劳务大清包合同.pdf

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1、. . “*项目” 土建工程施工分包合同 工程名称： 工程地点： 合同签订地点： . . 合同签订时间：年月日 *仓库 土建工程施工分包合同 承包人： 分包人： 依照中华人民共和国合同法 、 中华人民共和国建筑法及其 它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则， 承包人和分包人 （分包人完全接受主合同各项条款的基础上）经协商 达成一致，订立本合同。 一、词语定义 ： 本合同文中所用下列名词的含义在此予以确定。 1、 “发包方” （业主）是指，包括该法人的法定 代表人，法人的继任方和法人的受让方。 2、 “承包方”是指，包括法人的法定代 表人、法人的继任方和法人的受让方。 3、

2、“分包方“是指 _ _，包括法人的法定代表人、法 人的继任方和法人的受让方。 . . 4、 “合同“指本文件及其附件中的所有部分。 5、 “合同价格”是指本合同中条款中规定的部分。 6、 “主合同”是指承包方与发包方（业主）对本合同工程质保期满后 的验收。 7、 “质保期是指本合同竣工验收通过之日（签竣工验收证书）其按主 合同规定的保修时间。 8、 “竣工验收”是指整套工程施工完成、且调试全部结束后启动前的 验收。 9、 “最终验收” 是指发包方（业主）对本合同工程质保期满后的验收。 10、 “开工日”是指发包方（业主）签发的开工通知书之日。 11、 “工期”是指自本工程开工日算起至本工程竣工

3、并通过竣工验收 的全部时间。 二、工程概况 1、工程名称： * 2、工程地点： * 3、工程内容：施工图范围内的土建工程（除桩基、机械挖土方工程、 防水、门窗、外墙保温、栏杆、扶手、水、电、暖通、消防、电梯、 乳胶漆）及变更的所有工序。 即：机械挖土方后的人工清理、 凿桩头、 承包范围内的室内外土方回填、基础、主体结构、二次结构、砌体、 室内外装修、屋面、 台阶、散水、坡道以及水电、 气暖、消防、通信、 门窗等安装后洞口的修补、未列项的泥工全活等等。 4、承包方式 . . 劳务大清包：以包施工（人机费+辅材+机械设备 +小型机具 +垂直运 输） 、包安全、包质量、包文明施工等劳务大清包。 （1

4、） 、施工材料： 主要材料（承包方提供） ：钢筋、钢筋直螺纹套筒、商砼、水泥、砂 子、石子、砌体块料、涂料、面砖、油漆、107 胶、钢丝网、地下室 止水螺栓；辅助材料（分包方购） ：电焊条、对拉螺杆、 PVC管（穿 墙管） 、螺丝螺帽、垫块、木方、木模板、双面胶带、铁丝、钉子、 胶带、小白线、塑料薄膜、条带、支撑、纱布网、保护养护材料、砂 纸、辅助用胶带、劳保用品、雨衣、安全网、一级配电箱以下的配电 等。 （涂料、油漆由承包方负责施工） （2） 、施工机械及周转料具 垂直运输机械、塔吊、施工电梯、龙门架、汽车泵、地泵、起重机、 钢筋机械、木工机械、内外粉机械、焊接机械、砂浆机械设备、砂 轮切割

5、机械、 场地运输工具和工作电工工具、测量仪器及其他小型机 具等。所有机械设备均有分包方提供和安装，必须满足施工需要，当 机械设备不能满足施工需要时，分包方无条件增加， 若是因机械引起 的工期延误，分包方应承担全部责任及损失； 全部周转材料（脚手架、 模板、安全网等）及配件和照明所用的灯具、电线、电缆以及砼冬雨 季施工所需保护养护材料。 （3） 、临建工程：塔吊基础、钢筋机械基础、施工现场临时道路、 排水、承包方临建基础、电气设施的布置、安装、维修、管理、楼层 工作的临水、临电的铺设及维护等内容，分包方施工，承包方只提供 . . 钢筋、混凝土、沙、石、水泥，分包方的生活大临自主搭建，其费用 由分

6、包方自己承担。（分包方生活用电只提供弱电） 。 （4） 、承包方单独分包的工程分包方应积极配合，配合费由分包方 承担。 三、合同工期： 开工日期：单位工程地基验槽合格之日起计算。各单位工程的实 际开工日期以发包人或发包人委托的监理工程师下发的开工通知书 为准。 竣工日期：以单位工程具备验收条件时， 承包方提前一周通知发 包方，五方验收合格之日为准。 合同工期总日历天数： 以单位工程核准工期， 自单位工程开工日 期起 500日历天。 四、质量标准： 工程质量标准按国家现行施工验收规范执行，工程质量各项指 标按照国家规范必须达到的合格，争创“结构中州杯”，并取得市级 安全文明施工工地。 五、合同价

7、款 1 、本合同价款采用综合单价（一次包死单价）： /每平方米 （元/ 平方米）确定合同价款，涵盖招标文件全部内容。 建筑面积计算按照河南省建设工程工程量清单综合单价13 版建筑面积计算规则执行。 （不含外墙保温层面积） 2、 本合同价格为分包方工程建设期和保修期内完成的所有施工 . . 和维护而发生的费用总和，包含以下内容： （1） 、分包方在合同履行过程中的所有成本、利润、物价上涨、 政策性调整、所有的责任、义务、风险和根据国家和地方有关税 务的法律、法规和规定。 （2） 、设计变更。对于设计变更、经济签证等图纸内增加的项目， 均包含在上述平方米的报价内（不包括因变更滞后造成的返工）。 （

8、3） 、 除合同规定不可抗力意外的原因所造成的停、窝工损失（包 括设备、材料、图纸的暂时脱供） 。 （4） 、特殊工程措施费（包括人员、机械进出场费等）、一般措施 费、联动试车费（包括保驾费）等其他项目费用。 （5） 、发包方（业主）或承包方供应的材料、设备从发包方（业 主）或承包方现场供应库房至工程施工现场所发生的装运、卸车、转 运、保险、保管费，现场情况可能导致的以上设备、材料的二次倒运 发生的费用，由分包方承担。 （6） 、配合承包方及发包方进行取样（包括现场试块的制作、养 护及送样），实验费用、材料检测费用由承包方承担。 （7） 、不可遇见的施工措施费、赶工费、材料价差、材料代用等 发

9、生的费用。 （8） 、为保证工程安全和文明施工而采取的包括责任区域清扫、 余物垃圾清理消纳费等所有发包方（业主）及承包方要去安全措施发 生的费用。（垃圾清理到承包方现场指定位置、由承包方统一外运， 如果是分包方自身原因造成的返工、浪费所产生的建筑垃圾， 由分包 . . 方负责外运，并承担材料损失费用） 。 （9） 、现场场地因素，承包方尽量提供但亦无法满足施工需要， 需分包方另外考虑自行解决，由此可能造成的租凭、货物运输、仓储 和搬运费（包括二次搬运）等费用的支出。 （10） 、措施费一次性包死， 结算时不再调整， 本年度预计为寒冬， 分包方应充分考虑冬季施工措施费用。 （11） 、发包单位（

10、业主） 、承包单位另行安排分包的项目，从单 价中扣除。 （12） 、安全文明施工项目明细包括的全部内容。 六、 合同履约金 共计贰佰万元整（ 200万元整），分包方在签订本合同10 天内将 合同履约金交至承包方财务处。 履约金返还主楼全部出正负零且验收合格后退还合同履约保证 金 100 万元，主楼全部主体十层封顶且验收合格后退还合同履约保证 金 50 万元，主楼全部主体结构封顶且验收合格后退还合同履约保证 金 50 万元。 七、 工程款支付 1、首次付款：主体全部封顶砌体完成10 层以上验收合格后每平 方支付 210 元；二次结构及内外墙抹灰完成每平方支付100 元，工程 竣工验收合格交付使用

11、后每平方付30，工程结算完成后，付至合同 价款的 97% ，余款 3% 作为本工程质保金， 待质保期满后无质量问题后 . . 付清。 2、承包方对按照本合同付给分包方的工程款的使用有监督权。 分包方必须优先保证雇佣人员工资的支付，无论什么原因分包方雇佣 人员都不能到业主方和承包方闹事，否则，将视情节严重给予罚款5 万-10 万元，必要时承包方可根据实际情况对分包方所雇佣人员的工 资直接支付，款项从分包方工程款中扣除。 八、 材料供应 1、承包方供应材料的损耗规定：按2008定额规定 承包方供应的材料， 由分包方每月 25 日前按承包方要求提供月进 度材料需要计划， 承包方审核后领用材料； 分包

12、方根据工程图纸编制 发包方（业主） 或承包方供应材料使用计划领用材料，因分包方材料 计划编制有误造成的材料超购损失或少购影响工程进度责任由分包 方承担，超出规定的材料损耗按承包方采购价格的110% 抵扣分包方 工程款，低于定额损耗的节余材料，双方按6：4 分成，承包方占 6， 分包方占 4. 2 、分包方供应材料： （1） 、除发包方（业主）供应材料以外的所有施工用材料由分包自 主采购供应。 （2） 、 分包方采购材料必须符合合同规定和设计要求的品种和等级。 （3） 、随时按发包方（业主）和承包方要求，再制造、加工或准备 地点或现场，或在合同规定的其他地方检查。 （4） 、在用于工程之前，分包

13、方应按发包方（业主）和承包方要求， . . 提交有关的材料样品，以供检查。 （5） 、在材料用于工程之前，分包方应按发包方（业主）和承包方 提交国家权威部门所确认的生产许可证和产品合格证明、复检合格证 明，之后方可用于工程。 （6） 、分包方应承担分包方提供材料的全部实验、检验的费用。 （7） 、分包方采购的材料与设计标准要求不符合时，分包方重新采 购符合要求的产品，承担由此发生的费用， 由此延误的工期不予顺延。 （8） 、钢筋连接的套丝由分包单位负责加工。 3、材料核销：承包方供应材料由分包方与承包方项目部人员进行 核销。 九、 工程结算 工程完工后， 分包方按照河南省建设工程工程量清单综合

14、单价 08 版建筑面积计算方法计算建筑面积（不含外墙保温层面积），编制 工程施工结算书报承包方项目部， 由承包方项目部预算人员主持对发 包方结算，分包方必须配合承包方完成对发包方的结算，在承包方认 为有必要时， 分包方必须提供承包方要求的有关资料，由于分包方提 供的资料问题影响承包方工程结算，由分包方承担对承包方的损失。 十、技术与保密 分包方要对图纸等技术资料保密，分包方未经承包方项目经理书 面签字同意，不得将本工程图纸转给第三方。工程竣工后，应将全部 图纸退还给承包方。 如分包方将图纸等技术资料泄露给第三方，分包 方将承担一切由此给承包方的和发包方（业主）造成的直接损失和间 . . 接损失

15、。 十一、双方的工作和义务 1、承包方的工作和义务 （1） 、负责项目的总包管理工作, 对分包方执行本合同的全过程进 行监控。 （2） 、 对分包方以书面形式提供承包方管理人员只能分配及联系方 式。 （3） 、一切牵扯到法律效力的工程文件，必须由承包方现场项目经 理签字、必要时加盖承包方公章后，方可生效。 （4） 、直接来自发包方（业主） 、监理工程师关于本工程的书面指 令，须经过承包方项目经理书面签字认可后方可生效。 （5） 、承包方的正确指令、通知分包方应与执行，如分包方未执行 给承包方造成的一切损失由分包方承担。 （6） 、承包方应按合同约定，及时提供分包方所需指令、批准并履 行约定的其

16、他义务。 （7） 、如需更换承包方本工程项目经理，承包方应至少提前7 天以 书面形式通知分包方， 后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履 行前任的义务。 （8） 、对分包方按照施工图纸要求购置的施工材料进行确认，承包 方的确认并不能免除分包方，应该承担的责任。 2、 劳务分包方的工作和义务 （1） 、 分包方必须配备承包方认可的与本合同工程相适应的管理人 . . 员、工程技术人员及作业人员， 并对承包方以书面形式提供分包方管 理人员只能分配及联系方式； 中标单位不得将中标工程再次分包，否 则将承担相应责任； 中标人所报项目负责人， 每周在工地时间不得少 于 5 个工作日，否则每天 1000

17、元的罚款，分包方如更换本工程经理， 应至少提前 7 天以书面形式通知承包方，经承包方同意后方可更换， 且后任继续行使合同文件约定前任的职权，履行前任的义务。 （2） 、分包方必须按要求及时做齐工程技术资料，每月23 日前上 报当月完成工程量报表，并按要求提供承包方需要的其他资料。 （3） 、承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：分 包方负责在需要的时间和地点，根据当地有关要求和工程需要，自费 配齐和维护所有灯光照明、护板、警示标牌和现场看守警卫，并为进 入施工现场范围内的人员提供安全，确保安全施工。 （4） 、分包方按合同规定及被发包方（业主）和承包方确认的施工 组织设计中的施工进

18、度安排来组织施工，确保工期，确保质量，确保 安全。 （5） 、分包方负责施工场地清洁， 交工前施工现场应达到文明施工 的要求，费用包含在合同价格中。 （6） 、分包方采购材料、公用施工人员、租赁施工设备等可能形成 债务和责任的业务不得以承包方的名义进行，承包方不承担分包方在 本工程施工中形成的任何债务及责任。 （7） 、分包方保证具有符合发包方（业主）要求的、承包其工作范 围内工作的相应资质条件，并对其提供的资质证明文件的真实性负 . . 责。 （8） 、分包方人必须服从发包方（业主）和承包方对总平面管理和 现场平面管理的要求，现场设施搭建必须按发包方（业主）和承包方 批准的搭建方案实施。 （

19、9） 、负责从发包方（业主）及发包方现场材料、设备仓库所领用 的发包方（业主） 及承包方供应材料、设备出库的装运和施工区域运 抵地的卸车工作，承包方提供的材料，分包方应指定专人负责验收， 对所供材料数量、品种、规格、质量予以确认。 （10） 、分包方须接受当地质量监督机关、质量监理、发包方（业 主）及承包方的监督、检查，严格按照国家有关施工验收规范、质量 评定标准、技术标准、施工图纸及设计说明、设备制造厂商的安装说 明书等有关标准进行施工，接受发包方（业主）和承包方委派及合同 规定的现场施工指导、设备安装调试专家指导。 （11） 、分包方必须执行承包方质量、环境和职业健康安全管理 手册 ，在承

20、包方指导、监督下建立完善管理体系，承担对本合同工 程质量、环境和职业健康安全的控制职责。 （12） 、工程竣工后，分包方须按发包方（业主）及承包方求及时、 无偿的将所建临时建筑、 自有物资全部拆除并撤离现场，做到工完场 地清。分包方如逾期不迁，发包方（业主）和承包方有权强制清场， 费用有分包方承担。 （13） 、分包方在其施工现场设置完善的排水系统，保持施工现场 及总排水系统畅通。 . . （14） 、本工程属于劳务分包方承包项目，分包方负责本合同工程 施工。严格按照主合同规定的进度、质量和安全要求完成任务，并按 照国家有关规定，完善各种现场管理制度和安全规定， 接受发包方（业 主）及承包方安

21、全、质量、文明施工定期检查，杜绝所有伤亡事故的 发生。 （15） 、分包方遵守发包方（业主）和承包方在现场颁布的一切施 工管理制度和规定，服从承包方在现场的统一调度。 （16） 、在承包方领导下分包方负责本工程的施工安全，严格执行 各项安全管理制度和事故调查、处理规定。 发生伤亡事故后严格按照 伤亡事故报告和调查处理条例的规定及时向政府主管部门、 发包 方（业主）、监理方、承包方报告并接受政府事故调查组的调查。分 包方不得漏报、谎报、拖报、瞒报事故。有事故造成的一切损失及责 任及对承包方造成的损失均有分包方承担。 （17） 、已完工工程及发包方（业主）指定分包的工程，未交付发 包方（业主）之前

22、，分包方负责已完工程的保护工作，保护期间发生 损失和丢失，分包方自费予以修复和处理；工期不予顺延。 （18） 、分包方施工现场文明施工等宣传牌、标语、形象宣传必须 按照承包方的统一规定进行设置，费用由分包方承担。 分包方未能履行以上各项条款， 造成承包方损失或其他任何形式的 损失，均由分包方承担，分包方必须赔偿承包方有关损失。 十二、施工组织设计和工期 ( 一) 施工组织及进度 . . （1） 、分包方严格按照承包方提供施工组织设计（施工方案及施 工措施方案）执行，服从承包方总体进度安排。 （2） 、分包方按承包方代表确认的进度计划组织实施，接受承包 方对进度的检查、监督。 （3） 、施工中如

23、发现设计有错误或不合理的地方，分包方在项目 施工前以书面形式通知承包方，由承包方及时会同发包方（业主）、 设计等有关单位研究确定修改意见或变更设计文件。分包方按修改或 变更的设计文件进行施工。 （4） 、分包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下，提出 修改设计、修改工艺的合理化建议，经发包方（业主）、承包方、设 计单位等同意后采取实施。 （5） 、发包方（业主）、承包方如需设计变更，必须有原设计单位 作出正式修改通知书和修改图纸，分包方才予以实施。 （6） 、农忙季节期间分包方保证施工人员，满足施工进度要求， 否则将给予五万元的罚款，该罚款将来用于奖励保勤的施工人员。 （7） 、施工方未按

24、施工进度网络要求注视人员施工对工期造成延 误的，承包方将给予经济处罚， 经要求整改仍不能达到工程进度要求 的，将予以清退。 2、分包方对其承包范围内的各种操作和施工方法的适用性，稳 定性和安全性全面负责。 分包方应建立完善的质保体系并在整个工程 建设中维持其正常运行。 十三、竣工验收 . . 1. 本工程整体竣工验收时，五大责任主体（设计单位、勘察单位、 建设单位、监理单位、承包单位）第一次验收未达到合格标准，分 包方应无条件返修，直到达到质量合格标准；若第二次验收，因分 包方原因致本工程质量仍未达到合格标准，给予承包方造成的损失 由分包方承担。 (1) 工程质量到不到合同约定标准的部分， 分

25、包方按承包方代表的要 求拆除和重新施工，直到符合约定标准。因分包方原因达不到约定 标准，由分包方承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。 (2) 分包方配合承包方进行竣工验收。 (3) 分包方在工程完工后，配合承包方进行工程验收。 (4) 双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定， 所需费用及因此造成的损失，由责任方承担，双方均有责任，由双 方根据其责任分别承担。 (5) 工程竣工后，分包方按规定对工程进行施工责任质量保修，保修 期自移交业主之日起算。 十四、安全文明施工 1、安全工作总目标： 重伤、死亡、群伤事故为0； 杜绝重大机械、设备、交通及火灾事故； 轻伤事故率 0.5

26、以内； 无直接经济损失超过10 万元（含 10 万元）以上的事故发生； 新入场职工三级安全教育率100% ，特种作业人员持证上岗率100% ， . . 证件交公司安 全科备案，根据工程大小按规定配备相应数量的安全管理人员，证 件交公司安全科备案。 争创市级安全文明施工工地。 有毒有害固体废弃物回收率100% ； 其他污染物排放应符合国家及地方规定。 2、分包方应按国家规定加强对现场施工人员的安全教育及管理。 负责在工程施工、工程竣工及保修的整个过程中分包方施工现场全 部人员的安全。承包方不承担分包方原因造成的分包方人员伤亡赔 偿或补偿责任。 3、分包方应遵守工程建设安全生产有关管理规定及发包方

27、文明施 工管理规定，随时接受发包方（业主） 、承包方、行业安全监察人 员依法实施的监督检查；分包方安全措施不力造成事故发生的责 任和费用，由分包方承担，如给承包方造成损失的，则承包方因 此损失的全部费用，由分包方承担，并从其工程款中扣除。 4、自现场开始工作直到工程全部移交为止， 分包方应全面负责在工 地上施工的人员的安全，并使工地（只要这些工地已由其管辖） 和工程（只要这些工程尚未完成或由项目法人占用）保持良好的 程序，以免发生人身事故。 5、 为了保护工程或为了公众及其他人员的安全及方便，在承包方、 监理工程师或任何依法建立的主管机关所要求的时间和地点，分 包方应以其自己的费用提供并维修所

28、有的照明、护栏、围墙、进 . . 场道路和施工场地的平整、警告标志及守卫设施。 6、 分包方应采取一切合理措施，保护工地及工地周围的环境，避 免污染、噪音或由于其方法的不当造成的对公共人员和财产等的 危害或干扰。 7、安全文明施工项目按国家规定执行。 十五、违约、索赔和争议 1、分包方必须确保合同工期的要求，并确保进度计划主要节 点的实现，如属分包方原因造成的工期拖延，则由分包方采取 措施抢回，费用由分包方承担。经采取措施仍未达到合同工期 要求时，每拖延一天按每天罚款壹万元。此罚款的支付并不能 解除分包方应完成工程的责任或合同规定的其他责任。当实际 建设进度达到进度计划主要节点要求, 承包方向

29、分包方发出通 知，三天承包方认为工期仍未控制并导致总工期无法保证，承 包方有权解除与分包方的合同，分包方应承担赔偿承包方的损 失。 2、因分包方原因达不到合同约定的工程质量要求，承包方有 权要求返工直至达到要求，发生的返工费用由分包方承担，返 工造成的拖延工期不予顺延。 因施工质量无法达到合同约定要 求时，承包方可解除合同。由此引起的对承包方造成的所有损 失由分包方承担。 3、分包方所完成的一切工程量，如果发包方（业主）不认可 支付，承包方也有权不向分包方支付，分包方不得以此为由向 . . 承包方进行索赔。 4、双方约定，在履行合同过程中产生争议，可以和解或者要 求有关主管部门调解。当事人不愿

30、和解、调解不成的双方可以 约定向郑州市有管辖权的人民法院起诉解决。 5、施工过程中分包方不得因自身原因擅自停工（包括农忙季 节） ，否则，承包方有权向分包方索赔（在工程款中每日扣除 伍仟元） ：连续停工超过 10 天，分包方承诺按已完合格工程量 的 70% 结算工程款并无条件退场，非分包方原因造成的停工由 发包方及承包方承担。 （承包方不予支付不合格工程款，同时 分包方应无条件清除已完成的不合格工程）。 十六、不可抗力 1、不可抗力指承包方和分包方无法控制的事件包括因战争、 动乱及约定的风雪、地震、洪水等自然灾害。 2、不可抗力事件发生后，分包方应立即通知承包方代表，在 力所能及的条件下迅速采

31、取措施。尽力减少损失，承包方应协 助分包方采取措施。 3、因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方 法分别承担： （1） 、对工程本身的损害以及运至施工场地用于的材料和待安装 的设备的损害，由发包方及承包方协商解决。 （2） 、承包方、分包方人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应 的费用； . . （3） 、分包方机械设备损坏及停工损失，由分包方承担； （4） 、延误的工期应办理相应的工期顺延手续后顺延； （5） 、因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟 延履行方相应责任。 十七、保险 1、 工程开工前， 在不减少分包方在本合同项下责任的前提下，分 包方应自费为其参与本工程

32、施工的人员以及施工用设备、车辆 购买国家有关规定应购买的保险。保险时间为开工日期到竣工 日期。如果分包方未能履行本条规定的分包方的保险义务或因 分包方原因造成分包方、承包方、发包方（业主）或其他承包 商或相关人员的损失，则由分包方赔偿此损失。 2、 分包方须对工程设备、 材料和工程向保险公司以分包方为受益 人进行投保，使其免受一切损失或损害。此类保险应能是发包 方（业主） 、承包方及分包方自开工日期起，至颁发工程移交证 书之日止均能得到赔偿。 3、 分包方须按国家、 地方及业主方相关规定为其进场施工人员投 保人身意外伤害保险及工伤保险。 十八、合同解除 1、 承包方和分包方协商一致，可以解除合

33、同。 2、 非经承包方同意， 分包方将其承包的全部工程转包给他人或者 肢解以后以分包的名义分别转包给他人，承包方有权解除合同。 3、 有下列情形之一的，承包方、分包方可以解除合同： . . （1） 、因不可抗力致使合同无法履行； （2） 、因一方违约（包括因业主原因造成工程停建或缓建）致使 合同无法履行； （3） 、合同解除后，分包方妥善做好已完工程和已购材料、设备 的保护和移交工作，按承包方要求将自有设备和人员撤离施工现场。 （4） 、合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款 的效力。 （5） 、未经承包方同意，分包方单方面停工（无正当理由），承包 方调解仍不能复工，承包方有权解除合同。 十九、其他 本合同未尽事宜，参照主合同有关条款执行。 二十、合同份数 本合同壹式肆份，具有同等效力，承包方两份，分包方两份。 承包方：分包方： 法定代表人：负责人： 委托代理人：委托代理人： 年月日 . . 单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善 教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。