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1、第 1 页 中学义务教育均衡发展状况分析报告 特征码 DfpPyCTplfRJJFLxqpkY 中学义务教育均衡发展状况分析报告 一、基本情况 1、xx 中学位于 xx 公路（xxxx）中段，东眺高阳，南抵曾 集，西邻麻城，北接钟祥。占地面积 75990m2，建筑面积 15249 m2，绿化面积 34195.5 m2。教学用地 4614m2，体育用地 6000 m2。校园布局合理，一条中轴线由南至北贯穿校园，运动 区、教学区、和生活区沿着中轴线均衡分布。运动区：设有标 准运动场，篮球场、足球场、单双杠场地合理分布在运动区内； 教学区：建有一栋教学楼，一栋实验楼。实验楼设有图书室、 阅览室、物理
2、实验室和仪器室、生化实验室和仪器室、打字室、 多媒体教室、音乐教室、档案室、微机室、教学教研室等。教 学楼分布 13 个教学班及校长办公室、体育器材室、家长学校、 美术室、心理辅导室、卫生室、会议室、教师办公室、电子备 课室。生活区：男女生公寓楼、教师宿舍楼分列在中轴线两旁。 中轴线的南端，是一块约 10000 多2 的多功能体育教学基地； 第 2 页 中轴线的北端，是一个可以容纳 1000 多人的 650 平方米的标准 化学生餐厅。餐厅的东西两端，并列着学生澡堂和教师周转房。 学生澡 堂建于 20XX 年，200 平方米，使用先进的空气能热水 器。教师周转房，20XX 年 10 月动土，20
3、XX 年元月竣工，20 套 周转房严格按标准打造，设施完备。 2、xx 中学现有在编教职工总数 133 人，专任教师 66 人，学历 合格率为 100%，其中本科及以上学历 52 人。省优秀教师 3 人， 市级学科带头人 4 人，市县级骨干教师 10 人，县模范班主任 8 人，师德标兵 8 人；20XX20XX 年，专任教师各级各类教学 培训率达 100%。学校的职能部门设一室三处，即校长办公室、 教务处、政教处、后勤处。 3、学校现有 13 个教学班，在校学生 510 人。20XX20XX 年，适龄学生入学率 100%，残疾少年入学率 100%。 二、均衡情况 1、学校拥有规范化的教学楼、综
4、合实验楼、标准化运动场等教 学设施。20XX20XX 年，学校先后向上级部门争取资金达 50 多 万元，对教学楼、实验楼、学生宿舍、食堂、校门进行了改 造和维修。整修了操场，新建了两个篮球场地。筹集经费 10 第 3 页 万元，重新打造提升了校园文化环境。学校现有教学实验器材 总价值 100 万元，生均 1960.8 元；图书 20400 余册，生均 40 册；计算机 92 台，每百人 18 台，价值 27 万元；多媒体电子 教学系统 15 套；价值 21 万元；体育器材 2、3 万元；音乐器 材 1、9 万元；美术器材 1、8 万元；卫生器材 2、5 万元；学 校投资 19 万元建起了校园网
5、络和远程教育设施。20XX 年春， 学校完成了 15 个教学班“班班通”电子教学系统建设，配备了 2 个教师电子备课室。教学设备和教学手段的现代化，为提高 学生的综合素质发挥了巨大作用。 2、学校建有规范的男女生学生公寓、学生食堂、学生澡堂等生 活设施。学生公寓宽敞明亮、整洁美观、结构合理；学生食堂 配备标准的餐桌，设有供师生安全饮用的热水房；学生澡堂配 有空气能热水器。所有的教学班都配备了可升降的课桌凳；学 校建有三栋教师宿舍楼和 20 套教师周转房，满足了全体教师住 校的需要。 3、学校严格执行省、市、县关于农村义务教育经费保障机制改 革的各项政策的规定，规范使用学校的公用经费，确保教师奖
6、 励资金、补助资金等专项资金落实到位，严格按照义务教育学 校预决算管理制度管理学校财产、资金，无违规截留和挪用现 象。 第 4 页 4、学校筹集经费 10 万元，按照“整体规划，分步实施，体现 个性，分批达标”的工作思路，挖掘历史、地域、人文、校本 等方面的素材，用环境提升文化，用文化推动内涵，重新打造 校园文化环境。以“花园校园”为背景，以书画为元素，打造 书画校园、人文校园。 围绕“学习、生活、运动”三大功能主 题，校园文化建设规划为七个景点、校门大道文化 、 教室、楼道、办公室文化 、橱窗报栏文化 、路径、路灯、 墙体文化 、寝室生活文化 、运动休闲文化 、食堂 餐厅文化。文化特点鲜明的
7、校园，为学生的学习、生活创设了 良好的平台，使我校成为育人的快乐园地，成为对外交流的窗 口学校。 5、学校配有标准化的功能室。理化生实验室及仪器室配备齐全； 体音美活动室和器材室焕然一新；图书室藏书丰富，阅览室窗 明几净，心理室、卫生室温馨洁净。还配设了现代化的计算机 室、多媒体教室、电子备课室。 三、立足现实，开拓创新，实现新突破。 我校以十八大精神为指导，以教育教学质量为核心，以促进师 生全面发展为主线，以促进和完善“高效课堂”为抓手，以创 第 5 页 建和谐校园、平安校园、书画校园为目标，精诚团结，开拓创 新，努力实现我校教育教学的新发展、新突破。 1、抓机遇，重管理，建设农村寄宿制学校
8、 20XX 年，农村义务教育经费保障机制改革（“新机制改革” ） ，给了我校一次发展的机遇。学校抓住这次大好机会，科学规 划，合理布局，努力将学校打造成设施齐备、教学规范的一流 的农村寄宿制学校。20XX 年，在义务教育均衡发展中，我校抓 住机遇，再乘东风，以创建教育现代化为契机，按照“整体规 划，分步实施，体现个性，分批达标”的工作思路，挖掘历史、 地域、人文、校本等方面的素材，用环境提升文化，打造文化 氛围浓郁、人际关系和谐、文化特点鲜明的书画特色校园，使 我校成为荆潜线上农村寄宿制学校中的精品。 （1） 、加强后勤管理，完善后勤服务，让学校成为学生的放 心家园。 近年，学校陆续筹措资金
9、65000 多元，用于食堂设备更新，力 争打造现代化的规范化的农村寄宿制学校食堂。学校强化细化 后勤管理，在 xx 率先实施营养配餐工程，实行学校配餐和学生 选餐相结合的营养配餐模式，力争做到学生餐点新鲜化、多样 第 6 页 化、营养化，一个星期不重复，充分保障学生的营养供给，为 学生的健康成长打下基础。不断完善“五员制度” ，创建道德食 堂，让社会督促办学，监督食堂饭菜质量，让学生开心，让家 长放心。 （2） 、加强德育管理，完善德育教育，让学校成为学生的快 乐园地。 、寓德育于活动。 以活动为载体，努力培养学生科学世界观、人生观和价值观。 、坚持每周一上午的升旗仪式。升旗仪式在原来的基础上
10、又 有了新的创新。天气不好时改为室内电视播放的形式进行升旗 仪式。利用升旗仪式对学生开展爱国主义教育；、扎实开展 了新生的军训。提高了学生的国防意识，增强了组织纪律性； 、开展“交通安全进校园”活动。通过组织学生观看展览， 听讲座、上街宣传、文艺演出、知识竞赛、班会、辩论赛、作 文比赛、专题板报等形式提高学生对交通法规的认识，增强遵 守交通法规的自觉性；开展了消防安全教育。组织学生观看了 消防安全的光盘， 在全校学生中进行了消防知识百题解答； 、组织学生开展各类文体活动。组建学生艺术团、合唱班， 开展“大家唱大家跳”活动，陶冶了学生的情操，提升了学生 第 7 页 的品味，丰富了学生的课外生活；
11、、开展读书、朗诵比赛活 动、举办各类征文比赛和演讲比赛；、举办珍爱生命、远离 毒品的法制讲座，进行班集体主题教育活动等等，都收到了有 效的作用。通过活动培养学生的安全意识及集体荣誉感和爱国 情怀。、开展关爱活动。建立一套完善的关爱帮扶机制，建 立“留守学生档案” 、 “学困生档案” 、 “贫困寄宿生档案” ，设立 “亲情电话” ，定期举办家校联系会，定期举办家长学校讲座， 定期对学生进行心理辅导。关注留守学生和单亲学生的生活和 学习，关注学困生和贫困学生的学习和生活，关注所有的学生。 在集体中、在团队中、在活动中传递学校的关怀和温暖。 、寓德育于制度。以校规、制度为准绳，加强对学生行为规 范的
12、养成教育。教室内外、走廊过道都悬挂有校规、制度、行 为等方面的警示标语画幅，时时刻刻警示学生，启发学生，使 学生自觉养成良好的行为习惯。学校始终把养成教育作为重点， 成立了学生会、团委会、校卫队，协助学校抓管理 、寓德育于环境。学校校园文化环境对学生教育起着潜移默 化的熏陶和启迪作用，一个布局合理，整洁优美、健康和谐的 校园环境，对学生的健康成长和发展，将产生极大的影响。富 含文化底蕴的校园环境，也将使学校文化氛围更加浓重。在新 机制改革中，我们抓住机会，将我校打造成“花园学校” 。均衡 第 8 页 教育中，学校筹集经费近 10 万元，挖掘历史、地域、人文、校 本等方面的素材，用环境提升文化，
13、重新打造校园文化环境。 以“花园校园”为背景，以书画为元素，打造书画校园、人文 校园。 围绕“学习、生活、运动”三大功能主题，校园文化建 设规划为七个景点、校门大道文化 、教室、楼道、 办公室文化 、橱窗报栏文化 、路径、路灯、墙体文化 、寝室生活文化 、运动休闲文化 、食堂餐厅文化。文 化特点鲜明的校园，为学生的学习、生活创设了良好的平台， 使我校成为育人的快乐园地。 （3） 、加强安全管理，创建平安校园，让学校成为学生的安全 港湾。 “学校安全重于泰山” 。我校牢固树立 “责任重于泰山”的安 全意识，把抓好学校的安全工作与构建和谐校园紧密结合起来。 以“杜绝重特大事故的发生，尽力控制一般事
14、故，确保在校学 生安全，确保学校各项工作能够安全有序地开展。 ”为根本目标， 通过开展各项“主题”活动，全面推动校园安保工作的开展， 努力营造良好的校园治安秩序，维护校园的持久稳定。 、建立健全各种安全制度和安全应急方案，与安全主要责任 人签订了安全责任状，将安全责任落实到人头。 第 9 页 、强化安全教育及培训。利用班主任例会进行安全知识讲解 和培训，分发班会安全学习材料（其内容涉及消防安全、交通 安全、珍爱生命、运动伤害与急救等方面） ，要求在黑板报中设 立安全知识专栏。在学生中开展了消防安全知识竞赛，举行了 全体学生及部分老师参与的紧急疏散及灭火演练，增强了师生 的法制安全意识，提高了师
15、生应对突发事故能力。 、通过班会例会、橱窗、国旗下的讲话、图片展览、悬挂横 幅、张贴标语、学习告全体同学及家长书 、邀请交警及派出 所干警来校作治安管理处罚条例宣讲等形式进行安全法制 教育，强化安全法制意识。与所有学生签订了安全责任状，用 准则指导和约束学生的行为，进一步保障了学生的安全。 、做到安全检查常态化，发现安全隐患并及时整改到位。督 促班主任开展每月一次的管制刀具及其它安全隐患检查，例行 开展每月一次的全校安全大检查，正常开展节前安全检查，发 现隐患并整改。如发现学生在放假时乘车难及门口堵车等问题， 及时与交警和派出所联系，让他们指挥车辆，并对车辆进行登 记检查疏导，有力的保证了学生
16、的乘车安全和校门口道路的畅 通。 第 10 页 、加强了校园值班巡逻。实施节假日值班、夜间跟宿、校园 巡查、特殊时期的安全巡查等措施，有效避免了一些重大安全 事故的发生。 、加强对门卫工作人员的指导与管理。与门卫签订了责任书， 制定门卫工作规范及考核细则 ，定期召开门卫工作人员会议， 学习内部治安保卫条例和有关安全材料，实行了外来车辆 登记、来客检查登记、学生出入登记等制度，大大改善了校园 内外环境，为学校安全筑起了第一道屏障。 、加强对公寓管理员指导与管理，与公寓管理员签订了责任 状，制定了xx 中学公寓管理细则 ，定期召开管理员会议， 让工作人员明确职责，强化管理，确保住宿学生安全舒适。
17、、高度重视消防安全，对全校消防器材、灭火器进行了多次 检查、维护、补充，并对分布情况进行登记、统计，配合 “119”消防宣传及“清剿火患”开展消防培训，检查安全通 道，做到楼梯上无杂物堆放，上下通畅。经常对电路和住宿区 进行防火安全检查。及时进行整改，消除安全隐患，杜绝了事 故的发生。 、加强对校内车辆的管理。教育学生校内不得骑车，告知师 第 11 页 生进出校门必须下车，所有车辆均按指定地点停放，通过这些 措施，使校内的交通安全得到了有力保证。 、实施现代化管理，确保校园安全。安保处根据县教育局安 排联系学校实际，进行创安活动的改进。为了挖掘内部潜力， 强化内部管理，建立预防机制，学校投资
18、2 万多元，在校园内 安装了 16 个摄像头，对全校实行无缝隙全天候监控，随时做到 大事有人抓，小事有人管。 我校通过强有力的举措，提高了师生的安全防护意识和自我保 护意识，同时在一些重点部位设置警示标语牌，时刻提醒学生 注意安全。通过这些有效的措施，使学校各部位的安全守护做 到了全天侯、全方位不失控，确保了学校教育教学、生活秩序 的稳定。20XX 年 12 月，被 xx 县教育局授予“县级平安校园” 、 “年度考核先进学校” 、 “县级示范家长学校” 、 “双定双评示 范学校”等荣誉称号。一块块奖牌凝聚着全体教职工的辛勤劳 动和无私奉献。 2、抓常规 重落实 凸显课堂教学质量意识 加强教学常
19、规管理，促进教学质量的提高，是全面提高教育教 学质量，实施素质教育的最根本保障。我校从质量意识出发， 第 12 页 坚持以学生发展为本的教育理念，以教学常规管理为主线，以 “课内比教学” 、 “高效课堂”为中心，深化管理体系，全面落 实教学常规，实行制度化管理。 、加强领导，划分层次，明确职责，分层管理。 对于常规管理，我校采取分层管理原则。按系列层次管理要求， 把学校教学管理工作划分为校长、教导主任、组长、教师四个 层次，形成了由校长教导主任组长教师直至学生的一条 龙教学工作管理体系，建立了以校长为组长、教导主任为副组 长、教研组长、备课组长为成员的学校教学工作领导组织，建 立健全岗位责任制
20、度，明确岗位职责，责权到人，坚持谁主管 谁负责原则，把每一项职责落实到具体管理者身上，同时把每 一管理者落实到具体的管理事项上，避免了“管理空白”和 “重复管理”的现象。形成了校长抓教导处，教导处抓备课组、 教研组，教研组抓任课教师，教师抓学生的教学管理网络，由 上到下，逐级管理；由下到上，逐级负责。各级各层次协同运 作，密切配合，形成合力，层层落实，杜绝了管理混乱的现象 发生，使学校教学管理有序、顺达、到位。 、立足课堂，完善制度，落实常规，层层量化。 第 13 页 “没有规矩，不成方圆” 。为使教学工作有章可循，管理有条不 紊，我们按照学校教学工作的各个层面要求，制定和完善了 课内比教学活
21、动考评制度 、 课堂教学量化评价细则 、 教 育科研制度 、 教师课堂教学反思制度 比访工作长效机制 等一系列教学管理制度，并印发了中小学教学常规 ，要求人 手一份。在常规管理中，重点抓教学常规各个环节的落实、检 查反馈、指导改进。进一步细化“教师备课” 、 “课堂教学” 、 “学生作业” 、 “教师辅导” 、 “教学评价”等教学环节的检查， 通过可操作性的系列常规和细则，使教学环节管理明确化、精 细化、模式化。将量化与考核挂钩，将量化与绩效结合，以此 调动广大教师的工作热情。近年来，教师撰写并发表的论文近 百篇，其中，论文有 20 多人次获国家级一、二等奖，有 10 多 人次获省级一、二、三
22、等奖，有 40 多人次获市级一、二、三等 奖；在“高效课堂教学比武”中，有 3 人次获市级奖，16 人次 获县级奖；中考成绩优异，年年捷报频传。 、紧扣课改，着眼高效，更新理念，构建模式 教育的均衡说到底是师质的均衡，是课堂的均衡。教育的希望 在课堂，课堂的希望在教师。总之，教育要变，变在课堂；课 堂要变，变在教师；教师要变，变在观念。 第 14 页 高效课堂实践中，我们第一步要做的就是：转变观念，更新理 念。通过学习，让教师牢固树立“以学生为本” 、 “以学生的发 展为本”的“生本”理念。在实现理念更新的环节中，我们采 取“分层推进，逐层深入，广泛普及”的策略和方式，最终达 到转换理念的目的
23、。 第一步：领导决策者在学习中转变。校长和分管教学的校长， 积极争取学习机会，远赴省市学习观摩。校长及分管教学的副 校长亲赴杜郎口中学观摩。实地学习，现场考察，亲临课堂， 亲身感受。新型的学习氛围和新型的课堂模式展现出它无限魅 力。这样的课堂才是学生的展示的天地。这样的课堂才是“生 本理念”的课堂。决策者在学习中转变理念。 第二步：骨干教师在观摩中转变。 利用假期，抓住时机，派出 学校骨干教师到县市观摩学习。半年的时间，学校分期分批派 出 50 多人次到县市先进学校学习。聆听报告、收集资料、走课 看课。骨干教师在课堂中学习，在学习中转变。 第三步：全体教师在课堂中转变。全员参与，全校推广。通过
24、 “课内比教学” 、 “高效课堂大比武”活动，根据新型课堂模式， 转变教师教学模式和学生学习模式，围绕“学教练 评”四个字，重构课堂流程。在课堂实践中，教师逐步完成 第 15 页 理念的更新课堂始终围绕学生，围绕学生的发展和成长， 就是成功的课堂。在高效课堂改革初期，我们主要是围绕“自 主、合作、探究”主题，以“自主学习课堂展示训练 检测反思小结”为基本思路，以“导学案”为核心，构建 高效课堂“学、教、练、评”的四大模块，推行优化高效的 “学、议、导、试、练、比、评、奖”的八字教学流程。 三尺讲台呈技艺 一腔热情竞风采。同台竞技，同行角逐，在 比武中学习，在比武中进步。理念得以转变，教艺得以提
25、升， 新型的高效模式得以重建。目前， “课内比教学，课外访万家” 、 “高效课堂” 、 “现代化课堂”已经常态化。 高效课堂的宗旨就是全面实施素质教育，落实“一切为了 学生， 为了学生一切，为了一切学生” ，办人民满意教育，促进教育的 均衡发展。在高效课堂比武活动推进下，我校的教育教学质量 飞速发展。20XX20XX 年连续被评为“教育教学优胜单位” ； 20XX20XX 年，连续 3 年被 xx 市教育局授予“教育科学研 究先进学校”荣誉称号 ；20XX 年20XX 年， 连续 6 年被 xx 县教育局授予“教学工作先进学校”荣誉称号。 3、抓学习 促成长 营造教师专业成长氛围 第 16 页
26、 教师是教学管理的主要对象，提高教师专业能力是提高教学质 量的关键，也是高效课堂的要求。因此，我们一直把加强教师 队伍建设，提高教师专业能力，作为学校教学管理的一项基础 性工作，坚持常抓不懈，突出实效。 、加强学习型团队建设，促进教师向专业化发展。学校成立 校长为组长，教导主任为副组长，各组长为成员的学习型团队 建设领导组织，研究制定了团队建设“五年发展规划” ，确定总 体发展目标，加强领导，精心组织实施。 、重视教师的岗位培训。制定完善的教师培训“五年规划” 。 在此基础上，制定了教师培训制度及校本培训计划，积极组织 各类学习培训。组织校长、副校长参加县教育局的提高培训； 组织骨干教师参加省
27、继续教育中心在全省范围内的置换交流和 跟岗学习；组织全体在职教师参加全省教师继续教育培训和网 络远程培训；支持教师参加函授学习。重视校本培训。组织全 体教师每学期进行 34 次的校本培训，以提高教师的业务水平。 、开展岗位练兵活动，提高教师专业素质。组织全体教师每 周三下午学习有关政策、理论、法规，以期提高全体教师的职 业道德修养。在理论学习的基础上，我们以教师教学基本功为 第 17 页 主要内容，以自学自练为主、集中学习训练为辅的形式，积极 开展教师岗位练兵活动。每学期开展一次课堂教学展示，讲课 教师要自己制作,课后上交一份教学设计和说课材料，听课教师 评课后形成评课材料；每学期业务学习笔记不少于一万字。 、注重“青蓝”工程的建设，搞好“结对帮扶” ，帮助青年教 师尽快成长。每学年度都进行一次教师教学比武大赛，要求全 员参与。在活动中，做好“结对帮扶”工作。组织青年教师参 加省、市教学、说课比赛，这些活动让青年教师迅速成长起来。 四、放眼未来 义务教育均衡发展使学校的硬件设施和软件设施都得到了飞跃 发展，我们将以这次检查评估为契机，加大力度，切实提高我 校的教育教学水平，促使我校持续发展、全面发展、和谐发展， 让学生满意、家长满意、社会满意。