1、2024年度清廉国企建设工作情况总结报告6篇第1篇国有企业2024年度党风廉政暨清廉国企建设工作总结今年以来，公司党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,全面落实党风廉政建设主体责任，探索推行“清廉+项目化”治理模式，将清廉国企建设与党的建设、企业内控合规管理、廉洁自律等相结合，抓好战略协同、业务融合、执行落实，推进建设现代企业制度发展，使管理体系更顺畅，流程更优化，实现全年降本增效，国有资产保值增值，清廉赋能国企高质量发展。一主要工作情况（一）坚持高位统筹，构建全链一体的清廉责任体系。集团党委始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实
2、两个一以贯之”，始终坚持发挥国企党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和核心作用，把落实全面从严治党作为国企最大的担当，及时更新调整集团清廉国企建设领导小组和工作专班人员，严格落实“党建入章”，落实集团公司和29家下属公司主要负责人、党组织书记“一肩挑“，压实主体责任，班子成员认真落实“一岗双责”，将党风廉政工作与分管工作同部署、同落实、同检查。坚持将全面从严治党工作列入重要议事日程，纳入年终绩效考核及评优评先工作，推进全面从严治党在集团各领域各方面各环节全覆盖。考评突出“建设”和“重点任务落实”两个要点考评，真正做到清廉国企建设考核指标和经营业绩指标同步推进、同步考核，发挥考核“指挥棒”
3、作用。持续深化开展“一表三清单”直面问题谈心谈话和日常谈话提醒，通过工作沟通、谈心谈话、任前谈话等多种方式，落实党组织书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”责任。制定全市城投集团党委落实党风廉政建设“两个责任”工作任务清单，细化143条具体措施，印发全市城投集团党委开展清廉国企建设实施方案全面深化清廉国企建设重点任务清单关于开展“加强纪律教育建设清廉国企”系列活动的方案等，打造清廉建设“责任链条”，拧紧“总开关”,始终坚持“严”的主基调不动摇，干事创业的环境持续向好。（二）筑牢风险防线，构建配套完善的清廉制度体系。制度建设是清廉国企建设的主要内容，也是防范风险的重要保障。集团党委发挥新时
4、代国企党组织在全面从严治党中的自我革命，自我净化、自我提高的文化功能作用，把清廉国企建设内嵌于贯彻落实党中央和各级党委决策部署集团各项生产经营工作部署中，持续强化党对国企的领导，积极推动党的建设与国企公司治理有机结合，规范国企公司投融资经营管理，防范投融资经营风险，制定集团公司廉政风险防控管理办法234条措施，降低廉洁从业风险。率先在全市市直监管国企出台履行主体责任提示函、落实主体责任督办函、廉情风险提醒函“三函”制度实施办法和26项具体配套措施，更新完善集团公司集中采购管理办法招投标管理办法、薪酬绩效等一系列内控制度，堵塞人财物、产供销各环节漏洞，有效降本增效，增强国企市场活力和竞争力。集团
5、公司下属企业成功竞标市城区停车及充电桩基础设施项目和市市辖区学校、福利院等屋顶分布式光伏发电项目，全面负责项目和运营。这2个项目的实施对集团公司在区域经济的发展布局以及新能源的建设有重要战略意义，建成后预计能够实现可持续经济运行。（三）引入源头活水，构建高效协同的清廉建设体系。集团党委统筹公司多部门“协同化”推进全面深化清廉国企建设重点任务落地。一是全面扎实开展任职回避和公务回避问题自查自纠，规范选人用人工作。二是在融资性贸易专项整治工作基础上，持续深入开展监管国有企业虚假贸易业务专项整治行动，从集团及下属子公司采购管理、供应商管理、物资节约三方面对集团内部物资采购、物资供应、质量验收、储运保
6、管、废旧物资处置、物资管理标准化、信息化建设实施情况等进行了全面自检自查从源头防止虚假贸易，杜绝腐败和作风问题的发生，规范业务运营流程，提高经营管理质量，提升经济效益指标。强化纪律建设，持续纠“四风”树新风，严格按照国资委的要求开展逾期应收款项、虚假贸易、领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题、企业职工群众身边不正之风和政府平台公司腐败问题“4+1”专项整治，其中逾期应收款项2023年末比2021年末下降了35%以上；办结利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题信访件1件。强化监督执纪问责，一体推进“三不腐”，以零容忍正风肃纪，严肃处置问题线索5件，办结3件，回复实名举报1人；运用“
7、第一种形态”开展谈话提醒13人次；1名领导干部主动上缴违规收受购物卡5张共计5000元，以更严的举措为国资保本增值保驾护航。（四）涵养廉洁氛围，构建共鸣实干的清廉文化体系。集团党委创建示范阵地，织密廉洁网络。一是高质量建设市清廉国企示范点，在下属公司水务集团打造清廉文化主题公园、“廉池”、“业务文化教育中心”的“一园一池一中心”清廉国企示范阵地。充分发挥城市建设主力军的作用，在人流量大的泉塘巷大力打造城市廉洁文化长廊和宣传载体，让廉洁文化嵌入城市运行“脉络”，融入百姓生活。二是因地制宜打造清廉文化特色，擦亮廉洁名片，结合下属企业在市园博园“国学堂”中小学生实践教育基地，助力全市中小学生开展“清
8、廉文化进景区育廉于景扬清风”现场研学实践教育，打造了特色廉洁教育平台。三是深耕家风建设，织密廉洁网络。把廉洁家风建设作为推进全面从严治党的重要抓手,通过评选“最美家庭”，开展“小手拉大手”家庭家教家风日活动等形式，着力构建家风廉洁阵地体系。二下一步工作打算（一）抓实引领，在忠诚实干上坚定不移。纵深推进清廉建设，巩固拓展工作实效，持续严明纪律和规矩，把党的绝对领导落到实处，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，确保对我省重大方略要求在集团不折不扣落到实处。（二）抓实主责主业，在国企改革经营上提档升级。发挥国企党委“把方向、管大局、保落实”的领导和核心作用，紧紧围绕全市清廉国企建设目标任务体
9、系，持续深化国企改革，提高资产运营质量和效率，坚决全年经营目标。（三）抓实从严治企，在作风建设上固本强基。推进全面从严治党和党风廉政建设在集团各领域各方面全覆盖，坚持严管厚爱，开展党性党风党纪教育，努力锻造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国企干部队伍。激励干事创业，力破“中梗阻”和“不落实”，正确处理约束惩治与支持保护的关系，最大限度调动和保护各方面干事创业的动力活力。（四）抓实清廉建设，在护航发展上担当奋进。全面贯彻落实清廉国企建设提质增效，持续加强新时代国企廉洁文化建设，加强理想信念教育、初心使命教育、纪法教育，引导广大党员干部固本培元、滋养身心。打造更多接地气、润人心的
10、廉洁文化阵地，护航新时代国企高质量发展再上新台阶，为建设清朗繁荣文明和谐美丽新全市贡献力量。交通系统国有企业2024年清廉国企建设工作总结今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，按照清廉国企、清廉交通建设的部署要求，全力构建轨道交通设施大投入、大建设、大发展带来的风险防范统一战线，建立清廉品牌“亲廉纵贯线”，坚持“依轨而行一路筑廉”品牌理念，在政治生态、机制体系、干部队伍、从业环境、文化建设等方面持续发力，打造“1235”清廉单位示范样板建设体系，以系统思维纵深推进清廉国企建设。一、主要工作情况（一）深化“大监督体系”，护航高
11、质量发展。一是瞄准弱点抓内控管理。紧盯巡视巡察、审计与纪检监察专项检查问题整改落实，推行“530”整改跟踪机制（5个工作日内形成整改方案，30日内整改完毕），成立以来公司共编制及修订规章制度6类68项，不断健全内控管理制度体系。依托“大监督体系”，建立推行重大工程“双十二机制”，编印建设工程廉政风险防控手册，对工程建设全过程23个重点环节117个风险点实施全方位监管。开展“四步法”岗位廉政风险及“八小时外”廉洁风险排查，确保干部职工规范行使“微权力”，今年共排查出373个风险点，制定343条防控措施。二是瞄准难点抓监督合力。依托亲清会客厅，推行“三个亲清”工作机制，即亲清服务团一线服务、分管领
12、导现场会谈、主要领导会商解决重难点任务，累计服务项目建设149次、有效解决问题55个，做法在全市清廉工程大会上推广。制定项目外部廉情观察员工作办法，在市域铁路项目沿线的村（社区）、街道、产业园等聘请了10名群众基础好、熟悉沿线村情民情、与市域铁路联系紧密的外部廉情观察员，实现两条市域铁路各开建项目标段全覆盖，将监督触角延伸至项目一线。同时，在工程一线设立“安薪维权意见箱”“廉洁啄木鸟信箱”，畅通监督渠道，形成内外监督合力。三是瞄准焦点抓数字监管。积极探索数字赋能监督模式,建设重大项目建管一体化平台，实现材料管理、工程结算、质安监管等审批电子化，确保可追溯、可查询，重点聚焦履约管理、投资管理、资
13、料管理、智慧工地等模块，共计优化上线282项功能，并在市域铁路自建拌站实现智控料仓功能落地，持续提升平台透明度，严防权力寻租、利益输送、履职不到位等问题发生。在全标段建设大安全积分超市，并将线下超市转为线上，专门设置党风廉政建设积分模块，激发一线参建者“思廉践廉”，今年以来在党建廉政模块的积分增量达707分,有效提高项目部全员参与清廉建设的主动性、积极性。（二）壮大“廉洁同盟”，同频共振聚合力。一是内部协同，突出抓决策落地。开展支委会决策落实情况季度督力、年度“回头看”等工作，推动责任部门采取有力措施，加速形成临时借地、人员变更审核、工艺变更等16项工作闭环，并及时借力集团主管部门，会同纪委书
14、记深入访谈、走访,拔高层次、细化落地，助力解决征迁等堵点难点。2024年,依托“三个亲清”工作机制，积极攻克技术难题，强化业务赋能与示范引领，顺利推动曹庄站国内首个连续沉井车站启动下沉作业。二是项目协同，大力抓责任落实。将业务部门、参建单位纳入清廉建设共同体，制定清廉建设工作任务32项，形成以党风廉政建设主体责任为核心的“1235”清廉单位示范样板建设体系。召集涵盖全体清廉建设共同体成员的全面从严治党工作联席会议，邀请集团分管领导和纪委书记到会指导，高度兼顾工程安全和廉政安全，部署分解年度工作任务。将清廉建设内嵌主责主业，层层签订个性化的党风廉政建设责任书13份，明晰公司内部责任，并将亲清联建
15、纳入所有项目招标文件，压紧压实参建单位责任。三是行业地区协同，重点抓“廉”建共识。与省交管中心、市质安中心等行业主管部门等14个党组织缔结为共建单位，通过联建协议在重大项目建设与廉政建设“同步同优”上形成共识,指导枫南二标与湘都社区、七星街道社会治理办，枫南三标与湘南社区，西塘三标与中寒珏村签订党建联建协议，不断壮大“亲清联盟”。（三）打造特色廉洁文化，滋养勤廉作风。一是抓好标识建设，造大声势。以清廉品牌“亲廉纵贯线”为引领，在全标段建设“亲清会客厅”、清廉长廊、清廉驿站，同时依托重大项目建管一体化平台优化亲清会客厅功能，实现在线处理各标段困难需求，促进公司“三个亲清”模式助力项目建设阳光公开
16、同时，在市至枫南市域铁路项目控制性节点建设涵盖党建、清廉内容的市域铁路展厅，累计接待省、市相关部门、团体1200余人次，新建成市域铁路绿智融合展示馆及连续沉井、智控料仓等控制中心“微展厅”，成为服务党员、凝聚群众、输出品牌的重要窗口。二是抓好群众宣传，促大参与。坚持以廉洁家风建设涵养清风正气，组织开展“廉政家书”征集活动，得到集团系统及项目参建单位广大干部职工及家庭成员的大力支持。设立市域铁路“清廉品牌周”，通过廉政家书展播、网络答题、专家授课、每日纪法案例推送等形式，集中开展警示教育，促进廉洁文化浸润项目一线。持续丰富优质廉洁文化产品供给，牵头策划完成铁律初心作品，获得市青年党员干部党规党
17、纪案例宣讲大赛创意作品。三是抓好思想建设，凝聚合力。坚持把监督融入日常，抓早抓小。建立落实谈心谈话包干机制，实现中层以上管理人员分级认责，同时开展“书记午谈”，支部书记与员工共进午餐谈心交流，切实提升公司党支部带领全员转变思想、提高管理本领的能力和水平，共推进谈心谈话108人次。常态化开展警示教育，今年以党纪学习教育为契机，通过组织条例解读培训、“勤廉干部队伍”“廉洁纪律”专题研讨、专题纪律党课，不断用党纪党规校正思想和行动，参与人数达823人次。二、主要成效（一）清廉融入日常，政治生态不断净化。坚持以强有力清廉建设推动项目高水平建设。一标段一建的“亲清会客厅”已成为“轨道上的市”清廉标识，吸
18、引湖州市国资系统、嘉善县交通系统等调研取经。形成由行业主管部门、项目沿线属地、参建单位组成的“亲清联盟”，让清廉建设立足岗位、融入项目，建立起攻坚克难、亲而有度的亲清关系。公司荣获2024年度市清廉交通建设成绩突出单位、市国资系统先进基层党组织，入选2024年度省级清廉交通建设先进典型培育单位。（二）监督服务结合，治理效能稳步提升。始终把“依轨而行一路筑廉”清廉品牌理念贯穿到公司高质量发展和干部队伍建设的全过程。坚持以项目育人，以实绩选人，形成了“任人唯贤、德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩”的选人用人导向，吸引了41名外地优秀人才来嘉干事创业，为市域铁路建设积蓄力量。坚持监督和服务相结合
19、依托“纪委请你来出题”协调解决高层次人才租房、交通、晚餐供应等“急难愁盼”问题，员工获得感和企业治理效能不断提升。“亲清会客厅”构建亲清合作关系、打造“亲而又清”企业管理队伍得到反腐败导刊杂志、全省日报等媒体报道。（三）品牌引领推进，护航项目廉洁高效。在公司“亲廉纵贯线清廉品牌引领下，清廉建设涵盖项目全过程、全方面、全周期，始终护航项目建设廉洁高效，推动项目建设“进度条”不断刷新。2024年破解资金落实难、审批办理难等难题，年度投资超全市铁路投资三分之一。合理规划管线迁改路线和方案，较原定估算节约1亿元。完善设计方案，优化两条市域铁路桥梁孔跨布置，节约工程投资6000多万o三、下一步工作打算
20、一）提高政治站位，切实增强推进清廉国企建设的自觉性。深刻认识清廉国企建设是推进全面从严治党的必然要求，是推动和服务高质量发展的具体行动，是提升人民群众满意度和获得感的现实需，发挥好在“清廉我市”建设中的示范引领作用，带动和深化各“清廉单元”载体建设。（二）聚焦重点任务，切实增强清廉国企建设的实效性。筑牢政治忠诚，以政治机关意识教育持续深化模范机关建设,突出抓好巡视巡察反馈问题整改，严格落实“第一议题”制度，常态开展政治生态分析研判，引领清廉机关正确方向；规范权力运行，建立健全部门单位内控机制，完善党内监督体系，探索监督协作机制，开展廉政风险点自查自纠，持续深化”高效办成一件事”，将制度优势转
21、化为党风廉政建设内在效能；强化正风肃纪，以选优配强筑基，以作风整顿破题，以监督执纪托底，着力加强机关纪委建设，用好党建溯源办法，整治各类“机关病”“衙门作风”，深化运用监督执纪“四种形态”特别是“第一种形态”，打造清正廉洁干部队伍；涵养廉洁文化，深化“六廉”活动，打造清廉品牌矩阵，抓实廉政警示教育，以典型案例切入、突破、带动，持续推进党纪学习教育制度化常态化，不断提升沂蒙机关廉洁文化的传播力、影响力、吸引力和感染力。（三）加强组织领导，切实增强清廉国企建设的执行力。强化领导指导，主要负责同志扛牢”第一责任人”责任，实施清单式管理、项目化推进。强化监督推动，将党风廉政建设情况纳入落实全面从严治党
22、主体责任监督检查和党组书记述责述廉以及机关党建专项督查，推动监督实起来、执纪硬起来、作用发挥强起来。强化宣传引导，及时总结展示党风廉政建设的好经验好做法，确保党风廉政建设出成效、见实效、提质效。国有企业2024年清廉国企建设工作情况总结一、2024年清廉国企建设主要工作情况（一）突出政治监督，压紧压实“两个责任”。一是落实落细从严治党主体责任。按照上级党组织统一部署，公司党委认真落实从严治党主体责任清单，全年召开党委会研究全面从严治党工作12次,专题研究党风廉政建设工作4次。公司党委主要负责人就履行全面从严治党主体责任和“一岗双责”与班子成员、总经理助理和所属单位“一把手”开展监督谈话*人次，
23、公司党委其他班子成员对分管单位开展全覆盖廉洁约谈*人次，各基层党组织与所属中层管理人员、关键领域和重点岗位人员全覆盖廉洁约谈*人次。积极谋划超前预控，第一时间制定下发*公司2024年廉政风险防控实施意见，并组织开展党风廉政建设专题研究，从源头上预防和化解各类风险。二是全面落实党风廉政建设第一责任人职责。公司党委书记带头履行第一责任人职责，坚持做到“四个亲自”，即重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。其余党委委员在分工负责联系点和分管单位的党风廉政建设工作中，当好“第一责任人”，对分管单位重点工作、重大项目进行廉洁指导。三是扎实开展廉洁文化建设。在全公司范围内开
24、展“送清凉”活动，购买草木花卉近*万盆，覆盖面近*万人次，进一步丰富党员干部职工精神文化生活，营造清新良好的办公环境；打造具有*企业特色的廉洁文化阵地，根据各基层单位特色和工作属性，设置个性化廉洁文化阵地，推动形成全员参与共建共享的廉洁氛围；积极开展“家风故事”征集等活动，弘扬崇尚廉洁、抵制腐败的良好风尚，让广大党员干部职工不断增强免疫力和抵抗力，主动筑牢拒腐防变思想道德防线。（二）做深政治巡察，净化政治生态。一是稳步推进国企领域巡察全覆盖。严格按照党中央和省委、市委关于巡察工作的部署要求，把巡察作为推进全面从严治党的重要抓手,充分发挥政治“探照灯”和政治“显微镜”作用。二是高质量完成巡察整改
25、回头看”。针对集团公司巡察反馈的*个方面*个问题，公司党委高度重视，召开专题会议研究部署整改落实工作，不折不扣抓好各项整改任务的落实。截止目前，集团公司巡察反馈的*个方面*个问题已基本完成整改，长期或持续整改*个方面*个问题。（三）强化作风建设，营造良好氛围。一是制定并落实专项行动工作方案。聚焦保持反对和纠正“四风”的高压态势，着力整治形式主义、官僚主义，深入开展治理违规吃喝专项行动、深入落实中央八项规定精神及其实施细则精神、坚决纠治餐饮浪费行为。二是定期召开会议专题研究部署作风建设工作。每年年初召开党风廉政工作会议对年度党风廉政建设工作进行全面部署；每季度召开党风廉政建设工作例会围绕当季度
26、党风廉政建设主要工作进行专题研究；每月召开相关职能部门联席会议明确近期工作重点，统筹推进反腐倡廉与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。三是组织开展“微腐败”问题专项整治工作。紧盯采购管理、项目销售、财务管理等权力集中、资金密集、资源富集的业务领域，以及招标代理、工程建设、物资设备、企业改革等重点工作领域，通过构建长效监管机制、加强内部管理等举措有效解决了微腐败问题。（四）完善制度机制，推动源头治理。一是积极构建具有*企业特色的制度体系。认真贯彻落实上级党组织关于合规管理的决策部署及要求，积极构建符合企业发展实际的合规管理制度体系；制定下发合规管理办法，从合规管理总体原则、工作机制、责任体系
27、工作流程等方面进行规范，进一步明确合规管理的工作目标、工作任务和工作方法，有效提升公司的合规管理水平。二是严格执行重大事项请示报告制度。严格落实“三重一大”事项决策制度实施办法（试行）要求，把“三重一大”事项决策作为领导班子重要的民主决策过程，确保决策制度科学、程序正当、过程公开、责任明确，切实提高决策质量。三是健全党委主导的前置研究讨论决定机制。严格落实“两短一审”决策制度要求，针对“三重一大”事项一律由党委前置研究讨论决定，广泛征求各部门意见建议，集思广益推动决策科学化、民主化；坚决杜绝个人或少数人擅自决定“三重一大”事项现象的发生。（五）加强监督检查，确保工作落实。一是统筹整合监督资源
28、提升监督效能。结合年内上级多次巡视巡察、专项整治、内部检查等时机，加强对“一把手”和领导班子监督;以党建考核、组织生活会为载体加强日常监督；通过纪委牵头组织审计联合检查、相关部门检查等方式实现精准监督;积极探索网格化管理的监督模式将监督触角延伸至基层班组末端形成全方位立体式的监督网络确保监督全覆盖、零死角。二是抓实日常监督，深化运用四种形态。坚持惩前忠后、治病救人的方针，坚持严的基调，规范运用“第一种形态”，加大容错纠错力度，重点做好对反映干部问题线索的详细核实、分类处置等工作，抓住重要节点开展廉洁提醒；落实好”三个区分开来”，加强对敢担当善作为干部的激励保护,激发党员干部干事创业内生动力。
29、三是推进廉洁风险防控工作。对2023年已排查出的廉洁风险点进行再梳理再检视，重点围绕权力运行的关键领域、内部管理的关键环节、问题易发的关键点位开展监督检查和分析研判，不断强化廉洁风险防控措施；加强廉洁教育，开展党风廉政宣传教育月活动、警示教育基地参观学习等活动持续筑牢拒腐防变思想道德防线。四是深入开展警示教育。做好案件查办“后半篇文章”，公司纪委坚持用“身边事”警醒“身边人”，编写“靠企吃企”典型案例，通报违纪违规问题查处结果，召开警示教育大会，深刻剖析根源以案说害促醒、以案说纪促警、以案说法促学、以案说责促管、以案说改促建，持续净化政治生态，让党员干部受警醒知敬畏明镜鉴守规矩。二、工作中存在
30、的问题或困难原因分析通过扎实开展清廉国企建设各项工作，公司党风廉政建设和反腐败工作取得了新的成效，营造了风清气正的良好政治生态，但面对新时代、新形势、新要求，还存在一些不容忽视的问题：（一）全面从严治党压力传导还不够到。履行主体责任意识不强，履职尽责不到位；部分党员领导干部对照党章要求自我革命的标准还有待提高，感悟初心使命、淬炼党性修养、提升能力本领还要继续努力。（二）纪检监察队伍建设还存在短板弱项。某些部门纪检人员非专业人员较多并且整体专业素质不高，有时开展案件查处的过程中常常要依靠第三方的力量参与其中；另外在日常工作中虽然经常开展纪律教育宣传活动但是受众范围不够宽泛而且影响力不足不能起到预
31、期效果等问题。三、2025年清廉国企建设工作打算（一）进一步强化政治监督，保障各项决策部署落地生效。一是牢牢把握“国之大者”。加强监督检查，确保党中央决策部署得到贯彻执行；积极推进监督调研和检查督导工作，及时发现并解决问题；坚决执行上级指示，保证工作方向正确。重点监督“关键少数”，即“一把手”和领导班子,确保他们履行职责，及时纠正偏差；推动班子成员履行“一岗双责”，进行考核评价，形成有效的工作落实机制。持续强化政治意识，通过党内教育活动等手段，深化党员干部对党的创新理论的学习，坚定理想信念，确保全体党员干部与党中央保持一致，为*的高质量发展贡献力量。（二）进一步强化作风建设，持续营造良好政治生
32、态。严格执行“八项规定”，以整治违规吃喝为起点，切断由不正之风到腐败的利益链，构建清廉的政治环境。通过问题导向，采取自我查找、自我检查、自我改正的方式，深入挖掘问题根源，运用多种手段解决问题，确保全面从严治党的落实。坚决执行中央八项规定精神和省委实施细则，对违纪行为零容忍，传递严格执纪的信号。强化纪律建设，重点整治违规兼职取酬等问题，特别是在工程建设、物资采购、招投标等领域。通过通报典型案例，强化警示作用，促使党员领导干部严格遵守党纪国法，自觉维护纪律的严肃性。深化以案促改的常态化和制度化宣传教育，利用违纪违法案例进行警示教育，形成震慑，确保党员干部敬畏纪律、遵守制度、提升自我觉悟。（三）进一
33、步强化标本兼治夯实拒腐防变思想根基。建立“三不腐”长效机制，优化制度，堵管理漏洞，防范风险；制定巡查督查计划，固定化为制度，确保监督执纪成效；开展分类廉洁教育，强化党员干部拒腐防变意识；整治形式主义官僚主义，解决群众问题。全力构建廉洁文化，利用公司网站、微信等媒体宣传，融合廉洁文化于企业经营；确保廉政宣传海报100%覆盖；利用节假日推送信息，开展活动，深化教育，营造正气氛围。（四）进一步强化监督体系进一步提升监督治理效能。结合日常监督与专项监督，增强监督合力，形成共同管理的工作格局。加大对领导层的监督，深化与相关部门的合作机制，推进全面从严治党。加强干部选拔任用的监督，促进干部作风转变。针对腐
34、败案件，分析问题，完善制度，防范风险。推进巡察整改监督评估工作，成立领导小组和专项整改小组，确保巡察整改方案的落实，修订完善制度，建立长效机制，实现标本兼治。强化纪检队伍建设，树立良好形象,通过学习、调研、工作和总结，提高工作质量，发挥职能作用，推动公司高质量发展。第4篇国有企业2024年清廉国企建设工作总结一、清廉国企建设主要工作情况（一）聚焦政治监督，保障执行更加有力。一是落实全面从严治党主体责任。年初召开党风廉政建设和反腐败工作会议，全面安排部署年度党风廉政建设和反腐败重点工作任务。制定印发2024年党建工作要点2024年党风廉政建设和反腐败工作要点2024年党建工作责任清单等文件,进一
35、步细化分解党风廉政建设和反腐败重点工作26项，形成不同层面的“责任清单”，全年专题研究党风廉政建设和反腐败工作议题12个。二是严把政治关口。坚持党管干部原则，严格执行干部选拔任用有关规定，修订完善中层领导人员管理办法。组织全体干部职工学习中国共产党纪律处分条例中国共产党廉洁自律准则等党内法规制度,进一步强化遵规守纪意识。（二）聚焦廉洁风险防控，监督体系更加完善。一是健全廉洁风险防控体系。对2023年已排查出的廉洁风险点进行再梳理、再检视，重点围绕权力运行的关键领域、内部管理的关键环节、问题易发的关键点，排查廉洁风险点15个，制定或修订完善防控措施17条。二是进一步强化作风建设。发挥好纪委委员“
36、前哨探头”作用，督促各部门自查自纠，坚决防止“四风”问题反弹回潮；紧盯重要节点、关键领域和薄弱环节开展监督检查22次，制定“两违规”问题专项整治工作方案。（三）聚焦正风肃纪反腐，纠治“四风”更加常效。一是加固中央八项规定精神堤坝，明确铁规禁令。坚持日常监督和节点监督同时发力，通过印发“廉节通知”、开展“廉政谈话”、自查自纠及强化社会监督等方式加大查处力度，严肃查处顶风违纪行为。2024年共收到信访举报1件，纪委直接进行初核，现已了结处理。二是推动构建新型亲清政商关系。坚持纪法情理贯通融合，严格落实廉洁交往有关规定，督促领导班子成员和党员干部严守纪律底线、不碰法律红线,开展服务企业活动22次，解
37、决问题16个。（四）聚焦规范权力运行，制度笼子更加严密。一是强化内部监督。严格落实请示报告制度，针对人事任免、重大项目安排和大额资金使用等情况，严格按照权限、规则和程序办理，严格履行集体讨论决定职责，及时掌握并处置问题线索17条。二是推动监管贯通协同。积极探索“互联网+纪检监察”模式，建成“纪检监察大数据平台”，逐步实现对监督执纪执法全过程数据的集成整合和闭环管理；深入推进联合审计工作，完成子公司董事会审计、离任审计和财务收支专项审计，发现问题及时督促整改。二、清廉国企建设中存在问题和不足（一）部分党员干部纪律意识松懈的问题还没有得到彻底根治。少数党员干部纪律意识不强，作风不实的情况依然存在，
38、甚至出现了一些违纪违规问题。如：在巡察过程中发现公司部分部门存在办公用房超标的问题；在前期审计工作中，发现公司部分子公司存在报销手续不合规、票据不完整等问题。（二）廉洁风险防控措施有待进一步加强。近年来公司结合自身实际先后制定了一系列廉洁风险防控措施，但面对日益繁重的生产经营任务，在如何运用好现有规章制度更好地防控廉洁风险上思路还不够开阔，措施还不够精准到位。如：在公务接待方面，由于没有具体的标准参考导致在日常工作中存在着接待标准难把握的问题；在物资采购方面，还存在着品种规格简单单一、市场价格波动大、采购渠道较窄等问题。（三）纪检监察队伍建设还需进一步加强。2024年发生1起信访举报问题，反映
39、出公司纪检监察队伍在履职尽责方面还存在短板弱项，如专业素养不足、“四种形态”运用不熟练等。三清廉国企建设下一步工作安排（一）突出政治引领，筑牢思想基础。坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续巩固党纪学习教育成果，以伟大建党精神为引领常态化长效化开展好廉政教育活动。压实全面从严治党主体责任，层层签订“一岗双责”责任书，不断完善党委主导、纪委监督、部门协同、全员参与的廉政风险防控体系。（二）抓严作风建设，筑牢廉洁防线。紧盯重要节点、“关键少数”、重点岗位和薄弱环节监督检查力度不减，一体推进不敢腐不能腐不想腐同时发力、同向发力、综合发力。督促广大党员干部牢记“三个务
40、必”，发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，严肃整治违规发放津贴补贴、公务接待中“吃公函”、借培训名义搞公款旅游等享乐主义、奢靡之风问题；持续整治形式主义官僚主义问题，不断巩固精文减会、过度检查等治理效果。深化以案促改、以案促建、以案促治工作机制，切实发挥好案件查办的治本功能和震慑效应。（三）规范权力运行，坚持监督执纪。强化对领导层的监督和制度执行，运用监督执纪措施，确保廉洁谈话和决策备案制度得到执行。深化廉洁风险防控，统筹处理信访举报，强化依法问责。坚持惩治与预防相结合，运用“四种形态”，确保案件查办的实事求是和精准性。加大案件查办力度，实行“一案四查”，剖析案件，查找并修补制度漏洞，提出监察建议
41、并确保整改。提升案件审核质量。（四）深化政治巡察，强化巡察利剑作用。执行中央和省委的巡视工作方针，发挥政治巡察和联系群众的作用。将意识形态责任纳入巡察监督重点，关注领导班子和关键人员,跟踪市县公司问题整改。运用多种方式确保巡察整改的持续性和有效性。利用巡察成果推动问题解决和制度完善。加强巡察队伍建设和人员培训，打造能力强、政治素质高的巡察团队。第5篇2024年度清廉国企建设工作总结一、工作开展情况（一）强化政治引领，筑牢清廉国企思想根基坚持理论学习常态化。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，通过党委会“第一议题”学习*次、理论学习中心组学习*次、专题研讨*次，深入学习贯彻党的*大精神以及
42、关于党风廉政建设的重要论述，不断提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。例如，在学习贯彻党的二十届三中全会精神期间，组织全体党员干部开展集中学习研讨活动，结合企业实际工作，深入剖析如何将党的二十届三中全会精神融入企业发展战略，引导党员干部深刻领会党中央对党风廉政建设的新要求，进一步增强廉洁从业的责任感和使命感。加强意识形态工作管理。严格落实党管意识形态原则，切实履行党组意识形态工作责任制，强化网络意识形态监督,开展网络安全检查*次，及时整改问题，确保意识形态领域安全稳定，把握正确舆论导向。在发现网络上存在关于企业的不实言论后，迅速启动网络舆情应急预案，组织专人进行调
43、查核实，并及时发布官方声明澄清事实，同时加强对网络舆论的监测和引导，有效避免了不良影响的扩散严格信息发布审核。对企业内部网站、公众号等平台发布的信息进行严格审核，加强互联网和新媒体信息管理，畅通监督渠道，确保信息发布规范有序。以企业公众号为例，每一篇推送文章都要经过撰稿人自审、部门负责人初审、宣传部门负责人复审以及分管领导终审，同时在排版校对过程中，严格核对内容准确性、格式规范性等，确保信息质量。（二）深化廉洁建设，塑造清廉国企良好形象保持高压态势，强化“不敢腐”震慑。坚决贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，严肃查处违规违纪问题*起*人，给予党纪政务处分*人。持续推进廉政风险防控工作，深入排
44、查廉政风险点*个，制定针对性防范措施*条，确保权力运行规范有序。完善制度体系，筑牢“不能腐”防线。严格执行民主集中制原则，规范党委会工作规则，严格“三重一大”决策程序，加强个人重大事项请示报告管理。开展“一把手”述责述廉，强化上级对下级、领导班子内部和下级对上级的监督。按照“应建尽建、一人一档”要求，为*名党员干部建立廉政档案，实现全覆盖。注重教育引导，增强“不想腐”自觉。连续*年开展“清廉家风”活动，培育清正廉洁的家庭文化。通过“领导讲党课”*次、观看警示教育片*场、参观廉政教育基地*次等形式，常态化开展警示教育。在重要节假日发送廉政提醒短信*余条，营造风清气正的节日氛围。（三）夯实基础工作
45、健全清廉国企长效机制完善责任机制。聚焦资金运作、项目建设、物资采购等重点领域和关键环节，建立健全领导干部插手具体事务记录报告制度，加强对权力运行的制约和监督。加强源头治理。制定国有企业公务用车管理规范，进一步规范公务用车使用。完善党员领导干部廉洁从业规定,结合实际修订国有企业差旅费管理办法国有企业培训管理办法等制度，堵塞管理漏洞，防范廉洁风险。强化制度执行。制定关于加强国有企业党内政治生活规范化的实施意见关于严格国有企业党的组织生活八项规定的实施细则等规范性文件，构建具有国企特色的清廉建设制度体系，确保各项制度落地生根。二存在问题及原因分析廉洁文化建设创新性不足。在廉洁文化建设方面，方式方法
46、较为传统，缺乏新颖性和吸引力，对员工的感染力和影响力有待进一步提升。廉洁文化活动形式较为单一，与企业业务特点结合不够紧密，未能充分发挥廉洁文化在企业发展中的引领作用。基层监督力度有待加强。对基层单位的监督指导不够深入，日常监督检查主要集中在制度执行、财务规范等方面，对基层干部的思想动态、工作作风等方面的监督不够全面。基层监督队伍专业能力参差不齐，监督工作的有效性和精准性有待提高。廉洁风险防控存在薄弱环节。在一些新兴业务领域和关键岗位，廉洁风险防控措施不够完善，存在一定的风险隐患。对廉洁风险的动态监测和预警机制不够健全，不能及时发现和处置潜在的廉洁风险。三下一步工作计划措施（一）加强廉洁文化建设
47、营造浓厚氛围创新廉洁文化活动形式。结合企业实际，开展廉洁文化主题演讲、征文比赛、文艺汇演等活动，增强廉洁文化的吸引力和感染力。充分利用企业内部网站、宣传栏、微信公众号等平台，广泛宣传廉洁文化理念和先进典型事迹，营造良好的廉洁文化氛围。推动廉洁文化与企业发展深度融合。将廉洁文化建设纳入企业发展战略，与企业生产经营、企业文化建设等工作有机结合，在企业制度建设、流程优化、员工培训等方面融入廉洁元素，使廉洁文化成为企业发展的内在动力。（二）强化基层监督管理，确保监督实效加强基层监督队伍建设。通过培训、交流、考核等方式，提高基层监督人员的业务能力和综合素质，打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的基层监
48、督队伍。拓展基层监督领域和方式。建立健全基层干部思想动态和工作作风监督机制，加强对基层单位“三重一大”决策执行情况、物资采购、工程建设等重点领域的监督检查。充分运用信息化手段，建立基层监督信息平台，实现对基层单位的实时监督和动态管理。（三）完善廉洁风险防控体系，防范化解风险加强新兴业务领域廉洁风险防控。对企业新开展的业务项目进行全面梳理，查找廉洁风险点，制定针对性的防控措施。建立健全新兴业务领域廉洁风险评估机制，定期对风险状况进行评估和预警，及时调整防控策略。健全廉洁风险动态监测和预警机制。加强对企业内部关键岗位、重点人员的监督管理，建立廉洁风险档案，实时跟踪风险变化情况。运用大数据分析等技术
49、手段，对企业运营数据进行监测和分析，及时发现潜在的廉洁风险线索，发出预警信号，做到早发现、早处置。（四）压实责任链条，推动清廉国企建设深入开展强化组织领导。成立清廉国企建设领导小组，明确各级领导干部在清廉国企建设中的职责分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。加强考核评价。将清廉国企建设纳入企业年度绩效考核体系，建立科学合理的考核指标和评价标准，对各部门、各单位清廉国企建设工作进行量化考核，确保工作取得实效。严格责任追究。对在清廉国企建设工作中敷衍塞责、落实不力的单位和个人，严肃追究责任，以强有力的问责推动清廉国企建设各项任务落到实处。第6篇一、2024年清廉国企建设主要工作情况（一）突出政治监督，压紧压实“两个责任”。一是落实落细从严治党主体责任。按照上级党组织
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