《CorelDRAW做工业设计.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《CorelDRAW做工业设计.pdf（9页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、CorelDRAW做工业设计 第一讲：创意 在进行实际操作前，先回到工业设计的本质 创新上来。创新的重要性就不必多说了 吧，现在国家都在提倡“ 创新中国 ” ，“ 中国创造 ” 等。就拿各位眼前最普遍的产品来说，电脑、 手机、数码相机、MP3 等产品也不过是在十年之内迅速普及的，想必大家都深有体会吧。当 各位在十年前看着电视、拿着BP 机、用着胶卷、听着磁带或CD 时，是否预想到了现在的生 活呢？！感受到这样的震撼，你还等什么呢？希望创造下一个流行产品的人就是 You！ 那说来说去究竟什么是创新？创新不等同于创造，很多情况下是对现有产品的改良，包括外 观和结构上的。设计就是要发现人们生活中的不
2、便，并通过改良或创造的方式加以改善，让 人们的生活更加舒适、方便、多姿多彩，也就是以人为本的理念。 如何进行设计创新呢？在学校里会接收到相关的理论知识，如：仿生法、形态语意、头 脑风暴、类比构想等等，学以致用才是最根本的。个人认为作为一名工业设计师，还应具备 敏锐的观察力，关注流行趋势，跟随时代潮流。有时间也不要总呆在电脑前，多去商场逛逛、 看看、摸摸、试试，实际感受一下产品，相信你会收获更多，毕竟实物比图片更为直观。随 身带个小本子，可以随时记录自己的一些小想法，当然没带笔就糗毕了_。多看、多想、多 画！ 什么是好的设计？我想每个人心中都有一个衡量的标准。美观的外形，实用的功能及人 机，情感
3、。 即三种水平： 本能水平、 行为水平、 反思水平。这三种水平对应如下的产品特点： 本能水平的设计 外形 行为水平的设计 使用的乐趣和效率 反思水平的设计 自我形象、个人满意、记忆 注释 ：摘自情感化设计 （Emotional Design ） ，作者：唐纳德A 诺曼（ Donald A.Norman ） 。另外，他还有一本设计心理学（The Design Of Everyday Thing） ，这两本都 推荐大家看一下。 多多欣赏一些好的设计，如经典产品、比赛获奖作品等等（有些比赛水分较多，价值不大， 自己取舍）。现在来看点有创意的产品，放松一下眼睛。 图一是衣架（mydoob 设计） ，折
4、叠方式很有新意，这样不仅携带方便，还且看上去很酷。 图二是调味瓶设计（mydoob设计） ，如同两个抱在一起的小人，造型可爱，让人爱不释手， 从顶部看有点像阴阳图。 图三是文具（mydoob设计） ，记事本可以当笔筒用，并且配以搞笑的小人，显得非常有趣。 文具盒背面日历的设计有点强悍，佩服设计者能总结出这样的规律，真可谓 “ 万年历 ” ，这样得 让多少日历厂倒闭呀，节省资源没的说。使用方法：如图中所示月末31号 星期三，那下 个月只需将星期四的圆孔对应滑到1号即可。 不过使用此日历得要分清该月到底是30 天还是 31 天，一三五七八十腊 图四是烟灰缸（mydoob 设计），吸烟如何危害健康，
5、诠释的相当清楚，太有才了！ 图五是 “ Juicy Salif ” 柑橘榨汁器 （飞利浦 ?斯塔克设计） ， 在有螺纹的压榨器顶部旋转半只橙子， 果汁沿着侧面流下来从这个点上滴入玻璃杯。不论谁拥有它都一定会去卖弄它、解释它，还 可能去论证它。但是榨汁器并不真的就应该用来压榨果汁。据传闻斯塔克曾说，“ 我的榨汁器 不应该用来压榨柠檬，应该用来启动谈话。” 典型的反思水平的设计。 观察生活，设计生活。乱七八糟的写了一通，旨在抛砖引玉，欢迎大家讨论，不足之处还望 批评指正。工业设计之路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 共勉之。 在本讲最后转载CG 杂志的一篇文章，想必会有点方向感。 CG 杂志：走访摩托
6、罗拉亚太区工业设计部 2003-12-31 19:28:44 受访人 _邱丰顺 全球手机市场成长最快的是亚洲，其中又以中国大陆为最。有人说：“ 如果中国大陆不买 单，手机就不用卖了！” 因此，摩托罗拉于2001 年在北京成立设计中心，并延揽原任台湾飞利 浦资深设计师邱丰顺担任亚太区设计总监，负责亚洲区未来的手机设计走向。 带着浓厚的兴趣，我们走访了MOTO 的亚太区工业设计部。 _ 受访人简介 邱丰顺Kumo Chiu (2001-2006) Motorola Consumer Experience Design亚洲部设计总监 (1996-2001) Philips Design台北资深产品设
7、计师/External Business Account Manager (1993-1996) 台湾蓝天电脑公司工业设计主管 (1992-1993) WECAN设计发展公司产品设计师 曾荣获 2000 年德国汉挪威IF 大奖， 1995 年台湾国际钟表设计大赛金奖。作品入选2000 年 Michael de Luchi设计年鉴及多本权威设计杂志。 Motorola Consumer Experience Design Motorola 的设计部名为Consumer Experience Design （用户体验设计） ，其独特的设计 流程基于对最终用户研究的深度了解。Motorola 的高层
8、表示：用户体验设计让Motorola 由产 品与技术导向的公司转为用户中心导向的公司。 _ 话题 1：CAID （计算机辅助工业设计）的应用相关 “ CAID 软件的功用是让设计师能更容易的表现设计概念，快捷性最为重要。 比如在 Philips Design ，大约在 10年前设计表现是用ProE ，后来改用ProD ，直到现在较为便捷的Alias 和 Rhino 。MOTO 的设计部在CAID 方面也是以Alias 和 Rhino 为主。当然对于设计师来说，最 关键的是概念，因为那不是很多detail的东西。我甚至觉得要表达想法，用Photoshop 、 Illustrator 、 Core
9、lDRAW等就足够了，何必花太多精力去学习3D 软件？ ” “ 在中国大陆和台湾的很多工业设计公司，为了追求更多的经济利益和高效率，同样需要 设计师在CAID 和 CAM （计算机辅助制造）方面的技能，有些设计师会直接运用ProE 建造 工程模型。但在国际性的大公司，情况则不同，设计师专心于设计概念，通常会在完成草图 后接着进入模型的制作。” 邱丰顺也同时强调：“ 产品设计最有价值的部分是在从概念草图到模 型制作的部分，后期的CAM 只会让你的设计变得更糟而不是更好。” 话题 2：创意与电脑技能的比较 “ 在我开始涉足工业设计领域时，电脑辅助设计还不算发达，极少大公司才会拥有像Alias 这样
10、非常昂贵的软件，年轻一代的设计师接触CAID 的机会很少。 现在的情况大不一样了，电 脑十分普及，当然还有盗版软件的流行，CAID 成为新一代工业设计师的必修课。” “ 现在有很多人认为电脑软件的运用能力对设计师至关重要，我觉得这是一个误区。其实 在具有一定规模的工业设计公司，比如国内的NOVA Design里，他们的分工是比较明确的。 CAID 部分有专门的员工负责，他们帮助将设计师的概念成形，好比设计师的手一样。同样我 们可以类比到电影行业，导演和主创人员开始都是用手绘来表达想法，这是比较creative的 部分，至于如何实现则交给技术人员了。” “ 评判一个好的产品设计不是在于电脑的表现
11、，人们会谈论这是中国的设计还是某国的设 计，而不会说这是某国的rendering这样的话吧。” 当问及电脑技能是否列在MOTO 设计部员工招聘的标准时，邱丰顺笑着指指一旁的刘传 凯说： “ 他就不会 3D 啊，以前会一点，后来放弃了，没有与时俱进。” 接着又补充道：“ 不过我 发现一个有趣的现象：在中国，设计能力强的工业设计师，他们的电脑技能通常也很强。我 们 MOTO 设计部的成员也都是这样。” 话题 3：工业设计与品牌形象 “ 一个企业的品牌受广告宣传和产品本身两个方面的影响。目前中国大陆的企业打品牌的 意识很强。他们会在广告宣传方面下很大功夫，比如会花高价请明星做代言人等，但在产品 本身
12、却是弱势。” “ 我们可以看到国内的大企业并没有固定的产品形象，他们通常会为了某个案子找一家国 外知名设计公司去做，另一个案子又会找另外一家设计公司，有时自己的设计部门也会做一 些案子，这样产品便呈现出千奇百状的面目。我觉得国内企业缺少的是把握设计方向的主导 人，一名优秀的产品设计总监。总的说来，我觉得中国大陆企业的设计组织还不够完善。” “ 反观那些国际性的企业，品牌是透过产品来认知的，任何一家国际化的大品牌都会有自 己鲜明的产品特征，即使产品上没有logo ，也能很轻易的被识别。他们的设计部门在发展新 的案子时不会单纯的就事论事，他们会考虑有关产品形象的方方面面，例如公司的历史、现 有产品
13、的状况、将来的发展目标等等，并试图在几者间找到和谐点。” 话题 4：从设计创意、消费者的品味落差及市场角度评价产品设计的优良 “ 关于 TCL 的一款镶嵌宝石的手机。很多人看后会认为很,俗? 。据我所知，我所认识的大 部分国际设计师都对这款设计摇头。但它的销售状况的确非常不错。于是问题就来了:,这样的 设计是不是好的设计？?或者说： ,在中国，什么样的设计才是好的设计？” “ 其实，这个问题在我的脑中已经很久了。记得三年前我的老板问我：,如果和你合作的 SALES 或 Marketing说，如果他有一个设计非常丑，但是可以卖大钱，你怎么办？?。我说： 我还是会坚持我的品位 太丑的东西，我是不会
14、让它成为我的设计的！” “ 可能目前的中国市场还是需要有一些,虚浮 ? 的东西，但我认为TCL 的设计并不是最好的 设计 ,应该还是有更好的设计来解决，TCL 的设计远没有到达那个程度！这就是为什么很多人 会认为这个设计很俗，甚至有些暴发户的心态。” “ 的确，许多中国民营的老板很厉害，他们是最了解中国市场的，他们非常了解老百姓想 要什么。他们指导设计师设计的产品有时会直点,要害 ?。设计师实际上是老板的左右手，老板 叫他画什么就画什么。从这个意义上说，设计师的价值就贬值了。” “ 随着社会的开放、国际化，国内人的品位也会国际化。头一次放个钻石很吸引人，再搞 钻石就不一定了！消费者永远是喜新厌
15、旧的。坦白讲， 对此类设计我并不感到乐观。如果 TCL 的设计团队不能进一步提高相关产品的品位，就一定会遇到瓶颈，MOTO 也是这样， 例如 V70 是个好创意，但如果再出个V80 就不吸引人了！” 话题 5：中国市场的“ 深度问题 ” “ 一个让一些国际设计师比较困惑的问题，就是中国市场的深度问题，或者说是消费者的 口味落差问题。在中国这样一个处在变革时期的社会，消费者的口味落差非常大，这与许多 发达国家，如欧美日有着非常大的差异。美国也有城乡的品位差异，但不像中国这样明显， 这么多的层次！随着国际化和生活水平的提高，不同人群的欣赏品位会提升，但同时会有更 多的人群跟进。这也许就是为什么许多
16、年以前的产品仍然在销售、而且销售状况非常好的原 因！ ” 话题 6：有关国内的工业设计教育 就国内外工业设计教育的差异，KUMO表示： “ 国内的设计本科课程会有2年的素描、色 彩、构成等基础课程，余下2年去完成有关设计的教育。而国外设计学校的4年课程几乎全是 针对设计的，其中像手绘草图的练习便会持续3年，每周 30-50 张的练习量，整整3年！相比之 下，国内院校的手绘训练往往只有2个学期， 这样设计的基本功就显得很弱。在这样的基础上， 学生们反而过分迷信电脑，花费大量时间在电脑软件上。” “ 如此的教育不完整若是再加上国内企业尚不完善的设计管理，设计师便没有机会接触好 的案例，于是刚从学校
17、毕业的年轻设计师就会无法更好的成长。这样便形成一种恶性循环。” 在谈及国内设计毕业生出国留学的问题时，KUMO表达了自己的看法：“ 我觉得出国留 学最重要的是能获得一些生活经验，学校里教授的只是一些基础技能和工具。作为设计行业 的学生应该在学成后参与到国外的设计工作中，感受一下国际化的设计氛围。若是学成后立 即回国，帮助就不是很大了。” “ 对设计专业来说，文凭并不重要。关键还是透过作品看你有没有想法，因为这是你能否 为公司发展提案的最好依据。电脑技能相对并不十分重要，这可以在工作过程中培养起来。” 话题 7：设计概念的发展 “ 第一，对设计师来说，天赋占一定的因素；第二是观察力，每个设计师都有自己的成长 背景和生活体验，所谓的观察力就是要善于在生活中捕捉灵感，融会到设计中去。” 话题 8：国内外工业设计的差距 “ 当然是有一定的差距。国内企业还没有感觉到设计的价值和重要性，很多案子只是在做 copy ，抄抄改改便投入生产。同时设计进程也存在问题，工业设计本应是概念设计和结构工 程同时并进的过程，但在国内的一些企业里，先是工程师完成内部结构，接着让设计师包一 个外壳。工业设计成了包外壳的工作，如此而已。”