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1、 自来水防护方案 自来水防护方案根据人民防空法的要求，为确保生命线工程安全，保障平时和战时用水安全，加强自来水的防护工作。特制定本方案。一、 基本情况（一）目标概况自来水公司位于 ，建于1985年，性质为制水业建筑，建筑结构为砖混，现有职工62人。（二）战略地位*总资产 万元，年产值 万元。主要生产自来水，担负着镶黄旗新宝拉格镇厂矿企业及居民的生产、生活等方面的自来水供应，隶属 类重要经济目标，战略地位十分重要。（三）防护情况分析1、有利条件*已初步建立健全了防护组织，并采取了相应的防护措施。现有一套指挥班子，通信设施完善， 人的人防专业队训练有素，抢修装备器材齐备，基本能满足战时应急抢险救援
2、的需要。2、不利条件（1）*比较暴露，高技术伪装防护措施少，战时易遭空袭破坏，水源易遭受核污染。（2）防护专业队专业单一，综合抢险能力较弱，难以适应信息化战争条件下防空袭应急救援任务的需要。二、重要防护目标（一）供、变电设备*采取室内供、变电，占地 平方米，其主要任务是担负全公司生产、照明及其它用电，是自来水公司的最重要部门。（二）泵房自来水公司共有 座泵房，占地 平方米， 座机房均为框架结构，呈半地下式；值班室在地面，机泵设备在地下，共有取水管道 根，平时一般使用 组机泵、 组备用，战时可根据需要随时调用。三、敌情判断（一）空袭分析战时，敌空袭时将主要使用巡航导弹、空地导弹、精确制导炸弹等对
3、我供水目标实施精确打击，企图破坏我供水目标，瘫痪我供水体系，削弱我战争潜力。（二）毁伤分析1、对重要经济目标的毁伤分析。（1）轻度毁伤。部分厂房、设备遭受破坏，致使部分停产。（2）中度毁伤。主要生产设备或设施受到空袭，致使生产中断。（3）重度毁伤。源水遭受严重污染，致使被近停产。2、目标被空袭后，可能造成的灾害分析（1）源水遭受严重污染。（2）厂房遭受严重破坏。四、基本决心和任务（一）决心认真贯彻上级人防指挥部和旗主管部门意图，动员和组织全司人员，形成以民兵和人防专业队伍为骨干，基层职工为主体的防空救护力量，重点做好全旗的伪装防护和重点目标的救护，最大限度地减少空袭损失，确保战时供水。（二）主
4、要任务1、根据上级命令，迅速开设战时指挥所，建立人防指挥部。2、迅速对全司干部职工作战前动员，转入战时状态，做好临时疏散准备。3、组织无生产任务人员疏散和有关设备物资搬迁。4、根据空袭报信号，及时组织群众进行防空隐蔽。5、强化民兵和人防专业队临时训练，加强对全司的防扩与伪装，及时消除空袭后果。6、组织实施全司灯火、治安管制，保障全司生产的正常运转。7、积极做好战时通信、物资、医疗和政工思想保障工作。五、防护措施空袭前，在上级指挥部的指导下，积极配合民兵，采取土洋结合的防护手段，对全司进行严密防护，尽可能降低空袭损失。（一）在水厂东北和东南方向设置空中气球、气溶胶云团及架设钢索等障碍物，形成防护
5、墙，干扰阻挡空袭兵器。（二）公司外墙全部采用迷采涂料伪装，并在各构筑物的项部用伪装网覆盖，在构筑物周围的空地增植草坪和树木伪装。（三）在供、变电室外100米区域内设置发烟器材，墙体上端设置伪装网，屋顶增设喷水头，一旦接到空袭警报后，立即释放大量烟幕，在垂下伪装网的同时开始喷水，形成水幕墙，达到干扰迷惑空袭兵器的作用。（四）对一级泵房、二级泵房和加氯间，除用伪装网覆盖外，在各机室内还采用腰隔法进行封闭。即在腰层之间采用多层木料，或用钢板和装了土的麻袋，重复实行隔离。只留下仅能一人通过的消防通道，保障人员能进入其中对机泵进行巡查。六、人员疏散隐蔽（一）人员疏散1、疏散原则。战时只组织临战疏散，不搞
6、早期和大规模疏散。2、疏散对象。主要是无坚持生产、工作、抢修任务的人员以及受威胁的重要目标区内的人员。3、疏散人数。约 人。4、疏散时机。在上级下达临战疏散命令后及时组织疏散。5、疏散方式。主要靠集体组织，使用运输车、私家车等交通工具进行疏散。6、疏散区域。按照上级指定的地点。7、疏散时限。人员疏散须在24小时内完毕。8、疏散保障。疏散的交通运输保障由车队队长负责；治安管制由保卫人员负责；各种物资保障由公司后勤保障组负责；医疗救护保障由临时医务人员负责。9、组织指挥。由公司领导负责人员疏散的组织指挥工作。（二）人员隐蔽1、隐蔽原则。为尽可能减少因空袭造成的人员伤亡，自来水公司目标内的留守人员主
7、要采取转入有利地形地物进行隐蔽。2、隐蔽的人数。在战时紧急情况下，为减少伤亡，可暂停生产，全部隐蔽。3、隐蔽的地域。利用现行固定的地下建筑物，有遮档物的载体。4、隐蔽的时机。在发现敌空袭迹象时迅速组织人员隐蔽。5、隐蔽的组织指挥。服从人防指挥部统一指挥，安排好自来水公司目标内所有人员的隐蔽行为。七、组织指挥（一）指挥机构。建立人防指挥部。指挥长、指导员由总经理担任。下设抢修、通迅联络、安保消防、后勤综合及医疗救护五个组。（二）指挥所开设。人防指挥所设于公司小会议室，指挥所的开投根据上级命令确定。（三）指挥关系。战时在防空袭业务上受旗人防指挥部指挥，生产正常运作和设备设施的抢修工作由公司统一指挥
8、。八、消除空袭后果（一）专业班组1、抢修组。由1名副经理任组长，10名成员由施工组和稽查组组成，负责全司设备、设施的抢修、恢复工作。根据各自担负的职责，将其分为三个组：电修组由2名检修人员组成，专门负责全司的生产、照明及其供用电设备的维护和抢修；水泵检修组由3名检修人员组成，专门负责全司水泵的维护和检修；建筑物及人防工事抢修由5名人员组成，专门负责抢修遭受空袭的建筑物和人防工事；而对于其它诸如水管炸断、机房遭袭等由人防专业队3人负责，迅速全面或局部恢复生产。人员编配严格按照平时与战时相结合的原则，通过有目的、有计划的岗位练兵和综合培训，不断提高他们的应变能力和救护能力。2、通迅联络组。由办公室
9、主任任组长，成员由档案室人员组成，负责上下传达命令及报警工作。另根据战时需要，指派2名机动联络员，保证指挥通信的畅通。3、安保消防组。由公司保卫干事，经济护卫队员，基干民兵及义务消防队员组成，人数 人，负责厂区的灯火管制、安全保卫、巡逻检查和火灾的扑救工作。4、后勤保障组。由工会主席任组长， 名成员由总务、仓库、车队精干人员组成，负责战时生产材料的供给和人员的给养保障。5、医疗救护组。由公司组织临时医护人员医生任组长，成员由临时医务人员组成，负责配备急救药品、器材，做好战时救护工作。（二）抢修行动1、战时，自来水公司一旦遭受空袭，及时向上级人防指挥部报告，请求外部支援；同时立即组织抢修班应急抢
10、修，及时消除空袭后果，尽快恢复局部或全部生产。2、重点目标抢修：一是若供、变电室内配电柜被损坏，紧急启用备品、备件替换；若一台主变及进出线毁坏，在使用备用主变的同时，迅速与供电部门联系，落实抢修或更换措施。二是若一、二级泵房部门损坏，在启用备用设备的同时，紧急组织抢修，及时修复受损设备，确保供水需要。三是若净水设施遭到损坏，在做好监测调节的同时，紧急组织抢修，努力保障供水需要。3、若源水遭受污染，立即停止取水，停止生产；并立即与上级联系，采取有效的措施，千方百计地将污染程度降到安全范围内，力争在最短时间内恢复供水。九、有关保障（一）通信保障。主要利用有线通信、无线通信、运动简易通信手段，建立纵
11、横贯通、反应灵敏的指挥通信网络，确保厂指挥部实施不间断指挥。（二）警报保障。以旗人防指挥部统一发放防空警报信号为主，组织手摇警报和有线广播等音响设施，及时准确地向全司发放警报信号。（三）医疗保障。认真做好战时医疗急救设备和药品储备，战时要及时抢救受伤人员，并将重伤员迅速送至医院抢救。（四）治安保障。加强战时防空管制和对重要目标的警戒及易燃易爆危险品管理，严厉打击敌特破坏活动和各种刑事犯罪活动，确保全司安全与稳定。（五）物资保障。对战时生产所需的设备设施和原材料要按规定做好储备，并派专人管理，统一调配，实施快速高效保障。全司人员所需的米、油、盐及生活日用品等物资按3个月的用量储存和供应。（六）政工保障。战时要充分利用广播、宣传栏和厂刊等各种宣传手段和工具，做好全司防空袭斗争应急教育和培训，不断提高全司干部职工树立敢打必胜的信心，增强战胜一切困难的勇气和毅力，确保防空袭作战任务的圆满完成。