企业文化建设实施意见.docx

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1、第 1 页 企业文化建设实施意见 特征码 cUITipBubGcnqdsMWYYy 一、总则 1、企业文化是在企业发展建设进程中形成的、具有 企业鲜明特色、对企业的未来具有决定性影响的文化,是企业 管理思想、管理哲学、经营理念、价值观念、内在精神和外部 形象的综合体现。从公司建设之初就下大力气推行企业形象战 略,培育具有我公司特色的企业文化,对于实现我公司的发展 目标,培育团队精神、进取精神、创新精神,增强公司的凝聚 力、感召力,增强员工的荣誉感、自豪感具有重要的意义。 2、公司企业文化建设的指导思想是:以马列主义、 毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想为 指针,以公司的发展目

2、标为先导,以形成共同的理想、信念、 价值观和行为规范为核心,以培育开拓精神、创新精神、团队 第 2 页 精神和争先精神为灵魂,以提高素质、塑造形象为关键,以建 立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础,总体规划,抓 好起步,全面推进,使企业文化建设注入、渗透到公司的各项 工作中去,推动公司两个文明建设的全面发展。 3、公司企业文化建设的主要内容是建立并形成具有 公司特色的三大识别系统,即:理念识别系统、视觉识别系统 和行为识别系统。 二、建立理念识别系统 理念识别系统包括确定公司发展目标、公司精神、经 营理念。 第 3 页 1、公司发展目标是: 创建一个以人为本、科技先导,素质精良、管理科学,

3、 安全可靠、环境和谐,效益一流、持续发展的现代化企业。 2、公司的经营理念是: 忠于股东、忠于企业、忠于职守,追求公司价值最大 化。 3、公司的企业精神是: 同创卓越 共谋优势 三、建立公司的视觉识别系统 公司的视觉识别系统是企业文化建设的关键环节,包 括统一公司的用色、用字,设计制作司旗、司徽,在一切可能 的地方均使用统一制作的用品用具等等。 第 4 页 建立视觉识别系统,主要是设计并推行蒙华海电公 司形象识别手册 。 四、建立公司的行为识别系统 公司的行为识别主要是通过制订蒙华海电公司员工 手册 ,规范员工的工作行为,包括站、坐、行姿式,处理业务 的规范,接人待物的要求等等,通过行为识别系

4、统的统一建立。 蒙华海电公司发展目标 第 5 页 以人为本、科技先导素质精良、管理科学安全可靠、 环境和谐效益一流、持续发展 蒙华海电企业精神 同创卓越 共谋优势 蒙华海电经营理念 忠于股东 忠于企业 忠于职守 追求公司 价值大化 公 司 宣 言 第 6 页 1、追求卓越 创造未来 2、行卓越管理 创最佳效益 3、未来尽在创造中 4、一切尽在创造中 5、创新是我们的灵魂 效益是我们的生命 6、蒙华海电卓越到永远 7、创造使人杰 开发让地灵 8、珍惜创业每一天 第 7 页 9、我们牢记昨天 我们苦干今天 我们笑迎明天 10、昨天已是历史 明天即将到来 那么今天呢? 11、蒙华海电象年轻的太阳真诚

5、又活泼 象永远的琴弦坚定而执着 12、蒙华海电在您的关爱下走来 向您的期待中走去 13、岗位是追求幸福的场所 第 8 页 工作是创造价值的源泉 14、蒙华海电挑战极限 15、识才、育才、爱才、用才、聚才 16、蒙华海电珍惜每一天 17、自立、自省、自律、自强 18、视奉献为天职 变创造为乐趣 19、同心、诚心、热心、爱心 信心、恒心、用心、关心 20、蒙华海电步步为赢 21、更高、更快、更严、更好 第 9 页 22、心雄万里 脚踏实地 23、挑战极限 超越自我 24、求大道坚定执着 凌万物不改本色 25、精明、精干、精神 精通、精细、精确 26、大干、实干、苦干、巧干 27、每一天都来之不易 28、蒙华海电创造每一天 29、奉献今天就是创造明天 30、您的价值在于奉献

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