中国北车集团校园招聘大礼包_备战中国北车集团校园招聘.pdf

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1、 大街网中国最先进的大学生求职互动平台 中国北车集团 2 0 1 2校园招聘大礼包 大街网倾情奉献 大街网企业俱乐部 http:/ http:/ 中国北车集团讨论区 2 中国北车集团 2012 校园招聘简介： 中国北车股份有限公司是经国务院同意，国务院国资委批准，由中国北方机车车辆工业集 团公司联合大同前进投资有限责任公司、中国诚通控股集团有限责任公司和中国华融资产管理 公司，于 2008 年 6 月 26 日共同发起设立的股份有限公司。目前公司注册资本 83 亿元。总部 设在北京。 中国北车股份有限公司经营范围：铁路机车车辆（含动车组）、城市轨道车辆、工程机械、 机电设备、电子设备及相关部件

2、等产品的研发、设计、制造、修理、服务业务；产品销售、技 术服务及设备租赁业务；进出口业务，与以上业务相关的实业投资；资产管理；信息咨询业务。 中国北车的使命是：接轨世界，牵引未来。愿景是：成为轨道交通装备行业世界级企业。 未来主要战略构想是：开拓三大市场、实施四大战略、打造四大产业，实现“三步走”发展目 标。开拓三大市场:即轨道交通市场、相关多元市场和国际市场。实施四大战略：即创新、整合、 并购、国际化。打造四大产业：即轨道装备产业、机电装备产业、工程装备产业和现代服务产 业。“三步走”发展目标：第一步，三年再造一个北车，到 2011 年实现销售收入 700 亿元； 第二步，四年时间再翻一番，

3、到 2015 年实现销售收入 1400 亿元；第三步，2020 年前进入世 界 500 强。 中国北车集团2011校园招聘回顾：中国北车集团及其旗下各分公司2011校园招聘于2010 年11月开始陆续启动，招聘对象为全日制普通高等院校本科以上学历的2011届大学毕业生。主 要招聘车辆工程、固体力学、机械制造、液压、焊接、应用化学、锻压、起重运输、模具、铸 造、工商管理、物流工程与管理、机械设计制造及自动化/车辆工程、材料成型及控制工程（焊 接方向）、测控技术与仪器、电气工程及自动化、人力资源管理、英语、法律、安全工程等相 关专业，工作地点位于北京、大连、大同、济南、沈阳、兰州、青岛、西安、唐山

4、等地。 中国北车集团2012校园招聘的情况请同学们随时关注中国北车集团2012校园招聘俱乐部 的最新信息。 此次大街网推出了中国北车集团2012 校园招聘大礼包供同学们备战。 此外，我们会随着 2012 年度各名企校园招聘项目的进度，适时地为同学们 提供中国北车集团 2012 校园招聘第一时间上线通知、 网申攻略图解、 HR 官方答 疑、应聘笔试面试指导等各种求职信息，助你在面试路上披荆斩棘，通关获胜。 让我们 赢在 2012！ 3 中国北车集团 2012 校园招聘大礼包目录 一、一、 中国北车集团简介中国北车集团简介 4 1.1 中国北车集团概况 4 1.2 中国北车集团历史 4 1.3 中

5、国北车集团旗下分公司介绍 . 5 1.4 中国北车集团主营业务/品牌 . 5 1.5 中国北车集团文化/价值观 . 6 1.6 中国北车集团工作地点 . 7 二、二、 中国北车集团中国北车集团 2012 校园招聘项目介绍校园招聘项目介绍 8 2.1 中国北车集团 2012 校园招聘介绍 . 8 2.2 中国北车集团校园招聘流程 . 8 三、三、 中国北车集团职业发展中国北车集团职业发展一支掌握现 代管理理念、具备丰富管理实践的经营管理人才队伍；一支专业门类齐全、年龄梯次合理、能力层次分明的工 程专业技术人才队伍；一支跨岗位、多技能，适应现代化生产要求的高技能人才队伍。 预期目标：到“十一五”末

6、，经营管理和专业技术人才占主业用工总数的 33.3%，其中专业技术人 才达到 20%；技能型人才占主业用工总数的 60%左右；员工人均受教育年限由 12.5 年提高到 13 年；经营管 理和专业技术人员中大学本科以上学历达到 60%，其中，硕士研究生及以上学历(学位)的达到 5%，总数超过 1000 人；具有中、高级职称的人才占经营管理和专业技术人才总数的 55%左右，其中高级职称占 20%左右， 专家人才占专业技术人才总量的 6%；技师、高级技师占技能型人的 10%以上，技能型人才中达到高中（同等） 教育以上学历的比例大幅度提高。 “五个一”人才建设工程目标：到“十一五”末，培养一名素质条件

7、具备的国家工程院院士推荐人选，一 十名在国内外同行业富有影响力的企业家和专家学者，一百名专业学科带头人，一千名专业技术和经营管理创 新骨干，一万名包括“金蓝领”、高级技师、技师和高级工的高技能人才。 “1536”人才建设工程目标：到 2010 年，采取滚动选拔培养的方式，有计划地选拔培养 1-3 名工程院 院士候选人、50 名行业专家、300 名公司级专家和 600 名专业子公司级专家；力争到“十一五”末，聚集和培 养造就一大批专业门类齐全、 技术水平高、 具有较强创新能力的领军型人才、 学科带头人和专业技术骨干人才。 10 四、四、 中国北车集团中国北车集团相关资料相关资料延伸阅读延伸阅读

8、4.1 北车集团等待IPO：三年再造一个北车 对中国机车摇篮的掌门人中国北车董事长崔殿国来说，“金融危机”几个字尽管听得已经快磨起耳茧 了，但是他仍愿意将当下看成一个充满梦想的时代。 他梦想着北车集团的上市能够尽快完成；他梦想着三年能够再造一个北车；还梦想着北车制造的机车能够 飞驰在世界的每一寸钢轨上 谈及梦想，崔殿国总想起他刚领军北车时前人对他的忠告：“看看国外的情况就知道，铁路是夕阳产业， 北车应该转型了，发展小汽车吧，以后人们都应该自己开车或者是坐飞机”。 只不过这一次前人的预见并未成为现实。“时间证明了我们国家的铁路发展还是有很大潜力的。”崔殿国 略带自豪地说，更让他自豪的是北车集团成

9、立后，他们交出的那份漂亮成绩单。 磐石上的梦想 这份成绩单显示： 北车集团 2008 年销售收入和成立之初的 2000 年相比已经翻了三番； 利润更是翻了几十 倍。 不过，这显然满足不了崔殿国的胃口，“三年再造一个北车”已经成为众人皆知的崔殿国的新目标。 中国北车日趋成熟的自主创新模式也正是打造公司牢固根基的关键所在。 在崔殿国看来，中国北车的自主创新包括原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新三个方面。 “不同企业或同一企业在不同时期，三个创新的侧重或有不同，但三者不可偏废。中国北车根据中国轨道 运输发展的要求和国内外相关产品技术发展状况，在货车、城轨地铁、机车、动车组方面分别选择了不同的产

10、品创新路线。”他进一步解释说。 具体而言，货车方面，北车选择了以自主研发为主；城轨地铁方面，中国北车以集成创新为主；而在机车、 动车组方面，在自主研发基础上，引进消化吸收再创新。 “自主创新并不一定要排斥技术引进。”崔殿国说， “技术引进使我们能够借鉴国际同行发展的成功经验， 在较短时间内用较小的代价，缩小我们在研发、设计、制造等方面与世界先进水平的差距。” 几年来，经过引进消化吸收国外先进技术，中国北车也逐步搭建了具有国际先进水平的机车、动车组、货 车、城轨车辆技术平台。 除了北车内部根基的牢固外，业内人士也毫不吝啬地用“天时地利人和”来形容北车的外部环境。 “要想跑得快，全靠车头带”，在此

11、轮以投资拉动的经济增长中，铁路投资的巨大作用让人不免想起这句 俗语。 今后 3 年中国铁路计划投资规模将超过 3.5 万亿元，仅 2009 年新开工项目就将达到 70 个，计划完成投资 6000 亿元，毫无疑问的是与之相关的客运机车制造也迎来了新一轮的增长空间。 安信证券最近的研究报告也指出，铁道部招标的延后使得车辆购置增长大大落后于基建投资的情况，下半 年铁道部的车辆购置及改造支出将明显改善。 与此同时，乘着国家扩内需、加大基建规模的东风，全国 23 个城市的地铁项目也诞生或“复活”了。 目前，在铁道部购置的机车、动车组、货车和车辆配件上，中国北车均占有一半以上的市场份额。 这阵春风已经开始

12、吹向北车。印着“CRH3 和谐号动车组”这张灿烂名片的中国北车唐山客车公司，订单 已经到了 2012 年的事实就证明了这一点。 不过，北车唐车公司董事长余卫平也坦言，“我现在最担心的并不是订单的问题，而是我们自己的生产能 力是否能够满足高速铁路发展需要的问题。 到明年上半年也就是一年多的时间里， 我们的生产能力需要翻一倍， 这是对我们最大的挑战。” 即便是在受到此次金融危机影响较为明显的北车大连机车公司， 也始终保持着乐观的情绪。 在今年上半年， 由于受到外部运力下降的影响，大连机车的路外机车生产量仅为 25 台，而去年同期这一数字为 100 台。 11 不过，近日中国北车大连机车有限公司董事

13、长孙喜运表示，从最近几个月来看，需求在抬头，市场也在恢 复，下半年将会有很大的好转。 立足铁路，跨出铁路 熟悉崔殿国的人都知道，他是一个低调却又敢于梦想的人，“立足铁路，跨出铁路”是他给自己提出的要 求。 “我们通过发展铁路轨道交通，掌握了相应的技术。这种技术有些是通用技术，它既可以向国内发展，也 可以向其他产业发展。”崔殿国表示。 据悉，目前中国北车在主业产品占据国内大半市场的同时，依托在柴油机、机电电器等方面形成的技术优 势，不断拓展多元市场。产品和技术在风力发电、油田、港口、矿山电机、船用柴油机领域均确立了国内领先 地位。 在大连机车公司，孙喜运指着生产车间里一台台还未成形的柴油机，略带

14、兴奋地说，“它们除了用在火车 上，也开始在轮船上使用了。” 特别是在风电市场，北车制造的风电电机占据了国内一半以上的份额，同时还主持了风电设备电机国家标 准的起草。今年年初，中国北车计划携 70 亿元西进，在西安建设国内最大轨道交通和风电装备研制基地。在原 有 10 亿元投资计划基础上，追加投入 60 亿元。 巩固老阵地，进军新领域，是中国北车永济电机公司的一大利器，在对系统集成技术进行创新的同时，正 向风电、油田等领域延伸。 “通过发展铁道交通，我们有很多技术积累。这些技术是可以向其他领域拓展的。过去几年的实践证明， 我们已经走出了这样一条路，我们也会坚持走下去。所以，我们既要立足铁路，也要

15、跨出铁路。”崔殿国再次 强调说。 当下，对崔殿国来说，是一个充满梦想的时代，更是一个梦想成真的时代，中国北车上市已进入证监会审 批阶段；7 月 1 日，公司为澳大利亚研制的首列四辆不锈钢双层客车试验车在大连港装船出海，这也是北车首 次打入澳洲地区发达国家市场，三年再造一个北车的梦想正在渐行渐近。 4.2 2020 年前，北车将进入世界 500 强 （王立刚：中国北方机车车辆工业集团公司、中国北车股份有限公司党委书记） 首先，对新闻界的朋友们来我们北车采访，表示热烈的欢迎！也借此机会，感谢新闻媒体多年来对中国北 车发展的关注和支持！ 中国北车自组建以来，始终坚持科学发展，把科学发展观贯彻落实到企

16、业改革发展的每一个环节，遵循企 业发展规律和行业发展规律，坚持全面协调可持续发展,特别是准确把握和充分发挥了国有企业的政治优势，把 传统的党建优势转化为现实的竞争优势，保证了企业的持续健康快速发展。 一、坚持以科学发展观指导，推动企业改革发展 多年来，中国北车以科学发展观为指导，紧扣发展这个第一要务，用思想的解放促进观念的转变，用观念 的转变推动企业的发展。面对复杂多变的经营形势，从更高的起点、更宽的视野，观察和审视企业发展所处的 宏观和微观经济运行环境，认清市场走向，找准发展定位，不断解放思想，坚持开拓经营，锐意改革创新，取 得了突出的经营业绩，企业呈现强劲的发展势头。不断拓展经营思路，大力

17、开拓国内国际轨道交通市场，努力 发展相关多元产业，轨道交通装备市场、相关多元市场和国际市场的格局基本形成。不断深化体制改革,加大企 业改制力度，成立了中国北车股份有限公司，搭建了法人治理结构，初步建立了现代企业制度。统筹推动主辅 分离改制分流、结构调整与资源重组，科学确定产品结构，先后推进电力机车、客车、货车业务资源整合，形 成整体合力。学习借鉴国内外先进管理经验，完善管理制度，理顺管理流程，管理水平不断提升。坚持走引进 技术与自主创新相结合的道路，紧紧抓住铁道部技术引进国产化项目的契机，大力实施在国家技术创新体系中 的“抢点占位”战略，搭建了具有国际一流水平的研发和制造技术平台，在机车、动车

18、组、货车、城轨车辆等 12 领域，实现了与国际先进水平的接轨。正是靠技术引进消化吸收再创新和自主创新相结合，我们探索出了一条 具有中国北车特色的创新、赶超、发展之路。这是我们把科学发展观融入企业改革发展取得的显著成果。 按照科学发展观的要求，中国北车不断解放思想，更新观念，用全球视野和战略眼光谋划北车发展，跳出 北车看北车，融入世界看北车，面向未来看北车。在中国北车第二次党代会上，确立了“三步走”发展战略目 标，到 2020 年前，进入世界 500 强，各项指标达到轨道交通装备行业世界领先水平。“三步走”发展战略是 中国北车认真审时度势，把握企业自身发展规律的结果，是科学发展观的具体体现，为凝

19、聚力量、发展北车指 明了方向。深入实施“三步走”发展战略，将使中国北车在科学发展的道路上走得更加扎实，更加稳健。 二、把党组织的政治优势转化为推动企业持续发展的动力，为企业发展注入活力 中国北车有职工 9 万多人，其中党员 3 万多人。近年来，为了使政治工作更好地融入中心工作，中国北车 把企业的中心目标作为党建工作的任务，认真加强自身建设，为促进改革改制、完成生产经营任务、维护和谐 稳定提供了有力保障，拉动企业迈向一个又一个发展高峰。国有企业的政治优势在促进企业改革发展、维护企 业和社会稳定方面得到了充分发挥。党委充分发挥政治核心作用，牢牢把握改革发展稳定大局，把方向、议大 事、保落实，确保决

20、策科学和政令畅通。紧紧抓住全面提高领导班子的决策能力和经营管理水平这个重点，持 续深化“四好班子”创建活动，培养锻炼了一支懂管理、会经营、善决策的领导干部队伍，建设了结构合理、 富有朝气、团结进取的领导班子，打造了引领中国北车持续发展的优秀团队。各级领导班子切实贯彻落实全心 全意依靠职工办企业方针，牢记宗旨，心系职工，一心一意提升企业经济效益，千方百计改善职工群众生产生 活条件，不断提高职工生活水平，把企业带上发展之路，让职工走上富裕之路，体现了我们作为国有企业经营 管理人员的使命和责任。在技术引进和自主创新工作中，党组织充分发挥作用，将政治优势转化企业创新发展 的优势，保证了技术引进消化吸收

21、再创新项目的顺利实施。以时速 350 公里动车组项目实施为例，党组织发挥 思想引领作用，在党员干部中就“要不要引进，如何引进，能不能完成，如何完成”等问题，开展深入讨论， 统一思想，形成共识，凝聚力量。深入开展“双培”活动，把技术业务骨干培养成党员，把党员培养成技术业 务骨干，为项目的顺利实施提供了保证。同时，把完成项目的难点作为工作的重点，建立以党员为骨干的技术、 管理攻关团队，通过“创先争优”、“立项攻关”等活动，组织广大党员，以奉献的精神和辛勤的汗水， 团结 职工群众，攻克一道道难关，突破一个个核心技术，使中国北车站在行业技术的前沿，充分发挥出战斗堡垒和 先锋模范作用，使党的先进性体现在

22、项目实施的各个环节，党建工作的助推作用效果显著。 三、创新人才理念，建设国际一流的人才队伍 站在构建创新型企业的战略高度，持续加强人才队伍建设，这是打造世界级企业的核心力量。为适应“掌 握世界一流技术、生产世界一流产品、建设世界一流基地”的需要，中国北车着力建设一支结构合理、学术水 平高、实践能力强的技术专家人才队伍。实施了“五个一人才建设工程”，建立了适应市场经济体制的人力资 源开发机制。有计划地选拔培养 1 名以上国家工程院院士候选人，10 名在国内外同行业富有影响力的企业家和 专家学者，100 名专业学科带头人，1000 名专业技术和经营管理创新骨干，10000 名包括“金蓝领”、高级

23、技师、技师和高级工在内的高技能人才。以技术引进消化吸收和自主创新为契机，以重点领域、关键技术为依 托，深入实施了专家人才工程，努力建设一支结构合理、学术水平高、实践能力强的技术专家队伍。在人才战 略的指引下，中国北车人才队伍建设取得丰硕成果。在整个技术引进消化吸收再创新工作中，各有关企业把技 术人才的培养、培训作为重中之重的工作来抓，为项目的实施提供了人才保证。仅时速 350km/h 动车组一个 项目，我们就委派了 97 个团组 580 多人次赴德国西门子公司培训。培训覆盖了设计、工艺、管理、操作技能 等动车组所有类别，接受培训的人员悉心学习西门子的技术、技能、管理，在回国后迅速成为各个岗位的

24、骨干 力量。同时，强力推行了一岗一证、持证上岗制度，有 1216 名员工取得动车组项目上岗资质，保证了产品的 工艺技术要求和质量。 目前，中国北车拥有 2 名国家科技部“863”计划现代交通技术领域专家组专家和铁道部技术委员会机车 车辆装备制造业中唯一 1 名委员。拥有 160 名享受国务院政府特殊津贴的专家，首席专家 11 名、资深专家 44 名、专家 352 名。拥有近 2 万名专业技术人员，其中各级各类技术专家 500 多名。拥有技师和高级技师 2300 多名。充分依托轨道客车和牵引电机两个博士后工作站，面向海内外招聘各类优秀人才。每年有 1000 多名本 科、硕士和博士毕业生加盟北车，

25、成为公司的新生力量。 13 四、塑造特色文化，为企业发展打造软实力 优秀的企业文化能够凝聚企业的整体力量，激励员工向着共同的目标奋斗不息，最终推动企业在未来的发 展中获得持续的成功，永葆企业基业长青。中国北车围绕建设世界一流品牌的远大理想，全面推进企业文化建 设，提升企业管理水平，以世界一流企业为标杆，在保持和发挥自身优势的基础上，实现全面与世界先进水平 的接轨。确立了“接轨世界、牵引未来”的企业使命。“接轨世界”就是要在世界这个大舞台上，接轨先进理 念、接轨一流科技、接轨全球市场；“牵引未来”就是要从事“牵引未来”的事业，打造“牵引”文化。接轨 全球市场，融入国际市场，打造国际品牌，在全球范

26、围内寻求合作，为世界提供更多选择。中国北车确立了“成 为轨道交通装备行业世界级企业”的愿景，就是要将中国北车打造成为全球闻名、客户信赖、行业尊崇的一流 品牌，到 2020 年成为国际市场具有较强竞争力的供应商之一，销售额和市场份额名列前茅，持续增强核心竞 争力，在人力资源、自主创新能力和运营效率等方面，具有世界性竞争优势。北车特色文化在中国北车改革发 展的关键时期起到了导向和凝聚作用，在推动制度创新、塑造企业形象、规范员工行为、提高员工素质等方面 发挥了重要作用，取得了丰硕的成果，形成推动中国北车不断创新发展的不竭动力。近几年，中国北车有 3 个 企业被评为全国企业文化建设先进单位，2 个企业

27、被评为全国文明单位，5 个集体荣获全国五一劳动奖状，14 个企业荣获全国厂务公开先进单位，北车总部被评为首都文明单位。 五、履行社会责任，树立中央企业形象 作为中央企业，中国北车认真履行“报效国家、服务社会、回报股东、关爱职工、节约资源、爱护环境” 的社会责任。多年来，在大力发展生产经营的同时，落实节能减排措施，不断增加环保投入，实施清洁生产， 建设环境友好型企业。积极响应党和国家号召，主动参与抢险救灾、扶贫助困等社会公益活动。开展定点扶贫， 选准扶贫项目，公司累计投入扶贫开发资金 2100 万元，扶贫开发工作取得明显成效，荣获国家扶贫开发工作 先进单位称号。特别是在汶川特大地震发生后，发扬“

28、一方有难、八方支援”的精神，共捐款 1300 多万元， 缴纳特殊党费 441 万元，以实际行动支援灾区建设。各企业在抗震救灾中的突出表现受到有关省市的表彰。积 极参与奥运服务，北车奥运志愿者集体受到国务院国资委表彰。这一切，都充分展示出中国北车勇于承担社会 责任的中央企业形象。 中国北车在科学发展观的指导下，抓住中国铁路运输装备现代化的有利机遇，通过不断加强党组织建设、 人才队伍建设、企业文化建设，推进思想解放和观念创新，把国有企业的政治优势转化为推进企业创新发展的 强大动力，以一流的产品、一流的技术、一流的队伍和一流的文化，向轨道交通装备国际一流创新型企业的目 标迈进。 4.3 北车集团公司

29、党建 党委工作 目前，中国北车共设有各级党委49个，党总支部89个，党支部1103个。共有党员43226名，其中在岗党员 30028名，占党员总数的69.47%；管理人员、专业技术人员党员14447名，占党员总数的33.42%；工人党员 15581名，占党员总数的36.05%；35岁以下年轻党员6991名，占党员总数的16.17%；大专以上学历的党员 16944名，占党员总数的39.20%；离退休党员13161名，占党员总数的30.45%。 多年来，中国北车各级党组织始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想 为指导，深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，坚持党

30、要管党、从严治党的方针，坚持围绕中心， 服务大局，按照“发挥组织优势、凝聚各方力量、推动科学发展”的工作思路，深入开展保持共产党员先进性教 育和学习实践科学发展观活动，不断加强和改进党建思想政治工作，党组织的创造力、凝聚力和战斗力不断提 高。各级党委牢牢把握企业改革发展稳定大局，主动适应公司法人治理结构和建立现代企业制度的要求，不断 优化组织设置，健全完善党建工作机制，积极参与重大问题决策，把方向议大事，谋全局出思路，抓推进保落 实，发挥了党委的政治核心作用。各基层党组织紧紧抓住生产经营中的重点难点问题，不断创新工作载体，不 断拓宽活动领域，不断丰富工作内容，不断改进活动方式，发挥了基层党支部

31、的战斗堡垒作用和党员的先锋模 范作用，实现了党建工作与生产经营的有机融合，形成了推动企业发展的强大合力，为打造轨道交通装备行业 14 世界级企业，实施中国北车“三步走”发展战略，提供了强有力的思想保证、组织保证和精神动力。涌现出一大 批优秀集体， 9个企业获得国家和省级思想政治工作优秀企业称号， 有13个企业党委荣获省级以上先进基层党组 织称号，3个企业被评为全国企业文化建设先进单位，2个企业被评为全国文明单位。 工会工作 中国北车工会下设20个企业工会和1个总部工会，680个分厂（车间）工会，7392个工会小组；共有会员 83520人，其中女职工会员18594人。近年来，中国北车各级工会组织

32、坚持中国特色社会主义工会发展道路， 全面贯彻落实科学发展观，依照工会法和工会章程，认真履行职责，促进企业发展，维护职工权益。 中国北车工会坚持把促进企业生产经营作为维护职工的最大权益，融入中心，服务大局。主动配合促进生 产经营，有针对性地抓好职工思想引导和稳定工作。全面开展建功立业劳动竞赛活动和“降本增效”活动。深入 开展职工经济技术创新，坚持开展职工提合理化建议、技术攻关立项、推广先进操作法活动。全力推进工会保 安全体系建设。2008年以来，中国北车涌现出5名全国劳动模范，7名个人荣获全国五一劳动奖章，5个集体荣 获全国五一劳动奖状,一批先进集体和个人荣获省部级荣誉称号。 中国北车工会坚持把

33、深化民主管理、发展和谐劳动关系作为工作主线。全面推动落实职代会五项职权，审 议行政报告，确立年度目标；审议通过职工福利计划、职工培训计划、劳动保护费和业务招待费收支报告；评 议企业领导人员；选举和更换职工董事、职工监事；坚持把职代会作为厂务公开主渠道，探索推行厂务公开管 理标准化。深入学习贯彻劳动合同法，强化集体合同和劳动合同的管理，积极参与修订企业管理 制度。中国北车集团公司被评为全国推进厂务公开先进单位，所属14个企业荣获全国厂务公开先进单位。 中国北车工会坚持把“创建学习型组织，争做知识型职工”活动作为增长职工本领的重要途径，投入足够精 力，通过多种形式，持久深入推进，培养造就了“中国第

34、一代高铁工人”，促进了企业和职工共同发展。实录职 工典型事迹，编辑出版了感动北车，在集团内外产生很大反响，宣传了北车企业形象，展示了北车职工风 采。激活企业细胞，深入推进班组创建活动。全集团共有3894个班组参加创建活动。组织职工学唱北车之歌， 学习北车使命、愿景、核心价值观，积极推进中国北车企业文化建设。 中国北车工会认真履行帮困救助职责，多种渠道筹措资金，千方百计扶贫帮困，推进构建和谐北车。主动 协助党政，深入开展重大节日送温暖活动，领导班子成员坚持深入20个企业走访慰问劳模、困难职工，给困难 职工以信心，给困难企业以鼓舞。各企业通过不断完善帮困救助、爱心助学、医疗合作补充保险三个机制，积

35、 极推动“三不让”活动深入发展。坚持群众性原则，积极开展小型多样、群众喜欢的文体活动，不断增强企业的 凝聚力。 中国北车工会着眼于提升效率，不断夯实基础，加强工会自身建设。探索建立现代企业工会工作绩效管理 评价体系，实施目标管理，促进工作落实。认真落实会员权利，两级工会按期召开代表大会、全委会和常委会， 选举“两委”成员，报告重要工作，讨论重大事项。指导改制分流企业建立工会组织和职代会制度。坚持开展工 会干部素质能力培训。加强工会信息调研、财务基础管理和经费审查工作。中国北车工会和所属18个企业工会 荣获并保持全国模范职工之家称号。 青年工作 中国北车团委现有20个直属基层团委，职工团员109

36、60人，学生团员8045人，35岁以下青工27208人。团 干部1362人，其中专职团干部56人。几年来，中国北车团委按照上级团组织工作部署和公司党委的要求，结合 企业实际和青年特点，以“服务企业改革发展，服务青年成长成才”为宗旨，紧扣企业和青年需求的最佳结合点， 唱响一个主题“我与北车同发展”，推进团的“五大行动”思想筑基、学习成才、文明先锋、创新创效、团建创 新，共青团和青年工作生动活泼、富有活力，得到了公司党政领导充分肯定，团员青年普遍感到满意。三年来， 所属2个基层团委获全国五四红旗团委称号，6个基层团委获中央企业五四红旗团委称号，19个青年集体被命名 为全国青年文明号。 青年思想筑基

37、行动。学习贯彻党的十七大、团的十六大精神，组织开展主题鲜明、形式活泼、有规模、有 影响的主题团日活动，不断加强对青年的思想引领。组织运用QQ、飞信、手机短信等交流、沟通新渠道，及时 捕捉青年的关注点，及时加以服务引导。 青年文明先锋行动。成立了“中国北车青年志愿者服务总队”，在礼仪服务、爱心奉献、科技帮扶等工作领 15 域开展青年志愿者活动。以“3?5”学雷锋纪念日为契机，组织团员青年围绕本单位生产经营、现场管理、社区服 务等实际，广泛开展学雷锋义务奉献活动。 青年学习成才行动。围绕企业中心工作，实施青年素质工程，引导青年将自身的成长成才同企业改革发展 实践相结合。青工技能振兴计划、导师带徒、

38、青年职业生涯导航、青年职业技能竞赛、“青年岗位能手节能减排 示范行动”等活动迅速形成品牌，为加快培养青年人才搭建了良好平台。2008年，所属各单位共举办各级各类技 能比赛300余场，青工参与人数达7100余人次。开展“中国北车十大杰出青年”评选、“学身边劳模，在岗位成才” 活动，营造学先进、赶先进的氛围，激励青年快速成长。 青年创新创效活动。在全系统每年开展一次青年科技论文征集活动，推荐优秀论文在国家级刊物上发表， 邀请专家学者举办青年科技论坛活动。实施“青年技术创新百点计划”、青年科技“五小”活动。开展质量、安全、 节能降耗竞赛活动，为企业生产经营做贡献。 团建创新行动。注重政策导向，坚持党

39、建带团建，关于进一步加强和改进共青团工作的意见使团的工 作环境得到了进一步的优化。先后制发了中国北车集团团的常务委员会工作规则、关于进一步加强集团 公司团的制度建设的意见等一批制度文件，不断提高共青团工作的科学化、制度化和规范化水平，全面增强 团组织的凝聚力和战斗力。加强团干部队伍建设，每年在国内高校举办一次所属企业团委书记培训班。 16 -豪华名企专属 CLUB 站点，专为校园招聘服务- 行业 公司 行业 公司 四大会计事 务所 毕马威(KPMG) 网络 百度(Baidu) 德勤(Deloitte) 腾讯(Tencent) 普华永道(PwC) 谷歌(Google) 安永(E&Y) 新蛋(NE

40、WEGG) 消费品&零 售&服装& 家具 宝洁(Procter&Gamble) 阿里巴巴 高露洁(Colgate) 搜狐公司 联合利华(Unilever) 网易互动娱乐(163) 欧莱雅(LOral) 新浪Sina 强生(Johnson&Johnson) 盛大网络(SNDA) 雀巢(Nestle) 通讯/电信 摩托罗拉(Motorola) 箭牌(Wrigley) 诺基亚（NOKIA） 可口可乐(Cocacola) 华为(HUAWEI) 百事可乐(Pepsi) 中兴(ZTE) 金佰利(Kimberly-Clark) 中国电信(CHINA TELECOM) 英博 中国联通(CHINA UNICOM

41、) 中粮集团 中国移动(CHINA MOBILE) 沃尔玛公司 广东移动 银行类 中金(CICC) 江苏移动 中国邮政银行 北京移动 招商银行(CMBC) 汽车 BOSCH(博世) 中国银行(BC) 丰田(TOYOTA) 中国建设银行(CCB) 戴姆勒-克莱斯勒 中国工商银行(ICBC) 广州本田(Honda) 中国农业银行(ABC) 媒体 CCTV 如需获取中国北车集团本年度校园招聘最新进度 了解最新中国北车集团笔经面经资料及招聘内幕、与同样关注该企业的应届毕业生交流讨 论 敬请关注大街网中国北车集团 2012 校园招聘俱乐部 http:/ 声明：中国北车集团 2012 校园招聘大礼包为大街

42、网（）原创总结，请不要用于 其它商业用途。内容为历年精华整理提取，不排除该公司今年改变流程或者细节，为此可能造成 的误解或损失，与大街网无关。 17 渣打(Standard Chartered) 中国青年报 花旗(Citibank) 新华社 汇丰银行 外研社 恒生银行(HBC) 保险 中国人寿 国家开发银行 中国人保 中国交通银行 能源/化工/ 生物/制药 BP石油 中国人民银行 陶氏化学(Dow) 中信银行 巴斯夫(BASF) 深圳平安银行 斯伦贝谢（SLB） 深圳发展银行 壳牌(Shell) 光大银行 中石化 中国进出口银行 中石油 澳新银行（ANZ） 阿海珐集团 中信证券 埃克森美孚(E

43、xxonMobil) 招商证券 勃林格殷格翰集团 南方基金 中国广东核电集团 浦发银行(SPDB) 中国核电工程有限公司 咨询公司 麦肯锡(McKinsey) 艾默生(EMERSON) 贝恩(Bain) 德固赛(Degussa) 摩立特(Monitor Group) 物流 美国总统轮船公司 奥浦诺(Opera) TNT 尼尔森(Nielsen) 马士基(Maersk) 埃森哲(Accenture) 中集集团 IT 英特尔(Intel) 北京首都国际机场 联想(Lenovo) 机械/电气 设备/自动 化/重工/轻 工 ABB 微软(Microsoft) 施奈德(Schneider) IBM 西门

44、子(Siemens) 惠普（HP） 中国南方电网 思科(CISCO) 霍尼韦尔(Honeywell) 甲骨文(Oracle) 三一集团 威盛电子(WorkSoft) 国家电网 神州数码(DigitalChina) 电子电器 松下(Panasonic) 朗讯科技通用电气(GE) 房地产 万科集团 美国国家仪器(LG NI) 中海地产 泰科电子(Tyco Electronics) 保利 美的(MIDEA) 龙湖地产 飞利浦(PHILIPS) 碧桂园 索尼(SONY) 18 大街网() 大街网以实名制为基础，致力于为用户打造真实、高效、互动的求职/招聘平台。 大街网创新的将传统 SNS 应用到招聘领

45、域，为用户提供 Web2.0 下真实、精准、高效、可靠的双向对接撮 合服务， 使用户时间与关系在互联网沉淀并创造实效 GDP， 引领整个招聘行业走向高精准、 高效率的价值革命。 大街网的使命让天下没有难找的工作，难觅的人才 我们相信，创造与成就，是人的生存动力。大街网连接你和你的朋友，提供 Web2.0 下真实、精准、高效 和可靠的双向对接体验，帮助个人求职者与企业招聘之间实现最佳匹配。 我们期待，良好的沟通为成长与发展的源泉。在大街网，给你的不仅仅是求职机会，更多的自身修养与职 业人脉的沉淀，在沟通交流中产生 SNS GDP，创造新生的社会价值。 我们钦佩出色的精英，我们也敬重争吵不休却坚忍不拔的团队 在大街，企业 wiki 权威、鲜活、亲和、互动 在大街，用户求职高效、生动、沟通、分享 从社会实践、实习到应届求职、职场规划、职位升迁 在这里，聚合成就的原动力! 19