企业文化强内涵工作情况汇报.docx

上传人:椰子壳 文档编号:505345 上传时间:2018-11-19 格式:DOCX 页数:8 大小:20.73KB
返回 下载 相关 举报
企业文化强内涵工作情况汇报.docx_第1页
第1页 / 共8页
企业文化强内涵工作情况汇报.docx_第2页
第2页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《企业文化强内涵工作情况汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业文化强内涵工作情况汇报.docx(8页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 企业文化强内涵工作情况汇报 特征码 EpSkuNRFOoNnDAucOrSP * 去年以来,我公司紧紧围绕市公司“三强一大”战略目标, 以落实三项责任为保证,以打造文化平台为载体,狠抓企业核 心文化建设,形象文化建设,行为文化建设,风采文化建设, 社区文化建设,企业文化内涵得到了提升,有力的促进了 各项工作和谐发展,为我公司各项目标任务得以圆满完成营造 了积极的氛围。 一、统一认识,明确目标,扎实营造企业文化建设的浓厚 氛围 一是在开展企业文化建设中,为便于理顺思路,形象易懂, 抓住主题,整体实施,我们按照荆门供电公司企业文化强内 涵总体实施方案的规划,适时提出了“三高一创”的企业

2、发 展目标,在企业文化建设上落实了三项责任,即责任领导,责 任部门,专责人员;打造了三大平台,即文体协平台,报刊平 台,网络平台;突出抓好了五项建设,即企业核心文化建设, 形象文化建设,行为文化建设,风采文化建设,社区文化建设。 二是在开展企业文化建设中,把握住了四个原则:1.循序 第 2 页 渐进、分步实施的原则。我们制定了京山县供电公司企业文 化强内涵总体实施方案 ,对相关任务分解到了部室、站所;2. 持之以恒,契而不舍的原则。我们将企业文化建设纳入了公司 日常工作日程,与其他中心工作同布置、同落实、同检查、同 考核,同总结;3.勤俭节约,量力而行的原则。我们在建设当 中始终牢牢把握这一原

3、则,不搞攀比,不搞豪华,依据京山公 司的实际量力开展各项活动;4.领导和引导相结合的原则。我 们在企业文化建设的全过程,积极引导,始终坚持“百家争鸣” 的建设思路,鼓励创新,不搞死搬呆套,注重结合实际提炼有 利于企业发展的文化内涵。 二、立足实际,突出重点,着力打造充满魅力的文化内容 在企业生产实践中,坚持依靠企业文化凝聚思想、激发热 情、规范行为,着力建设既具有企业特点又符合时代要求,既 丰富多彩又个性鲜明的企业文化。 一是以强化企业经营理念为重点培育企业精神。企业精神 是企业文化建设的核心,是企业在生产经营过程中形成的群体 意识和共同价值观。根据电力企业企业的特点和实际,坚持国 网公司“一

4、强三优”现代公司发展目标、优质服务“三个十条” , 坚持市“三强一大”发展战略,教育员工增强发展意识、竞争 意识、敬业意识和责任意识,继承和弘扬京山电力人艰苦奋斗 的创业精神。通过强化教育,使员工树立正确的价值观,并贯 穿于企业生产经营活动中,成为调动和激励广大员工立足岗位, 第 3 页 为企业发展贡献力量的巨大精神动力。有了强大的精神动力才 使得公司各项工作有了长足的发展,20XX 年上半年公司完成供 电量 3.75 亿千瓦时,比去年同期增加了 4683 万千瓦时;完成 售电量 35354 万千瓦时,比去年同期增加 4617 万千瓦时;完成 线损率 5.78%,与去年同期下降了 1.48 个

5、百分点;完成售电均 价 429.21 元/千千瓦时,比去年同期增加 45.83 元/千千瓦时; 完成售电边际贡献利润率 2619.01 万元,比去年同期相比增加 了 97.68 万元。 二是以构建和谐企业为重点保证企业文化建设方向。电力 企业的垄断性和公益性决定了其发展必需达到全面实现企业、 社会和环境和谐发展的更高境界。电力企业应该大力建设追求 各方面和谐发展的企业文化。京山县供电公司以优质服务工作 为构建和谐企业的基本点,曾多次受到国网公司、省国资委, 网、省、市公司等各级领导的赞扬和肯定,创造的“红马甲” 服务案例入选中央文明委所编精神文明创建教材。今年,为拓 展延伸优质服务内涵,又在全

6、县农村大力培养农村用电明白人 的活动,其成效显著。为确保优质服务工作质量和优质服务工 作不搞形式主义,永葆“红马甲”服务本色,公司通过多种形 式建立优质服务常态监督机制:一是建立优质服务考核实施细 则,建章立制,严格考核。二是发动机关全员参与优质服务考 核工作。变过去只由纪委等少数部门和个人考核优质服务工作 为机关全体人员参与,变过去机关部室下基层只负责本部门事 第 4 页 务为机关人员下基层首先关注优质服务情况,形成机关人员人 人关心、参与优质服务工作的氛围。三是建立优质服务暗访常 态机制,公司领导每月下乡一次进行暗访工作,公司行风建设 领导小组办公室和公司纪委人员每月不定期下乡进行暗访,对

7、 发现情况及时予以通报,并奖优惩劣。通过建立优质服务常态 监督工作机制,有效的保证了京山公司优质服务工作的开展, 取得了良好的社会效应和经济效益。 三是以提高员工素质为重点加强员工队伍建设。员工是企 业文化建设的物质承载者,员工队伍素质的高低决定企业文化 建设的水平。首先,注重员工道德建设,把社会公德、职业道 德、家庭美德融为一体,增强员工群众对公民道德规范的认同 感。在公司实施开展了五好家庭、文明示范岗、巾帼英雄岗等 评比活动,并由公司党委命名表彰。第二,健全完善各项规章 制度,制定了京山县供电公司单位负责人年度业绩考核管理 实施细则 、 京山县供电公司年度业绩考核责任分解表 ,进一 步规范

8、了员工群众的生产工作行为。第三,广泛开展“送温暖” 活动,切实解决困难职工的生活、就医、就学问题,不让一个 职工掉队,每年拨出一定资金走访困难职工。公司总经理成龙 同志在 8 月如此酷暑中,为了职工子女读书的事情几次奔波于 武汉高校之间。第四,广泛开展了文化知识、管理知识、科技 知识、安全知识培训和岗位练兵、拜师学艺、技术创新等活动, 提高了员工的技术业务素质。使公司全体员工的理论知识、管 第 5 页 理水平、业务技能都得到了很大提高,储备了大量由企业自己 培养起来的后备人才。公司为开拓视野、更新观念,切实加快 企业发展,20XX 年,又组织 10 名中层干部到枣阳老河口就精 细化管理进行实地

9、考察。公司基层员工很多都结成“一对一” 的帮学方式,你帮我学习线损管理,我教你如何排除设备障碍。 同时,通过采取劳动竞赛、技术比武等活动,对优胜人员实行 一定奖励,使员工的劳动热情得到不断激发。据统计,去年一 年,公司共办各类培训班 33 期,管理人员和技术工人普遍得到 了培训和锻炼。 四是以创建学习型企业为重点提升企业文化层次。创建学 习型企业文化,是企业文化建设的深化和拓展,把学习型组织 理论导入企业文化建设,既是一种探索,更是一种创新。京山 领导班子成员在实践中深刻认识到:一个员工不学习、不创新, 影响的是一个人;如果一个领导干部不学习、不创新,影响的 将会是一个团队。为此,京山公司领导

10、班子成员每周集中学习, 交流学习体会、学习笔记,每名班子成员都有一个学习型组织 联系点,定期督促指导。创建学习型企业文化,必须全员参与, 个别人参与形不成团队。开展创建学习型企业一年来,逐步在 公司形成“工作学习化、学习工作化” 、 “互动学习” 、 “终身学 习”的良好风尚,以排版共同愿景为切入点,利用现有条件, 在公司机关人员的电脑桌面上设置个人愿景,各基层站所也设 置个人愿景专栏,做到每个人都有自己目标、希望和努力的方 第 6 页 向。通过愿景的层层分解,为员工的学习和工作确立了明确的 方向,为企业经营目标的实现提供了保证。 五是以先进性教育为契机丰富企业文化内涵。把建设企业 文化与开展

11、党员先进性教育相结合,将其作为思想政治工作的 新延伸和具体化,用企业文化凝聚人心、化解矛盾、稳定队伍, 拓展思想政治工作空间和功能。在开展党员先进性教育活动时, 将公司企业文化理念要求与党员先进性的要求相结合,使党员 先进性的要求具有京山公司的文化内涵,促使党员在实践先进 性的同时,也成为实践京山公司企业文化的模范者,把党员先 进性标准纳入企业文化建设,使其逐步成为党员的自觉行为, 既有利于先进性教育长效机制的形成,又有利于推动企业文化 建设,做到“两手抓、两不误、两促进” ,将先进性教育活动与 企业文化建设真正结合起来。 三、强化组织,落实责任,积极推进企业文化建设深入开 展 一是加强领导。

12、常设的工作机构是企业文化建设的保证。 长期以来,我们把企业文化建设作为企业管理的一项重要内容 来抓,成立了以总经理、党委书记书记为组长的企业文化建设 领导小组,行文明确了工会为企业文化建设的日常办公机构, 制订了京山县供电公司企业文化建设发展规划 ,在总体规划 的筐架下,分年计划,分月落实,做到了年初有安排、年中有 检查,年终有总结,指定了企业文化建设专责人,负责全局企 第 7 页 业文化建设的方案拟订,计划落实,从而保证了企业文化建设 的经常性和连续性。 二是加强指导。公司工会经常深入基层单位进行调研,及 时全面地了解和掌握各单位企业文化建设的进展和取得的效果, 通过面对面指导工作,使广大基

13、层员工对京山公司的企业理念 都能深入了解,并切实贯穿与工作生活之中。 三是加强投入。我们坚持了大型活动行政补贴,局部活动 工会开支,基层小型活动站所自己解决的原则,几年来,我们 每年都要举行一到两次全局性的大型技术比武或知识竞赛,举 办一台文艺晚会,资金的投入是相当大的,但是,公司领导班 子都有一个共识,其他的开支可以省,企业文化活动的开支不 能省。同时,要抓好文化活动,离不开必要的场地和器材、设 备,这些是需要不断投入和完善的“硬件” ,在这一问题上,我 们公司领导班子的认识是统一的,该投入的一定投入,近几年 来,我公司此项开支达百万元。 强化企业文化,使人们精神面貌焕然一新,员工对企业认

14、同感的不断增强,各项改革和经济建设保持了健康向上的势头。 从 20XX 年起,公司连续被省委、省政府评为“省级最佳文明单 位” ,并先后被京山县委、县政府命名为“两个文明建设先进单 位” 、 “最佳文明单位” 、 “城市建设与管理工作满意单位;多次受到省、市电力公 司的表彰并授予“电力安全生产先进集体” 、 “先进基层党组织” 、 第 8 页 “湖北电力系统达标党支部” 、 “文明单位”等称号;有一批优 秀员工被分别授予“清产核资工作先进个人” 、 “先进个人” 、 “”, 公司员工撰写论文获“国家电网公司征文二等奖” 。目前,企业 生产稳定、员工安居乐业,社会治安良好。全公司上下戮力同 心,面向未来,正向着和谐美好的目标奋力迈进。 20XX 年 8 月 20 日 *

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 事务文书


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1