市政道路维护工程.pdf

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1、. . 一、工程概况及特点 、工程简述 本工程为水磨沟区红山西路道路综合整治工程。 、综合整治内容 1、机动车道 、对路面塌陷、坑槽位置全部挖除后翻新重新做路面 结构；对路面脱皮位置采用4cm中粒式沥青混凝土罩面；对 路面裂缝位置采用沥青灌缝处理； 、对道路两侧损坏的路缘石拆除并更换新路缘石。 2、人行道 、北侧人行道全线铺花砖，结构为 6cm彩色花砖 +15cm 水泥稳定砂砾级配层（水泥含量4% ）+20cm天然砂砾垫层； 、南侧人行道路面塌陷、缺损位置重新恢复路面结构； 、对路口及出入口缺少无障碍设施的位置，按照无障 碍设施要求修建坡道。 2、其他项目 、提升路面检查井，更换旧井盖； 、线

2、杆迁移。 、主要工程量 1、机动车道 、路面裂缝灌缝：50m ， . . 、拆除并安装路缘石（15*38*75cm ）： 2140m ； 、中粒式沥青混凝土罩面4cm：210m 2； 、中粒式沥青混凝土面层5cm：305m 2； 2、人行道 、人行道铺花砖：7800m 2。 、拆除水泥混凝土路面：7800m 2； 、拆除路界石：1000m 。 3、其他项目 、检查井提升：18 个； 、更换井盖：6 个； 、线杆迁移：2 根。 、设备安装、材料说明 道路工程中使用的水泥稳定砂砾级配采用定点集中厂 拌。水泥稳定砂砾级配拌和设备在考虑到不影响周围居民生 活和环境的情况下，就近安装。施工中所有进场的成

3、品材料 必须“三证齐全” ，并经过有相关资质的检测机构按规定进 行检测合格后方可使用。 、工期及质量目标 1、施工工期： 开工日期： 2007 年 4 月 23 日，竣工日期： 2007 年 5 月 13 日。 2、质量目标：整体工程质量验收一次性合格。 . . 二、施工准备工作计划 充分做好施工前的各项准备工作，是保证工程施工能够 正常进行，并按期完成施工任务的必要前提。 施工前的准备工作主要包括：施工现场准备、 技术准备、 物资准备和劳动组织准备等工作。 、施工现场准备 施工现场的准备工作，主要是为了给施工项目创造有利 的施工条件和物资保证。具体内容如下： 1、做好施工场地的控制网测量工作

4、 按照施工图设计及给定的永久性经纬坐标控制网和水 准控制基桩，进行施工测量，设置永久性经纬坐标桩和水准 基桩。 2、做好“三通一平”工作 “三通一平”指施工现场的通路、通水、通电和场地平 整。 、通路：施工现场的道路是组织物资运输的动脉，开 工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久 性道路以及必要的临时性道路，形成完整的运输网络，保证 施工材料的正常供应。进场前，必须办理交通封闭手续及施 工机械通行证以方便生产。封闭交通施工前，做好施工现场 宣传工作。 . . 、通水：采用水车拉水供应，必要时可就近接城市供 水管网取水。 、通电：采用城市电网的电力，必要时用发电机以供 生产所需。

5、、场地平整：进场前对场地及时安排和平整，以免给 施工人员进场和施工过程带来不便。 3、做好施工现场的补充勘探工作 对施工现场做补充勘探，进一步了解施工现场的地质条 件和地质状况。 4、建造临时设施 按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工 准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。 5、安装、调试施工机具 按照施工机具需要两计划，组织施工机具进场，根据施 工总平面图将施工机具安置在规定的地点和仓库。对于固定 的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对 所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转，保证施 工机具的正常运转。 6、做好建筑构件、制品和材料的储存和堆放 按照施

6、工材料的需要量计划组织进场，根据施工总平面 图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。 . . 7、及时提供施工材料的试验申请计划 对施工中使用的砌块、砂浆等材料进行强度和配合比试 验。 8、做好雨季施工安排 按照施工组织设计的要求，安排好针对雨季施工采取相 应的技术措施。 9、进行新技术项目的试制和试验 按照施工图设计的要求，认真进行新技术项目的试制和 试验。 10、设置消防、安全设施，做好施工现场安全设施的准 备工作 按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置， 建立消防、安全等组织机构和有关规章制度，布置安排好消 防、保安等措施。 、技术准备 1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 施

7、工单位收到施工项目的施工图纸和有关技术文件后， 应尽快组织有关工程技术人员进行熟悉和审查施工图纸（通 常分为自审阶段、会审阶段和现场签证），通过审查发现施 工图纸存在的问题和错误，使其在工程开工前进行变更改 正，为施工项目提供一份准确、齐全的施工图纸。熟悉、审 . . 查施工图纸的内容有：施工项目建设的时间、地点、规模大 小和使用功能；施工图纸是否完整、齐全，是否符合设计要 求；施工图纸结构尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致， 技术要求是否正确等。 2、原始资料的调查分析 为了做好施工准备工作，除了掌握有关施工项目的书面 资料外，还应该进行施工项目的实地勘察和调查，获得有关 数据的第一手资料

8、，这对于拟定一个先进合理、切合实际的 施工组织设计是非常必要的。原始资料的调查分析主要有以 下几个方面： 、自然条件的调查分析 自然条件的调查分析的主要内容有：建设地区的水准点 和绝对标高等情况；地质构造、土的性质和类别、地基土的 承载力、地震类别和烈度等情况；气温条件等情况；土的冻 结深度等情况。 、技术经济条件的调查分析。 3、编制施工图预算 编制施工图预算是控制各项成本支出、考核用工、“两 算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算 依据。 4、编制中标以后的施工组织设计 . . 编制中标以后的施工组织设计是指导施工现场全部施 工过程的经济技术文件。 、物资准备 材料、构（配）

9、件、制品、机具和设备是保证施工顺利 进行的物质基础， 这些物资的准备工作必须在工程开工前完 成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源、安排运输 和储备，使其满足连续施工的要求。 1、物资准备工作的内容 物资准备工作的内容包括：施工材料的准备；构（配） 件、制品的加工准备；安装机具的准备；生产工艺设备的准 备。 2、物资准备工作的程序 物资准备工作的程序是做好物资准备的重要手段，通常 按照以下程序进行： 、根据施工预算、分部工程施工方法和施工进度的安 排，拟定施工材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设 备等物资的需要量计划。 、根据各种物资的需要量计划，组织货源， 确定加工、 供应地点和供应

10、方式，签订物资供应合同。 、根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划 和运输方案。 . . 、按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进 场，在指定地点，按规定方式进行储存和堆放。 、劳动组织准备 1、建立施工项目领导机构 施工组织领导机构的建立应根据施工项目的规模、结构 特点和复杂程度，确定项目施工的领导机构人选和名额；坚 持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、 有创新精神、 有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因人选 人的原则。 2、建立精干的施工队组 施工队组的建立要认真考虑专业、工种的配合，技工、 普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方 式的要求，确定

11、建立施工队组（是专业施工队组，还是混合 施工队组）要坚持合理、精干的原则；同时制定出该项目的 劳动力需要量计划。 3、集结施工力量、组织劳动力进场 工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要 量计划、组织劳动力进场。同时，要进行安全、防火和文明 施工等方面的教育，并安排好职工的生活。 4、向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和现场 技术交底 . . 工程开工前，通过现场勘察、书面形式或口头的形式进 行交底，以保证全面了解工程的施工内容和程序。交底的主 要内容有：项目的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工 组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全措施、降低成 本措施和施工验收规范的要求；

12、新结构、新材料、新技术和 新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部 位的设计变更和技术核定等事项。交底的工作应该按照管理 系统逐级进行，有上而下直到工人队组，做到层层落实，并 有章可循。 5、建立健全各项管理制度 建立健全各项管理制度内容包括：工程质量检验与验收 制度；技术责任制度； 工程技术档案管理制度；建筑材料（构 件、配件、混凝土预制制品）的检查与验收制度；技术责任 制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度； 职工考勤、 考核制度；工地及班组经济核算制度；施工材料出入库登记 制度；安全操作制度；机具使用保养制度等。 三、施工维修方案 1、常见破损的维修 、沥青路面裂缝的维修

13、 、缝宽在10mm以内的裂缝，采用热沥青灌缝，缝内 . . 潮湿时应采用乳化沥青灌缝； 、缝宽在10mm以上的裂缝，采用细粒式热拌沥青混 合料灌缝或乳化沥青混合料灌缝。 、裂缝灌缝时，应清除缝内杂物，并清除松动的沥青 面层。 、沥青路面坑槽的维修 、沥青路面坑槽较深达到基层时，先处理基层，再修 复面层； 、修补的坑槽应为顺路方向的矩形，坑槽四壁不得松 动且必须涂刷粘层油，槽深大于 50mm 时必须分层摊铺压实。 、基层采用水泥稳定砂砾级配料进行回填夯实处理。 、沥青路面拥包的维修 、拥包峰谷高差不大于15mm ，可采用机械铣刨平整， 拥包峰谷高差大于15mm 且面积大于2m 2 时，应采用铣刨

14、机将 拥包全部除去，并低于路表面30mm ，清扫干净后， 喷洒粘层 油，并采用热沥青混合料重铺面层； 、基础变形形成的拥包，应更换已经变形的基层，再 重铺面层。 、沥青路面沉陷的维修 、当土基和路基已经密实稳定，可只修补面层； 、土基或基层被破坏时，应先修补基层， 再重铺面层； . . 、桥涵台背填土沉降时，应先处理台背填土后再修补 面层；正常沉降，可直接加铺面层。 、沥青路面车辙的维修 、车辙在15mm 以上时，可采用铣刨机械清除； 、当连接层损坏， 应将损坏部分全部挖除，重新修补； 、因基层局部下沉造成车辙，应先修补基层。 、沥青路面搓板的维修 、搓板起伏大于15mm ，应用铣刨机削平；

15、、当铣刨后路面露出粗骨料或底面层时，应重铺面层， 且厚度应大于30mm ； 、当局部强度不足时，应先修补基层，再重铺面层。 、沥青路面搓板的维修 、已经成松散状态的面层，应将松散部分全部挖除， 重铺面层， 或按照 0.8-1.0Kg/m 2 的用量喷洒沥青， 撒布石屑 或粗砂进行处治； 、沥青面层因不贫油出现的轻微麻面，可在高温季节 撒布适当的嵌缝料处治； 、大面积麻面应喷洒沥青，并撒布适当粒经的嵌缝料 处治。 、沥青路面脱皮的维修 、封层的脱皮，应清除已经脱落和松动的部分，再重 . . 新做上封层； 、沥青面层层间产生的脱皮，应将脱落及松动部分清 除，在下层沥青面上涂刷粘层油，并重铺沥青层；

16、 、沥青路面啃边的维修 将破损的沥青面层挖除，补砌路缘石，在接茬处涂刷粘 结力清，再恢复面层。 2、更换路缘石 对机动车道两侧缺角、断裂、破损、风化的路缘石拆除， 并更换为 A型路缘石。所拆除的破损路缘石外运至弃土场。 安装路缘石时，底部若不平整，采用1：2 水泥砂浆进行找 平。安装时对路缘石的顶面高程和顺直度进行控制。高程由 水准仪进行检测。顺直度用钢直尺自检。 3、摊铺水泥稳定料 沥青路面破损至路基，清除后采用水泥稳定料回填。水 泥稳定料采用厂拌。摊铺面积小于20m 2，可采用平板夯和立 夯进行夯实； 摊铺面积大于20m 2 以上，采用单钢轮压路机进 行压实，边角可用立夯夯实。 4、摊铺沥

17、青混合料 沥青混合料采用人工摊铺。摊铺时，底部基础应喷洒粘 层油。摊铺的混合料应略高于原沥青路面，碾压后与原路面 一致。 . . 5、人行道铺花砖 人行道花砖铺砌前，拆除原有水泥混凝土路面。采用机 械免爆拆除，并外运至弃土场。底部铺20cm天然砂砾垫层， 15cm水泥稳定砂砾级配基层。 、天然砂砾垫层施工 路基回填前，应对路床进行平整碾压。平整碾压成形， 压实度达到设计要求后，经甲方和监理等有关单位验槽合格 后，方可进行天然砂砾垫层回填。回填应严格按城市道路 施工规范技术标准施工，并严格按市政工程道路评定标 准 (CJJ1-90) 验收，压实度应达到95% 。 在路基回填、洒水碾压的过程中，要

18、掌握好洒水量和碾 压的方法及遍数， 碾压过程中质检员要及时进行压实度试验 和弯沉值的试验，并且对中桩高程、横坡、平整度自检，合 格后报检监理检验认证，方可进行下道工序。 碾压成形的路基表面应平整无碾压轮迹，无软弹和翻浆 现象，路拱合适，路基边线直顺平整稳定。 、材料选用 a、材料颗粒应坚硬，最大粒径应小于0.7倍砂砾垫层 的厚度，但不得大于10cm。 b、 含砂量：粒径 5mm 的颗粒不得大于总体积的35% 。 c、含泥量不得大于含砂量的10% 。 . . 、材料摊铺 a、材料摊铺前，土路床已经全部完成，并碾压整形成 形，压实度、中线高程、横断高程、路床宽度、平整度等指 标均检验合格。 b、摊

19、铺虚厚按照设计实厚乘以压实系数（人工摊铺 1.25-1.30，机械摊铺 1.20-1.25），但每层虚铺厚度不得超 过 30cm。 c、摊铺应均匀一致，表面无粗（梅花）细（砂窝）颗 粒分离现象，应将多余的砂或砂砾石挖出，分别参入级配良 好的砂砾。 、洒水碾压 a、砂砾垫层在摊铺30-50m 以后，就可以开始洒水，采 用汽车洒水，摊铺长度可延长至80-100m。洒水量与气温、 气候干湿及材料含水量有关，以使含水量接近最佳。 b、洒水后，停留一段时间，待表面水充分渗透到内部， 表面稍干，就可以进行碾压。 c、碾压由路边向中心逐次倒轴碾压。边缘处应先碾压 3-4 遍，做到先轻后重。 d、碾压过程中，

20、如发现梅花、砂窝等现象，应将多余 的砂或砂砾石挖出，分别参入级配良好的砂砾处理后，再洒 水平整碾压。 . . 、水泥稳定砂砾基层施工 水泥稳定砂砾层具有良好的力学性能和整体性，属于半 刚性结构，能适应不同的气候与水文条件，具有抗冻性，它 的初期强度高且其强度随着龄期增长。本工程要求水泥稳定 砂砾使用集中厂拌法，水泥稳定砂砾要求水泥含量4% 。机械 摊铺。 、准备工作 在已施工验收合格的垫层上放出中心线，然后根据基层 及路肩的宽度用尺量放出路肩内边缘线及外边缘线。在铺筑 基层之前，将垫层表面的浮土、杂物全部清除，定高程控制 桩，挂设钢铰线，控制桩采用钢钎10m一根，钢钎要牢固， 位置要准确，基准

21、线用3mm 的钢绞线，并用张紧器张紧，在 钢钎处用绳对钢绞线加以绑扎，并用明显标记指示防止现场 工作人员碰撞。 、水稳料拌和 拌和前，根据试验室提供的各种材料的配比分别对各种 料仓电机的转速及料仓出口高度进行调整，使其符合剂量准 确的要求，拌和站调试好，水稳料拌和时，要按照配合比进 行配料，所用水泥要经过检验，若材料发生变化将及时调整 配比。水以重量比加入，含水量要大于最佳含水量12% ， . . 以补偿运输、摊铺时水分的蒸发，拌和过程中要经常抽检其 含水量，以确保水稳料质量，不合格的产品不出厂。 、水稳料的摊铺 在摊铺前，将垫层表面所有杂物清除干净，并严格整形 和压实，使其符合要求后，进行洒

22、水润湿，但不能过湿。摊 铺时采用摊铺机全幅摊铺，两侧挂设钢绞线，保证均匀不间 断地摊铺，摊铺速度控制在每分钟不大于3m ，摊铺过程中不 得随意变换速度， 避免中途停机， 摊铺成型后及时进行碾压。 、水稳料压实 水稳料在摊铺3050m 以后，压路机即可在全宽范围内 进行碾压；碾压时先用14 吨压路机静压1 遍，然后用18 吨 压路机再振压23 遍，最后用16 吨胶轮压路机碾压2 遍。 碾压时，遵循先轻后重，先慢后快的原则，在路面全宽进行 碾压，碾压应保湿碾压，必要时调整水稳料含水量接近于最 佳值，碾压路线直线段由边到中，超高段由内侧向外侧，碾 压轮迹与路中线平行，碾压时后轮重叠1/2 轮宽，前后

23、相邻 段重叠11.5m；碾压遍数应试验确定到达规定的密实度为 止，压实后表面应平整无轮迹或隆起、断面正确、 路拱适度。 凡大型压实机械不能作业的地方，采用小型机械夯实达到规 定压实度。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头 和急刹车；施工时尽量缩短碾压成型时间，确保水稳料自加 . . 水起至碾压完成时间不超过水泥终凝时间。 、接缝处理 碾压结束后，在末端做成斜坡，第二天开始摊铺新水稳 料前，将末端斜坡挖除，并切成横向（与路中心线垂直）垂 直向下的断面。 、养生 碾压完成后立即进行养生，养生采取洒水方式，使路面 始终保持潮湿状态，时间不少于7 天。养生期间将车速限制 30Km/h 以下，并禁

24、止急刹车。 车辆行驶要在该层全宽范围内 均匀分布，且禁止重型车辆通行。养生期结束后，立即喷洒 透层沥青。 、取样和试验 水泥稳定天然砂砾基层应在施工现场每天进行一次或 每 2000m 2 取样一次，检查水稳料的级配是否在规定的范围 内 ， 并 按 公 路 工 程 无 机 结 合 料 稳 定 材 料 试 验 规 程 （JTJ057-94 ）标准方法进行水稳料的含水量、水泥含量和 无侧限抗压强度试验。在已完成的铺筑层上按公路路基路 面现场测试规程（JTJ059-95 ）规定进行压实度试验，每 一作业段或不超过2000m 2 检查 6 次以上。 、铺花砖 铺花砖前，要求水稳砂砾基层平整坚硬，表面无松

25、散现 . . 象。花砖铺砌前， 先在水稳砂砾基层上洒水略湿润，再铺 2cm 细砂找平。在铺花砖时，要求铺砌后的花砖表面应与路界石 顶面平齐，顺直，光滑平整。铺花砖时，要求直线用经纬仪 定线拨直角，并用细线绳拉出十字线，力求线条顺直，纵缝 要平直，横缝一定要在一条线上，图案美观。安装好的花砖 要用细砂进行灌缝，并用带胶皮垫的平板振动夯进行振动， 让细砂灌入花砖缝中，确保铺砌好的花砖结实、紧凑。花砖 安装时，对花砖外观质量标准要求： 、铺砌必须平整、稳定，灌缝应饱满，不得有翘动现 象。 、花砖面层与其他构筑物应接顺，不得有积水现象。 6、提升检查井 拆除旧井圈、井盖，将检查井损坏部分拆除，用C20

26、混 凝土砌块重新砌筑，水泥砂浆标号为M10 。砌筑完毕，安装 新井盖。 7、线杆迁移 将线杆用随车吊吊起，拔出，移至指定地点重新安装。 四、工程施工进度计划 、进度控制图 1、施工工期： 开工日期： 2007 年 4 月 23 日，竣工日期： . . 2007 年 5 月 13 日。 2、质量目标：整体工程质量验收一次性合格。 3、进度控制图见图表。 （施工进度图） 、综合说明 本工程按照流水法作业施工，各工序之间相互合理安 排。具体施工工艺和工序参照施工进度图。 五、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划 、现场劳动力的输出与管理 1、现场劳动力进场 各劳动工种需要量可根据施工组织进度和计划

27、合理的 安排进场，防止过早或者过晚的进场造成人力资源浪费。 2、现场劳动力的安全施工管理 施工现场建立系统配套的安全管理体系。现场劳动力进 场前，先进行安全操作知识培训，并佩戴安全帽。 、材料、构配件的输出与管理 1、材料计划管理 项目开工前，编制施工图预算，制定出材料供应计划， 作为供应备料依据；在施工中，根据工程变更及调整的施工 预算，及时调整材料月供应计划，作为动态供料的依据；根 据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制 . . 品计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据 施工平面图对现场设施的设计，按试用期提出施工设施用料 计划，报供应部门作为送料的依据；按月对材

28、料计划的执行 情况进行检查，不断改进材料供应。 2、材料进场验收 验收内容包括：品种、规格、型号、质量、数量、证件 等；验收要做好记录、办理验收手续，对不符合计划要求或 质量不合格的材料拒绝验收。 3、材料的储存和保管 进库的材料应验收入库，建立台帐；现场做到防火、防 盗、防雨、防变质、防损坏；施工现场材料的放置要按平面 布置图实施，做到位置正确、保管处置得当、合乎堆放保管 制度；要日清、月结、定期盘点、帐实相符。 4、材料的领发 凡有施工定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施 工设施用料实行定额发料制度，以设施用料计划进行工程总 控制。 5、材料的使用监督 施工材料的使用是否合理用料，是否

29、严格执行配合比， 是否认真执行领发料手续，是否做到谁用谁清、随清随用、 工完料尽，是否做到按照平面布置图堆料，是否按要求保护 . . 材料等。 6、材料的回收 施工余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料 单中登记扣除。设施用料、包装物及容器，在使用周期结束 后组织回收，建立回收台帐并做好记录。 7、周转材料的现场管理 周转材料应按规格和限制高度分别码放，阳面朝上，垛 位见方，垛间留有通道；底层垫高30cm，有排水设施。 、施工设备设置及管理 1、现场施工设备设置 根据本工程的规模、大小及施工进度的要求，科学合理 的安排各种施工机械设备进场的先后时间，工作台班。 2、现场施工设备的管理 、

30、机械设备应统一调度，科学安排、合理使用。 合理组织机械设备流水作业施工，做好机械设备的综合 利用，施工中要为施工机械创造良好的条件，安全作业，防 止在施工中出现窝工现象，加大成本浪费。 、机械设备的保养和维修 施工过程中要做好机械设备的保养和维修工作，使机械 设备保持一个良好的技术状态，提高设备运转的使用可靠性 和安全性，提高机械设备的使用经济效应。 . . 机械设备配备表 序号设备名称型号数量额定功率备注 1 挖掘机胶轮式2 114KW 2 铣刨机胶轮式1 108KW 3 压路机钢轮振动1 40KW 12-16T 4 压路机胶轮振动2 59KW 16T 5 压路机胶轮振动1 114KW 60

31、T 6 装载机ZL50 1 154KW 2.0m 3 7 平地机PY-850 1 176KW 8 沥青洒布车解放 141 1 99KW 9 自卸车双桥解放4 175KW 10 自卸车东风八平6 108KW 11 洒水车解放 141 3 99KW 12 随车吊HZC51025S 1 99KW 13 立式打夯机80HK 6 3.5KW 14 平板振动器2 1KW 15 免爆机1 114KW . . 六、施工平面布置图 依据红山西路道路环境综合整治工程施工图设计的要 求及项目招标文件，布置工程施工总平面图。施工总平面图 是拟建项目施工场地的总布置图。它是按照施工方案和进度 的要求，对施工现场的道路交

32、通、材料仓库、临时房屋、临 时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施 工期间所需各项设施和拟建工程之间的空间关系。施工总平 面图设计内容有： 1、拟建的建筑物、构筑物及其他设施的位置和尺寸。 2、为施工服务的临时设施的布置位置，包括： 、施工用地范围及施工用各种道路； 、加工厂、 制备站、 半成品构件仓库及有关机械位置； 、临时办公场所、宿舍等位置； 、机械设备停放场地、维修的位置。 、现场条件说明 现状红山路地质状况较好，交通运输方便，地形起伏不 大。 、设计说明及依据 根据对施工现场的周密勘察，综合交通运输等各方面的 情况，在施工现场设置临时工程项目部和办公室，并做好项 目部安

33、全保护工作。 （平面布置见附图） . . 七、质量保证技术组织措施和保证体系 、质量管理体系及控制目标 为了确保工程质量，加强工程施工质量管理，强化全员 质量意识，在施工中，应建立相应的质量保证体系。（见附 图） 质量控制目标：确保工程质量整体一次验收合格。 、质量保证措施 本工程质量检验验收标准依据市政道路工程质量检验 评定标准（CJJ1-90 ）进行验收。 1、我们在本标段的施工中，将组建一个由项目经理、 施工员、 质检员、 材料员、安全员以及各相关人员的项目部， 对工程进行全面的质量管理，建立健全完善的质量保证体系 与质量反馈体系。 2、在工程施工过程中，项目部通过各种形式对施工现 场的

34、所有人员进行全面的质量管理教育。 3、在施工中一定要高标准、严要求，加强施工质量管 理工作，虚心接受监理工程师及业主对工程质量提出的意 见，认真执行自检、互检、专检制度，完善交接手续，提高 工程施工质量。 4、严格执行施工材料检验制度，进场的成品、半成品 材料进行严格的检查验收，并及时抽样试验，保证原材料合 . . 格率达到 100% 。 5、加强隐蔽工程检查验收工作，认真做好施工记录， 定期或不定期检查工程质量。 6、诚恳接受现场监理工程师对本合同段工程实行全过 程、全方位、全天候质量监督指导，使工程质量得到全面有 效的控制。 、项目部人员岗位职责 1、项目经理岗位职责 、认真执行国家、地方

35、政府和上级的有关方针、政策 及各项规章制度。 、认真履行签定的项目责任承包状，对工程的进度、 质量、安全、成本、技术管理、文明施工等全面负责。 、主持或参与编制施工组织设计、施工方案、质量保 证计划并组织实施，积极推广新技术、新材料、新工艺，提 高科技效益率。 、根据工程项目的实际情况，组织编制施工计划并负 责组织实施。 、对进入项目的人、财、物进行合理资源配置，及时 解决施工中出现的问题，协调好与建设单位、设计单位、工 程监理单位、政府主管部门、总承包方及其它分包方等各方 面关系。 . . 、制定并执行工程项目人员的岗位责任制和项目管理 制度。 七、自觉接受职能部门、上级单位、政府部门的指导

36、、 检查、监督、审计。 、建立项目成本核算制度，组织项目成本计划的编制 和对审工作，加强成本管理，控制费用开支。 、加强各类经济技术资料的管理，及时组织办理各种 签证和经济索赔。 、组织开展创标准化工地，创文明工地活动，加强项 目精神文明建设。 2、施工技术负责人岗位职责 、全面履行施工技术负责人的质量职责。对项目的技 术质量管理、 贯标工作、 计量工作、 资料管理工作全面负责。 、负责编制施工准备工作计划，组织实施施工准备工 作计划。 、负责组织项目技术人员参与设计交底和图纸会审工 作，做好会审记录。 、组织编制项目的各类计划，督促项目各岗位人员完 成各岗位的专业计划并进行审核，在实施过程中

37、进行检查和 监督。 、负责统计报表编制工作，督促专业技术人员完成专 . . 业统计报表。 、负责对外技术交涉、管理工作及审批工作，负责组 织本工程施工技术总结及科技成果申报材料的编写工作。 、全面负责新工艺、 新材料、 新技术的推广应用工作， 完成上级下达本工程的技术进步任务。 、积极配合上级主管部门对项目技术管理进行检查验 收，对检查中提出的整改意见负责落实。 3、施工技术员岗位职责 、全面履行其质量职责，对本专业的技术、 质量管理、 贯标工作、计量工作、资料管理负直接责任。 、参加施工图纸会审工作，协同技术负责人做好施工 准备工作。 、负责编制专业的各类计划，协助技术负责人做好项 目计划的

38、编制和调整工作。 、根据项目的进度计划签发施工任务书，下达作 业指令。 、对本专业生产计划的完成负责，负责对本专业的人、 材料及设备进行合理组织和调配，协调专业作业班组及作业 人员之间的矛盾以及各施工单位的关系，及时解决施工中出 现的各类问题。 、负责本专业的统计报表工作，协同技术负责人做好 . . 项目的统计报表工作。 、负责本工程施工的技术总结和施工总结编写工作。 、负责本专业工程中新技术、新工艺、新材料的推广 应用工作，完成项目技术负责人下达的技术进步任务。 4、材料员岗位职责 、全面履行材料员的质量职责，对项目上材料的质量 进行检查和监督。 、根据项目的材料，工机具计划，编制采购计划

39、和资金使用计划 ，并报审批。 、对采购计划的实施负责，对所采购材料的质量 和数量负责。 、负责项目工、机具的调配、检查并监督使用，建立 项目工、机具在用台帐。 、协助项目做好材料的标识、贮存、搬运工作，并进 行监督检查。 、负责在施工过程中对项目主要材料进行耗料统计和 分析，并写出书面报告。 、及时办理材料、设备的验收工作，协助项目部办理 材料价差的认可工作。 5、资料员岗位职责 、负责项目上文件和资料的发放、收集和整理，及时 . . 填写收文登记表和发文登记表。 、根据质量保证计划，负责项目上所需文件和资 料的配备。 、对项目文件和资料的有效性负责，及时公布文件和 资料的有效版本和修改情况。

40、负责文件和资料的换版，督促 项目文件的修改工作，拒收不合格的文件和资料。 、负责检查监督项目上文件和资料的日常管理，针对 项目上文件和资料管理不完善的情况，提出整改意见，并监 督实施。 、负责整理交工资料，协助项目做好工程验收工作。 6、质检员岗位职责 、全面履行质检员的质量职责，行使质量管理所赋予 的权力，对项目的质量管理监督检查负责。 、参加项目部组织的质量大检查和安全大检查，并提 出整改意见和保证措施。 、监督项目部进行质量安全交底，对交底的实施进行 跟踪检查，并做好记录。 、参与项目的技术复核、设备开箱检查、检验和试验 工作以及隐蔽工程验收，并对其进行认可。 、负责项目质检日记的填写，

41、质检隐患通知单 的签发，并进行跟踪检查，做好记录。 . . 、负责项目的质检统计报表工作。 7、计量员岗位职责 、根据项目的计量器具使用计划，负责项目计量 器具的配备。 、根据项目需用情况，编制计量器具采购计划， 交分部经理审批。 、负责计量器具发放，并做好台帐。 、负责计量器具合格有效期的确认；A、B 类计量器具 周期送检； C 类计量器具校准和比对；计量器具的标识、异 动、封存、报废等工作。 、反馈计量器具的异动、检定、封存、报废等信息， 协助分公司建立计量器具明细表。 、对项目部计量器具的使用情况进行监督检查，并做 好记录工作。 8、库房保管员岗位职责 、全面履行项目保管员的质量职责。严

42、把材料质量关， 做好材料的验收标识，贮存和保养工作。 、根据材料总需用计划，按材料类别分专业汇总。 、把好验收关，数量关，及材料的发放，严格按采购 计划对照需用计划进行收料，按领料计划进行发料。 、把好单据关，及时做好进场物资登记台帐、 材 . . 料收料台帐、 物资贮存情况登记表 、 领料单和物资 明细表，做到任何时候帐、物、卡三者相符。 、负责及时对每月的物资耗用情况和库存情况进行分 专业的分类汇总，交专业施工员进行过程控制和管理。 、协助项目部做好材料的试验和可追溯性工作。 、做好工程项目施工材料的清仓盘点，填写材料收 支盘存表。 、负责劳保用品、安全用品的发放、贮存工作，并做 好收支发

43、放台账。 . . . . . . 项目组织机构体系框图 项目经理 技术负责人 施工负责人 施 工 员 测 量 员 预 算 员 质 检 员 材 料 员 安 全 员 试 验 员 资 料 员 . . 项目管理流程图 新 一 轮 循 环 项目总体目标对 策 对 策 作业队（班组）目标 对 策 实 施 效果检查 自 上 而 下 分 解 展 开 自 下 而 上 层 层 提 供 保 证 纠正、改进措施 制定新的目标 . . 八、安全保证技术组织措施和保证体系 、安全管理体系 为确保工程施工的顺利进行，抓质量的同时必须抓安 全，因此质量要以安全作保证，坚持工程质量和施工安全并 重的工程建设主题。使整个施工安全

44、都处于受控状态，将安 全隐患消除在萌芽状态之中。（见附图） 1、建立以项目经理为主，项目副经理、总工程师、安 全负责人、各施工作业队为辅的安全领导小组。 2、制定工程项目安全目标： 、杜绝人身伤亡、重大事故发生； 、消除火灾隐患及机械设备重大事故的发生。 、安全保证措施 1、安全管理制度 、建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落 实到人。建立安全生产保障措施，施工现场设置专职安全员 监督安全生产。 、进入新工种的工人必须进行安全技术培训，工人应 掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 、施工组织设计应有针对性安全技术措施，经技术负 责人审查批准。 、进行全面的针对性的安全技术交

45、底，接受交底者履 . . 行签字手续。 、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作 证必须按期复审不得超期使用。 、安全检查 建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部 位、危险岗位， 安全检查有记录。 对查出的隐患应及时整改， 做到定人、定时间、定措施。 、遵章守纪、佩戴工作牌 严禁违章指挥违章作业；工作人员佩戴相应工作牌。 、现场树立安全标牌 施工工地设有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业 点、危险区、主要通道口都挂有安全宣传标语或安全警告牌， 及交通指示牌，并做好安全生产宣传。 2、安全保护措施 进入施工现场的工作人员必须身穿反光标志服，夜间施 工应设置灯光警示标志。施工指示

46、标志应放置在施工有效安 全距离以外。 3、施工用电 施工现场用电应严格按照用电规范进行，施工现场配备 专业电工，所有用电措施由专业电工直接或者指导操作，严 禁违规操作。 . . 4、各类路基土石方施工机械安全措施 、项目部机务部对工地所有机械统一定期进行安全检 查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。 、各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真 检查落实情况。 、机动车严禁无证驾驶。非机动机械驾驶员需持操作 证操作机械。 、定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装 置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。 、机械操作人员必须听从现场施工人员的正确指挥， 精心操作。 但对施工人员违反操作

47、规程和可能引起危险事故 的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地现场负责人 反映，并责令整改。 5、安全管理网络 安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、 总工 程师、施工队长三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师 和材料、 机务部， 具体负责进行安全措施的制定落实；总工程 师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施； 施工队长负责安全生产措施落实；项目经理部还要建立专职安 全员和分包安全员责任制度， 并由他们去抓好班组长和兼职安 全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。 . . . . 九、进度保证技术组织措施和保证体系 、各工序工期目标控制 1、根据施工进度图计

48、划安排的各工序之间的施工时间 顺序，合理安排各工序的施工平行作业时间和交叉作业时 间。 2、根据施工工序的安排时间，合理的安排施工人员、 材料、机械设备进场时间。 3、根据施工进度网络计划，对应施工工序的作业消耗 时间，绘制动态曲线图进行比较，找出实际发生的工期提前 或者滞后的原因，并进行改正。 、管理措施及实施方案 1、确保工程所需的劳动力和机械设备能满足要求。 2、采用分段平行施工，达到加快施工进度的目的，合 理组织好工种流水作业，做到各流水段均有人施工，白天利 用工作面多，多完成工作量，做好各工种穿插工作。 3、及时调入劳动力和机械设备，确保各种原材料半成 品、构配件及时进入现场。 4、

49、每天工作都要定量，确保当天的施工进度不拖后， 最大限度的利用时间。 5、加强工序之间的衔接工作，确保工序正常进行，避 免工序相互影响。 . . 6、积极与业主、监理等有关单位联系，及时解决施工 问题，保证工期进度。 7、抓好思想宣传工作，树立“时间就是效益”的思想， 在保证质量的前提下，尽快提高进度。 十、降低成本技术组织措施和保证体系 、降低成本措施 1、施工前，按照施工图设计编制施工图预算，作为项 目资金控制的总依据； 2、施工前，编制施工组织设计，作为控制施工的总依 据； 3、施工中，对施工人员管理实行岗位责任制，定岗定 则，细化管理； 4、施工中，对材料的周转和使用做到有计划、有步骤、 有目的，防止浪费和损坏； 5、施工中，对机械设备的使用有统一调度，科学安排， 防止窝工； 6、施工中，随时做好施工预算，控制分项资金，建立