企业质量管理制度.docx

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1、第 1 页 企业质量管理制度 特征码 ozOEIhoKjGJCTXvMOARM 企业质量管理制度 一、基本职责、工作标准 1 贯彻执行国家全面质量管理的工作方针、政策和规章制度, 拟制本企业全面质量管理工作的长期规划与近期计划,根据上 级要求,结合本企业实际情况厦市场调查,参与拟制企业方针。 做到目标明确,重点突出,计划落实,措施具体。 2 对企业方针与全面质量管理计剐制度的贯彻实施,以及各部 门车问的全面质量管理工作进行检查、督促、协调和考核。做 到:检查经常,协调及时,措施落实,考核准确,有奖有罚。 3 组织管理群众性的质量管理活动和评审、奖励。做到:活动 正常,办法妥当,深入持久,效果明

2、显。 第 2 页 4 研究推广可靠性与质量管理教育以厦数理统计优选法、价值 工程、系统工程等现代科学管理方法和先进质量控制方法,做 到:教育经常,科学管理方法适用,效果明显。 5 组织井指导从新产品研制设计、生产制造、辅助使用、服务 等生产全过程的质量管理工作,完善和健全质量保证体系。做 到:全厂各部门参加质量管理,组成严密的协调和高效的纵横 交织的质量管理网,使产品质量得到可靠的保证。 6 负责收集汇总分析传递和上报全厂质量信息。做到:路线清 楚,脉络分明,数据准确,传递迅速,反馈及时,效果明显。 7 负责对各种型号产品的质量分析,并及时反馈检查落实,做 到:有数据、有分析、信息准确,反馈迅

3、速。 8 负责对新产品方向性,技术经济先进性的验证和监督,对各 过程的原材料、元器件、半成品、成品的质量及检验制度实行 监督。并参与新产品和老产品改型的鉴定。 9 负责对全厂以及各级质量责任制为核心的质量保证体系实行 监督和检查,做到坚持原则,不徇私情,稽核有根据,抓住要 领要害,有事实,有观点。有万法,有说服力,有明显效果。 第 3 页 二、权限 1 有权调查研究综合分析提出企业方针供厂长参考。 2 有权拟制企业全面质量:管理的长期和近期计划,拟订全面质 量管理的规章制度,并代表厂长对全厂质量管理体系实行监督、 检查与保证实施。 3 有权对全厂新老产品的方向性、战略性、关键性的重大问题 进行监督、检查。 4 有权协调全厂质量管理中的纠纷,并有权代表厂长进行仲裁, 有权对各车间部门上报质量数据进行审查核对,并提出奖惩建 议。 三、责任 1 对拟制的企业方针、工作计划、各种规章制度的正确性、合 理性及科学性负责。 2 对质量保证体系实行监督、检查的厦时性、准确性、完整性 第 4 页 负责。 3 对代表厂长发布指令、协调、仲裁的正确性负责。 4 对发布或上报的质量数据的正确性、厦时性负责。 5 对因质量管理未能厦时监督、协调,造成质量事故负责。

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