建设发展集团公司2024年总结及2025年计划.docx

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资源描述

1、建设发展集团公司2024年总结及2025年计划2024年,建设发展集团坚持以XX社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十届三中全会精神,深入学习贯彻XX重要讲话和重要指示批示精神,积极落实市委、市政府的决策部署,着力推动建设发展集团转型提速和高质量发展,主要经济指标稳中有进、稳中向好,较好完成了年初确定的各项目标任务,现将有关情况总结如下:一、坚持项目为王,坚定不移增强发展后劲牢牢抓住项目建设引领全局发展的“牛鼻子”,坚持“快”字当先,全力以赴跑出重点项目建设“加速度”,为建设发展集团高质量发展蓄力赋能。(一)科学谋篇布局,蓄积充足发展后劲。切实增强项目谋划的前瞻性和主动性,敢想、敢谋、敢干,全力

2、打通“储备一前期一在建一竣工”工作链条,建立XX重点项目管理库,目前库内涵盖项目XXo(二)强化要素保障,确保项目加快落地。一是紧贴政策导向。做好项目前期工作,动员一切有利条件强化政策对接力度,XXo二是紧盯资源要素。成功获批XX,有力保障项目资金需求。三是紧密协同配合。组织在建工程现场抽查XX,最大限度争取相关部门支持,确保项目建设节点目标按时完成。(三)坚持真抓实干,聚力打造精品工程。紧扣过程管理,落实“周结、月报、季考”赛跑机制,加快推动规划图向实景图转化。二、坚持管理为本,坚定不移促进效益提升坚持系统思维,立足实际,高点定位,协调各方,以更高的标准、更严的要求,全面提升各项工作管理水平

3、打造精细化管理建发样板。(一)重点指标稳中有进。总资产XX,运营XX。(二)内部管理提质增效。一是运维管理增量扩面。全年累计巡查XXo开展XX专项行动,制定XXo二是加强人才队伍建设。多渠道抓实人才引进,引进高层次人才XX,录用高校XX名;成功申报XX,盘活基层人才资源。三是守牢安全生产底线。全年召开安全生产工作会议XX,发布安全生产月等XX专项方案,组织开展现等应急演练XX,确保XX工作有序推进,全力维护安全生产大局。(三)国企改革深化提升。强化企业直通车服务,XXo成功与上市公司XX合资成立XX,XXo抢抓机遇,注册成立XX。XX生产合资项目完成XX调查工作,初步拟定合作协议,XXo(四

4、加强平台规范力度。高要求限额以下招标,结合市公管办专项检查提出的各项要求,一是加强内部制度建设。结合最新法律法规及平台运营一年以来的实际情况修订建设工程限额以下招标管理办法,使管理办法更贴合实际;二是加大信息公开程度。所有在集团平台交易的建设项目,招标公告同步在市公共资源交易中心限额以下板块及集团网站发布,使招标信息更公开、更透明;三是建立信用评价及动态跟踪机制。强化招标代理库管理,组织评标专家培训,严格招标条件审核,合理确定招标资质、业绩、评标办法、合同条款等,源头控制,择优选择实施单位。三、坚持党建为基,坚定不移扛起使命担当以抓好党的政治建设为主线,推动党建与业务同频共振,全面提升党建工

5、作质量,为奋力实现建设发展事业新发展提供坚强政治和组织保证。(一)加强理论武装,筑牢思想根基。一是学深悟透党的创新理论。强化理论武装,切实发挥党委理论学习中心组领学示范作用,XX。二是深入开展教育培训。制定特色方案,全面深入开展XX。三是持续强化党建宣传引导。紧紧围绕建设发展工作大局,拓展宣传途径。(二)加强党建基础,建强战斗堡垒。一是擦亮党业融合品牌。发布XX。二是建强基层党建组织。开展党建XX提升行动,XXo三是发挥党建引领作用。立足“党建+项目”理念,建立XX。(三)加强督导检查,持续正风肃纪。一是持续深化作风建设。持续纠治XX。二是推进清廉品牌建设。制定XX。三是严肃监督执纪问责。高质

6、量开展政治生态建设状况自评和意识形态自查工作XXo2025年工作思路一、狠抓项目攻坚,进一步提升发展硬实力一是稳进扩大有效投资。2025年谋划实施重点项目xx。二是全力争取要素保障。紧盯国家和省级政策导向,积极抢抓发展机遇,积极向上争取xx。三是抢抓节点落地落实。加强统筹协调,抓住关键环节,破解难点堵点。二、聚焦主责主业,进一步增强共富保障力一是生产经营提“新高”。2025年度计划完成xx。二是租赁运维开“新局”。加强XX。三是外拓市场谋新篇。深入开拓XX。三、推进国企改革,进一步加强国企竞争力一是搭建智慧监管平台。建立智慧xx。二是深化国企高质量战略重组。着力健全xx。三是内部机构调整优化。通过架构变革、XXo四、强化党建统领,进一步提高队伍战斗力一是进一步抓好理论武装。坚持以XX为统领,始终坚持用XX思想凝心铸魂,贯彻落实XX。二是进一步增强考核意识。面对新形势新任务,不断增强党建工作的争先意识,XXo三是进一步强化作风建设。落实党风廉政建设主体责任,促进集团党风廉政工作不断提升,推进XX。

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