【2019一建管理】7.1-7.7-每日一练.docx

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1、 版权所有 翻印必究 咨询热线：400-678-3456第三章 第三节 建设工程项目进度计划的编制和调整方法每日一练7.01一级建造师-管理1.【单选】某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（ ）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差2.【单选】某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖

2、延7天，则（ ）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天3.【多选】某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时（ ）。A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作一级建造师-管理 每日一练答案1.【答案】C【解析】因为工作M的完成节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点，那么其总时差就等于该工作的自由时差。如果该工作的完成节点为非终点节点，那么该工

3、作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差之和的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0，所以该工作的总时差等于自由时差。2.【答案】D【解析】由题意可知，B工作的总时差为19-13=6天；C工作的总时差=21-15=6天；工作A总时差=minTFB+LAGA，B，TFC+LAGA，C=min6+0，6+2=6天。A工作实际进度拖延7天，则影响总工期7-6=1天，因此答案为D。3.【答案】BCD【解析】工作N有5天的自由时差。总时差=min本工作自由时差+紧后工作总时差，因此工作N总时差5天。工作延误3天，因此不影响总工期，会消耗3天的总时差，本工作最早完成时间会推迟3天，但不影响紧后工

4、作的最早开始时间。即答案为BCD。每日一练7.02一级建造师-管理1.【多选】关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有（ ）。A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路B.双代号网络计划中无虚箭线的线路C.总持续时间最长的线路D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路E.时标网络计划中无波形线的线路2.【多选】关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（ ）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其与紧

5、后工作之间的间隔时间3.【单选】某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为3，工作M的最迟完成时间为20。工作持续时间为10，工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5，已知工作K只有M，N两项紧后工作，工作K的总时差为（ ）天。A.1B.3C.5D.6一级建造师-管理 每日一练答案1.【答案】CE【解析】A错误，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。B错误，无虚箭线的线路并不一定为关键工作；D错误，关键节点组成的线路不一定为关键线路。2.【答案】BD【解析】本工作的自由时差，与紧后工作的总时差没有必然的联系，即A错误

6、；本工作的总时差等于本工作的自由时差加上后续工作的总时差，但是与紧后工作的自由时差是没有关联的，即C错误；选项E，与紧后工作的最小时间间隔是该工作的自由时差，总时差一定是大于等于自由时差的，即E错误。3.【答案】A【解析】工作M的最迟开始时间为（2010）天，工作N的最迟开始时间为（20-5）天，工作K的最迟完成时间为min10，15）天=10天，所以，工作K的总时差为=10-9=1天。每日一练7.03一级建造师-管理1.【多选】某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有（ ）。A.工作B的总时差为3天B.工作C的总时差为2天C.工作D为关键工作D.工作E的总时差为3天E

7、.工作G的自由时差为2天2.【单选】某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（ ）天。A.0B.1C.2D.33.【多选】下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（ ）。A.第4周末检查时，工作B拖后2周，但不影响工期B.第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周C.第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周D.第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期E.在第510周内，工作I和工作F的实际进度正常一级建造师-管理 每日一练答案1.【答案】ABCD【解析】自由时差直接从波形线的长度得到，总时差等于

8、紧后工作的总时差加上本工作的自由时差的最小值。其他选项均正确，E答案中G工作的总时差为2，自由时差为0。2.【答案】C【解析】时间间隔=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间。工作A最早完成时间为4，工作D最早开始时间为6，则LAGA，D=6-4=2天。3.【答案】BD【解析】有两条关键线路：1-2-3-7-8-9-10；1-2-3-4-6-9-10.第4周末检查时，工作B拖后2周，工作B的总时差=紧后工作总时差的最小值+本工作的自由时差=1周，因此将影响总工期2-1=1周。A错误。第4周末检查时，工作A拖后1周，A为关键工作，因此将影响总工期1周，B正确。第10周末检查时，工作I提前1周，

9、但是由于工作H没有提前，因此总工期不能提前，C错误。第10周末检查时，工作G拖后1周，但是工作G的总时差为2周，因此将不会影响总工期，D正确。在第四周末检查时，工作C正常进行，到第10周末检查时，工作I提前一周，因此工作I和工作F实际进度加快。E错误。第三章 第四节 建设工程项目进度控制的措施每日一练7.04一级建造师-管理1.【单选】下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程2.【单选】运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（ ）措施。A.技术B.管理C.经济D.组织3.

10、【单选】下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。A.确定各类进度计划的审批程序B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构D.选择工程承发包模式一级建造师-管理 每日一练答案1.【答案】D【解析】A属于管理措施；B属于经济措施；C属于技术措施。2.【答案】B【解析】重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用等属于管理措施。3.【答案】B【解析】建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。第四章 第一节 建设工程项目质量控制的内涵每日一练7.05一级建造师-管理1.【单选】根据中华人民共和国建筑法

11、和建设工程质量管理条例，设计单位的质量责任和义务是（ ）。A.按设计要求检验商品混凝土质量B.将施工图设计文件上报有关部门审查C.向施工单位提供设计原始资料D.参与建设工程质量事故分析2.【单选】建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法（建质2014124号），建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建、的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程（ ）内对工程质量承担相应责任。A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限3.【单选】以下关于质量控制的解释正确的是（ ）。A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是为达到质量要求所进行的

12、作业技术和活动C.设计质量控制是项目质量控制的重点D.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动一级建造师-管理 每日一练答案1.【答案】D【解析】设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。A属于施工单位的质量责任和义务；B、C属于建设单位的质量责任和义务。2.【答案】D【解析】建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法（建质2014124号），建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建、的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。3.【答案

13、】D【解析】质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。AB错误；由于项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现，而项目工程实体的质量最终是通过施工作业过程直接形成的，设计质量、材料质量、设备质量往往也要在施工过程中进行检验，因此，施工质量控制是项目质量控制的重点。即C错误。每日一练7.06一级建造师-管理1.【单选】施工特性主要体现在由施工形成的建筑产品（ ）。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、安全性、耐久性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性2.【多选】质量控制活动主要包括（

14、 ）。A.提出问题B.设定目标C.测量检查D.评价分析E.纠正偏差3.【单选】下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平一级建造师-管理 每日一练答案1.【答案】C【解析】施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。2.【答案】BCDE【解析】质量控制主要包括：（1）设定目标：按照质量要求，确定需要达到的保准和控制区间、范围、区域；（2）测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度；（3）评价分析：评价控

15、制的能力和效果，分析偏差产生的原因；（4）纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。3.【答案】A【解析】BCD均属于社会环境因素。每日一练7.07一级建造师-管理1.【单选】建筑产品在使用过程中防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射，以及设备系统运行与使用安全等反映的是建设工程项目（ ）的质量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化艺术D.建筑环境2.【多选】影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。下列各项属于作业环境因素的有（ ）。A.施工场地给排水B.交通运输条件C.施工照明设施D.地下障碍物E.气象条件3.【单选】关于

16、工程项目质量风险识别的说法，正确的是（ ）。A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告一级建造师-管理 每日一练答案1.【答案】B【解析】反映安全可靠的质量特性建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准，如建筑结构自身安全可靠、使用过程防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射，以及设备系统运行与使用安全等。2.【答案】ABC【解析】

17、影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，都直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。DE属于自然环境因素。3.【答案】B【解析】从风险产生的原因分析，常见的质量风险有1.自然风险2.技术风险3.管理风险4.环境风险。即A错误；C属于技术风险；风险识别可分三步进行：（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图。（2）分析每种风险的促发因素。（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。即D错误。第 6 页/共 6 页