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1、第 1 页 公司管理会计方法实际运用情况的调查报告 特征码 iKGOqCsJXjkCcrWaUClC 公司管理会计方法实际运用情况的调查报告 管理会计又称“内部报告会计” ，是指以企业现在和未来的资金 运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供 经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。随着 管理会计控制技术方法不断的应用和创新，不但大大促进了企 业管理会计的发展，并使其管理控制系统更趋完善。为了更好 地了解 XX 集团股份有限公司的管理方法实际运用情况，于 20XX 年 10 月 10 日至 11 月 10 日笔者对该公司的内部管理情况 进行调查，在调查中得到了公司同事的
2、支持和帮助。笔者本着 客观、求实的原则，采用了详查会计资料、访谈、实地观察等 调查方法。现将调查情况报告如下： 一、XX 集团股份有限公司基本情况及财务状况 第 2 页 翔发集团，是以 XX 集团有限公司为核心企业，以母子公司为主 体，以产权为纽带，集科、工、贸、金、农为一体，主要从事 塑料制品加工和基础化工的大型综合性企业集团。集团现拥有 23 个成员企业，员工 5000 余人，其中各类专业技术人员已达 1500 余人。有 21 个生产场区，总占地面积 129 万平方米，建 筑面积 81 万平方米。现在有塑料加工能力 30 万吨以上。产品 优质品率达 98%以上。基础化工方面总生产能力已达
3、10 万吨以 上，主要有离子膜烧碱、PVC 树脂、木糖醇等产品。十五年前， 翔发集团还是一个职工不满 300 人，仅能生产塑料鞋底和热水 瓶皮的小型国有企业。之所以能有今天，最主要的还是比较成 功地走出了一条消化、吸收、改造、创新相结合的技术引进之 路。但却在近年，发生财务状况。一位翔安股份内部人士表示, 翔安股份因重大决策失误而导致资金运转出现困难。 二、翔发股份内部管理会计运用存在的问题及成因分析 （一）管理会计现今在我国的发展情况 随着社会经济的发展和经济管理科学技术的进步,管理会计理论 在我国大中型企业中得到了一定的应用,如责任会计、量本利分 析、变动成本法、零基预算、净现值法等。然而
4、,不论中西方国 家，对于管理会计的研究仍不健全，严重制约着管理会计作用 第 3 页 的发挥。再细想管理会计的理论知识，绝大部分都是借鉴经济 学与统计学而来，介于两者之间，以数学模型推算出结论，但 本身这些理论知识较难理解，实际运用起来更是复杂，运用条 件也极有可能与现实情况不符合。且结合我国现今国情和未来 发展情况，管理会计这门学科在中国还并未被深入了解，这类 学科的书籍也大多是翻译国外著作，就是说我国还没研究和形 成适合我国企业的管理会计方法，目前来说，这对我国大多需 要有效管理会计方法的大中型企业很不利。 （二）翔发股份管理会计的运用情况 该企业因长期投资决策错误，导致资金链断裂，给投资者
5、带来 巨大损失。09 年初，翔发股份为赚取更高利润，对其主要产品 中单位贡献边际最大的产品进行扩大生产规模。为此，该企业 新建厂房，购置更多更先进设备。在真正投产后，却发现生产 出比原先更多的该产品，却无更多的厂家购买或原厂家无法接 纳更多的该产品；而卖到外地则需要更多的成本，若增加单价 则无竞争优势，若单价不变，则会导致亏损。翔发股份投入的 大量资金无法及时收回，投资回收期变长使得企业自身资金无 法正常流动，正常运营遭到影响。 显然，该企业并没有很好的运用管理会计方法，在对扩大生产 第 4 页 规模作出决策之前没有考虑周全，仔细分析，对于项目的风险 没有多加思量。按照理论，若生产出更多产品并
6、把产品按原定 计划卖出企业确实可以达到高收益，但实际情况是，生产出的 更多产品却无法按原定计划卖出而导致企业亏损。企业管理人 员没有将管理会计的理论知识和实际情况相结合，而决策失误 使得企业面临财政问题。 （三）我国管理会计的人才缺乏 由于人们尤其是管理者错误的认识，造成对管理会计与财务会 计重要性看法失衡。只要谈到会计就想到记账、算账、编制报 表等的财务会计，完全忽略了预算、分析、决策等的管理会计。 在有些人眼里，管理会计师的意见无足轻重，没有管理会计企 业的生产经营照常进行。因此，财务会计、审计就变得格外的 吃香，提起财务会计、审计，那是“路人皆知” ，提起管理会计， 则知其者甚少。且在我
7、国大学本科和专科招生的专业目录中， 似乎没有见到管理会计的踪影，会计学专业也多侧重于财务会 计的学习，即使开设了管理会计的课程，也大都只介绍其理论 构架和计算方法，而没有深入了解其在企业的具体运用情况。 在就业导向上也存在重财务会计和审计，轻管理会计的倾向。 最终导致我国管理会计人才缺乏，缺口达到 300 万人。 第 5 页 三、加强该公司对管理会计方法运用的几点措施 （一）管理会计要加强典型案例研究 管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用,在很大程度上取 决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整 理和推广,以形成示范效应。加强管理会计学科建设,需及时总 结我国企业开展管理会计
8、的典型案例和成功经验,形成具有中国 特色的理论与实践相结合的研究成果,并从中找出管理会计发展 的客观规律,使管理会计能够真正适应企业经营机制转变的需要,保 证企业生产经营的高效运行。 （二）改善企业管理运用情况 加快企业改革，尽快建立规范的现代企业制度，使企业真正对 自己的一切行为负责。只有企业机制真正转换了，管理会计的 应用才会由“别人要企业用”变成“企业自己要用” ，使企业产 生一种运用管理会计的内在驱动力。并且要改变传统观念,培养 企业领导人管理会计意识。提高管理会计的应用水平,企业领导 已经成为一个关键因素。必须增强企业领导人尤其是重要领导 人的管理会计意识,应该建立一定的社会约束机制
9、,促使企业领 导层重视管理会计应用。 第 6 页 （三）进一步加强管理会计教育,提高会计人员素质 要真正使管理会计在实践中加以推广应用,需进一步提高会计人 员素质,造就一支专业的管理会计人员队伍。这要求在高等学校 教育中,要重视管理会计学科的教育,改革现有的管理会计教学 模式,引进案例教学方法,增强所学模型的实用性。同时,应加强 会计人员的后续教育,我国现有会计人员很多没有接受过系统的 管理会计教育,因此,对会计人员的后续教育是提高会计人员管 理素质的一条途径。此外,应早日建立管理会计师资格考试制度,促 进管理会计人员的培育、资格认证和选拔。 四、调查体会 笔者通过这次对 XX 股份有限公司管理会计方法实际运用情况的 调查，将所学的专业知识更好的运用于实践，使得实践能力有 所提高以便今后在会计工作中能更好的发挥所学知识。同时， 笔者认为，目前该公司管理会计运用情况存在的问题是多方面 的。企业要想减少此类因决策失误而导致的重大损失，需结合 企业自身发展情况，总结出适合企业运用的管理会计方法，并 积极招纳管理会计人才，在作出决策前更应该对企业所针对的 市场进行全面分析，使企业不仅可以避免损失，更可以创造出 第 7 页 高额的利润。