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1、项目总体开发计划 开始完成配合工作内 1项目拓展阶段控制节点 1.1 竞得土地 1.2 交地 1.3 取得国有土地使用证 2项目策划阶段控制节点 2.1 策划单位确定 2.2 完成项目策划定位 3项目设计阶段控制节点 3.1 设计单位确定 3.1.1 概念设计单位 3.1.2 规划、方案设计单位 3.1.3 施工图设计单位 3.1.4 装修设计单位 3.1.5 景观设计单位 3.1.6 广告、标牌、标识专项设计单位 3.1.7 其他专项设计单位 3.2 概念设计阶段 3.2.1 建筑概念方案设计审定 3.2.2 景观及室内概念方案设计完成 3.3 方案设计阶段 3.3.1 方案设计完成 3.3
2、.2 售楼处、样板区域、销售中心方案设计 3.3.3 综合管线方案设计 3.4 扩初设计阶段 3.4.1 扩初设计完成 3.4.2 售楼处、样板区域景观施工图设计 3.4.3 室内装修施工图设计 3.5 施工（报建）图设计 3.6 施工图审图 3.7 报建与配套 3.7.1 规划报批阶段 （1） 详规批复 （2） 取得土地权证 （3） 取得用地规划许可证 3.7.2 方案报批阶段 （1） 方案征询 （2） 方案批复 3.7.3 扩初、施工图报建阶段 （1） 扩初征询 （2） 扩初批复 主要工作确定后 （1）设计配 2 5 节 点 对 应 编号 各阶段主要工作内容 工作内容分解 计划日期 （3）
3、 完成建筑节能审查 （4） 取得工程规划许可证 （5） 总包单位中标通知书 （6） 取得施工许可证 3.7.4 样板区施工阶段 （1） 配套及建管关系协调事项（. ） （2） 配套进场协调事项（ . ） 1.2.5. 预售证办理 （1） 现场预测面积 （2） 取得预售许可证 4项目成本控制节点 4.1 土地投资分析阶段 4.1.1 项目投资测算 4.2 项目定位策划阶段 4.2.1 目标成本（一） 4.2 方案设计阶段 4.2.1 目标成本（二）【成本匡算】 4.3 扩初设计阶段 4.3.1 目标成本（三）【成本估算】 4.3.2 设备方案招标 4.3.3 桩基招标 4.4 施工图设计阶段 4
4、.4.1 目标成本（终稿） 4.4.2 项目合约规划 4.5 样板区施工阶段 4.5.1 编制概算 4.5.2 编制预算 4.5.3 监理、总包招标及合同签订 4.5.4 电梯供方选定及供货、安装合同签订 4.5.5 确定智能化施工单位及合同签订 4.5.6 确定样板房精装修单位及合同签订 4.5.7 确定样板房配饰单位及合同签订 4.5.8 确定园林景观施工单位及合同签订 4.6 工程采购招标 / 订货 4.6.1 土建工程 （1） 外墙石材、外墙砖 （2） 构件 （3） 屋面 （4） 入户门 （5） 防火门 （6） 铝合金门、窗 （7） 阳台栏杆 （8） 扶手 （9） 装饰百叶 （10）
5、地下室采光井顶棚 4.6.2 电梯工程 4.6.3 电气工程 （1） 配电箱 （2） 户内开关箱 4.6.4 弱电、智能化工程 4.6.5 精装修工程 （1） 样板间 （2） 洁具 （3） 配饰灯具 （4） 配饰家具 （5） 橱柜 4.6.6 市政工程 （1） 景观井盖 （2） 分接箱及变压器 4.6.7 园林工程 （1） 绿化苗木清单 （2） 道牙石 （3） 地面铺装砖、石 （4） 花钵、陶罐 （5） 雕塑 （6） 大门 （7） 岗亭 （8） 信报箱 （9） 门牌号码及单元号码 （10） 庭院灯、路灯、草坪灯、 LED 灯带 （11） 座椅 （12） 垃圾箱、垃圾中转站 4.6.8 其它材料
6、 5工程施工阶段控制节点 5.1 现场准备，五通一平 5.1.1 场地平整 5.1.2 测量、定位 5.2 桩基与基础施工 5.2.1 桩基与基坑支护 5.2.2 土方工程 5.2.3 基础结构施工完成 5.2.4 防水工程 5.2.5 土方回填 5.3 土建主体结构施工 5.3.1 主体结构施工达到0 5.3.2 主体结构达到预售条件（取得预售证） 5.3.3 主体结构封顶 5.4 外墙工程 5.4.1外墙砌筑及卫生间墙体砌筑 5.4.2门窗框安装 5.4.3外墙抹灰 5.4.4外墙涂料及饰面材料 5.4.5阳台栏杆安装 5.4.6门窗玻璃及五金件安装 5.5 屋面工程 5.6 外架拆除 5
7、.7 室内工程 5.7.1外墙内抹灰 5.7.2防火门及进户门框安装 5.7.3楼、地面施工 5.7.4橱、卫间工程 5.7.5给排水 采暖管道安装 5.7.6给排水 采暖管道闭水试验 5.7.7穿线 灯具 配电箱安装 5.8 精装修工程 5.8.1土建与精装修工序交接验收 5.8.2水、电设施定位 5.8.3吊顶、饰品 5.8.4涂料、油漆罩面 5.8.5橱柜、饰面板安装 5.8.6室内外地面铺装 5.8.7进户门及户内门安装 5.8.8洁具安装 5.8.9配饰 5.8.10室内装修验收通过 5.9 外网工程 5.9.1给水 暗埋管线 5.9.2排水 暗埋管线 5.9.3燃气 暗埋管线 5.
8、9.4网络电话 暗埋管线 5.9.5有线电视 暗埋管线 5.9.6安防系统 暗埋管线 5.9.7高压电 暗埋管线 5.9.8强电入户 暗埋管线 5.9.9强弱电 5.9.10高压线 5.9.11给排水 5.9.12燃气 5.10 室外土建工程 5.10.1散水及台阶 5.10.2小区道路 5.10.3围墙 5.10.4大门 5.11 安装工程 5.11.1有线电视 5.11.2网络电话 5.11.3变压器 5.11.4高压迁改 5.11.5燃气 5.11.6强电 5.11.7智能化安装 5.11.8样板组团全部通电 5.12 看楼通道工程 5.12.1 防护棚及防护通道搭建 5.12.2 楼内
9、通道封堵 5.12.3 楼梯间装修 5.12.4 电梯厅装修 5.12.5 电梯安装调试 5.13 室外硬景工程 5.13.1室外廊、架 5.13.2室外铺装 5.13.3室外景墙、小品 5.14 室外水景工程 5.14.1水池 5.14.2养护给水 5.14.3绿化排水 5.15 室外绿化工程 5.15.1地形修整 5.15.2乔木种植 5.15.3灌木种植 5.15.4草坪、地被栽植 5.16 景观工程验收通过 5.17 示范区、样板房移交 6营销控制节点 6.1 前期准备 6.1.1 项目策划及定位报告 6.1.2 项目规划方案建议报告 6.1.3 项目营销策划报告 6.1.4 营销方案
10、审定 6.1.5 销售中心建议 6.1.6 示范区及样板房方案确定 6.1.7 示范区及样板房包装确定 6.2 开盘准备 6.2.1 销售手册上报确认 6.2.2 销售培训 6.2.3 宣传资料制作 6.2.4 销售道具准备、制作 6.2.5 导引系统 6.2.6 销售合同等资料准备 6.3 企划安排 6.3.1 户外投放 6.3.2 网络投放 6.3.3 活动 6.3.4 引导旗、横幅 6.3.5 车身广告 6.3.6 平面广告投放 6.3.7 电视、广告媒体投放 6.4 现场管控 6.4.1 样板房软装布置 6.4.2 总平沙盘模型 6.4.3 单体模型 6.4.4 LOGO 墙(内外)
11、6.4.5 吧台后文化墙 6.4.6 停车场系统 6.4.7 看房班车 6.4.8 看楼通道包装 6.4.9 标识系统 6.4.10 现场引导系统 6.4.11 盆栽植物摆放 6.5 示范区、样板房开放 6.6 物业控制节点 6.6.1 保安、保洁、服务人员确定 6.6.2 接待服务人员培训 6.6.3 现场接管、验收 6.7 开盘 7验收与交付控制节点 7.1 竣工验收、备案过程 7.1.1 规划验收 7.1.2 地籍修测、面积实测 7.1.3 设计审核 7.1.4 编制地籍图、实测报告 7.1.5 完成规划验收 7.1.6 完成消防验收 7.1.7 污水排放许可证 7.1.8 完成燃气验收
12、 7.1.9 完成电梯验收 7.1.10 环保、卫生、交警、绿化验收 7.1.11 档案验收 7.1.12 竣工图、竣工资料整理 7.1.13 档案验收 7.1.14 单体验收完成 7.1.15 完成竣工验收（含预验收通过） 7.1.16 完成竣工备案 7.1.17 取得配套竣工合格证明 7.2 交付准备 7.2.1 住宅交付现场验收、细部整改 7.2.2 办理住宅交付使用许可证 7.2.3 物业用房面积核定 7.2.4 办理完税证明 7.2.5 缴纳共建维修基金 7.2.6 办理房地产权证 7.2.7 交付前模拟交房、风险检查 7.3 开始交房 7.4 交房完成 95% 限定完成日配合工作内限定完成日配合工作内限定完成日配合工作内限定完成日配合工作内 确定后对其紧前配合工作的内容及时间进行明确，并督促相关专业据此更新其对应的主要工作内容 设计配合工作（2）开发配合工作（3）成本配合工作（4）采购配合工作（5）工程配 配合工作的内容及时间 限定完成日配合工作内容限定完成日配合工作内限定完成日 （6）营销配合工作（7）物业配合工作工程配合工作