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1、第 1 页 人力资源经理人在公司的角色转变 特征码 zdNeFNBsgyzZpvYMTjsG 人力资源经理人在公司的角色转变 hr 经理在传达高层指令或上诉员工抱怨时，始终需要扮演 价值观念转换器的角色，对“指令”和“抱怨”进行解码与重 新编码。 现在“经济回暖”似乎已成了经济危机已经过去的代言词。 经济学家的评论、预期的通货膨胀和近期政府发布的经济数据 使我感觉到了阵阵“暖意” 。由于长期在企业间往返，时刻关注 企业发展的动态，透过企业我看到了其经济运转正开始渐渐恢 复到危机之前的模式：招聘开始升温，企业之前的投资计划和 其他运作行为逐步展开。随着市场的好转，似乎这场经济危机 使得暂时修养生
2、息的企业们，在此时开始重新拾起之前搁浅的 计划和战略目标，准备重新出发。 毫无疑问，企业的发展永远跟随着经济与社会前进的步伐。 为了更好地适应企业发展的需要，作为企业战略合作伙伴的企 业 hr 管理者们也进行着角色的重新规划。从经济的快速发展， 到危机时的低调沉稳，到也许是“后危机时代”的沉着应对， 第 2 页 hr 经理人开始不断转换着其自身的管理定位，适应着企业成长 阶段的需要。 然而，在现实的企业案例中，我们发现，无论是作为 ceo 的战略伙伴还是员工利益的代言人，在构建起企业与员工“双 赢”的人力资源管理体系中，hr 经理人面临着巨大的挑战。由 于老板与员工考虑问题出发点的不同恃才傲物的知识型员 工难以说服，：http:/