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1、高台县 2017 年村级公益事业建设一事一议财政奖补 项目路灯架设工程（第一标段） 施工组织设计 嘉峪关市市政工程公司 2017年 8 月 14 日 目录 第一章总体概述：施工组织总体部署、方案针对性 第二章安全生产保证体系及安全保证措施 第三章文明施工及环境保护措施 第四章工程质量保证体系及质量保证措施 第五章劳动力、机械设备和材料等资源配备计划 第六章关键施工技术、工艺及特点、难点分析和解决方案 第七章施工进度计划及进度保证措施 第八章路灯高空作业的施工安全措施 第九章应急预案的确保措施 第十章计划、统计和信息管理 第十一章路灯基础、电池存放池施工方案及图纸 第一章总体概述：施工组织总体部
2、署、方案针对性 一、总体概述 高台县 2017 年村级公益事业建设一事一议财政奖补项目路灯架设工程 （第一标段），投资额约 271.1 万元。工程内容包括新坝镇、南华镇，共计 架设太阳能路灯 686盏。 1、施工组织总体部署 （1）项目经理部组织结构 我公司组建成立项目经理部，项目经理部经授权独立实施该合同项目， 全面履行承包商的各项义务和责任，行使对本项目工程的施工管理、指挥、 组织及服务职能。建立健全的质量、安全保证体系、文明施工保障措施及 售后跟踪服务，对本工程施工进行科学、有序的组织管理，保证按期、优 质地完成本项目工程的施工，完善售后服务。 项目经理部设项目经理、项目技术负责人、施工
3、员、安全员、质量员、 资料员、预算员。 项目经理 工 程 资 料 员 工 程 施 工 员 施工班组 决策层 管理层 作业层 工 程 项 目 管 理 部 项目技术负责人 工 程 质 量 员 工 程 安 全 员 工 程 预 算 员 （2）项目主要管理人员岗位职责 项目经理岗位职责 严格执行国家法律、法规和企业颁发的各项规章制度，履行合同的各 项条款，对本工程的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工 负全责。 执行工程技术规范和标准，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、 组织编制本项目的施工组织设计，制定安全生产和保证质量措施并组织实 施。 科学管理进入项目经理部的人、财、物资源，及时解决
4、施工生产中出 现的各种问题，不断提高综合经济效益。 组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度。搞好与公 司管理职能部门的业务联系和经济往来。 加强财务管理和积极推行责任成本管理，严格财经制度，明确财经纪 律，支持、配合公司财务、监察工作。 负责财务项目的收尾、工程质量回访、售后服务工作。 负责公司质量管理体系贯标工作。 项目技术负责人岗位职责 贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标，对工程质量负全面技术 责任。 主持设计文件会审，技术交底工作，对本项目的技术管理负全面责任。 主持编制新材料、新设备的安装作业指导书，并组织技术交底和指导 实施。 主持并组织对已完工工程质量、技术自检，写
5、出质量报告，并对其缺 陷进行修复。参加组织验收、开通和交付工作。 工程技术人员岗位职责（工程部） 负责项目专业技术和质量管理、组织安全生产。 编制科学、可行的实施性的施工组织方案，推广新工艺、新技术、有 序地组织施工。 负责标准化工地、优质工程资料的申报。制定创优规划，实施标准化 管理，文明施工，铸造精品工程。做到有目标、有方案、有措施、有检查、 有成效。 按工期要求，编制月、季、年度施工作业计划，建立工程量总控台帐， 及时清理完工和剩余工程数量。 在项目施工的全过程中，严格执行工程测量制度，控制误差。 按贯标程序文件要求和规范要求积累各种技术资料，及时编制竣工文 件，做好工程验收交工作。 安
6、全、质量员岗位职责（安质部） 在项目经理的领导下，负责本工程的安全质量监督及保证工作，对本 工程的安全、质量检查、监督负全面责任。 参加质量会议、分析质量动态，组织质量事故分析处理。定期有序的 深入现场检查，有权制止违反操作规程的不良行为，直至停工，并予以纠 正，确保工程施工安全。 负责制定环境保护措施，在工程实施全过程中督促执行，定期、不定 期检察、处理。 负责与监理工程师的接洽和协调。 材料采购、机具管理员岗位职责 负责工程物资的采购和供应。根据施工作业计划，按季（月）度编制 工程所需材料采购计划，实行材料采购招标制，节约采购成本。 严格实行限额发料制，建立科学的物资管理机制。实行“ABC
7、存货控制 法”和“零库存法”，减少存货成本。 建立材料盘点制度。每月25 日对工地剩余材料进行一次全面盘点。 建立健全材料台帐（帐卡合一） 。财务部月末依据物资部门开具的收、 支料票，对照材料帐（卡）逐一核对审签，确认无误后据以列帐，物资部 门按月编制材料动态表。 建立机械设备管理台帐和技术档案，健全机械运转记录及各种原始资 料。 坚持定期对各种机械设备进行检修和维修，确保机械设备的正常运转， 满足施工生产需要。对特殊设备及关键工序的设备应经常检查、维护，保 证机械设备完好率在90% 以上。 制定节能及修旧利废措施，并组织实施，节约材料费用。 工程竣工交验，组织有关人员对周转材料、小型机具、固
8、定资产等进 行实地评估，收回公司或变现，并据实调整工程成本。 资料、信息岗位职责 负责经理部门与业主、上级主管部门、设计单位、监理单位及地方政 府有关部门间往来信息、文件、技术资料以及施工中上级领导视查工地、 重要施工工序、竣工验收等过程的声像档案资料的收集、管理、整理、发 送、保存、移交等工作。 应熟悉国家有关保密工作的规定，并认真做好信息保密工作。 二、方案针对性、施工段划分及其合理性 （1）施工段划分 1. 施工准备阶段 1）项目部组织各专业施工员进行图纸深化会审，编制材料清单，进行 材料设备采购。 2）进行现场临设搭建，保证员工进场后，生产生活设施满足要求。 3）根据设备进场计划组织机
9、具、设备进入施工现场，同时做好现场施 工临时用电箱、电源线的安装敷设及触保器、安全带、安全帽等用具的安 全检测工作。 4）项目部及施工人员进驻施工现场。 5）提供针对性施工方案，报业主及监理工程师审批。 6）对作业组全体人员进行施工前安全交底，对安装各分项进行技术交 底。与作业组签订安全施工，文明施工责任书。 7）提交开工报告报业主及监理工程师审批。 2. 施工安装阶段 这一阶段安装作业面多，持续作业时间长，关键是准备工作充分、周 全要保证各种生产资源的及时调配，协调好各专业的施工进度，施工过程 中，加大生产调度力度，保证计划实施不打折扣实现。 3. 调试阶段 经安装施工，业主及监理认可后，工
10、程进入调试、运行及检测阶段， 这一阶段配合对象多，要求都是认真、细致、及时；我公司将增加技师数 量，确保能领会专业厂家要求的意图，从而更好地配合；实行专业工程师 负责制，由他们担任指挥员。 4. 资料整理及验收交付阶段 本阶段主要工作包括： 工程资料整理装订，竣工图绘制，配合业主做好工程竣工验收交付工 作，以及工程结算、审计工作。 第二章安全生产保证体系及安全保证措施 1、安全生产目标 在施工期内，做好安全教育，并按照各项安全生产操作规范工作，杜绝 重大人身安全事故和重大设备责任事故。 2、安全保证体系 项目经理 :安全生产第一责任人 . 专职安全员 :负责开展安全教育，检查、监督安全技术措施
11、执行情况。 工程管理：责负责制订安全技术措施，并对施工队进行安全性技术交底； 安排与协调现场安全工作，全面协调现场安全与质量、工期的 予盾，负责安全技术施及安全生产管理管理制度的贯彻落实和 监督检查。 供应部：负责安作生产的物资保障. 财务部:提供安全生产措施费用保障，并监督安全措施费的使用。 各施工班及兼职安全员：配合专职安全员做好队安全生产管理，执行情况； 施工作业人员遵守安全技术规程和操作规范，做好自我防护。 3、安全保证措施 1、组织管理措施 （1） 、建立安全保证体系 建立安全保证体系的作用是明确责任,层层负责 ,协调配合 ,并在施工全 过程贯彻执行建设工程施工现场管理规定，按施工现
12、场临时用电安全 生产管理制度的规定，实行安全施工现场达标，创建安全文明的施工环 项目经理 专职安全员 工程管理部供应部财务部 各施工队兼职安全员 施工作业人员 境。 （2） 、安全生产责任制 实施安全生产责任制，各有关部门人员与项目经理签订安全生产责任书， 并严格考核。 （3） 、安全教育 认真贯彻国家有关安全法规，提高安全生产文明施工意识，牢固树立“安 全第一，预防为主”的思想；坚持对进入现场的施工人员进行入场安全教 育，坚持特种作业人员持证上岗；定期如开安全会议，向职工通报前期施 工安全情况，提出今后要求，讲解安全知识，落实安全隐患整改措施。 （4） 、安全检查制度 实施各级安全检查制度；
13、坚持贯彻按“安全隐患整改通知单”进行整改的 制度。 2、安全生产措施 （1）安全技术交底制度；开工前，项目部工程技术人员和专职安全员 应向施工班组作业人员进行安全技术交底，并填写安全技术交底记灵， 施工中，专兼职安全员应按交底内容进行检查，落实。 （2）坚持安全“三宝”使用，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业 必须拴好安全带，做好“四口、五临边”的防护。 （3）作业面高差较大的施工场所，上下要搭设牢固的脚手架。 （4）对电气盘柜等电气设备，在搬运过程中要防止倾斜，防止碰撞、 损坏，做好电气设备的防盗、防损坏工作。 （5）电气设备在试验及调试过程中，要采取切实措施，保证人员、机 工具及设备安全。
14、 （6）施工机具要定期维护、检测设备及仪表等使用前必须经过检查， 确认安全可告后方能使用。 （7）因施工区域大，施工用临时电源，电线由专人维护。电动设备就 符合安全用电规定，使用前应检测绝缘并有防雨措施；手持电动工具，生 活照明线路上设置漏电保护器。夜间施工应有足够的照明，并设置准备夜 间应急照明电源。严禁私拉乱移电线和用电设备。 （8）电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫；一、二次电线接线处有防护 装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡胶电缆。 （9）物资、设备根据性质、类别进行保管，易碎品单独保管。 （10）现场所有施工人员，应严格遵守业主的安全规定及监理人员的 指导。 二、安全施工组织措施
15、安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事，保证施工生产的安 全是建筑企业必须遵守的原则。为了贯彻执行好省、局颁发的建筑安装 安全操作规程和公司颁发的安全操作规程，应切实加强管理，以保证 职工在生产过程中的安全和健康，为此必须执行以下安全技术措施： 1、现场施工负责人和施工人员必须十分重视安全生产，牢固树立安全 促进生产、生产必须安全的思想，切实做好预防工作。 2、各级施工组织在下达施工计划的同时，应根据施工任务的特点、地 形、地势等情况，下达具体的安全措施。每天出工前，施工负责人要针对 当天的施工情况，布置施工安全工作，并讲明安全注意事项。 3、施工现场的所有施工人员，必须经过安全技术考核合
16、格，持有操作 证方可进入施工现场工作，必须认真学习和熟悉生产法规和安全技术操作 规程。 4、建立完善的安全施工管理网络，各级职能人员都要各行其职，严格 管理，在施工中贯彻和落实各项安全制度，如：安全施工责任制度、安全 施工教育制度、安全施工交底制度、施工机具设备安全管理制度、高空作 业安全制度、受压容器安全制度等等。 5、施工人员在进行技术交底时应有相应的安全技术措施，详细写明安 全方面的内容和要求。 6、参加施工的所有人员，应根据施工情况穿着劳动保护衣物，戴安全 帽，高空作业必须戴安全带。 7、现场临时施工用电必须有专门电工接线，严禁带电操作，使用电气 工具除应采取保护性接地或接零外，还必须
17、带橡胶手套，现场的移动照明 必须使用 36V安全行灯。 8、大型设备吊装须制定施工方案，对选用的吊架、索具、机具应进行 严格的检查，禁止超负荷，起吊现场禁止非工作人员进入。设立警戒标志， 严禁在起吊物下通车、行走和逗留。 三、施工用电安全措施 1、施工用电必须有经批准的临时施工用电施工组织设计，现场用电按照 此设计进行。 2、所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和 维修保养，其他人员不得私自乱接、拉电线。 3、现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电 线，不得有裸露。导线要架空设置，以绝缘子固定，不得捆绑在脚手架上。 4、室外的配电箱必须做防雨罩，并上
18、锁，钥匙由值班电工统一管理。总 配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流不大于 30mA ，所有用电设备均采用“一机一闸一漏电”。 四、施工机械安全措施 1、施工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度，并由持有操作证 的人员操作，实行定机定人。 2、各类施工机械的安全防护设施和安全措施，必须严格按照有关的安 全技术规程配置，并保持齐全有效，严禁拆除机械设备上的各种安全防护 设施。 3、所有施工现场的机械保管、修理，操作人员必须严格执行机械设备 的保养规程和安全操作规程，必须严格执行设备定期保养制度、定期维修 制度，做好机械设备的清洁、紧固、润滑、调整和防腐工作，严禁机械超 负荷
19、使用、带病运转和在作业中进行维修。 4、所有机械设备必须在醒目处悬挂操作规程及注意事项。 五、防雨、防雷措施 用电设备必须有避雷措施，接地电阻达到规定要求，每月检测一次， 发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时做出大风，大雨预报，采 取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下 施工。 六、夜间施工安全 夜间操作要有足够的照明设备，坑、洞、沟、槽等处做好防护外，并 设红灯警示。 八、消防措施 1、建立消防组织，设立防火小组和义务消防队，建立完善的消防安全 制度，对员工进行消防安全教育，进行定期和经常性的防火检查，及时消 除火灾隐患。 2、按要求配置灭火器材并合理布置。
20、3、工作区和生活区的照明、动力电路由专业电工按规定架设，任何人 不得乱拉电线。 4、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易 燃易爆物品应单独设库存放。 5、电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离都应 大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有 书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理杂物，切断电源、气源。 6、防腐作业防火：保证场所通风良好；禁止焊割作业同时或同部位上 下交叉进行。 第三章文明施工及环境保护措施 坚持“质量第一、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置， 行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它
21、是一项 需要持之以衡、需要全员参加的复杂的系统工作。 坚持以文明生产为原则。文明生产管理是企业管理水平、总体精神面 貌的重要体现，也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情 况，合理的进行现场布置，配合业主共同做好现场的总体布局，我公司将 本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程。 第一节 文明及环保施工目标 一、文明施工目标： 严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理，达到文明样板工 地标准。 二、环保施工目标 严格按建设部及地方建设行政主管部门的有关文件执行，努力做好规 范管理，达到环保施工标准。 第二节文明施工及环保保证体系 一、安全、环保及文明施工保证体系组织机构 在本工
22、程施工中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、专职 安全监察员为骨干的安全、环保及文明施工管理小组，明确项目经理为项 目安全、环保及文明施工的第一责任人，专职安全监察员为项目安全、环 保、文明施工的直接责任人。 专职安全监察员，主要职责是负责进行对工人的安全、环保及文明施 工技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全、环保工作及文明施 工情况，每周召开工程安全会议一次。制定具体的安全规程、文明施工管 理规定和违章处理措施，并向公司安全、环保、文明施工领导小组进行汇 报。 各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工 人耐心指导，发现问题及时处理并及时向工地安全管理小组汇报
23、工作。 二、建立健全和严格执行各项安全管理制度 1、明确各级管理人员的安全岗位责任制，明确其应承担的安全责任和 应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。 2、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安 全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需 持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合 格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。 3、坚持安全检查制度。规定每月由项目部专职安全监察员牵头对工地 进行两次安全检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要 做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人
24、身安全的险情，必 须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。我 公司组织每季度一次的安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进 行监督。 4、坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、作业指导书时，必 须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方 签字认可。 5、坚持安全例会制度。 每周六上午 9 点由项目部专职安全监察员主持， 各工地（队）专兼职安全员参加，总结本周安全情况，安排下周安全工作。 6、安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过” 的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故 必须及时地向上级部门及地方有
25、关部门汇报，积极配合和接受有关部门的 调查和处理。 7、严格执行奖惩制度。 第三节文明施工、环保环境保护保证措施 文明施工是确保安全施工，提高工程质量的重要手段，也是施工企业 综合管理水平的一项重要标志。我们将认真贯彻执行无锡市建设工程现 场文明施工管理办法和无锡市建设现场文明施工检查评定标准，在本 工程施工中，我方将全面、全过程实行文明施工管理，使文明施工贯穿施 工准备开始，直至工程竣工移交的施工全过程，营造出一个高标准的文明 施工氛围和安全的作业环境。 1. 施工人员进入现场必须遵守现场安全文明施工各项管理制度，必须遵 纪守法。 2. 施工人员进入现场必须着装整齐，施工人员必须佩带工作卡，
26、按规定 的标准正确使用劳动保护用品，不得赤膊，不得穿短裤、裙子、拖鞋、凉 鞋、高跟鞋等。 3. 在施工现场明确划分文明施工管理责任区，坚持谁施工谁负责的原则。 4. 在现场设置定点的垃圾池或垃圾桶，随时随地清理现场垃圾，定期施 药除“四害”。 5. 在施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下任何 残迹和隐患，每天下班前清理一次。 6. 保证施工现场道路畅通，不得在安全通道上堆放任何材料、设备及其 他物品，不得破坏安全通道。 7. 施工现场设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池， 加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。 8. 工程所需要的材料、设备在现场堆放整齐、牢固
27、，按有关规定不得超 宽、超高。 9. 施工现场的临时电源（包括总电源箱、配电箱、开关箱、插座箱、电 线电缆等） ，电焊机一、二次线，三气瓶及气带的布置和管理应进行统一规 划，不得随意摆放。 10. 严禁在工作现场（包括仓库）进餐，以防止鼠、虫害。 11. 加强对现场待安装的设备和已安装的设备保护，防止二次污染和丢失、 损坏。加强现场施工区域的安全保卫工作。 12. 施工过程中产生的废油、废水等需处理后排放。 13. 噪音控制措施： （1）施工中采用低噪音的工艺和施工方法。 （2）建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司 在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工
28、。 （3）合理安排施工工序，尽量避免在中午和夜间进行产生噪音的建筑施 工作业。 14.场容场貌保证措施： （1）场内环保：材料按平面规划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬化， 明沟排水，定期疏通。现场划区包干，每天打扫。大门口设简易冲洗台与 沉定地，保证运输车辆洁净出门。 （2）宣传教育：在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏，生活 区也设报栏，对职工进行质量、安全、环保、文明等教育，定期公布检查 情况，奖优罚劣。 （3）施工现场满浇砼，地平硬化，既给雨季施工带来很大的便利，也给 工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周 边环境，既加强了现场文明施工，又保证了场内卫生
29、。 （4）运输散装材料，车厢封闭，避免洒落；既保证场内卫生，又保证了 道路干净。 （5）设立专门的垃圾箱：派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周 边空气清洁，使院内环境卫生不受影响。 （6）建立有效的排污系统，如二级沉淀池、化粪池等，保证现场和周围 环境整洁文明。 （7）夜间灯光集中照射，避免灯光扰民，严格执行南京市有关环保规定， 保证施工生产正常进行。 （8）施工现场垃圾按指定地点收集，并及时运出现场，时刻保持现场的 文明。 （9）对现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。 （10）现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆 放杂乱物品或施工垃圾。 第四章
30、工程质量保证体系及质量保证措施 1、质量目标 按照国家有关规范、标准，本公司质保体系文件要求，我们一定以良 好的工作质量和服务质量，实现对客户的承诺，为些特制定本工程质量目 标： （1）单位工程质量一次交验合格率100%； （2）部分工程质量优良率95%以上，主要部分必须达到优良； （3）分项工程质量优良率95%以上，主要分项必须达到优良； （4）确保精品工程。 2、质量保证体系 项目经理 技术质量部工程管理部供应部 基础施工部 质检员 各施工部 组装调试部 项目经理：工程质量第一责任人 技术质量部：编制施工技术方案关键工序，特殊工艺方案，负责实施指导 和检查；制订不合格品的纠正，预防措施，并
31、监督实施。 工程管理部：负责施工人员上岗资格管理及组织培训，全面协调现场施工 质量与工期，安全的予盾，负责成品保护。 供应部：负责机工具管理及保证物资采购质量。 各施工部：按本组织设计及施工图纸，规范要求和工程具体情况，编制分 项分部工程施工方案，向本队作业人员进行方案交底。 质检员：负责材料检验、落实质量标准，对工程施工实施监督检查。 施工队：加强队伍质量管理好质量自检；施工作业人员遵守工艺纪律，严 格按工艺规定和操作规程的要求进行作业。 公司工程管理主管，技术质量主管，安全员，质检员对本工程进行巡回检 查指导及监督确保施工过程照国家有关标准和规范、质保体系文件，施工 技术方案及质量标准执行
32、。 3、质量保证措施 （1） 、质量预控及检测 质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，各部从收到施工图 开始，经图纸会审、编制项目质量计划，施工组织设计、施工技术指导、 工序质量监督检查、分项分部工程质量评定、专人检查，层层把关，严格 管理，同时接受监理单位的监督及政府质量监督机构的监督。 （2）质量预控及质量检测流程如下图： 设计交底 图纸会审 编制项目 质 量 计 划 技术质管 部编制 施工方案并交底 各施工队依据设计和施工 方案要求配置施工资源 施工人员依据图纸规 范和施工方案施工 分项工程结束，小组 自检，填写自检记录。 质 检 员 进 行 质 量 检 查，等级核定 办理工序 交
33、底手续 分部工程 质量评定 工程整体 竣工验收 保修服务质量回访 4、质量管理措施及要求 （1）实施“精品”战略，制定切实可行的创优质量计划，并贯彻在整个 工程的施工全过程中，积极推行全面质量管理，对全体施工人员进行质量 意识教育和技术培训，针对工程特点选派工作责作心强，技艺精湛的参加 过多项同类项目安装施工的技术革新人员，配备足够的人力及先进的机工 具及检测仪表。 （2） 认真做好各项施工准备， 施工前组织有关各部门人员认真熟悉图纸， 领会设计要求，提出各项细节问题，编制切实可行的施工方案，制定保证 工程质量的技术措施，施工前对有关施工人员进行交底并填定技术交底记 录。 （3）坚持按图施工，
34、结合本工程的实际情况，严格执行施工验收规范和 操作规程，严格按照国家颁发的施工验收规范，质量检验评定标准以及本 公司制定质量体系文件，来统一施工，明确规定各部门人员的职责，施工 中，对工程质量进行全过程控制，坚持预防为主的原则，对关键工序和特 殊工序设质量控制点进行复点控制，如发现质量问题要采取有效措施，立 即补救，不遗漏；对竣工交付的工程，实行定期回访制度，按合同规定实 行保修。 （4）进货检查 进场的设备、材料，均应有出厂合格证或质量证明书等文件，杜绝假冒伪 劣产品，不合格不符合图纸设计要求的材料产品用于工程中。 （5）凡施工用仪表，都应要计量检定合格证有效期内使用，所用施工 测量及调校仪
35、表的精度等级应满足施工技术要求，以确保检测的准确度。 （6）在施工中严格执行施工及验收规范，对工程质量实行“三检”即 “自检、互检、交接检”相结合，技术人员应随时进行技术指导，发现问 题及时提出纠正或预措施并指导整改；质检人员应及时进行检查，严格工 序质量控制，经检查上一道工序不合格不得进入下一道工序，隐蔽工程必 须经业主，监理认可后才能隐蔽。严格按图纸施工，技术变更须经有关设 计部门和业主同意并出具书面通。 （7）作业人员严格按施工方案和作业指导书的规定进行作业，保证工 序质量符合要求关键工序和特殊工序的施工，技术、质检人员应跟班指导 和检查。 （8）主动配全监理人员及业主对施质量进行监督检
36、查，提交准确详细 的安装检验记录，协商拟定重要的检查试验项目，提供复检的有利要件， 并及时进行质量整改。 （9）开展全面质量管理，质检人员定项目、定目标开展质量控制活动， 采用科学的质量检验方法和分析方法，提高检测数据的准确性和可靠性。 （10）项目部制定责任制和质量奖惩方案，实行质量否决制，质量奖惩 制，质量与施工班组经济收入持钩。 （11）主要工序和分项、 分部工程完成后， 按要求向有关监理申报检查， 强化施工人员的质量意识，布置质量整改。 （12）主要工序和分项、 分部工程完成后， 按要求向有关监量申报检查， 并交付验收记录，对检查不合格的应立即组织人员整改，合格后以监理签 字认可。 （
37、13）关键工序和特殊工序施工前，编制详细的作业指导书，同时加强 工序交接检验，用工序和质量保证整体施工持量。 （14）重点做好隐蔽工程的质量检查及验收记灵，不留隐患。 （15）建立质量信息系统，随时收集反映质量情况，及时分析和处理质 量问题，认真接受工程质量监督机构的质量监督。 第五章劳动力、机械设备和材料等资源配备计划 第一节 劳动力投入计划及人员持证上岗 本工程的工作量较大、工期紧、质量要求高，所需各种操作人员较全 面。为了保证该工程高速、优质地完成，应充分做好劳动力的准备工作。 1. 所有操作人员由公司统一抽调，施工项目部统一管理； 2. 公司和施工项目部将根据工程需要，选择具有丰富安装
38、工程施工经验 的技术工人； 3. 如果在现场施工过程中，出现劳动力供求不平衡时，项目部会提前上 报公司总部，根据具体情况进行应急抽调一批人员及时进驻现场进行补充； 4. 各施工队可根据进度及总体安排，分成若干施工班组，以充分发挥技 术特长和专业施工水平； 5. 对各分项工程各阶段的劳动力进行宏观控制、统筹安排。对各工种劳 动力按施工进度表中劳动力需用量，随时调配以满足施工需要； 6. 工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上 岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，要追 究直接责任者外，还要追究主管领导的责任。 7. 本工程拟定劳动力计划如附表所示（后附）
39、。 第二节施工机械及设备投入计划 由于工程施工时间紧，机械设备应满足工程施工需用，只有配齐施工 所需的各种机械设备，才能保证按时或提前完成施工任务。 1. 项目部专业施工技术人员从工程的实际需要出发，在开工前编制各专 业施工机械设备需用计划； 2. 公司设备管理部根据项目部施工机械设备需用计划，提前做好施工机 械设备的品种配备和数量配备工作； 3. 公司设备管理部安排设备维修人员，做好施工机械设备进场前的维修 保养，以保证施工机械的如期正常工作； 4. 为确保工程不受施工机械设备的因素而影响工程的连续施工，公司设 备管理部必须保证施工机械设备有一定的储备量，以确保工程突击施工的 需要。 5.
40、本工程计划投入的施工机械机具和工具需求计划附表所示（后附）。 第三节工程材料投入计划 在满足了施工机械和设备计划要求后，最为重要的就是要全方位的制 订材料投入计划了。没有工程材料的施工是没有意义的，因此，我们在编 制工程材料投入计划时，非常仔细和慎重，主要体现在以下几个方面。 1. 由设备材料部协助项目经理工作，具体负责整个项目的设备材料供应、 设备材料保管、发放等工作； 2. 项目技术负责人可根据现场施工的实际进度情况，定期审核材料部提 供的月度工程材料设备、周转材料及零星材料需用表； 3. 工程材料、设备准备计划是根据工程总体进度计划所规定的需用材料 而编制的，项目部预算员根据施工图预算和
41、单位工程材料汇总表，在报请 材料部后，由材料部提前提出需用计划； 4. 公司材料采购供应部按照工程项目部下月工程材料、设备及零星材料 需用计划，提前一周保质保量做好备料工作； 5. 公司材料采购供应部根据工程项目部要求的材料、设备进场的数量要 求、品种要求和时间要求，提前安排好运输车辆，及时将计划要求的材料、 设备提供至工程现场； 6. 工程项目部根据公司材料采购供应部安排的材料、设备进场时间，及 时安排好材料库房和堆放场地，保证进场材料、设备的储存和堆放； 7. 主要材料进场均安排在需用前3 天进驻现场，并确保检验合格。小型 少量材料和配件在机械设备进场时一同进场。 第六章关键施工技术、工艺
42、及特点、难点分析和解决方案 第一节总体程序要求 1、 应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。 2、 做好电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。 3、灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通 电实验。 第二节关键施工技术、工艺及工程项目实施的方法 一、工序流程 施工中采用以下流程： 定灯位挖沟 埋管 浇注路灯基础敷设电缆 绝缘测试 路灯安装电气设备安装调试 自检 竣工验收 二、施工方法 1、 定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为基准确定路灯安 装位置。 浇注路灯基础浇注：按路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基 坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐
43、质量应符合现行国家标准的有关规定。 2、敷设电缆应符合下列要求 1）电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、 正确、清晰，敷设前对电缆进行绝缘测试。 2）敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆长度，合理安排每根电缆， 减少电缆接头。 3）在带电区域内敷设电缆，应有可靠的安全措施。 4）电缆在终端头与接头附近有备用长度。 5）电缆的最小弯曲半径应大于20D电缆外径。 6）电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面 磨擦拖拉。电缆上不得压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。 4、路灯安装规定 1）同一街道、公路、广场的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装 灯
44、方向宜保持一致。 2） 基础坑开挖尺寸应符合设计规定， 基础混凝土强度等级不应低于C20 ， 基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3050mm 。浇制钢筋混 凝土基础前必须排除坑内积水。 3）灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应 与地面平行，紧固后目测应无歪斜。 4）灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符 合下列规定： 5）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、 无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm 。 6）路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行 热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标
45、准的有关规定。 7）各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个 螺距。 5、电缆终端头、电缆中间头的制作与安装 1）电缆头制作，应由经过培训的熟悉工艺的人员进行，严格遵守制作 工艺规格。 2）制作电缆终端接头，从剥切电缆开始应连续操作至完成，缩短绝缘 暴露时间，剥切时不应损伤线芯和保留的绝缘。 3）电缆头采用自粘带、防水胶带密封绝缘外，还要涂环氧树脂加强密 封、防潮处理。 4）电缆接头两侧电缆的应分别连接良好，不中断，跨接处的截面不小 于接地极截面。 5）电缆应可靠接地、用锡焊接地。 6、地极（接地保护）施工 1）接地保护应严格按建筑电气施工规范要求安装，工作零线与保护零 线严
46、格分开 , 不得混用，所有配电箱的PE线应作垂直接地 , 其接地电阻不 大于 4 欧姆, 所有电气设备及管线金属外壳可靠接地，通过测试并要求达 到规定值。若通过测试大于标准要求，必须要求返工，直到达标为止。 2）接地极、接地扁钢选用热镀锌钢材，接地装置规定埋深不应小于 0.7M。接地母线、接地极之间焊接处应做防腐处理。 3）灯杆内接地线采用6 平方毫米线，接地线采用铜线鼻子与灯杆接线 端子连接。 7、有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下 一道工序。 8、调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验 合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。 1）测试工艺
47、流程：低压开关箱一、二次回路测试整体调试运行。 2）低压开关箱的的调试内容：主回路断路器及接触器的测试、二次回 路测试等。 9、施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工 作，要作好成品保护及各专业协调。 10、需开孔的配电箱 （柜） ，必须用开孔机开孔， 严禁气焊等切割开孔。 电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。 11、 线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护 线套，并用 500V绝缘电阻应大于1M ，同时作好记录。 12、有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原接 地网上，完善整个接地系统。 13、安装完成后进行检
48、查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调 试记录。 14、各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记 录。 15、其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。 第七章施工进度计划及进度保证措施 一、进度管理规划 在本工程施工过程中，我公司会根据各阶段控制目标进行目标分解， 按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控 制、检查调整等措施。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进 行分析和预测。 进度管理规划流程图 我公司会建立以项目经理、项目技术负责人、施工员、施工班组为基 础的逐级计划体系，采取行之有效的作业计划，根据施工、材料、设备供 应等情况，
49、我们将工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行 月计划、周实施、日落实的计划管理。使施工计划的每一个节点，每一个 线路，层层有人管，事事有人做。通过计划落实、检查，以制订、分析、 总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求，处于受控状态。 二、施工总进度计划 我公司根据多年的经验，通过对本工程招标文件的理解，以及本工程 现场情况和施工进度的要求，结合所选定的施工方法及技术措施，经过细 进 度 目 标 施 工 项 目 能否按原 计划实施 度 目 标 确 保 总 进 检 查 比 较 进 度 记 录 实 施 进 度 计 划 进 度 计 划 施 工 项 目 措 施 采 用 纠 偏 目 标 调 整 阶 段 措 施 采 取 纠 偏 进 及 影 响 分 析 原 因 Y N N Y 及 影 响 分 析 原 因 是否出现 进度偏差 致的计划安排，确保在业主所要求工期内完成本工程。并保证在此期间决 不发生由于我方原因而导致工期影响及工期延误。 工程进度一直是业主十分关心的问题，在中标后的施工中，我公司和 现场项目部将以计划竣工日期为目标，根据图纸、重要节点完成目标和设 备供应进度对总进度计划及时进行修正，经修正的计划经公司各级审查后， 提交业主或监理审定，项目部将根据审定的总进度计划，组织劳动力、材 料和施工机械分期进入施工现场，进行