施工方案e. 主体结构钢筋施工方案h. 主体结构砼浇筑施工方案i. 砌体分项工程施工方案j.钢结构安装方案k. 土方回填分项工程施工方案l. 屋面分部工程施工方案m. 室内外粉刷施工方案n. 楼地面施工方案o. 冬季施工方案p. 夏雨季施工方案4.5.2资源要素A.信息资源文件和资料控制程序本工

36、程文件人为受控文件和非受控文件，其内容如下：受控文件：质量手册、程序文件、质量计划、施工图纸、标准图集技术标准及检验规范、图纸交底记录、设计变更、工程洽商；非受控文件：工艺文件、公司及外部提供的其他文件；本工程资料分为质量体系运行资料（质量记录）和工程技术资料目标：保证文件资料的有效性，为质量体系运行提供可靠的信息资源保证。计划：建立各类文件资料的清单，实施明显标识，做好文件资料的管理工作，避免出现误用行为发生。实施：a.文件发放1、质量手册、程序文件汇编发放前，在文件封面加盖发放编号，在文件发文登记本上登记文件使用场所及个人，收到文件时需填写文件收文登记本。2、施工图纸、标准图集技术标准及检

37、验规范、施工组织设计、质量计划、图纸交底记录、设计变更、工程洽商、工艺文件、瓮及外部提供的其他文件不需标识，由各专业管理部门在文件发文登记本上登记，发放至文件使用场所及个人，所有文件使用场所及个人在收到文件时需填写文件收文登记本。3、技术标准及检验规范、标准图集应建立技术资料台账，由资料员进行统一并根据文件标识，采取集中管理和借阅制度，并根据工程图纸需要列出工程使用国家及建设部标准规范目录清单。b.文件修改和作废对文件和资料的修改，资料员在收到新的文件的，对原有文件收回，并作出“作废”标识，并在质量体系文件登记本上注明。原有文件应根据上级文件管理部门要求上交统一销毁或加盖”作废”章后留作参考。

38、施工组织设计、质量计划修改补充应由项目技术负责人提出，项目经理组织评审后，填写质量计划修改页，报批后下发实施，并送交资料员存档备查。技术标准及检验规范修改应由资料员根据公司工程部的通知，对废止的规范标准加盖“作废”章，重新编号标识后并在技术资料台账中注明，同时及时报请项目部购置相应替代的新版的技术标准及检验规范，登记技术资料台账和目录清单。由项目技术负责人负责，组织新规范标准的学习和贯彻工作。c.文件借阅借阅文件、图集、规范、标准等资料者，应在借阅登记薄上登记，按规定期限归还，经资料员清点无误后签收。d.文件使用1、受控文件丢失，当事者应向文件管理部门审明，文件管理部门在发文登记薄中注明，予以

39、补发。2、项目部资料员应根据有关文件以文件和资料进行动态控制，保证使用场所文件均为有效版本。检查：采取现场、收发文本、目录清单三对照，定期进行检查。本工作由项目技术员张海峰负责实施，技术负责人许准监督执行。B.物质资源a.物资供应方式根据业主及监理要求，本工程所有物资均由项目部直接采购。购置所有用于工程实体的主要材料，须经业主及监理单位审批同意方可采购。b.供方的评价1、项目部材料主管孙宝聚根据采购物资的种类、技术性能、质量要求，分析近几年所购相应物资的质量情况，在业主给定范围内，选择通过ISO9000认证、质量可靠、市场信誉高的厂家作为候选供方。2、项目部材料主管孙宝聚根据初步的候选供方，查

40、验供方营业执照、生产许可证、建材准用证、产品合格证及产品技术性能检验资料并备案。全面了解分供方的运输条件、供货能力、产品价格等综合素质，备案上报项目经理。3、项目经理依据掌握的分供方材料，确认合格分供方，报公司工程部部长批准后，作为合格分供方上报业主审批。c.采购文件1、项目部计划员于艳敏根据施工图纸负责编制工程物资主要材料总计划，填写工程物资计划表，并注明技术、质量要求，送项目技术负责人审核，项目经理批准，送达材料部门实施采购。2、计划员于艳敏按照工程网络计划，编制月、季物资采购计划分类、分期、分批填写物资采购计划，采购计划中应按照现行建筑材料规范大全说明工程物资的规格、型号、数量、技术质量

41、等准确要求，报项目经理批准实施。3、业主提供或指定的工程物资，项目部工程物资计划要单独列表并标识。以上资料均上报公司工程部备案。d.物资采购1、项目副经理苏运刚根据已审批的物资采购计划，与已认定的有关合格分供方签订采购合同或供货协议，由项目部材料员孙宝聚负责联系实施。2、采购合同必须符合中华人民共和国合同法的要求，主要条款必须清晰准确，合同的履行、中止、修改、解除均要符合合同法的有关要求，上报公司工程部备案。e.采购产品验证采购物资到货后，由项目材料主管孙宝聚会同项目技术负责人侯柏林、质检员何祥鹏及有关施工员对到场物资进行量、质、规格、技术条件进行验收。需取样试验的由试验员许准负责取样送检，并

42、物资验收单。报请监理对主要材料随时在收货处对分供方产品进行验证，参与试验取样见证并签字认可，并填写材料报验单确认。f.质量跟踪项目材料员孙宝聚负责对供货方供货数量的监控，填写合格供方质量跟踪评定表，对供货质量下降的分供方在事实清楚，证据充分的前提下可依据采购合同进行处置。C.人力资源a.管理人员目的：为满足本工程质量目标对人力资源的要求，保证各层次人员均能适应工程实际需要。计划：本工程中所有管理层人员都要求持证上岗，同时，为了实现公司质量方针，质量目标在工程中的贯彻，拟定从工程开始，每月由项目部管理人员参加，对作业层人员进行日常质量教育。实施：收集整理全体技术人员、管理人员个人培训记录，建立岗

43、位证书台账。制定质量/安全/环境认证学习制度，定期进行考核评比。检查：各类人员培训情况台账、特殊人员考核取证情况登记表、项目经理及管理人员岗位证书台账、质量/安全/环境贯彻培训记录，会议纪要等。改进与提高：通过质量要素考核，发现要素责任人在认识和行为上的不足，以保证质量意识在工程中的贯彻。本要素由劳资员李朝华负责实施，项目副经理苏运刚负责监督实施。b.作业人员目标：保证本工程质量实施所需的劳动力技术素质满足要求。实施：一、评价1、由项目经理、项目技术负责人、质检员共同组成项目部劳务用工评价组，对备选劳务分承包方的技术素质和管理水平进行初选，填写分承包方评价表，向公司工程部提供的候选分承包名录。

44、2、由项目部根据公司工程部确定的合格劳务分承包方名册确认能够满足项目施工能力后，由项目依其报价择优选用。二、验证项目劳资员对选定进场的劳务分承包方的人员构成、技术素质进行验证，填写合格劳务分承包考评表。检查：1、施工过程中，项目经理会同施工员、质检员对其人员数量及构成、技术素质、施工质量、管理水平进行检查，填写合格劳务分承包方质量跟踪表，经公司归档。2、对不满足要求的，应作出限期整改或辞退离场，并填写合格劳务分承包方质量跟踪表报公司工程部取消其备选资格。本要素由劳资员李朝华负责实施，项目副经理苏运刚负责监督实施。D资源信息的传递产品标识和可追溯性控制目的：防止不合格的材料应用在工程中，防止不合

45、格产品流入下一工序，保证物质资源信息的有效传递。计划：采用动态标识方法，防止误用。实施：a.标识1、产品标识1）散放物资如砂、钢筋原材、砌块等，由材料员负责在堆放地明显位置设置标识牌，注明名称、产地、规格、质量状态（合格、不合格、待验、待判定）等内容。2）入库材料由材料员填写物资验收单、物资入库单、材料计数账等质量记录，内容应按有关凭证据实填写清楚，并建立材料台账。若设材料库应设标准货架，各类物资分类码放整齐，挂牌标识。3）各类物资应在进货同时向分供方索取材质证明，并通过试验人员及时落实待检物资质量状况，防止误用或物资因待检积压。本工作由材料员孙宝聚、试验员许准负责实施，由材料主管孙宝聚负责监督检查。2、设备标识施工设备铭牌、合格证为原始标识，在设备安装使用场所挂设备标牌：注明名称、规格型号、运转状态、负责人员等