公司业务部员工述职报告.docx

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1、第 1 页 公司业务部员工述职报告 特征码 HDSSYewYgZrcPPqeVZmj 公司业务部员工述职报告 一、20XX 年个人工作情况: 我于 20XX 年 3 月 30 日进入公司业务部,从业务员开始做,每 天的工作是查找一些研发性公司的资料,打电话过去约访,如 果有兴趣可以见面谈谈,最后是签订合同。我公司的性质是一 家高端科技咨询公司,业务范围是为研发性的企业提供专利申 请,商标注册,以及政府各归口部门有奖励有资助的科技项目 申报的资料撰写工作。而业务员的核心工作是根据对企业情况 的把握,有针对性地建议去申报一些科技项目,以及建议企业 要做好哪些准备工作,把业务签进后,再由项目部与专利

2、部去 消化,当然,业务员需全程监控,确保项目按质按量完成。 刚进入公司的头 3 个月,真是一头雾水,不知道公司是干什么 的,不知道自己是干什么的,之前也从事过一些销售,比如房 产、办公用品的销售,但那些基本上都是一些实体销售,可以 第 2 页 看得见摸得着的,好坏客户自有评价,而现在的工作类型不一 样,我们是科技咨询公司,我们提供咨询,可以说是完全提供 虚拟的服务,我们提供的是“知识” 。 既然提供的是知识,而不是具体的东西,那就要学习许多专业 知识,只有成为这一方面的专家才能给别人咨询,而成为专家 可不是一件容易的事,在这一领域它又需要方方面面的东西, 比如专利吧,它就主要包括发明、实用新型

3、及外观专利,什么 样的产品适合报专利,为什么要报专利,准备专利应该从哪些 方面着手都需要知道。另外,比如建议企业申报科技项目,而 科技项目有许多种类,各个归口部门的,你首先必须要了解各 个科技项目的申报内容与条件,什么样的企业适合报什么项目, 另外对于一个企业,如何给它做一个项目申报方案,如此等等, 这都需要学习。 在这一方面,公司的培训做的比较好,刚开始的时候,基本上 每天都有这方面知识的培训,业务部进行分组管理,每个新人 都有一个师傅带着,新业务员刚出去拜访企业时,师傅甚至亲 自陪同,这对业务知识与业务能力的提升是很有帮助的。 再说说工作能力的事。关于工作能力,是在做事的过程中体现 出来的

4、,这与学习书本知识不同,它跟一个人的性格,悟性, 第 3 页 为人处世的风格息息相关。刚走出校门的学生往往书本知识一 套一套的,但做事的能力往往差,这就需要在社会中去接受洗 礼。接合我自己来说吧,之前有教书三年的经历,唯书本论, 做事能力就比较差,前怕狼后怕虎,做事不果断,这些都是之 前不好的方面。经过公司(浙江联政)大半年的锻炼,感觉自 己这方面好了一些,做事也从容了一些,豁达了一些。Just do it ! 到现在为止,来公司 8 个月时间,公司要求前 3 个月业绩做到 3 万可以转正,可是因为我的个人问题(如提升太慢,工作不 够勤奋,做事放不开) ,到现在业绩才做到 3 万,如今勉强可以

5、 转正了,成为公司正式的一员,在心里,感谢公司的培养与宽 容,使我得以慢慢成长,谢谢! 总的来说,比较喜欢这一份工作, 首先它是一份业务员的工作, 作为一名业务员,虽然有业绩压力,但它比较自由,如果工作 方法对路且努力的话,它可以让你拿到高薪。其次,这是一份 科技咨询工作,提供专业知识,去帮助企业发展,利国利民。 最后,我个人比较喜欢企业管理这一块方面的知识,它可以接 触各种各样的公司,接触公司的营销、生产、财务及运营,这 是一件高兴的事。 第 4 页 我当珍惜这份工作 ! 二、20XX 年个人目标,如何实现。 20XX 年就要过去了,回首这一年,真是几多感慨,自己没有赚 到钱,穷困潦倒,当然

6、也没有为公司创造多少价值,说的好听 一些是花时间学习了,说的不好听一些就是在荒费光阴。所以 在接下来的一年里(20XX)要多多贡献,多创造价值。 20XX 全年业绩量我给自己定的目标是 30 万,即大体上每个月 的业绩是 3 万,感觉还是有些难度的。这需要全力的付出,合 理安排时间,多联系一些客户,把每月每周的工作量化。 想成为一个专家可不是那么容易的,毕竟现在自己还是一个新 手,要多向销售高手请教,多注重实践,平时多抽出一些时间 去进修自己,而不是做其它一些琐事。 三、对管理层的评价,对公司的建议 与公司的相处也快一年时间,也渐渐的产生了感情,说实说, 对公司是感激有佳,可以说公司为我个人的

7、发展提供了一个很 好的平台,只是这一年没有为它创造多少价值,是有些惭愧。 第 5 页 在这一年当中,感谢杨胜师傅的指导与鼓励! 在这一年当中,感谢方总监的人文关怀! 在这一年当中,感谢认识了这一帮可爱的同事们! 最后,提一个小小的建议:公司能否考虑给新业务员的提成再 高一些。举一个例子吧,为公司创造 10000 元的佣金收入,而 个人只能拿 300600 元(还要除去 30%到年终才能发)的提成。 这样会影响新业务员的工作积极性,因为刚开始的一两年,新 业务员的业绩不稳,每个月能为公司创造 23 万的佣金就不错 了,这样算下来,每月的工资才只有 2000 元多一点,而这样工 资在杭州生活是没有

8、自信的。结果,新业务员明明不想走,却 为生活所迫只能选择离开去寻找下一个项目,这样就有可能出 现公司留不住人的现象。 (之前我在房产中介,房屋租赁的个人 佣金提成是 25%,即如果他为公司创造 1 万的佣金,他的个人 提成加上基本工资可以拿到 3000 元) “仓廪实而知礼节” ,基本的生活保障了,公司才会有企业文化 的塑造准备。 第 6 页 现实角度来说,其实提高了业务员的佣金提成,提成了他们的 积极性,激励他们更富有干劲,他们会为公司创造更大的价值, 这可以是一个良性循环。举个例子,当年美国的辐特汽车公司 给每一个技术工作定的工资是 5 美元/时,这远高于当时社会平 均工资的 40%,结果吸引了大批人才,最后公司没有亏本反而 盈利。 只是一个个人建议,供领导参考。 以上是为述职报告,字字发自肺腑,请公司领导亲鉴。 希望 20XX 年:个人业绩蒸蒸日上。 希望 20XX 年:公司业绩蒸蒸日上。 员工:xx

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