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1、焊装厂职能职责 一、 部门职责： 1. 根据公司发展战略和规划制定工厂经营目标和策略，围绕 生产主业务，确保工厂在公司整体满足顾客需求环节中的正常运 作。 2.根据主计划分解的年度及月度生产任务计划，调动相关资 源，以追求效率最大化为核心，保证年度生产目标的达成，确保 按时按量向客户提供合格的产品。 3.负责达成公司下达给工厂的各项效率、品质、成本核心经 营指标。具体包括：推行工业工程、现场改善、5S、基础管理等 系列专案项目，以提升工厂生产效率。 4.通过质量整改等有效的品质管理工具，提升工厂整体品质 管理水平；通过降低成本运动，严格控制生产、管理成本，降低 劣质成本等。 5.及时了解客户的
2、需求，积极的推动内部以及跨部门的改善 项目，实现客户满意。 6.负责完成公司下达给工厂的各类重大项目。 7. 负责培养优化团队，促进各类人才的成长，建立后备人才 库。 二、组织架构 工 具 辅 料 管 理 岗 统 计 兼 成 本 控 制 岗 物 料 管 理 配 送 岗 生 产 兼 安 全 现 场 管 理 岗 设 备 维 修 岗 焊装厂 质 检 岗 工 艺 岗 焊装厂组织构架图 右 侧 围 班 电 池 框 班 前 地 板 班 后 地 板 班 厂长 叉 车 工 保 洁 员 二、 部门岗位编制 部门 序 号 岗位名称定编人员现有人员备注 焊装厂 1 厂长1 1 2 生产兼安全现场管理岗1 1 3 统
3、计兼成本控制岗1 1 4 工艺岗1 1 5 质检岗1 1 6 设备维修岗2 2 7 物料管理配送岗1 1 8 工具辅料管理岗1 1 9 班长2 1 10 右侧围班4 4 11 后地板班8 8 12 前地板班2 2 13 电池框班2 2 14 保洁员2 2 15 叉车工1 1 总计30 29 四、岗位说明书 1、厂长 一、基本信息 宝雅 - 乘用车事业部岗位说明书 所在部门 ：焊装厂 岗位名称 ：厂长岗位编号 ： 职务级别 ：岗位级别 ： 直接上级（岗位名称） ：副总经理岗位编制 ：1 直接下级（岗位名称） ：各个管理人员所辖人数 ： 间接下级（岗位名称） ：焊装厂员工所辖人数 : 二、岗位目的
4、： 为保证公司乘用车事业部焊装厂运营的顺畅和有序，保证焊装厂生产产品的数量和质量， 明确管理职责，特对焊装厂长一职编制岗位说明书。 具 体 职 责 职责一 : 负责焊装厂的日常管理。 职责二 : 负责焊装厂的人员安排和调配。 职责三 : 负责焊装厂设备的设施的管理和维护。 职责四 : 负责焊装厂各岗位人员的面试和岗位工资的确定 职责五 : 负责焊装厂全面管理工作； 职责六 : 负责焊装工艺规划、设备选型、生产管理； 职责七 : 负责建立和完善工厂各项管理制度、工作程序及考核标准； 职责八 : 组织实施生产计划，确保产品定单保质、保量按期完成； 职责九 : 贯彻公司成本控制目标，严格控制各种生产
5、成本； 职责十： 适时采用先进的技术和管理方法，不断提升工厂管理水平； 职责十一：制定本部门人员培训计划并组织实施，不断提升队伍素质； 职责十二：部门 TS16949 质量体系工作、安全生产管理工作、质量提升工作的跟进； 职责十三 : 积极完成上级安排的其他任务。 三、关键绩效指标 1、 生产计划的达成率； 2、 人员稳定性； 3、 群体测评考核得分； 4、 运营成本下降率。 四、工作权限 权限一 ：决定所辖各部门的人员的录用； 权限二 ：决定所辖各部门的人员的奖惩； 权限三 ：决定采用认为合适的方法提高生产的效率； 权限四 ：决定采用认为合适的方法提高管理水平; 权限五 ：有权发布旨在完成生
6、产所需的各项指令; 权限六 ：有权对生产的进度和效果做出评价和处理。 权限七 ：有权采用现代企业生产经营管理理念和技术方法，控制工厂全盘运作管理。 权限八 ： 五、任职资格 教育水平 : 本科以上学历， 职称水平 : 所需专业 : 汽车制造、生产管理等相关专业； 语言水平 : 计算机水平 : 熟练操作； 工作经验 : 五年以上大型企业或相关行业工作经验； 知识与技能 : 熟悉汽车制造行业的生产流程以及质量管理体系； 审 批 任职者签字 ： 日期 ： 直接上级审核 ： 审核日期 ： 综合管理部审核： 审核日期： 事业部总经理审核： 审核日期 ： 2、生产兼安全现场管理岗 一、基本信息 宝雅- 乘
7、用车事业部岗位说明书 所在部门 ：焊装厂 岗位名称 ：生产兼安全管理岗岗位编号 ： 职务级别 ：岗位级别 ： 直接上级（岗位名称） ：厂长岗位编制 ：1 直接下级（岗位名称） ：生产员工所辖人数 ： 间接下级（岗位名称） ：所辖人数 : 二、岗位目的：为准时完成公司下达的生产任务，在厂长的领导下，制订生产计划，并组织生产、 调配资源，以及时生产出质量合格的产品。 具 体 职 责 职责一 : 根据生产指令，负责具体的生产组织及安排工作 职责二 : 负责班组的生产安全、生产纪律等工作 职责三 : 负责组织员工和设备的调配及员工排班工作 职责四 : 对生产作业过程进行监督、指导，并完成下道工序转序工
8、作 职责五 : 推进 5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理 职责六 : 与生产部接口，完成车辆临时维修与非常规生产安排 职责七 : 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查 职责八 :及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的影响生产事件 职责九 :负责协调与其他相关部门联系工作 职责十： 负责生产物料管理、设备维修保养工作 职责十一： 及时完成上级领导安排的其他工作任务 职责十二： 依据绩效考核管理办法，定期组织生产考核会议，审核各班组生产指标完 成情况，形成考核报告； 三、关键绩效指标 四、工作权限 权限一 ：对焊装厂人员的安全指导权、培训权、监督权、考核权 权限二 ：对
9、焊装厂物资的管理监督权 权限三 ：对焊装厂产量信息的收集权 权限四 ：对生产安全信息的拟定权 五、任职资格 教育水平 : 最低教育水平：中专 职称水平 : 无 所需专业 : 汽车、机械等相关专业 语言水平 : 无 计算机水平 : 初级 工作经验 : 一年以上汽车制造经验 知识与技能 : 熟悉安全生产相关程序 熟悉汽车制造相关流程 能够熟练操作office相关文件 审 批 任职者签字 ： 日期 ： 直接上级审核 ： 审核日期 ： 综合管理部审核： 审核日期： 事业部总经理审核： 审核日期 ： 3、统计兼成本控制岗 一、基本信息 宝雅- 乘用车事业部岗位说明书 所在部门 ：焊装厂 岗位名称 ：统计
10、兼成本控制岗岗位编号 ： 职务级别 ：岗位级别 ： 直接上级（岗位名称） ：厂长岗位编制 ：1 直接下级（岗位名称） ：所辖人数 ： 间接下级（岗位名称） ：所辖人数 : 二、岗位目的：根据集团和公司的人力资源管理制度，在厂长的领导下，带领本科室员工负责本厂人 力资源管理工作的执行、现场安全措施防护以及本科室的日常行政管理工作， 具 体 职 责 职责一 : 根据公司下达的工资编制原则，结合部门工资核算管理办法，在规定时间内 审核本厂工资。 职责二 : 根据公司人事管理相关制度，制定、修改适合本厂人事管理考核的制度，并 予以落实、检查 职责三 : 根据本厂绩效管理办法，做管理人员的工作绩效考核工
11、作，并与工资挂钩， 以充分调动管理人员的工作积极性。 职责四 : 根据公司培训管理制度，在资源管理部的指导下，监控本厂培训工作，以确 保培训考核指标的达成。 职责五 : 根据劳动法及公司劳动合同管理规定，签订、解除、续签、变更员工劳动合 同 , 以保证符合劳动法规定。 职责六 : 根据公司企业文化管理要求，定期组织宣传板报更新及检查工作； 策划员工集体性活动和企业文化活动，以使部门员工及时了解公司新的信息和增强员 工团队合作意识。 职责七 : 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查 职责八 : 车间成本管理工作，根据成本最低原则，对厂内可控资源进行调配，监督成 本消耗，以使成本消耗最
12、低，达到成本控制的目的。 职责九： 每月月底盘点现场钣金件及小仓库主辅料数量，根据单月产量、上月库存及 本月领料核算当月成本，上报财务。 职责十： 车间培训管理工作 职责十一： 车间档案管理工作 职责十二： 负责与管理部、生产部、财务部、采购部的接口工作 职责十三： 完成上级安排的临时性工作 三、关键绩效指标 四、工作权限 权限一 ：对公司所有物料周转的监督权； 权限二 ：对相关管理文件的编制权 权限三 ：对员工工作纪律、考勤监督权。 五、任职资格 教育水平 : 最低学历：中专 职称水平 : 无 所需专业 : 统计学、会计或企业管理专业 语言水平 : 无 计算机水平 : 熟练掌握日常的办公软件
13、 工作经验 : 一年以上统计工作经验 知识与技能 : 1掌握财务相关专业知识，能准确做出成本分析报告； 2. 熟悉电脑操作，能够熟练运用Word/Excel 等办公自动化软件； 3. 具有较强的沟通协调能力； 审 批 任职者签字 ： 日期 ： 直接上级审核 ： 审核日期 ： 综合管理部审核： 审核日期： 事业部总经理审核： 审核日期 ： 4、工艺岗 一、基本信息 宝雅- 乘用车事业部岗位说明书 所在部门 ：焊装厂 岗位名称 ：工艺岗岗位编号 ： 职务级别 ：岗位级别 ： 直接上级（岗位名称） ：厂长岗位编制 ：1 直接下级（岗位名称） ： 生产工人所辖人数 ： 间接下级（岗位名称） ：所辖人数
14、 : 二、岗位目的：为保证部门技术、质量、工艺目标的实现，在公司有关制度、条例及厂长带领下， 负责部门技术、质量、工艺及处理生产现场工艺技术问题等，确保生产顺畅，和产品质量提升。 具 体 职 责 职责一 : 工艺文件编制 主导完成厂内工艺文件的编制工作。测定工艺时间，明确工艺步骤。焊接作业指导书 （三书一表）的编制、培训、实施、完善及日常维护管理。 职责二 : 负责生产现场质量技术问题 对生产现场工艺、质量问题进行分析，处理，并落实跟踪 职责三 : 生产低级错误落实及跟踪 负责各班组产品和质量改进的实施及对质量部低级错误的落实跟踪； 职责四： 新产品、新工艺的过程流程图编制、过程FMEA 分析
15、以及生产控制计划编制 职责五 : 小批试装跟踪 小批试装跟踪验证单的下发，配合技术部、采购部对产品的试装情况进行跟踪、总结， 并判定试装是否满足装配工艺要求； 职责六： 现场工艺纪律管理 对工艺纪律的执行情况实施监督、检查和管理。 职责七： 负责对员工上岗前的操作培训。 职责八 : 负责本厂内外部技术、工艺、质量类文件资料的收集、整理、传递和归档。 职责九： 负责协助厂长推进公司TS16949体系的建设。 职责十 : 完成上级领导交付的临时性工作 职责十一： 负责车间整体质量目标达成的跟踪管理工作 职责十二： 负责班组质量目标的达成与分析工作，并落实考核 职责十三： 负责车间工艺参数监控工作
16、职责十四： 负责车间CMM 跟踪达成工作 职责十五： 负责车间AUDIT跟踪管理工作 职责十六： 工艺文件及前期技术文件的归口管理工作 职责十七： 负责与技术部接口工作 职责十八： 负责班组车间相关质量技术目标的达成与分析工作，并落实考核 职责十九： 完成上级安排的临时性工作 三、关键绩效指标 四、工作权限 权限一 : 分厂工艺、图纸、清单的编制、审核权。 权限二： 对分厂相关管理文件的编制、审核权。 权限三 ：对班组及员工工艺纪律、质量状况的监督权 五、任职资格 教育水平 : 最低学历 / 大专 职称水平 : 无 所需专业 : 汽车、机械相关专业 语言水平 : 无 计算机水平 : 熟悉制图软
17、件，熟练掌握日常的办公软件 工作经验 : 三年以上汽车生产工艺工作经验 知识与技能 : 掌握编制汽车装配技术文件、工时定额、材料消耗等技能；掌握汽车焊装相关设备的 主要性能和技术要求； 审 批 任职者签字 ： 日期 ： 直接上级审核 ： 审核日期 ： 综合管理部审核： 审核日期： 事业部总经理审核： 审核日期 ： 5、质检岗 一、基本信息 宝雅- 乘用车事业部岗位说明书 所在部门 ：焊装厂 岗位名称 ：质检岗岗位编号 ： 职务级别 ：岗位级别 ： 直接上级（岗位名称） ：厂长岗位编制 ：1 直接下级（岗位名称） ：生产工人所辖人数 ： 间接下级（岗位名称） ：所辖人数 : 二、岗位目的：为保证
18、部门质量目标的实现，确保产品质量合格出厂，在厂长的带领下，负责本厂内 产品质量的过程检验与最终交付检验，做好相关记录，并及时分析、反馈、跟踪质量问题。 具 体 职 责 职责一 : 产品首检 对产品进行首检，确保产品的合格率 职责二 ：实施过程及交付的产品检验 根据检验规程，对产品质量进行检验，及时发现不良品，杜绝将不良品流入下道工序； 职责三 ：负责车间检验文件及规程的存档管理工作 职责四 ：负责车间的巡检工作，并填写相应表单 职责五 ：负责车间半破坏性试验、工艺试板的验证管理工作 职责六 ：负责冲压厂来件的抽检工作 职责七 ：负责下道工序的质量跟踪工作 职责八 ：负责车间质量看板的更新工作
19、职责九 ：不合格品的管理工作，判定并处理生产现场所发生的零件工、料费； 职责十 ：处理不良品的判定 依据产品检验标准，对生产过程中出现的不良品进行判定，确定处理意见； 职责十一 ：填写检验数据记录 依据表格及相关规定，对检验的产品进行完整、准确的记录，并及时上报、反馈； 职责十二 ：落实生产过程上工序问题 根据不良品处理流程，及时反馈上道工序的不良品，并做好跟踪落实工作； 职责十三 : 组织厂内质量评价工作 依据相关质量目标评价规定，配合公司的Audit的评审及确认，落实问题点责任到班 组，督促班组及时整改按期闭环，并跟踪验证实施效； 职责十四 : 负责对车间员工质量相关的培训工作 职责十五
20、: 负责与质量部的接口工作 职责十六 : 完成领导交付的临时性工作 三、关键绩效指标 四、工作权限 权限一 ：对产品质量的判定权。 权限二 ：现场出现质量问题的考核权。 权限三 ：对员工质量相关的监督权与员工培训权 五、任职资格 教育水平 : 最低学历 / 大专 职称水平 : 无 所需专业 : 汽车、机械相关专业 语言水平 : 无 计算机水平 : 熟悉日常办公软件、质量管理软件和网络知识 工作经验 : 2 年以上本职位工作经历 知识与技能 : 1掌握机械基础知识、汽车生产制造基础知识、焊接工艺知识 2 掌握检验工具的使用方法和维护保养方法 3 了解公司检验相关规定和不合格品处理判定程序 审 批
21、 任职者签字 ： 日期 ： 直接上级审核 ： 审核日期 ： 综合管理部审核： 审核日期： 事业部总经理审核： 审核日期 ： 6、设备维修岗 一、基本信息 宝雅- 乘用车事业部岗位说明书 所在部门 ：焊装厂 岗位名称 ：设备维修岗岗位编号 ： 职务级别 ：岗位级别 ： 直接上级（岗位名称） ： 厂长岗位编制 ： 直接下级（岗位名称） ：所辖人数 ： 间接下级（岗位名称） ：所辖人数 : 二、岗位目的：为焊装厂，在设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包 括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理，保证焊装厂设备能正常使用。 具 职责一 : 掌握厂区各种设备的工作原理，能做到
22、懂结构，懂性能。并能指导其他维修 人员和使用人员正确使用设备 体 职 责 职责二 : 熟悉各种设备的功能，负责厂区使用的各种设备的维修保养工作，要尽可能 确保厂区设备经常处于完好状态，不影响厂区生产的正常使用。 职责三 : 加强技术进修，做好各有关设备技术资料的搜集、修理、整理、保管和借阅 等工作。 职责四 : 维修各种设备，首先要立足于自力更生克服困难，同时也虚心向人求教，并 能结合使用中出现的问题开展技术研究。 职责五 : 对任何岗位使用的设备有随时检查权，检查有无护机记录、使用记录，检查 是否规范操作，发现问题及时上报部门负责人，每次维修设备必须及时记录。 职责六 : 做好设备配件的整理
23、、统计工作，并做好备用件申报工作 职责七 : 定制设备操作规范，并及时做好现场员工培训工作 职责八 :根据 5S管理模式做好设备管理工作 职责九 : 对车间设备故障问题及时响应处理 职责十： 编制年度设备保养维修大纲，并跟踪、推进、落实 职责十一： 负责与生产部接口工作 职责十二： 完成上级领导下达的临时性工作 三、关键绩效指标 四、工作权限 权限一 ：对操作人员操作设备的指导权、考核权 权限二 ：对设备的维护权 权限三 ：对设备信息的收集权、培训权 权限四 ：对设备操作的拟定权 五、任职资格 教育水平 : 中专 职称水平 : 无 所需专业 : 汽车、机电一体化、机械等相关专业 语言水平 :
24、无 计算机水平 : 无 工作经验 : 一年以上维修经验 知识与技能 : 熟悉焊装厂设备维修故障 审 批 任职者签字 ： 直接上级审核 ： 综合管理部审核： 审核日期： 日期 ：审核日期 ： 事业部总经理审核： 审核日期 ： 7、物料配送岗 一、基本信息 宝雅- 乘用车事业部岗位说明书 所在部门 ：焊装厂 岗位名称 ：物料配送岗岗位编号 ： 职务级别 ：岗位级别 ： 直接上级（岗位名称）：厂长岗位编制 ：1 直接下级（岗位名称）：所辖人数 ： 间接下级（岗位名称）：所辖人数 : 二、岗位目的：为完成公司下达的生产任务，在生产主管的领导下，调配资源，以及时完成生产计 划。 具 体 职 责 职责一
25、: 根据生产计划，负责钣金件领用数量控制 职责二 : 负责现场钣金件统计数量，及时做好钣金件缺件跟踪 职责三 : 负责因钣金件问题导致停产的项目进行跟踪，并及时反馈 职责四 : 负责协调冲压件的及外协件的领用工作 职责五 : 负责白车身每日及时入库并做好数据上报工作 职责六 : 负责车间零部件数量的统计及上报工作，防止零部件清单反馈不及时造成的 停线。 职责七 : 负责车间的领料与班组领用数量的跟踪工作，并完成领料单与入库单的跟踪 管理与领导签单工作 职责八 : 负责对冲压件库的管理工作 职责九 : 负责月度物料领用与支出的对账工作 职责十： 负责班组物料的监盘工作 职责十一： 负责与物流部的
26、接口工作 职责十二： 完成上级领导交付的其他工作 三、关键绩效指标 四、工作权限 权限一 ：对人员领取钣金件的控制权、 权限二 ：对钣金件用量的收集权 五、任职资格 教育水平 : 中专及以上学历 职称水平 : 无 所需专业 : 汽车行业相关专业 语言水平 : 无 计算机水平 : 无 工作经验 : 有一年以上相关职业技能 知识与技能 : 一、 熟悉汽车相关钣金件名称 二、 熟悉钣金件相关位置 审 批 任职者签字 ： 日期 ： 直接上级审核： 审核日期 ： 综合管理部审核： 审核日期： 事业部总经理审核： 审核日期 ： 8、工具辅料管理岗 一、基本信息 宝雅- 乘用车事业部岗位说明书 所在部门 ：
27、焊装厂 岗位名称 ：工具辅料管理岗岗位编号 ： 职务级别 ：岗位级别 ： 直接上级（岗位名称） ： 厂长岗位编制 ：1 直接下级（岗位名称） ：所辖人数 ： 间接下级（岗位名称） ：所辖人数 : 二、岗位目的：根据焊装厂需求有效控制成本，对焊装厂各项工具辅料进行规划并根据产量定量发放 工具及辅料，有效控制及降低焊装成本。 具 职责一 : 根据生产计划定时购置工具及辅料 体 职 责 职责二 : 准确核定各主辅料定额，实行定额发料管理，对车间材料收、发消耗单据进 行审查、核对，确保数据的及时性和准确性。 职责三 : 准确计算相关成本，为领导提供决策的依据；做好车间节能降耗各项工作。 职责四 : 坚
28、持勤俭节约，修旧利废、减少浪费提高利用率，每天按定额对班组进行物 料发放。 职责五 : 熟悉各类规章制度，负责所有物资、设备备件的入库、记账、保管、发放工 作，对物品的出入库要及时验收、登记账簿，做到帐物相符。 职责六 : 加强安全观念，妥善保管仓库物资，做好物资的防火、防盗、防潮、防腐等 工作，防止事故发生。 职责七 : 车间 ERP管理，及时根据生产计划领用所需物料，及时办理车间半成品的入 库。 职责八 :及时做好主辅料消耗月报表工作，并及时上报。 职责九 :负责辅料库的盘点工作。 职责十： 车间员工劳保用品的领用、发放工作。 职责十一： 完成领导交办的其它工作。 三、关键绩效指标 四、工
29、作权限 权限一 ：把好物资的入库验收、保管保养和出库发运，做到收有凭、管有法、发有据。配合软件管理， 及时将信息录入管理。 权限二 ：掌握物资的名称、规格、性质、用途、型号、计量单位、安全标识。 权限三 ：科学合理地保管物资。制度并熟悉储存定额，对物资分区分类、编号管理。同类、同部分、 性质相近的物资在一起，进出库频繁的靠近库门存放。 权限四 ：创造文明卫生的保管环境，确保物资不受损失。具体而简单地说：门要锁、灯要关、闲人免 进、禁烟禁水、电脑关机。 五、任职资格 教育水平 : 中专及以上学历 职称水平 : 无 所需专业 : 仓库管理相关 语言水平 : 无 计算机水平 : 初级 工作经验 :
30、一年以上仓库管理经验 知识与技能 : 一、 能熟练操作office文件 二、 有相关 ERP管理模式 审 批 任职者签字 ： 日期 ： 直接上级审核 ： 审核日期 ： 综合管理部审核： 审核日期： 事业部总经理审核： 审核日期 ： 9、班长 一、基本信息 宝雅- 乘用车事业部岗位说明书 所在部门 ：焊装厂 岗位名称 ：班长岗位编号 ： 职务级别 ：岗位级别 ： 直接上级（岗位名称） ：厂长岗位编制 ：1 直接下级（岗位名称） ：所辖人数 ： 间接下级（岗位名称） ：所辖人数 : 二、岗位目的：为了保证分厂生产的正常运行，在上级主管部门的指导下，合理安排本班组生产工作 并对现场安全作业进行管理，
31、同时做好本班组的日常管理工作，保质保量完成生产任务。 具 体 职 责 职责一 : 组织班组员工及时、准确按照生产组下达生产计划的数量、种类完成生产任 务 职责二 : 根据公司安全相关管理要求及分厂安全管理规定，做好安全培训、检查、跟 踪、实施，发现隐患及时整改； 职责三 : 对生产中发现的技术、质量及突发性事件能及时上报，确保产品质量，完成 各项质量目标。 职责四 : 对本班组内的生产设备进行日常的保养和维护进行监督 职责五 : 根据分厂现场管理相关规定，组织员工进行现场整理工作，确保良好的工作 环境和秩序 职责六 : 严格按照TS质量要求进行把关，对生产过程进行监督工作 职责七 : 按生产任
32、务及时做好人员调配工作 职责八 : 根据焊装厂白车身制作工艺，对生产过程中出现的工艺问题进行指导培训 职责九 :严格按照5S生产要求对一线员工进行监督 职责十： 完成领导交办的其它工作。 职责十一： 三、关键绩效指标 四、工作权限 权限一：对操作员工的调动权、分配权 权限二：对焊接结果的决定权 权限三： 权限四： 五、任职资格 教育水平 : 中专 职称水平 : 无 所需专业 : 汽车、焊接等相关专业 语言水平 : 无 计算机水平 : 无 工作经验 : 两年以上焊接经验 知识与技能 : 熟悉焊接工艺流程 审 批 任职者签字 ： 日期 ： 直接上级审核 ： 审核日期 ： 综合管理部审核： 审核日期
33、： 事业部总经理审核： 审核日期 ： 10、操作工 一、基本信息 宝雅- 乘用车事业部岗位说明书 所在部门 ：焊装厂岗位名称 ：操作工岗位编号 ： 职务级别 ：岗位级别 ： 直接上级（岗位名称） ：厂长岗位编制 ： 直接下级（岗位名称） ：所辖人数 ： 间接下级（岗位名称） ：所辖人数 : 二、岗位目的：严格按照公司相关要求完成每日产量，并积极配合5S 实施，保证焊装厂有效提升产 能。 具 体 职 责 职责一 : 及时、准确按照生产组下达生产计划的数量、种类完成生产任务； 职责二 : 严格按照5S生产要求对生产区域进行控制并保持； 职责三 : 按照辅料耗用规定，竭力控制消耗； 职责四 : 负责
34、生产设备进行日常的保养和维护，发现异常及时反馈设备组进行处理， 以保证设备使用寿命，减少故障率 职责五 : 严格按照生产工艺要求对生产过程中的焊接位置进行焊接，并尽量做到一致 性； 职责六 : 严格执行作业指导书及相关工艺规程、技术标准，制造合格产品，确保安全 职责七 : 根据安全生产要求对生产过程中出现的问题及时进行更正； 职责八 : 负责按照生产计划领用钣金件，做到现场钣金件数量不堆置性放置； 职责九 : 完成临时性工作 三、关键绩效指标 四、工作权限 权限一：对焊接设备的清洁维护权 权限二：对焊接流程的知情权 权限三： 五、任职资格 教育水平 : 初中 职称水平 : 无 所需专业 : 无
35、 语言水平 : 无 计算机水平 : 无 工作经验 : 一年以上焊接经验 知识与技能 : 能熟练操作焊接设备 熟悉焊接操作流程 审 批 任职者签字 ： 日期 ： 直接上级审核 ： 审核日期 ： 综合管理部审核： 审核日期： 事业部总经理审核： 审核日期 ： 11、保洁员 一、基本信息 宝雅- 乘用车事业部岗位说明书 所在部门 ：焊装厂 岗位名称 ：保洁员岗位编号 ： 职务级别 ：岗位级别 ： 直接上级（岗位名称） ：厂长岗位编制 ： 直接下级（岗位名称） ：所辖人数 ： 间接下级（岗位名称） ：所辖人数 : 二、岗位目的：依据安全制度及“5S”管理的要求，对生产现场及厂区卫生间进行清扫，保证焊装
36、厂 清洁工作。 具 体 职 责 职责一 : 根据 5S现场管理制度，将焊装厂人行通道做到可视化清洁工作 职责二 : 负责厂区内洗手间的清洁工作 职责三 : 及时完成上级领导安排的其他工作任务 三、关键绩效指标 四、工作权限 权限一：对厂区卫生的维护权 权限二： 五、任职资格 教育水平 : 无 职称水平 : 无 所需专业 : 无 语言水平 : 无 计算机水平 : 无 工作经验 : 一年以上清洁经验 知识与技能 : 了解 5S管理模式 审 批 任职者签字 ： 日期 ： 直接上级审核 ： 审核日期 ： 综合管理部审核： 审核日期： 事业部总经理审核： 审核日期 ： 12、叉车工 一、基本信息 宝雅-
37、 乘用车事业部岗位说明书 所在部门 ：焊装厂 岗位名称 ：叉车工岗位编号 ： 职务级别 ：岗位级别 ： 直接上级（岗位名称） ： 厂长岗位编制 ： 直接下级（岗位名称） ：所辖人数 ： 间接下级（岗位名称） ：所辖人数 : 二、岗位目的：为完成公司下的生产任务，在厂长的领导下，及时调配资源保障生产任务的完成 具 体 职 责 职责一 : 根据生产指令，负责具体的生产组织及安排工作 职责二 : 负责班组的生产安全，生产纪律等工作 职责三 : 负责生产物料的管理 职责四 : 定期保养叉车及清洁叉车 职责五 : 负责主焊线及调整线车身转运工作 职责六 : 及时完成上级领导安排的其他任务 职责七 : 负责车身转序工作 三、关键绩效指标 四、工作权限 权限一 ：对叉车的管理权、维护权 五、任职资格 教育水平 : 中专 职称水平 : 无 所需专业 : 机械操作等相关专业 语言水平 : 无 计算机水平 : 无 工作经验 : 一年以上 知识与技能 : 能熟练操作叉车 审 批 任职者签字 ： 日期 ： 直接上级审核 ： 审核日期 ： 综合管理部审核： 审核日期： 事业部总经理审核： 审核日期 ：