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1、第 1 页，共 4 页 集集团团美美的的总总部部大大楼楼项项目目公公司司分分权权规规范范手手册册 序序号号职职权权事事项项 美美的的总总部部大大楼楼项项 目目公公司司 总总经经理理集集团团职职能能部部门门 分分管管 副副总总 裁裁 集集团团董董事事 局局主主席席 备备注注 一一综综合合管管理理 1 1年度/半年度工作计划的制定项管提案裁决集行备案 2 2年度经营绩效考评方案制订与调整 美的总部大楼项目公司项管提案审核 美财/集战/ 集行 审批集审备案 美的总部大楼项目公司第一负责人项管提案审核 美财/集战/ 集行 审批 3 3 以美的总部大楼项目公司名义编号下发重大法规 性文件和指导性文件 项
2、管审核审批 4 4报送各级政府的报告/工作函 以集团董事局主席名义递交项管提案审核审核审批 以美的总部大楼项目公司名义递交项管提案审批集行备案 5 5行政及对外业务用章审批项管提案裁决 美的电器公 章，股证事 务与投资者 关系管理部 审批 6 6对外馈赠赞助及公关送礼 预算内项管提案审批美财备案 预算外项管提案审核美财审核审批 7 7重大新闻策划项管提案审核集行审批备案 二二财财务务管管理理 1 1项目预算编制 项目整体投资预算项管提案审核集战/美财审核审核审批集财备案 第 2 页，共 4 页 序序号号职职权权事事项项 美美的的总总部部大大楼楼项项 目目公公司司 总总经经理理集集团团职职能能部
3、部门门 分分管管 副副总总 裁裁 集集团团董董事事 局局主主席席 备备注注 项目整体五项费用/专项费用预算项财提案审核美财审批 2 2预算内专项费用开支申请项财提案审批美财备案 3 3预算外（含预算调整）专项费用开支申请 20万元（含）以内项财提案审核美财审批 20万元以上项财提案审核美财审核审核审批集财备案 4 4月度资金预算项财提案审核美财审批 5 5项目工程款资金支付项财提案审核美财审批 6 6有关产权证办理缴纳税费开支项财提案审核美财审批 7 7财务管理制度项财提案审核美财审批 8 8不良资产处理 50万元以下（含）项财提案审核集战/美财审批 50万元以上项财提案审核集战/美财审核审核
4、审批 9 9备用金额度及支付限定项财提案美财审批 三三投投资资管管理理 1 1项目整体立项项管提案审核集战/美财审核审核审批董事局审议 2 2整体立项范围内分项工程立项项工提案审批集战/美财备案 3 3整体立项范围外新增工程立项 10万元以下（含）项财审核审批 10万100万元（含）项财审核审核集战/美财审批 100万以上项财审核审核集战/美财审核审核审批 4 4整体立项范围外变更工程立项 10万元以下（含）项财审核审批 第 3 页，共 4 页 序序号号职职权权事事项项 美美的的总总部部大大楼楼项项 目目公公司司 总总经经理理集集团团职职能能部部门门 分分管管 副副总总 裁裁 集集团团董董事事
5、 局局主主席席 备备注注 10万100万元（含）项财审核审核集战/美财审批 100万以上项财审核审核集战/美财审核审核审批 5 5物资采购（非工程类） 每批小于5万元（含）项财审核审批 每批大于5万元项财审核审核美财审批 6 6项目验收项工提案审批 集战/美财/ 集行 备案 四四招招标标与与合合同同管管理理 1 1工程承包商资质审查经办部门提案审批 2 2投资项目招标工作（招标申请和招标文件审批） 200万元以下（含）项工提案审批美财备案 法务中心负 责从法律上 对招标文件 文本条款进 行审核，集 战备案 200万元以上项工提案审核美财审批 3 3投资项目免招标申请 20万元以下（含）项工提案
6、审批美财备案 集战备案 20万元以上项工提案审核美财审批 4 4投资项目评标结果项工提案审批美财/集战备案 5 5合同签订申报 第 4 页，共 4 页 序序号号职职权权事事项项 美美的的总总部部大大楼楼项项 目目公公司司 总总经经理理集集团团职职能能部部门门 分分管管 副副总总 裁裁 集集团团董董事事 局局主主席席 备备注注 200万元以下（含）项工提案审批美财备案法务中心负 责从法律上 对合同文本 条款进行审 核，集战备 案 200万元以上项工提案审核美财审批 6 6合同变更申报 总体预算内项工提案审批美财/集战备案 法务中心负 责从法律上 对合同文本 条款进行审 核 总体预算外项工提案审核美财/集战审核审核审批