市政道路路灯照明工程施工组织设计方案.pdf

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1、1 市政道路照明工程 施 工 组 织 设 计 2 目录 一、 编制依据 二、 工程概况 三、 施工现场组织机构 四、 施工进度计划 五、 施工现场平面布置 六、 进场施工准备工作 七、 路灯照明工程施工方案 八、 工程质量保证措施 九、 安全生产保证措施 十、 文明生产保证措施 十一、 冬季施工措施及预防措施 十二、 成本控制措施 3 一、 编制依据 （1） 某道路照明工程招标文件 （2） 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范、 电气装置安装 工程接地装置施工及验收规范等规范要求。 （3） 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303 2002。 （4）CJJ/T82-1999城市绿化工程施工

2、及验收规范 。 （5）本工程施工图纸。 （6）本公司的质量环保职业健康安全管理体系文件和根据施工现场勘 查情况。 4 二、 工程概况 1. 工程概述： 1.1 工程地点：某道路 1.2 工期要求： 90 日历天 1.3 工程简介： 本项目路灯照明工程按照城市道路照明设计标准，结合* 市特点 设计。根据不同道路路幅宽度、断面型式设计了相应的布灯方式。在 1#道路上采用：杆高 10M的钢杆双挑 1X400W 节能光源。在 2#道路上采 用 8M的钢杆单挑 1X400W 节能光源。 1.4 质量要求：达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标 准。 5 三、施工现场组织机构 为了有效地对本项目

3、工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施 工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经 理及项目总工拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指 挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证 对本工程全面、全过程负责。项目经理部管理人员具有很高的专业技术水 平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均有 丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。由项目经理负责领导和组织 现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及 班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。 2.1 工程施工组织机构：

4、 项目经理 项目技术负责人 施工员材料员质检员安全员造价员 建设单位 监理单位 设计单位 6 2.2 本工程项目部将根据本项目的编制进行管理，对工程的全过程进行有 效计划、组织、协调和控制。并在确保质量、安全和工期的前提下，有效 地控制工程成本，以一流的管理实现工程优良目标竣工验收。 2.3 本工程施工项目部挂牌工作，并配备相应的办公设备设施。项目部人 员在开工前进驻现场，分管各自的业务工作。 7 四、施工进度计划 4.1 工期规划及要求： 工程总工期 90 日历天。 4.2 总体工期保证措施 将本工程列入我公司的重点工程， 在施工组织及各施工设备和生 产人员的配置上实行重点倾斜政策。 按我公

5、司质量体系文件的要 求，严格项目的各项管理工作，保证各环节高效运行； 在项目内部建立激励机制， 调动各级人员的积极性。 发挥设备优 势，提高机械化施工的程度，提高工作效率，施工前保证先进、 完好的机械设备进场； 组织精干、高效的施工组织项目经理部，科学组织施工，合 理调配人、财、物等生产要素； 选聘技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍，在本 工程上施工； 严格按照施工进度计划， 切实用网络计划去指导组织施工，并不 断根据实际发生的情况， 实行有效的跟踪、 控制、调整以保证计 划目标最大限度地实现； 因地制宜地应用新技术，优化施工工艺，确保工程按期完成； 做好材料计划和用款计划， 保证

6、生产所需的各项目材料及时供应 到现场； 文明施工，协调好与当地群众的关系，及时排除障碍，减少施工 8 阻力。加强保卫、防盗工作，对施工现场易丢失的材料专人看管； 同时改善劳动环境， 为职工提供良好的食宿条件， 解决职工的后 顾之忧； 配备足够的技术力量， 及时供应材料设备， 合理安排劳动作业面， 做到按预定的计划， 圆满地完成工程任务， 充分体现我公司对本 工程的责任性。 9 五、施工现场平面布置图 5.1 施工总平面管理： 施工现场总平面施工严格执行统一管理的原则，由项目经理全权负 责，对施工平面实行动态管理，以利于现场的施工工作。 5.2 现场施工平面布置图： 食堂 20m 2 机具房及加

7、 工车间 40m 2 工地办公 室 15m 2 工地办公 室 15m 2 临时用地表 用途面积( 平方米 ) 位 置 需用时 间 机具及加工间40m 2 图示90 天 宿舍 30m 2 空地供停车、运输、通道及 绿化植物短期堆放使用100m2 设备材料 仓库 50m 2 图示90 天 办公室30m 2 图示90 天 宿舍30m 2 图示90 天 食堂20m 2 图示90 天 设备材料 仓库 20m 2 说明 电气工程设备材料较为贵重， 而且不能随便 转动、碰撞否则容易损坏； 更不能日晒雨淋， 须 精心保管和养护。 因此为了确保该工程设备、 材 料安装完毕后能够安全完好的投入使用，特设两 个封闭

8、管理的材料仓库。用于放置设备和材料。 办公室和宿舍可建二层的楼房， 这样可缩小用地 （总实用占地面积只有170m 2） 。 设备材料 仓库 30m 2 10 六、进场施工准备工作 6.1 施工准备 本工程由建设单位和监理单位统一监督与管理。本工程在开工前首先由 项目经理部组织人员对施工现场内、外环境情况进行详细了解，编制本 工程详细的施工方案 ，作为本工程施工的指导性文件。 6.2 根据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及规范等，编制 工程各个项目的作业方法，并在各个项目开工前进行详细的技术安全交 底工作。 6.3 技术交底及措施 施工技术专责组织施工前必须组织技术员、施工作业人员贯彻落

9、实公司 “质量第一、安全第一”的方针制度。 a. 常规施工，在每道工序施工前，由施工技术专责主持，由技术员及 班长负责，质检、安全部门参加，对施工人员进行详细的技术、质 量、安全交底。 b. 特殊工序施工， 由项目电气技术员负责人主持，编制工序流程，作 业方法、技术要点、注意事项，并对施工作业人员进行讲解，确保 质量和安全。 6.4 工程设备材料的准备 6.4.1 准备材料准备 a. 按施工图纸自行购买的材料分别编制设备材料表；本工程为包工包 料。 11 b. 自购材料运输至施工现场并以监理工程师认可； 6.6 自购材料的管理 采购材料遵循公司质量保证手册的规定，所有采购的材料符合有关 国家规

10、范要求。 6.7 材料的保管 a. 材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。 b. 材料运到现场后，通知监理工程师认可签证。 c. 不同品种、规格材料分开储存，并进行明显的标识。 6.8 施工场地准备（在正式开工前完成） 施工运输道路清理，对电气设备安装有影响的建筑物立即报告建设单 位，请求处理意见。 6.9 主要施工机械设备和工器具准备 6.9.1 由工程项目经理部制定详细的施工机械设备和工器具使用计划。 6.9.2 根据工序安排向各施工班组发放。 6.9.3 主要机械设备和工器具配置表（见下表） 12 拟投入的主要施工机械设备表 序 号 机械或设备名称型号规格数量 国别 产地 制造 年份

11、 额定功率 （KW ） 生产 能力 备注 1 货车16T 1 台长春07 260 2 吊车8T 1 台柳州08 160 3 交流电焊机220V 2 台广州07 11 4 继电保护测试仪GCJB-3B 1 台武汉 2001 5 电缆剪DL-6 2 套广州12 6 齿弧型电缆工具APM 把佛山11 7 路面切割机GL23 1 台南海13 3.5 8 履带式破碎机60W-7 2 台成都12 9 抽水泵2KW 1 台广州13 2 10 柴油发电机15KW 1 台江苏14 15 11 绝缘电阻测试仪DMN2550 1 台广州10 绝缘电阻 测试仪 12 接地电阻测试仪ZC29B-2 1 套杭州10 接地

12、电阻 测试仪 13 相序表YD-03 2 套佛山08 相序表 14 对讲机4 台东莞13 对讲机 6.10 施工力量的准备 我公司将投入本工程的技术、质量、安全管理人员及作业人员都有具 有丰富的路灯照明工程安装经验。 施工技术力量组织计划表 （见下表） 13 施工技术力量组织计划表 工程技术人员主要工种 高 级 中 级 初 级 安 装 电 工 外线工 （ 电 缆） 试 验 工 焊 工 绿 化 工 普 工 1 3 5 5 4 2 2 8 10 6.11 技术资料的准备 施工图纸和其它施工资料由甲方在工程开工前提供，由项目经理部 负责保存管理，根据现场需要发放。 技术资料由生产技术部门负责编制，需

13、要编制的技术资料有：工地 运输手册、设备安装手册、基础施工说明、路灯安装手册、电缆敷 设施工手册。安全施工技术措施须经过同级安监部门审查。 工程技术资料交底由项目部按照准备工作需要的时间在施工前进 行。 施工图纸和设计变更通知单由项目部技术人员专人负责管理。 各种技术资料按照监理公司的要求报送。 6.12 材料准备 材料供应要服从施工进度的总体安排。水泥、砂、石在开工前做好化 验及砼配合比试验，并报送甲方、监理备案。 6.13 通讯设备 14 通讯设备的准备由项目部办公室负责。应配备电话机、传真机以实现 与项目法人、设计院、建设单位、监理公司的通讯联系，各施工队也 配备手提电话及对讲机进行通讯

14、。 6.14 施工场地准备 首先项目部、材料站、各施工队驻地的确定应提前联系，并签定有关 住房合同；同时选择合理的运输路径和需要利用的乡间道路，并对临 时施工道路进行现场勘察，确定路径、进行整修，并与有关部门联系 青苗赔偿事宜，确保工程顺利进行。 6.15 施工机械准备 各类施工机械、工器具、安全施工设施由项目部按照工程需要进行 准备及进行相应检验。 基础材料运输阶段，现有运输车辆不足时，可委托租运补充。 为保证工期和施工质量，基础模板按每个作业面两条基础腿进行配 套准备，根据施工现场需求购置和调配。 对本工程拟采用新工艺、新技术的施工设备事前进行试验，并报监 理和建设单位同意后方采用。 6.

15、16 施工力量配置 根据本工程的特点，结合我公司的具体情况，计划投入1 个路灯施工 队，下设两个班组，一个路灯班安装组、一个电缆安装班组；计划投入1 个绿化施工对，下设两个班组，一个乔木、灌木栽植班组，一个草坪铺设 班组。 6.17 作业方法及工艺要求： 15 6.17.1 作业方法： a. 首先做好工器具准备，人员组织分工，熟悉有关图纸、厂家资料。 b. 设备到达安装地点后，开箱应作如下检查： (1)型号规格、容量是否符合设计要求，附件、备件是否齐全。 (2)产品技术文件是否齐全。 (3)检查外观、瓷套、密封垫、表计等操作、形变、破裂和剥落等 现象。检查设备铭牌标识、备件、资料是否齐全，并做

16、好记录。 16 七、路灯照明工程施工方案 7.1 土石方工程 本工程路灯基础为现浇混凝土基础，基坑开挖采取人工开挖方式进 行； 本工程电缆埋设沟槽采用人工开挖方式进行开挖，多余土方统一堆 积弃置。 在基坑开挖过程中，如发现地质状况与设计不符时应立即停工，并 报告监理工程师。 7.2 基础工程 砼的浇制、养护、尺寸偏差、检验等按砼结构工程施工质量验收 规范 、 砼强度检验评定标准 及设计说明和项目的有关规定执行； 采用钢模板与异形角模连接的整体结构，一次浇注成型，基础顶面 不搞二次抹面； 质检人员会同监理工程师代表逐基验收接地槽开挖深度、长度，沟 深不得出现负误差，并清除接地沟中杂物，确保地网埋

17、设质量； 敷设接地体如遇水塘、岩石、陡坡等情况时，可适当移动埋设位置， 但两接地体间的平行接近距离不宜小于5 米，在山地应尽量沿等高 线敷设。 7.3 电缆敷设及电缆头制作 a. 检查电缆的截面、芯数、电压等级、外护层结构、长度等符合设计 要求，电缆敷设前应按设计和实际路径，合理安排每盘电缆的长度， 减少中间头。 17 b. 电缆敷设前应先核对其型号规格，符合设计要求，进行外观检查及 根据电缆规格、绝缘等级选取相对应的摇表检查其绝缘电阻应合格， 并做记录。 c. 电缆敷设应对规格、型号位置按照图纸校对清楚，并检查其每个弯 曲半径均应大于或等于电缆外径的15 倍， 电缆管口应做成喇叭口焊 接，接

18、口应无毛刺且严密防水，焊接处作防腐处理。电缆套保护管 敷设浓度不得小于0.6m。 d. 电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面 磨擦拖拉。电缆直线部分敷设时，每隔2-3M设 1 人，路径改变处、 转角处两侧各设 1 人；穿过孔洞处，上、下各设1 人；电缆穿管处， 两端至少各设 1 人；电缆竖井上、下人孔及每层各设1 人，电缆上 不得有铠装压扁、绞拧、护层折裂等未消除的机械操作。 e. 电缆敷设时，根据经验，电缆敷设程序应分段或分区进行，其程序 是：先敷设集中电缆，再敷设分散的电缆；先敷设长的电缆，再敷 设短的电缆。施放电缆有专人检查、专人领线，在重要的转弯处配 备具有敷设经

19、验的电缆工。 f. 电缆敷设时，应设专人统一指挥及引导，以鸣哨为引导指令，施工 人员应听从指挥， 统一行动。 如线中路过长， 可设分段指挥中人员， 分段进行敷设，电缆盘处必须设专人负责，配合3-4 人。电缆必须 从电缆盘的上方引出，电缆不在地面上或支架上拖拉磨擦，施放时 电缆盘的转动应和电缆的引速度相匹配，用机械敷设时的牵引强度 不大于 0.7Mpa。 g. 施放时应随时检查电缆情况，如有压扃、折曲、伤痕等，须作处理 后才可继续施放，并做好记录。 h. 电缆的敷设速度宜控制在15m/min，电缆传送轮放置距离要适中， 18 转角处要放置转角轮。在施工复杂处派专人监护，用对讲机与控制 电缆牵引机

20、负责人联络，有异常情况立即报告，停止牵引电缆，待 处理好问题再开机牵引。 i. 敷设时间同方向所有电缆应一次性敷设结束，以减少交叉，电缆应 尽可能排列在一起，转弯部分和十字交叉处应把分向一边的电缆一 次敷设完 , 另一边再作一次敷设 , 使交叉处只成两层重叠。在转弯处 每根电缆要一致地相互平行地转弯。以求美观，在其头、尾贴上醒 目的编号标签。 j. 电缆头制作应由专业人员按照产品技术要求进行施工，电缆头制作 宜在晴朗天气进行，严禁在大雾或大雨中进行。 电缆头制作完毕后， 应对电缆进行绝缘电阻直流耐压及泄流电流测量， 其测量结果应符合规程GB50150-91要求。 7.4 落地式防水控制箱安装工

21、艺要求 a.检查控制箱内外涂层完整、无损伤。 b. 控制箱的高低压柜内部接线完整、低压每个输出回路标记清晰， 回路名称准确。 c. 控制箱基础应高于室外地坪，周围排水通畅。用地脚螺栓固定的 螺帽齐全，拧紧牢固；自由安放的应垫平放正。箱式变电所箱体 （PE ）或接零（PEN ）可靠，且有标识，中心距离及高度的误差不 应大于 10mm 。 d. 设备接线端子的接触面应平整、整洁、无氧化膜，并涂以薄层电 力复合脂；镀银部分不得挫磨， 载流部分的可绕连接不得有折损， 表面应无凹陷及锈蚀。 19 7.5 灯具安装 a.灯具组装：电气装置接线应牢固， 接触应良好， 镇流器、触发器、 电容光源安装可靠。灯具

22、安装完毕，再进行灯具通电试验，确保 灯具 100% 合格。 b.灯杆吊装：先将灯杆支架排放在基础旁，在地面组装好灯杆支架 具后进行吊装，要注意不能将灯杆表面漆刮掉。吊装时应有专人 指挥，起吊缓慢，减少灯杆摆动，保持杆体垂直，安装时灯杆法 兰覆盖，与周围地面抹平。 c.接线与亮灯控制：接线时灯引线与电缆连接时应分清相序，确保 每相符合平衡。 d.组织人员进行自检：全线安装完毕后，进行一次线路和主要用电 设备绝缘测试，并组织技术人员和各施工组负责人对各个分项工 程进行全面自检，确保所有安装设备完好后进行亮灯调试。 e.亮灯调试：亮灯时应进行分组分段供电，检查电流电压情况，确 保试运转正常，全线亮灯

23、后进行照射角度调整，确保最佳照度效 果。 20 八、工程质量保证措施 8.1 质量目标： 施工过程中始终贯彻“质量第一，信誉至上质量第一、程序管理、精 益求精、用户满意”的质量方针，从工序质量到分项工程质量、内部工程 质量、单位工程质量严把质量关，确保工程质量达到合格优良，使业主满 意放心。 8.1.2 保证质量组织措施： 施工现场成立以项目经理为首的项目经理部，制定明确的项目管理 人员岗位职责，确保质量目标得以实施； 由质检员依据电气装置工程施工及验收规范及设计要求、建设 单位要求，依照公司ISO9001质量体系文件，对工程由任务承接、 施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、功能试验、竣

24、工交 验、回访与保修整个施工环节进行监督管理，确保工程质量； 由技术负责人和 ISO9001质量体系工程师主持的质量保证系统； 由项目副经理主持的生产作业系统，下设施工科、施工队；施工科 全面负责施工生产的调度、监督、检查，确保本工程从施工准备、 施工过程、竣工验收全过程达到质量要求； 由项目副经理主持的物资供应系统，确保材料、机具、零部件、外 协件等供应物资质量，根据材料供应计划，合理组织材料供应，加 强材料验收，严把材料质量关； 由主管劳动力调配的经理助理主持劳动管理系统，负责人员技术培 训、调配等，提高所有工作人员及工人的技术技能和业务素质。 21 九、安全生产保证措施 9安全目标、安全

25、保证措施 认真贯彻执行电业安全工作规程，坚持“安全第一，预防为主” 的安全方针， 在本工程施工现场认真落实各级安全责任制建立健全安 全风险机制，实现安全文明施工。 9.1 安全管理目标 a. 不发生人身死亡、重伤、轻伤事故； b. 不发生一般机械责任事故； c. 不发生设备事故（包括误动、误操作及施工而引发的设备事故）； d. 不发生交通责任事故； 9.2 安全管理组织机构 其组织机构见图 9.3 安全管理组织机构及主要职责： 我公司项目经理是安全第一责任人，故建立以项目经理为首的分级负 责安全生产管理保证体系。下设安全主任，由取得合格证书的安全主 任具体负责日常施工班组的安全管理工作。在各施

26、工队里由施工队长 兼任不脱产安全员，负责各施工队的安全管理工作。 9.4 安全管理制度及办法： 在“安全第一”、 “预防为主”的方针指导下搞好安全生产，坚决贯彻 “管生产必须管安全”的原则，实行安全生产责任制。 a. 建立健全安全生产文明施工的组织措施，落实各级人员安全生产岗 位的责任制； 22 b. 对所有新进入施工现场的人员进行“三级教育”，经教育合格的人员 统计造册，签订“安全生产保证书” ，报上级安全部门； c. 每周组织有关人员，对所管理的施工现场、车间进行一次安全生产 和文明施工检查，并将检查结果记录存档备查，对重大事故隐患发出 整改通知，限期整改，奖罚到人，杜绝“三违”现象。 9

27、.5 安全组织技术措施： a. 施工现场临时用电： 1) 临时施工用电在施工前， 要做好安全技术交底， 技术交底资料必 须完备、可靠，能明确显示出交底日期、 讨论意见和交底与被交 底人的签字名单； 2) 做好电工维修工作记录， 工程竣工后详细记录拆除临时用电工程 的时间，工作人员、拆除程序、拆除方法和采取的安全防护措施； 3) 施工现场临时用电的接地与防雷，按照JGJ46-88施工现场临 时用电安全技术规范 的规定，必须做好重复接地， 用电保护零 线和防雷接地线必须专设，以保证用电安全； 4) 临时用电导线截面和对地高度、安全距离、档距要求， 必须达到 “JGJ5999”临时用电规范； 5)

28、电源箱、开关箱的安装高度、 底边距地面高度必须符合国家规范 要求，一般为 1.3 1.5m，对于移动式配电箱、开关箱来说其下 底面的安装高度为0.61.5m。箱内必须装设断路器和漏电开关 安全保护器，箱体要有门、有锁、有防雨、防风措施，并做好编 号和接零； 23 6) 施工现场用手持电动工具和电动机械应符合产品的国家标准、专 业标准和安全技术规程， 必须通过有关主管部门鉴定， 产品必须经 当地产品质量监督部门及其以上部门检测认可，必须提供产品合格 证、说明书； 7) 现场施工的各类施工机械， 必须一机一闸一漏电保护， 做好接零 保护； 8) 施工现场用电工具应按GB3787-93管理要求，建立

29、帐卡登记造 册，并建立工具使用、检查和维修的技术档案备查。 b. 材料运输及运输设备时为防止事故发生应做到： 1) 尽量减少搬运次数或搬运距离，既经济又安全； 2) 以机械代替人工搬运，针对材料特性采取适当的搬运方法； 3) 注意机械和设备的保养和维护； 4) 工作场所及通道要确保安全状态； 5) 一般作业须有安全作业程序，特殊搬运作业须有周密计划； 6) 非载人机械和设备，不得用于运载人员； 7) 配戴个人防护用品，对作业人员进行安全培训，实行安全监督； 8) 机动车辆进行水平搬运时， 司机必须经过良好的培训， 车辆装载 必须均匀，倒车时应注意是否碰到人或设备，无人看管的车辆， 其发动机应予

30、熄灭。 司机应做好对车辆的日常检查维修。保证行 车安全。 c. 起重吊装： 1) 司机和指挥人员 （起重工）要经过专业培训， 并经有关部门颁发 24 合格证后才能上岗作业， 做到专机专人。 指挥人员有作业前要熟 悉所指挥的设备性能和了解所吊的构件重量，熟悉现场环境； 2) 对起吊的构件重量不明时要进行核实，不能盲目起吊， 起吊连接 在固定物上或埋在地下不明重量的构件，应采取技术措施后才起 吊； 3) 起重机操作人员在操作时， 精神要集中，要服从指挥人员的指挥， 以免误碰坏设备。在发现有信号不清或错误时，可以拒绝执行， 要问清后再操作。在一般情况下，起重机司机应一个在机上操作， 一个人在机车周围

31、进行监护。 在作构件安装时可设高空和地面两 个指挥人员； 4) 起重机使用的钢丝绳， 其结构形式、 规格、强度要符合该机型的 要求。卷筒钢丝绳要连接牢固、 排列整齐。当钢丝绳全部放出后， 卷筒上至少要留三圈以上。 d. 特殊工种作业： 1) 特殊工种必须持证上岗（如起重工、电工、电焊工等），身体健 康不违章作业，不违反劳动纪律； 2) 高处作业时衣着灵便， 禁止穿便底鞋和带钉易滑鞋， 禁止上下抛 扔物品，注意系好安全带； 3) 雷雨天气及六级以上大风禁止露天高空作业； 4) 禁止酒后作业。 e. 施工现场安全生产管理： 1) 每天开工前，先进行安全教育或交待安全注意事项； 25 2) 施工现场

32、所有固定或移动的配电箱，均必须搭设防雨、 防砸的防 护设施，地面搭设木质操作台， 操作台与地面空间不得小于 10cm ， 配电箱周围应设红白相间围栏； 3) 临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求， 禁止用竹棚、石棉瓦、油毡搭建，宿舍应具备良好的防潮、 通风、 采光性能，并与作业区隔离， 用电线路必须按设计架设， 严禁随 意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物； 4) 施工场地主要道路硬地化， 要求平坦，其硬度应满足施工和行车 要求， 并设置相应的安全防护设施和安全标志， 周边设置排水沟， 现场不允许有积水现象； 5) 严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成

33、品和原材料，所有材料应堆放整齐； 6) 每次工作结束后，应仔细检查，切断水、电、火、气源后，方可 离开。 26 十、文明施工保证措施 10.1 环境保护： 由于线路施工要开挖、运输材料、工具及材料堆放、砍伐树木等，故 可能会使运输道路上、塔位处及沿线的原有植被、耕地受到损坏。另外施 工后清场不彻底，一些材料的包装物和施工废弃物没有统一回收处置，施 工人员的生活污染也可能对环境产生影响。所以，在施工过程中，要遵守 国家和地方现行的有关文明施工、环境保护、文物保护方面的规定。全面 分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一 项重要的工作来抓。 10.2 加强施工管理，严格保护

34、环境： 为尽可能地降低施工生产对环境的污染和危害，我司拟采取如下措施： 认真学习中华人民共和国环境保护法 ，积极试验和采用无污染 或少污染环境的新工艺、新技术、新产品； 实行环保目标责任制，加强检查和监控工作； 施工现场道路采用焦渣、砂石或水泥混凝土等，有条件的可利用 永久性道路，指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘； 袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料，尽可能库内存放。室 外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘； 车辆不带泥砂出现场，当车轮带有泥砂时，应清扫干净； 严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶等会产生有毒、有害烟尘气体的 物质； 27 禁止将有毒有害废弃物作土方回填； 现

35、场存放油料、必须对库房地面进行防渗处理； 进入施工现场不得高声喧哗、无故甩打模板、乱吹哨，最大限度 地减少噪声风机、电动空压机、电锯等。 10.3 文明施工健全管理组织： 施工现场成立以项目经理为组长，以项目技术负责人、施工员、质安 员、各施工队队长为成员的文明施工管理小组。 健全管理制度： 1) 个人岗位责任制。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整 个施工现场的文明施工管理工作，各职能部门的负责人分工实行岗 位责任制； 2)经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包保” 检查考核； 3)检查制度。工地每周进行综合检查，按专业、标准全面检查，填写表 格，算出结果，列表予以公

36、布。各班组实行自检、互检、交接检查制 度。做到自产自清、日产日清，标准管理； 4)奖惩制度。制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现； 5)持证上岗制度。坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针 对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。 健全管理资料 1)上级关于文明施工的标准、规定、法律法规资料应齐全； 2)文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全； 28 3)文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料； 4)施工管理各方面专业资料。 开展各种形式的文明施工竞赛； 加强教育培训工作，采取派出去请进来、短期培训等各种形式； 积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高

37、机 械化作业程度。 10.4 现场管理措施： 按规划堆放材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及 安全防护等设施； 施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、施工单 位、项目经理和施工现场负责人的姓名、开工日期等内容； 施工现场的用电线路、 设施的安装和使用必须符合安装规范和安全 操作规程； 施工机械按施工总平面布置图规定的位置和线路位置，不得任意侵 占场内道路； 确保施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场地 外观整洁，随时清理建筑垃圾； 设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明要求。职 工的膳食、饮水供应等符合卫生要求； 严格按照中华人民共和国消防条

38、例规定，在施工现场建立和执 行防火管理制度， 设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备 用状态，在容易发生火灾的地区施工或保存、使用易燃易爆器材时， 29 必须采取特殊的消防安全措施。 10.5 文明施工考核、管理办法： 为切实加强文明施工管理，提高文明施工水平，制订工程性文明施 工管理、考核规定； 工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段要加强 文明施工的管理与监督， 防止参与施工的人员发生任何违法的和妨 害社会治安的行为，并保护个人和财产免遭前述行为的破坏。实现 对工程全过程的文明施工管理； 文明施工责任区划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、 监督； 每月施工奖金中，

39、单列安全文明奖，并根据考核结果，确定发放数 额或比例。 30 十一、冬季施工措施及预防措施 11.1 增强防寒 a.增加覆盖物 : 夜间或霜雪天，在低矮的花木（如枇杷等）上方覆盖 保护膜，可避免苗木枝叶与霜雪直接接触，减轻冻害，还能增温 l 至 2。 有条件的地区可在遮阳网下面加一层薄膜，起挡风作用。覆盖时，四周用 砖、石块压牢。对于高大植株(雪松等) 可在其四周打 3 至 4 个桩，用遮阳 网围起植株，再用细绳缝合，形成一筒状，并在顶部加盖遮阳网。晴天可 将遮阳网从下往上撸起，使植株接受光照， 提高表面温度。 b.增加缠绕物 : 对于高干园林植物可在其主干、大枝缠绕草绳，并在 草绳外围自下而

40、上顺时针方向缠绕宽10 至 20 厘米的带状薄膜， 预防植株主干及大枝发生冻害。 c.及时灌封冻水冬季苗木周围土壤缺水时，容易发生冻害，因此在 土壤封冻前要及时灌封冻水。再者，水的比热较大，白天可以吸收较多热 量，提高地温。 d.增施有机肥 : 在树冠外围挖 3 至 4 个深 50 至 100 厘米的穴，施入 牛粪、碎草等酿热物肥料种植土，可提高地温。有机肥分解可释放热量并 增加土壤肥力。结合施肥对植株进行培土，以盖过根颈处为宜，形成一圆 锥状的小土丘，可保护容易发生冻害的根颈处安全越冬。 31 十二、成本控制措施 12.1 加强成本监督，严格监督企业正确地执行成本开支范围和费用开支标 准及时

41、控制成本，达到预定的成本目标。 12.2 制定合理的材料消耗定额， 严格材料的领发制度， 实行限额领料， 材 料采购要货比三家，在满足工程要求的情况下，严格控制材料的采 购成本。 12.3 严格执行施工定额， 用人工定额控制施工过程的活劳动耗费，充分发 挥当地劳动力资源，进行土方的开挖、工地运输，实行分散作业， 多点施工的组织方式，不断降低工程成本，提高工程效益。 12.4 建立费用控制责任制， 将企业管理费分解为单项费用指标，然后分别 明确责任单位，并落实到各个职能部门及有关人员实行分头控制。 12.5 财物科对各施工队的分部工程的费用结算，必须经质安科检查验收合 格、生技科依据完成数量计算后方可支付。 12.6 合理选择紧线位置，少占耕地，从而降低树木砍伐和青苗赔偿费用， 降低施工成本。 12.7 加强安全管理和监督， 严格执行关于安全工作的决定、 安全规章制度 和措施，确保人身和设备安全。 32