做最棒的店员,拿最高的工资.docx

上传人:randyorton 文档编号:503333 上传时间:2018-11-19 格式:DOCX 页数:10 大小:22.46KB
返回 下载 相关 举报
做最棒的店员,拿最高的工资.docx_第1页
第1页 / 共10页
做最棒的店员,拿最高的工资.docx_第2页
第2页 / 共10页
亲,该文档总共10页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《做最棒的店员,拿最高的工资.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《做最棒的店员,拿最高的工资.docx(10页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 做最棒的店员,拿最高的工资 特征码 GrKoQIueodTOcsbhnRTb * 做最棒的店员,拿最高的工资 一、销售前的准备工作 1、熟悉自己店内的货品,能清醒的知道哪件衣服适合什 么样的顾客,估到每件衣服都能记在心里。 2、掌握顾客心理, 这一点是最难的,通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览,判 断出顾客想要什么样的衣服。 3、专业度的撑握;做到专业的 建议和搭配,让顾客选到不仅自己满意,包括周围朋友都要满 意的服装。 4、增加自己的知识面,多掌握与自己工作有关或 与顾客群相对有关的知道,和顾客聊天的时候能找到共同话题。 5、顾客档案,留下顾客的资料,便于为顾客更好的服务。 二、

2、了解客户的条件 在推广自己的产品时,潜在的用户 往往会出现各种心理变化,如果推销人员不仔细揣摩用户的心 理,不拿出“看家功夫” ,就很难摸透对方的真正意图。 如何 对不同的用户进行产品推广,看其属于哪种类型的人,就可以 对不同类型的用户采取不同的措施,做到“有的放矢” ,从而能 第 2 页 起到事半功倍的效果。 1、自命不凡型: 这类型人无论对什么产品,总表现出 一副很懂的样子,总用一种不以为然的神情对待,这类型人一 般经济条件优越,以知识分子居多。 对策:这类人喜欢听 恭维的话,你得多多赞美他(她) ,迎合其自尊心,千万别嘲笑 或批评他(她) 。 2、脾气暴躁,唱反调型: 脾气暴燥,怀疑 一

3、切,耐心特别差,喜欢教训人,常常旁无道理地发脾气,有 时喜欢跟你“唱反调” 。 对策:面带微笑,博其好感,先 承认对方有道理,并多倾听,不要受对方的“威胁”而再“拍 马屁” ,宜以不卑不亢的言语去感动他(她) ,博其好感。当对 方在你面前自觉有优越感,又了解了产品的好处时,通常会购 买。 3、犹豫不决型: 有购买的意思,态度有时热情,有时冷 淡,情绪多变,很难预料。 对策:首先要取得对方的信赖, 这类型的人在冷静思考时,脑中会出现“否定的意念” ,宜采用 诱导的方法。 4、小心谨慎型: 这种类型的人有经济实力,在 现场有时保持沉默观察,有时有问不完的问题,说话语气或动 作都较为缓慢小心,一般在

4、现场呆的时间比较长。 对策: 要迎合他(她)的速度,说话尽量慢下来,才能使他(她)感 到可信,并且在解说产品的功能时,最好用专家的话或真实的 事实,并同时强调产品的安全性和优越性。 5、贪小便宜型: 希望你给他(她)多多的优惠,才想购买,喜欢讨价还价。 对策:多谈产品的独到之处,给他(她)赠产品或开免费检 第 3 页 查单,突出售后服务,让他(她)觉得接受这种产品是合算的。 以女性多见。 6、来去匆匆型: 检查时匆匆而过,总说他(她) 时间有限,这类型人其实最关心质量与价格。 对策:称赞 他(她)是一个活的很充实的人,并直接说出产品的好处,要 抓重点,不必拐弯抹角,只要他(她)信任你,这种类型

5、人做 事通常很爽快。 7、经济不足型: 这种类型的人想购买,但没 有多余的钱,找一大堆理由,就是不想买。 对策:只要能 够确让他(她)对产品感兴趣或想治疗,又拿不出现钱,要想 法刺激他(她)的购买欲望,和同其他人做比较,使其产生不 平衡的心理,也可以让他(她)分批购买。 图片 三、服装相关知识(流行的特点) 1.新颖性 这是流行最为显著的特点。流行的产生基于消 费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。人们希望对传统的 突破,期待对新生的肯定。这一点在服装上主要表现为款式、 面料、色彩的三个变化上。因此,服装企业要把握住人们的 “善变”心理,以迎合消费“求异”需要。 2.短时性 “时装” 一定不会

6、长期流行;长期流行的一定不是“时装” 。一种服装款 式如果为众人接受,便否定了服装原有的“新颖性”特点,这 样,人们便会开始新的“猎奇” 。如果流行的款式被大多数人放 弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。 3.普及性 一种服 装款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形成真正的流行。 第 4 页 追随、模仿是流行的两个行为特点。只有少数人采用,无论如 何是掀不起流行趋势的。 4.周期性 一般来说,一种服装款式 从流行到消失,过去若干年后还会以新的面目出现。这样,服 装流行就呈现出周期特点。日本学者内山生等人发现,裙子的 长短变化周期约为 24 年左右。 四、向顾客推销自己 在销售活动中,人和产品

7、同等重要。 据美国纽约销售联谊会的统计,71的人之所以从你那里购买, 是因为他们喜欢你、信任你。所以导购员要赢得顾客的信任和 好感。导购员需要做到以下几点: 1微笑。 微笑能传达真诚,迷人的微笑是长期苦练出 来的。 2赞美顾客。 一句赞美的话可能留住一位顾客,可能 会促成一笔销售,也可能改变顾客的坏心情。 3注重礼仪。 礼仪是对顾客的尊重,顾客选择那些能令他们喜欢的导购员。 4.注重形象。 导购员以专业的形象出现在顾客面前,不但可以 改进工作气氛,更可以获得顾客信赖。所谓专业形象是指导购 员的服饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等外观表现,能给 顾客带来良好的感觉。 5倾听顾客说话。 缺乏经验的

8、导购员 常犯的一个毛病就是,一接触顾客就滔滔不绝地做商品介绍, 直到顾客厌倦。认真倾听顾客意见,是导购员同顾客建立信任 关系的最重要方法之一。顾客尊重那些能够认真听取自己意见 的导购员。 五、向顾客推销利益 导购员常犯的错误是特征推销 第 5 页 他们向顾客介绍产品的材料、质量、特性等等,而恰恰没有告 诉顾客,这些特征能带来什么利益和好处。导购员一定要记住: 我们卖的不是产品,而是产品带给顾客的利益产品能够满 足顾客什么样的需要,为顾客带来什么好处。 导购员可分为三 个层次:低级的导购员讲产品特点,中级的导购员讲产品优点, 高级的导购员讲产品利益点。 导购员如何向顾客推销利益? 1利益分类:

9、(1)产品利益,即产品带给顾客的利益。 (2)企业利益,由企业的技术、实力、信誉、服务等带给顾 客的利益。 (3)差别利益,即竞争对手所不能提供的利益, 也就是产品的独特卖点。 2强调推销要点 一个产品所包含的 利益是多方面的,导购员在介绍利益时不能面面俱到,而应抓 住顾客最感兴趣、最关心之处重点介绍。推销的一个基本原则 是, “与其对一个产品的全部特点进行冗长的讨论,不如把介绍 的目标集中到顾客最关心的问题上” 。 推销要点,就是把产品 的用法,以及在设计、性能、质量、价格中最能激发顾客购买 欲望的部分,用简短的话直截了当地表达出来。 导购员推销的 产品尽管形形色色,但推销的要点不外乎以下几

10、个方面:适合 性、兼容性、耐久性、安全性、舒适性、简便性、流行性、效 用性、美观性、经济性。 3FABE 推销法:将产品特征转化为 顾客利益。 F 代表特征; A 代表由这一特征所产生的优点; B 代表这一优点能带给顾客的利益 E 代表证据(技术报告、顾 客来信、报刊、照片、示范等) 。 FABE 法简单地说,就是导购 第 6 页 员在找出顾客最感兴趣的各种特征后,分析这一特征所产生的 优点,找出这一优点能够带给顾客的利益,最后提出证据,证 实该产品确能给顾客带来这些利益。 六、销售者的销售方式 1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心, 才能让顾客对服装有信任感。 2、适合于

11、顾客的推荐。对顾客 提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适 合的服装。 3、配合手势向顾客推荐。 4、配合商品的特征。 每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征, 向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。 5、把话题 集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服 装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。 6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推 荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。 7、从 4W 上着手。从穿着时间 When、穿着场合 Where、穿着对 象 Who、穿着目的 Why 方面做好购买参谋,有

12、利于销售成功。 8、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚, 内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐 层展开。 9、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不 可千篇一律,只说:“这件衣服好” , “这件衣服你最适合”等 过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。 对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。 10、营业员 把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流 第 7 页 行的趋势。 七、向顾客推销产品 导购员向顾客推销产品有三 大关键:一是如何介绍产品;二是如何有效化解顾客异议;三 是诱导顾客成交。 图片 (一)产品介绍的方法 1

13、.语言介绍。 (1)讲故事。 通过故事来介绍商品,是说服顾客的最好方法之一,一个精彩的 故事能给顾客留下深刻的印象。故事可以是产品研发的细节、 生产过程对产品质量关注的一件事,也可以是产品带给顾客的 满意度。 (2)引用例证。 用事实证实一个道理比用道理去论 述一件事情更能吸引人,生动的例证更易说服顾客。可引为证 据的有荣誉证书、质量认证证书、数据统计资料、专家评论、 广告宣传情况、报刊报道、顾客来信等。 (3)用数字说话。 应具体地计算出产品带给顾客的利益是多大、有多少。 (4) 比喻。 用顾客熟悉的东西与你销售的产品进行类比,来说明产 品的优点。 (5)富兰克林说服法。 即把顾客购买产品后

14、所能 得到的好处和不购买产品的不利之处一一列出,用列举事实的 方法增强说服力。 (6)形象描绘产品利益。 要把产品带来给 顾客的利益,通过有声有色的描述,使顾客在脑海中想象自己 享用产品的情景。 (7)ABCD 介绍法。 A(Authority,权威 性) ,利用权威机构对企业和产品的评价;B(Better,更好的 质量) ,展示更好的质量; C(Convenience,便利性) ,使消费 者认识到购买、使用和服务的便利性; D(Difference,差异 第 8 页 性) ,大力宣传自身的特色优势。 2演示示范 导购员只用语 言的方法介绍产品,面临两个问题:一是产品的许多特点无法 用语言介绍

15、清楚;二是顾客对导购员的介绍半信半疑。这时, 导购员进行演示示范和使用推销工具就很重要。 所谓示范,就 是通过某种方式将产品的性能、优点、特色展示出来,使顾客 对产品有一个直观了解和切身感受。导购员可以结合产品情况, 通过刺激顾客的触觉、听觉、视觉、嗅觉、味觉来进行示范。 一个设计巧妙的示范方法,能够创造出销售奇迹。 导购员要经 常检查:演示道具是否清洁、爽心悦目?有没有一些有特色的 演示方法?一些好的演示方法落实了吗,是不是仍停留在想法 上?是否熟练演示的方法? 3销售工具 销售工具是指各种有 助于介绍产品的资料、用具、器具,如顾客来信、图片、像册、 产品宣传资料、说明书、POP、数据统计资

16、料、市场调查报告、 专家内行证词、权威机构评价、生产许可证、获奖证书、经营 部门的专营证书、鉴定书、报纸剪贴等。导购员可以根据自己 的情况来设计和制作销售工具。一个准备好了销售工具的导购 员,一定能对顾客提出的各种问题给予满意的回答,顾客也会 因此而信任并放心购买。 方太公司的促销员用台历或产品手册 上的效果图展示,体现出产品与橱柜完美的结合,让顾客产生 购买欲望;以打击虚假广告为背景,利用产品和宣传单页上标 注的二星级标志,说明公司产品是真正的二星级产品。在介绍 产品时,促销员都手持宣传单页,边介绍边指明所介绍内容在 第 9 页 宣传单页上的位置,最后很郑重地把宣传单页作为礼物送给顾 客。这

17、样促销员在讲解时有理有据,有条不紊,可以让顾客很 清晰地知道公司产品的几大优点。 (二)消除顾客的异议 异议并不表明顾客不会购买,导 购员如果能正确处理顾客异议,消除顾客疑虑,就会促其下定 购买决心。 1事前认真准备。 企业要对导购员所遇到的顾客异议进 行收集整理,制定统一的应对答案;导购员要熟练掌握,在遇 到顾客拒绝时可以按标准答案回答。 2 “对,但是”处理法。 如果顾客的意见是错误的,导购员要首先承认顾客的意见是有 道理的,在给顾客留面子后,再提出与顾客不同的意见。这种 方法是间接地否定顾客的意见,有利于保持良好的推销气氛, 导购员的意见也容易为顾客接受。 3同意和补偿处理法。 如 果顾

18、客意见是正确的,导购员首先要承认顾客意见,肯定产品 的缺点,然后利用产品的优点来补偿和抵消这些缺点。 4利 用处理法。 将顾客的异议变成顾客购买的理由,如一位暖风机 导购员面对顾客提出的“产品太小,使用效果不好”的问题, 可以回答:“小巧玲珑是我们产品的一大优点,非常适合您孩 子做作业时取暖用” 。 5询问处理法。 用对顾客的异议进行 反问或质问的方法答复顾客异议。如顾客说:“你的东西很好, 不过我现在不想买” ,导购员可以追问:“既然东西很好,为什 么您现在不买呢?”这样找出了顾客不买的真正原因,有助于 第 10 页 说服顾客。 在处理顾客异议时,导购员一定要记住“顾客永远 是对的” 。导购员是要把产品卖给顾客,而不是与顾客进行辩论, 与顾客争论之时,就是推销失败的开始。 *

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 事务文书


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1