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1、福建移动管线资源 全生命周期管理,2014.8,资源全生命周期管理,功能模块与应用场景,项目建设思路与目标,目录,管理亮点与应用成效,当前管线系统对全生命周期管理支撑的不足,当前，管线资源管理系统在业务发展、服务支撑上发挥了重要作用；但对于网络规划建设等环节缺乏有效的管理，没有形成全生命周期管控，引发相关联的诸多问题。,客户关系管理支持,全生命周期管控不足引发的问题： 跨部门协作问题：线路资源管理涉及部门繁多，缺少平台实现跨部门资源需求分析和资源使用协调； 资源建设维护问题：设计院的设计资料为AutoCAD和图纸，维护部门需要重新录入，业务过程带来资源变化未及时在系统中体现，造成系统资源数据不
2、准确； 资源规划建设问题：现有存量资源管理和资源规划不能有机结合，无法回答”为什么建”，”怎么建”，”何时建”等问题，无法有效支持网络规划建设工作；,全生命周期管控不足，对日常规划建设工作不能形成有力支撑。,资源生命周期管理含义,TAM3.0,资源生命周期管理包括从立项、设计、建设、使用及最终退网的全部过程，全面支持运营商网络管理的工作。,资源生命周期管理六大环节,资源全生命周期包括立项、设计、工程、投入使用、维护和退网六个主要环节。 项目立项是资源生命周期的起点，为资源建设提供依据； 资源设计提供基于网络规划蓝图下的具体网络设计； 资源工程基于网络设计的结果来建设具体的专业网络； 网络建设完
3、成后，进入投入使用阶段和维护阶段； 退网是资源生命周期的终结。,资源全生命周期管理,功能模块与应用场景,项目建设思路与目标,目录,管理亮点与应用成效,建设思路,生命周期管理模块特点： 重点支持规划建设流程，并与其他流程相关联，实现市场部、计划部、工程部、设计院、网管中心的全过程联动管理。 通过及时的数据收集和分析，重点解决为什么建、建哪里、怎么建、什么时候建的问题； 通过GIS等工具平台支持，可以从根本上提升网络规划水平和网络优化水平； 通过和其他业务流程关联，可以从根本上解决资源管理及时性问题，各部门工作可以得到继承；,通过与福建移动资源生命周期管理思路相结合，在现有管线资源管理系统上扩展生
4、命周期管理模块，有效应对现阶段存在的问题。,生命周期管理建设目标,通过生命周期管理模块所提供的多种能力，可支持福建移动实现高效的资源生命周期管理。,实现从需求收集、需求管理到项目立项、规划、设计、验收的全过程管理,以GIS可视化存量资源为基础支持需求必要性和合理性判定，并支持实时规划、设计，即时跟踪规划资源进度，促进资源的全生命周期管理；,将市场需求、立项、规划设计、工程实施、验收等工作纳入系统统一管理；提供完整的需求、立项、规划设计、工程管理流程,有效收集各部门的不同需求，以计划指导建设，实现跨多部门联动；资源规划设计及实时录入，施工后无需重复录入,1,2,3,4,1,2,3,4,生命周期管
5、理对规划设计促进作用,规划设计的多层次协调效果：,以规划锁定目标用户：,1、通过查询现有资源所处状态，使规划设计有效掌握建设周期，实现建设与维护、市场与计划的衔接； 2、通过查询在建资源情况，使规划设计有效控制建设规模，可按实际阶段的预算来进行计划建设； 3、通过查询现有资源情况和资源需求情况，支持规划设计有效确定怎么建，提出建设的最优方案； 4、通过收集资源需求并与现有资源进行比较，触发事前规划，可以有效提高网络利用率； 5、通过查询现有资源情况，支持规划设计方案确定，提升网络安全性：如减少同路由情况。,通过将资源信息与客户信息相关联，实现针对用户的项目审批和规划设计，有利于获取客户并为客户
6、服务；同时，可支持市场部合理的确立营销目标，支持业务拓展,资源全生命周期管理,功能模块与应用场景,项目建设思路与目标,目录,管理亮点与应用成效,需求跟踪,需求单管理,立项管理,规划设计,工程/迁改管理,需求、立项、规划设计、工程查询统计,规划跟踪,资源生命周期流程,基于GIS的管线资源管理系统,新增/修改需求,需求评审,进入规划,资源设计,规划设计评审,立项审批,工程归档/图纸管理,新增/修改/迁改工程,进入施工,工程竣工,工程验收,开始设计 嵌入管线系统 基于GIS 可视化操作 存量资源指导 实时设计 规划资源统计 图纸导出,功能模块流程化,管线生命 周期管理,工程施工管理,立项管理,规划设
7、计管理,需求单管理,查询统计管理,迁改工程管理,资源全生命周期管理功能模块的设定目标： A、全程管理保障资源准确性：从需求管理到立项、规划设计、验收的全过程管理 B、资源可视化提供规划参考：管线GIS的可视化存量资源为指导进行实时规划设计 C、系统流程化确保执行效率：提供完整的需求、立项、规划设计、工程管理子流程； D、跨部门实施降低协调成本：以工单派发执行模式实现跨多部门联动。,主要功能模块,需求单管理,需求发起： 以GIS化的地理发起操作为需求单指定地理参照点，对需求内容进行详细描述 需求评审： 需求完成评审与后续的预规划工单、立项施工工单进行绑定，为后续工单提供需求描述GIS地点参照,立
8、项、预规划设计管理,立项申请： 对已经审批的需求单进行立项申请，输入立项信息 立项审批： 对已经申请立项项目进行评审,进入预规划设计：以项目为单位通过管线系统专业版本进入项目开始设计 实时资源设计：点击开始设计后可直接在GIS地图上参照存量资源进行资源设计工作,工程建设管理,进入施工： 对已经通过立项评审的项目转入施工，施工部门依照规划施工 工程竣工： 施工部门完成实地施工后，工单转入竣工状态 工程图纸上传： 施工部门完成实地施工后，需要提交上传竣工图纸 工程验收： 工程竣工并提交图纸后，相关部门需要对工程进行验收 工程归档： 工程验收完成后，对工程进行归档管理，资源校验后转入正常启用状态,查
9、询统计管理,查询统计,滚动规划视图,实时跟踪,查询统计管理 可对处于各个环节的需求、规划、立项、工程等项目进行查询和统计和状态跟踪。 工单实时跟踪 执行工单的实时流程进度跟踪。 滚动规划视图 对需求单、规划单的执行情况、投资规模统计总体情况进行管理呈现呈现，提供滚动规划实施的数据决策支持。,资源全生命周期管理,功能模块与应用场景,项目建设思路与目标,目录,管理亮点与应用成效,管理亮点：资源建设流程化,生命周期管理推广前,未纳入生命周期管理前，各职能部门和生产流程之间的关系错综复杂，但各环节前后脱节，工作得不到有效积累,且没有互相衔接形成闭环的管理,生命周期管理推广后,通过资源生命周期的流程衔接
10、，实现了各部门间的联动，节约了大量的人力和物力成本，实现对资源数据的精确管控和传输网络的科学规划。该系统的应用，有效支撑项目规划建设，提高了新建资源交维的准确、完整、及时性，促进了网络建设发展形成良性循环。,管理亮点：投资规模的把控,目前已在系统上发起建设需求单102997项，已预规划需求单55514项，工程立项单43986项；通过系统的深度应用，决策部门可准确的把控网络投资预算以及投资规模。,应用成效：资源完整率与准确率的提升,通过对生命周期的深度引用管线资源完整率从75提升至96，资源准确率从72提升至91。 在资源预规划过程，通过对存量资源的分析，很好的规避了线路同路由的情况，增加了网络安全性。,