2019一级建造师《项目管理》考前摸底测试卷.docx

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1、 环球网校官网 环球网校一级建造师 管理科目模考试卷（一）及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分）。1.下列有关建设工程管理的内涵的说法不正确的是（ ）。A.立项批准是项目决策的标志B.建设工程管理包括决策阶段的管理、项目管理C.实施阶段的任务是通过管理使目标得以实现D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值2.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，不属于物业资产管理的是（ ）。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（ ）。A.项

2、目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图4.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关5.下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是（ ）。A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识组合的过程D.其实质是知识管理的过程6.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是（

3、 ）。A.施工总承包B.施工总承包管理C.平行承发包D.建设工程项目总承包7.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是（ ）。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利8.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点错误的是（ ）。A.合同总价一次确定，所有的施工图完成以后，再进行施工招标B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C.在施工总承包管理模式下，分包合同

4、价对业主是透明的D.整个建设项目的合同总额的确定较有依据9.重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，（ ）批准。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.总承包单位技术负责人10.编制项目管理实施规划应包括：履行报批手续；分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关法规和文件；了解相关方的要求；实施编制活动。正确的顺序为（ ）。A.-B.-C.-D.-11.根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收

5、D.确保项目建设资金的落实到位12.根据建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009“编制资源需求计划”属于施工组织设计中（ ）的内容。A.施工部署及施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划13.根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，不属于项目管理机构负责人应有的权限是（ ）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.参与组建项目管理机构C.参与选择分包人D.主持项目管理机构的工作14.根据建设工程项目管理规范GB/T503262017若经评估材料价格上涨的风险发生概率为3级，且造成的后果属于2级损失，则此种风险等级评估为（ ）等风险。A.

6、IB.IIC.IIID.IV15.当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的（ ）特点。A.科学性B.公平性C.服务性D.独立性16.施工成本一般以（ ）为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程17.施工成本计划编制的依据不包括（ ）。A.合同文件B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.项目总概算18.实施性施工成本计划应当采用企业的（ ）通过施工预算的编制而形成。A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.估算指标19.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成

7、本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以（ ）为依据编制的。A.施工方案B.施工图预算C.施工组织设计D.合同价20.（ ）不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度21.某工程项目截止至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（ ）万元。A.-160B.160C.70D.-7022.成本控制的指导文件是（ ）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更23.（ ）提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。A.施工图B.

8、工程承包合同C.进度报告D.施工方案24.施工项目成本分析的基础是（ ）。A.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季）度成本分析25.在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（ ）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本26.年度成本分析的依据是（ ）。A.当月（季）的成本报表B.当年的成本报表C.当年的进度报表D.当年的施工日志27.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）。A.论证进度目标实现的经济性B.确定调整进度目标的方法C.制定进度控制措施D.论证进度目标是否合理28.大型建设工程项目总进度目标论

9、证的核心工作是通过编制（ ）论证总进度目标实现的可能性。A.总进度计划B.总进度纲要C.总进度规划D.资金使用计划29.关于横道图的说法，错误的是（ ）。A.横道图上所能表达的信息量较少B.横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C.横道图适用于手工编制计划D.横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系30.根据双代号网络图绘制规划，下列网络图中绘图错误的是（ ）处。A.5B.4C.3D.231.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（ ）时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS32.某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。A.2B.3C.

10、4D.533.在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（ ）天。A.分别为4和3B.均为3C.分别为3和2D.均为234.某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天35.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键

11、工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零36.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.改变施工方法37.根据GB/T19000-2016质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（ ）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B.质量策划、质量保证、质量控制和质量改进C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进38.下列关于质量控制

12、和质量管理的关系正确的是（ ）。A.质量控制是质量管理的一部分B.二者没有任何联系C.质量管理是质量控制的一部分D.质量控制和质量管理是安全相同的概念39.在项目施工中根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，则是施工顺利进行，提高施工质量的保证，属于影响项目质量的环境因素中的（ ）。A.自然环境因素B.社会环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素40.施工质量控制中事中控制的关键是（ ）。A.确保工序质量合格B.杜绝质量事故发生C.工序质量、工作质量和质量控制点的控制D.坚持质

13、量标准41.来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排的是（ ）机制。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制42.下列说法中，属于设计交底的目的是（ ）。A.深入发现各专业设计之间可能存在的矛盾B.明确质量控制的重点和难点C.消除施工图纸的差错D.解决各专业设计之间可能存在的问题43.对施工生产要素施工环境的控制主要是采取（ ）的控制方法。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制44.现场施工准备工作的质量控制中，不包括（ ）。A.计量控制B.测量控制C.施工平面图控制D.技术交底和技术培训45.现场质量检查的方法包括：目测法、实测法和试验法，下列可通过目

14、测法中“摸”的手段检查质量的是（ ）。A.油漆的光滑度B.管道管井内管线、设备安装质量C.内墙抹灰的大面及口角是否平直D.清水墙面是否洁净46.个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，有资质的法定检测单位检测鉴定达到设计要求，则应（ ）。A.按验收程序重新进行验收B.返工后可以验收C.予以验收D.可按技术处理方案和协商验收47.建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。 A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络48.由于地质勘察过于疏忽而导致的施工质量事故属于（ ）引起的施工质量事故。A.技术原因B.人为事故和自然灾害原因C.管

15、理原因D.社会、经济原因49.施工质量事故处理的一般程序包括：1.事故调查2.制订事故处理的方案3.提交处理报告4.事故的原因分析5.事故处理的鉴定验收6.事故处理。下列排序正确的是（ ）。A.1-4-2-6-5-3B.1-2-4-6-5-3C.1-4-2-6-3-5D.1-2-4-5-6-350.下列有关数理统计方法在工程质量管理中的应用说法，正确的是（ ）。A.分层法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理B.因果分析图法具有直观、主次分明的特点C.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分D.排列图法可用于与分析数据的分布

16、特征51.项目工程质量监督档案按单位工程建立，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经（ ）签字后归档，按规定年限保存。A.项目技术负责人B.总监理工程师C.监督机构负责人D.专业监理工程师52.施工特性主要体现在由施工形成的建筑产品（ ）。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、安全性、耐久性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性53.安全预警信号采用橙色时表示的安全预警级别是（ ）。A.I级预警B.级预警C.级预警D.级预警54.对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案

17、。A.7B.14C.15D.3055.对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是（ ）。A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产的健康与安全和保障人民群众的生命和财产免受损失C.控制人的不安全行为和物的不安全状态D.通过对生产要素的控制实现安全控制56.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价57.编制安全技术措施计划的正确步骤是（）。A.危险源识别、风险确定、风险评价、工作活动

18、分类、制定安全技术措施计划、评价安全技术措施计划的充分性B.工作活动分类、危险源识别、风险确定、风险评价、制定安全技术措施计划、评价安全技术措施计划的充分性C.工作活动分类、危险源识别、风险评价、风险确定、制定安全技术措施计划、评价安全技术措施计划的充分性D.危险源识别、风险评价、风险确定、工作活动分类、制定安全技术措施计划、评价安全技术措施计划的充分性58.下列有关生产安全事故应急预案的论述，不正确的是（ ）。A.生产安全事故应急预案体系的构成主要有：综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案B.基坑开挖、脚手架拆除等不需编制专项应急预案C.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施

19、的计划安排，是应急响应的行动指南D.应急预案的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合59.某地区发生爆炸事故，事故造成50人死亡，105人重伤，直接经济损失达1.5亿元，关于该事故调查的说法，正确的是（ ）。A.由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查60.根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（ ）。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理

20、体系认证D.应在届满后3个月内办理延期手续61.施工现场必须设有“五牌一图”，其中“一图”指的是（ ）。A.施工图B.施工现场总平面图C.网络进度计划图D.项目结构图62.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（ ）。A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出63.下列关于投标截止日期的叙述中不正确的是（ ）。A.招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限B.投

21、标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D.投标的截止日期就是公布中标人的日期64.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。A.订立承包合同B.发布招标公告C.提交投标文件D.发出中标通知书65.组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是（ ）。A.合同通用条件B.合同协议书C.投标书D.合同专用条件66.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括（ ）。A.负责与承包人、监理、设计及有关部门联系，

22、协调现场工作关系B.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准D.对工程的工期和质量向发包人负责67.固定单价合同情况下，有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价，但实际工程款的支付应以（ ）确定。A.初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较低者为准B.初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较高者为准C.初步合同总价加各项设计变更D.实际完成工程量乘以合同单价68.

23、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（ ）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金69.下列关于索赔费用的计算方法，说法正确的是（ ）。A.实际费用法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿B.实际费用法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索

24、赔金额C.总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的总费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法70.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（ ）提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）。71.下列属于建设工程项目的全寿命周期的有（ ）。A.决策阶段B.实施阶段C.运行阶段D.目标控制阶段E.投资进度阶段72.关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.

25、业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等73.国际上，业主方项目管理的方式主要有（ ）。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理74.关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）。A.工程总承包

26、企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”75.单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的主要内容有（ ）。A.工程概况B.施工准备及资源配置计划C.施工安排D.施工方法及工艺要求E.施工进度计划76.施工组织设计的基本内容包括：工程概况；施工部署及施工方案；施工进度计划；施工平面图；主要技术经济指标，其中施工部署及施工方案的内容包括（）。A.合理安排施工顺序B

27、.确定主要工程的施工方案C.编制资源需求计划D.绘制施工平面图E.全面部署施工任务77.项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（ ）。A.选择施工作业队伍B.进行合理的经济分配C.签署合同D.购置设备E.调配进入项目的人、财、物78.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意E.承包人需要更换项目经理的，

28、应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意79.建设工程项目的组织风险有（ ）。A.设计人员的能力B.人身安全控制计划C.安全管理人员的能力D.一般技工的能力E.监理工程师的能力80.根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（ ）。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程81.关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（ ）A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不

29、超过其与紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间82.在建设工程安全生产管理条例中的有关监理的规定说法正确的是（ ）。A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准B.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改C.情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位D.施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告E.工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担所有的责任83.对竣工工程的成本核算

30、，应区分为（）。A.竣工工程现场成本B.竣工工程完全成本C.竣工工程核算成本D.竣工工程预算成本E.竣工工程计划成本84.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制的工作计划E.使用先进、高效的机械设备85.施工机械设备是指在施工过程中使用的各类机具设备，包括（ ）等。A.运输设备和操作工具B.测量仪器和计量器具C.工程实体配套的工艺设备D.电梯、泵机、通风空调设备E.施工安全设施86.下列属于施工技术准备工作内容的有（ ）。A.熟悉施工图纸B.进行测量放线C.组织设计交底和图

31、纸审查D.审核相关质量文件E.绘制各种施工详图87.下列可作为成本控制依据的是（ ）。A.合同文件B.会计核算C.进度报告D.工程变更E.成本计划88.下列关于成本分析的说法正确的是（ ）。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算的特点是对个别的经济业务进行单项核算C.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算D.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点E.业务核算的范围比会计、统计核算要广89.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A.各子系统进度规划B.项目结构分析C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施90.下列双代号网络图的绘图规则

32、中，说法正确的是（）。A.不允许出现循环回路B.逻辑关系正确C.不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线D.所有节点均应是中间节点E.不能出现带双向箭头或无箭头的连线91.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明（ ）。A.工作1-3的总时差和自由时差相等B.工作2-6的总时差和自由时差相等C.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天D.工作5-7的总时差和自由时差相等E.工作2-4和工作3-6均为关键工作92.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（ ）。A.各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴B

33、.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等C.风险管理属于进度控制经济措施的范畴D.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴93.质量管理的PDCA循环中，有关实施的要求主要包括（ ）。A.制定质量记录方式B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.确定质量目标D.提出项目质量管理的工作程序E.将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中94.下列关于约定质量标准的一般原则，描述正确的是（ ）。A.按颁布的企业标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.按国际标准执行D.没有国家标

34、准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行E.按颁布的国家标准执行95.分部工程质量验收合格应符合下列（ ）规定。A.分部工程所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定D.主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范E.观感质量验收应符合要求96.按事故责任分类，下列质量事故中属于操作责任事故的有（ ）。A.浇筑混凝土时随意加水导致的质量事故B.振捣疏漏造成混凝土质量事故C.工程负责人片面追求施工进度D.降低施工质量标准E.洪水对工程造成破坏97.承包商可以提出索赔的事件有（ ）。A.发包人违反合同给

35、承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成时间、费用损失C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D.贷款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人损失98.有关合同计价方式说法正确的是（ ）。A.固定总价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整B.发生重大工程变更可以对固定总价合同价格进行调整C.成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化的风险，对业主的投资控制很不利D.工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用，一般采用成本加固定比例费用合同E.当设计深度达到可以报总价的深度应采用成本加奖金合同对业主更有利99.合同交底是合同实施过程中易忽视的过程，合同交底

36、的目的和任务主要有（ ）。A.对合同的主要内容达成一致理解B.明确各项工作的工期要求C.明确各个工程小组的责任即可，无须明确相关时间之间的逻辑关系D.明确成本目标和消耗标准E.明确完不成任务的影响和法律后果100.关于施工生产安全事故报告的说法，正确的有（ ）。A.施工单位负责人在接到事故报告后，2小时内向上级报告事故情况B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门C.重大事故应逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.对于需逐级上报的事故，每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时E

37、.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门答案解析一、单项选择题1. 【答案】B【解析】项目立项（立项批准）是项目决策的标志，A正确。“建设工程管理”（ProfessionalManagementinConstruction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理，（2）实施阶段的管理，即项目管理（3）使用阶段的管理，即设施管理，B错误。决策阶段的任务是确定项目的定义，C正确。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，D正确。2. 【答案】C【解析】ABD属于物

38、业资产管理。物业运行管理包括：维修和现代化管理。3. 【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。4. 【答案】A【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，即A正确；系统的目标决了系统的组织，即B错误；影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有：（1）人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量；（2）方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具，即CD错误。5. 【答案】C【解析】工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知

39、识的编写、组合和整理，而形成新的知识。即D错误。6. 【答案】A【解析】施工总承包的定义，业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。7. 【答案】A【解析】建设工程项目质量好坏在很大程度上取决于施工总承包单位管理水平和技术水平。8. 【答案】A【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过

40、招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。9. 【答案】A【解析】重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。10. 【答案】D【解析】编制项目管理实施规划应遵循下列程序：（1）了解项目相关各方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。11. 【答案】D【解析】D属于业主方的责任。项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项

41、目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。（14）配合

42、组织完善缺陷责任期的相关工作。 12. 【答案】B【解析】施工进度计划：(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； (2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。13. 【答案】A【解析】项目管理机构负责人的权限建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，项目管理机构负责人应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持

43、项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权力。A.属于项目管理机构负责人的职责。14.【答案】B【解析】风险等级评估见下。风险等级损失等级1234概率等级1级级级级2级级级级3级级级级4级级级级15. 【答案】B【解析】公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主

44、的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。16. 【答案】C【解析】施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。17. 【答案】D【解析】施工成本计划的编制依据包括： （1）合同文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息；（5）相关定额；（6）类似项目的成本资料。18. 【答案】B【解析】该题考查实施性施工成本计划的特点。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。即答案为B。19. 【答案】D【解析】指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据编制的。20. 【答案】B【解析】用表格法进行偏差分析具有如下优点：（1）灵活、适用性强；（2）信息量大；（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。21.【答案】B【解析】SV=B