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1、*公司年终奖金分配方案一、 分配原则依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素，以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。二、 发放范围公司全体员工三、分配办法1、由公司不同岗位制定奖金系数（）如下：奖金分配系数表级次职 务系 数1总经理1.25 2常务副总经理1.203总经理助理1.15 4部门部长1.15部门副部长1.056部门主管12、在岗时间系数（）：2005年6月30日之前进入公司的，且在岗时间超过6个月的，年终奖金按100发放；7月1日之后，9月30日之前进入公司且在岗时间超过3个月不足6个月的，年终奖金按60发放；10月1日之后进入公司的，不予发放年终奖金。3、公司年终评出的先
2、进部门另发放奖金500元，先进个人300元/每人。四、计算办法：1、基本标准（）奖金总额/公司奖金系数总和2、公司奖金系数总和（岗位人数岗位奖金系数在岗时间系数）3、个人年终奖金基本标准岗位奖金系数在岗时间系数4、部门奖金总数（部门员工个人年终奖金）如：公司现有总经理1名，副总经理1名，总经理助理1名，副部长1名，主管3名，其中1名主管为6月30日之前进入公司且在岗时间超过6个月，1名主管为7月1日以后10月1日之前进入公司且在岗时间超过3个月，另1名主管为10月1日以后进入公司。董事会确定按人均1000元的标准发放，则奖金总数为7000元。公司奖金系数总和1.251.201.151.0510.606.25基本标准70006.251120元部门奖金总数1120元（1.05岗位奖金系数1在岗时间系数1岗位奖金系数1在岗时间系数1岗位奖金系数0.6在岗时间系数1岗位奖金系数0在岗时间系数）2968元五、发放办法：1、由财务人员以部门为单位计算各部门的奖金总和。2、由各部门负责人根据本部门员工表现确定本部门员工发放标准，经主管领导审批后，报财务人员。3、由财务人员根据各部门负责人上报的奖金发放标准统一发放。*公司2006年1月