公司董事长年会致词.docx

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1、第 1 页 公司董事长年会致词 特征码 QzWRZsWGMVBSwSvZxKMY 各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们: 20XX 年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬 送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持 我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐 意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发 展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢! 即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是 继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围 绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业, 高歌猛进,铸就新的辉煌:

2、20XX 年,公司共生产各类产品近万 台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种, 。20XX 年,公司实现销售收入突破亿,比 20XX 年的亿增加收入 亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续 4 年年 增长率超过 40%,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中 文版杂志 20XX 中国潜力 100 榜。20XX 年,我们还会继续荣登 20XX 中国潜力 100 榜。公司销售市场继续扩大,已在全国 21 个省建立了驻外销售办事处,20XX 年,市场竞争异常激烈,产 品价格特别是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不 第 2 页 佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝结

3、着我们公司全体 员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目 工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间 生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品 技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业 管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有 从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里, 我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司 新的一年的发展奠定坚实基础。 20XX 年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年, 做好 20XX 年工作,对公司发展极为重要。20XX 年,国家宏观 能源政策走势及国家电网公司、南方电网

4、公司电力营销工作安 排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩 大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电 网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入, 三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电 能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机 遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发 展。 困难与希望相伴,挑战与机遇并存。20XX 年,在公司内部, 多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决 这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加 第 3 页 激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需

5、求 多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞 争局面已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。 20XX 年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我 们要以全面的目光审视新的市场变局,我们要以坚定务实的方 法开拓企业发展的新局面。 20XX 年,我们的总体目标是:继续全面实施以市场为导向 的全面产品、技术、服务领先战略,继续坚持不懈的走专业化 产业发展道路,保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为 中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞 争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势,快速满足市场对 产品的需求,扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿, 力争亿。

6、 20XX 年,我们的总体工作思路是:统一一个思想,转变一 个观念,建立七大体系,保持健康发展。 统一一个思想就是:在今后较长的时期内,公司务必继续 坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景,使公司成 为值得信赖与尊重的全球知名企业,当前首要任务是夯实公司 管理基础,警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大” 两种经营思路的选择上,我们毫不犹豫的先选择前者。 “高、新、 精、特、专”是公司赖以发展的优势,也是公司特色所在。在 新的一年里,我们不仅要保持这一优势,更要丰富这一优势。 第 4 页 转变一个观念就是:公司已经告别小企业时代,流程化、 表格化、制度化管理,是公司保持健康、稳定、

7、持续发展的唯 一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献 至善之作”这一公司核心价值观,只有根植于科学严格的管理 之中,才会生生不息。文化建设离不开制度建设。 建立七大体系就是:以以市场为导向的全面产品、技术、 服务领先战略为指导,建立五大业务体系和两大业务支撑体系。 五大业务体系:一是成本管理体系,二是质量控制体系,三是 创新工作体系,四是人才培养体系,五是高效快捷的服务响应 体系。两大业务支撑体系:一是流程管理体系,二是基于业绩 能力的考核与薪酬体系。 此外,我们还肩负着两大历史任务,鞭策着我们不懈前进: 第一,公司还须进一步溶入世界,争取早日“成为值得信赖与 尊重的全球知名企业” 。第二,公司人还不富裕,许多家庭居者 无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。 沧海横流,方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机 遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。 从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就 在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄, 风雨同舟,一路前行! 最后,祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、 合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好! 第 5 页 谢谢!

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