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1、2014年度培训中心工作目标任务绩效考核自评表序号工作目标任务及指标标准分值（80分）考 核 细 则考核方式自评计分考核得分1强化培训管理（27分）审核各市州年度移民培训资金计划项目，督促各市县建立移民培训项目台帐。5已完成。1月8日和6月25日，下发了湘移培函20141号和3号文件，对各市州和县市区编报移民培训项目计划明细作了具体要求和规定，1月25日和7月15日，对按要求报送的计划明细进行了初步审阅。已完成。6月3日，中心下发了关于规范移民培训项目台帐和统计报表填报工作的通知湘移培函20142号文件。截止11月10日，已经有张家界、邵阳、益阳、自治州娄底等市移民局将610月实施的180多个
2、移民培训项目电子台账报送省局，其他市州的培训项目电子台账正在汇编收集，其后将陆续报送省局。查计划资料5对省局认定的定点培训院校进行监督管理及年度考核。3已完成。5月5日15日，对怀化市工业职业技术学校、水电八局技工学校、岳麓厨师学校等学校进行了年度培训工作检查督查，进一步规范了定点院校实施移民技能培训行为，使定点院校的移民技能培训质量、移民学员生活条件均有较大提高。查资料3制定2014年度省本级移民培训计划，完成1000人的培训任务。5已编制2014年度省本级移民培训计划（湘移函201496号），全年省本级共完成1053人的培训任务。查档案5加强全省移民培训工作的监督和管理，对各市州年度移民培
3、训资金计划项目实施、培训资金使用情况进行监督管理；全省年内完成移民培训5万人的任务。6已完成。年初，根据湘移发201313号文件规定，就项目管理和培训资金计划等事项连续下发两个文件，对各市州和县市区编报移民培训项目作了具体要求和规定，明确了各市州和县市区的培训项目明细必须先行报送培训中心审核这一具体规范行为，并将制度化、常态化。3月8月，通过参加市州培训工作会议、培训机构调研等形式，对邵阳、怀化、衡阳等市20余个县市区移民管理机构主要负责人、培训分管领导及培训工作人员进行培训工作重要性和必要性的宣传，进一步强化了培训工作的监督管理。10月27日-11月11日，对怀化市辰溪县、沅陵县，长沙市宁乡
4、县、浏阳市和岳阳市华容县、岳阳县3市6县区进行了年度移民培训工作检查，对年度计划执行情况、培训项目管理、培训资金管理、培训台账管理存在的问题，提出了整改意见和要求。查档案6督促各市州对所辖县市区培训项目的实施质量、效果及台账管理等情况进行验收考评；抽查5个以上县市区实施的培训项目并进行剖析；对市州年度移民培训项目实施质量、效果及台账管理情况进行考核评估。4已完成。综合各市州2014年移民培训工作，对照省局关于进一步加强移民培训管理工作的意见（湘移发201313号）、湘移发20145号文件中关于移民培训项目管理的规定，结合年度移民培训项目完成情况和日常检查（抽查）情况，对各市州移民培训进行了整体
5、客观的综合评估。查资料4对移民培训就业市场进行调研，广泛采集市场用工有效信息1000条以上。4对长株潭、北上广、苏州等地就业市场进行了调研，与省内外438家企业进行了沟通，采集了市场用工信息1028条，与38家企业签订了移民劳务输送合作协议。查资料42拓宽监理 业务（16分）抓好公司现有人员的业务、政策和职业道德教育。加强现场监理人员的安全教育。完成各类注册工程师继续教育。3本年度项目管理部多次组织人员进驻项目现场对监理部及监理人员进行业务和安全检查教育。成功为公司6名注册监理工程师、7名咨询工程师进行了继续教育；为5名咨询工程师进行了延续注册；为1名注册监理工程师、1名注册建造师进行了初始注
6、册，目前均已办理完毕。注册咨询工程师的证书尚在换发阶段。查档案3对各现场监理、监评部实行目标管理和绩效考核，确保不出重大质量、安全、职业道德等监理责任事故。5项目管理部按照专项工程监理部目标责任管理考核办法和移民监督评估机构目标责任管理考核办法（以下简称两个办法）对公司四联、水口等主要项目进行了半年度和年度绩效考核。通过现场察看工程的质量控制、安全管理工作情况，检查内业资料，听取业主对现场监理人员在专业技术水平、职业道德、协调沟通能力等方面的评价等方式，较为全面的掌握了相关情况动态。通过现场考核，公司管理所有监理监评项目均未出现重大责任安全事故和质量事故，为现场工作的开展创造了一个良好的环境。
7、查纪录5竭力拓展业务市场，业务合同额1600万元。 5截至11月23日共承揽监理咨询业务26个，合同总额达1817.62万元，超全年绩效考核合同额217.62 万元。查合同目录5竭诚为移民工作提供技术服务。3全力做好湖南省12县大中型水库库区和移民安置区特困移民搬迁解困试点方案编制工作。精心组织2014年湖南省大中型水库移民后期扶持政策实施情况监测评估第1、6包任务工作。试点县2014年移民避险搬迁监督评估工作得到了州县移民部门的较好评价。参与广西、山东、安徽等省的后期扶持监测评估工作，为当地政府和移民管理部门提供了技术支持。查档案33竭诚为局机关服务（17分）加强对大楼、院内、租赁场地的安全
8、管理，确保大楼、院内、租赁场地安全无重大责任事故。4全年大楼、院内、租赁场地未发生一起安全责任事故。查绩效办日常考核台帐和有关资料4有计划的对大楼设施设备进行维修和保养，确保全年设施设备安全运行无责任事故。4按计划对大楼各项设施设备进行了维护和保养，全年设施设备安全运行无事故。查档案4加大对机关办公区域和宿舍公共区域的卫生、保洁、绿化管理，为机关提供良好的办公环境。2始终坚持每天一小扫一周一大扫，定期养护、更换绿色植物，保证了办公区域、宿舍公共区的干净、整洁、美化。查绩效办日常考核台帐2加强职工餐厅的管理，确保饮食安全。4严格控制原材料进货渠道，注重环境卫生，保证了全年干部职工饮食安全无责任事
9、故。查绩效办日常考核台帐4协助局办公室做好综合治理、计划生育工作。3协助局办公室做好了综合治理、计划生育工作。查资料34加强自身建设（20分）基础工作（10分）按要求在移民培训网站发布全省培训工作相关信息，加大移民培训工作宣传力度。3已按要求做好了全省培训工作信息发布和培训宣传。检查网页3 按要求收集整理相关培训数据及时呈报省局和省农教办。3已按要求做好了收集整理和及时上报工作。查资料3按要求做好国有资产相关管理工作。2已按要求做好国有资产相关管理工作。查资料2严格按照机关OA办公系统要求办理有关公文。2已按要求办理有关公文。查资料2作风建设（10分）认真落实中央、省委和我局关于“为民务实清廉
10、”的要求，改进作风，强化服务，提高办事效率，推进“团结、高效、务实、廉洁”机关建设。10培训中心支部按时落实局机关统一布置的学习计划内容，全年组织学习17次。积极配合办公室、人事教育、党建、纪检监察等完成有关工作，已做好省绩效办、为民办和局绩效考核领导小组布置的工作任务。全年中心人员没发生一例违反本局“改进作风厉行节约十条规定”行为的。已在规定的时间内完成重点工作、急迫任务以及上级机关、局领导临时交办的工作事项，全年未发生一起中心人员给机关形象和荣誉造成负面影响的事件。按照中心办公规则接待基层同志和服务对象，全年未发生一起违纪行为、未接到一次有效投诉。查有关资料和绩效办日常考核台帐10合计加分
11、事项1.在中心领导的组织和其它兄弟科室的配合下，全力筹备2014年全省移民培训工作现场会的全部会务工作。起草编写了颜局长、陈总的讲话初稿；拟定典型材料提纲，审定了15个市州县区典型材料；组织确定了14个市州和1个人力资源企业的移民培训工作展板；编写了现场会服务指南及其它会务资料；四次去郴州市确定了会议的现场和主会场的布置。加5分2.吴晓慧同志荣获湖南省人民政府颁发的湖南省为民办实事先进个人。加2分加分分值7标考核得分本系统分级测评得分年度考核综合得分87注：1、考核周期从上年12月1日起，至当年11月30日止。2、年度考核综合得分为指标考核得分与本系统分级测评得分之和，其中指标考核得分为完成目标任务得分与加分事项得分之和。3、处室（中心）发生工作重大失误事件或严重违纪违规问题，造成严重影响的考核排名末位。处室制表人： 处室负责人： 分管局领导：