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1、 导读： 国内的家居市场呈现分散化、品牌不集中、 行业不透明的特点，顾客在选择家具时对 于品质和价格能够把控的力度非常小，家具品牌化将有助于市场的扩展和业务扩张。 以下是一份家具电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！ 1、项目名称 家具电商商业计划书范文 2、团队介绍 创始人 斯坦福大学MBA 、中国传媒大学硕士，曾创办全球陌生社交软件Cico，拥有 30 万用户； 6 年设计经验， 3 年产品经验，4 年营销经验，2 年投资并购经验 技术合伙人 电子科技大计算机科学学士，10年开发经验，全栈型工程师，易趣、人人主站工程师、Cico 技术总监；精通前端、后端及移动端开发，具有丰富的技术开发经
2、验和技术团队管理经验； 供应链合伙人 毕业于华南理工大学，5 年以上家居行业工作经验，曾任曲美家具华南大区供应链总监，负 责供应链整合， 全国仓储物流体系的规划与搭建，在物流管理领域有专业的理论体系和丰富 的实际操作经验 3、痛点分析 供应链冗长： 家具从工厂生产出来之后，要至少经过经销商、专卖店等再到用户，层层加价，消费者的支 出被迫增加 产能过剩： 对于市场的需求没有准确的判断，经常发生产能过剩的情况，导致商品品类陈旧，形成积压 挑选麻烦： 家具市场透明度低， 行业分散， 品牌众多， 导致用户在选择商品时需要多次比价，非常麻烦， 还可能发生被宰的情况 4、解决方案 精选商品： 将设计图纸展
3、示在官网中，用户参与线上投票， 根据用户的反馈进行修改，然后再投入研发。 预定货品： 产品需提前7 天预定，按需生产，避免生产过剩 F2C： 采用工厂对消费者的模式，缩短供应链条，提高效率的同时，也降低了售价 5、产品介绍 我们致力于为顾客带来全品类的家具、家居设计品，创造现代、精细、美丽的新生活方式， 它具备以下几个特点： 1、100%原创 ：联合 27 国 82 位设计大师与8省 51精工大厂为新中产阶级提供“世界设计” , “精细品质”和“适中价格”的家具家居产品 2、5 级品控 ：原材料备料检验，机加工质检，涂装面料检验，成品包装前质检，包装出库 质检 5 级全程品质控制 3、全场包邮
4、， 入户安装 ：与专业家具售后服务公司合作，为您提供优质的配送及组装服务， 服务范围覆盖全国158个城市、 500 个区县 4、完善的售后服务：为出售的每件家具提供为期一年的修理、更换、退货保障 6、用户画像 年龄 24-35 岁，新中产家庭，主要集中在一线和准一线城市，消费水平高，生活精致 7、盈利模式 销售收入 ：销售家具的收入 衍生收入 ：和家居相关的电商产品的收入 广告收入 ：广告主投放广告的收入 8、竞争对手 竞争对手A： 2014年 12月成立于上海，产品是由全球的家居设计师设计，定位于中高档消费人群，售后 服务完善，专注于小而精的家具 竞争对手B： 主打极致工艺，采用原素原生的材
5、料制作，简单、线条、原木的家具风格，迎合年轻人的口 味，价格相对偏低，缺点在于产品使用期限相对短 竞争对手C： 定制家居设计，按照风格、房屋空间进行设计，采用线上和线下相结合的方式，线上预约、 线下咨询，客单价较高，适合对房屋整体无规划的房主 9、竞争优势 售后服务完善： 和全国各地多家线下店达成合作，出售的每件家具可享受为期一年的修理、更换和退货保障 品质保证： 通过专业的5 级品控，将次品率降至0.01% 10、运营数据 品类： 468 个 SPU，超过 2000 个 SKU 用户数：会员数十万 收入：客单价近3000 元， 2017 年预计收入近2 个亿 复购率达到40% 11 、股权结构 CEO 60% 创业团队20% 种子投资人10% 期权池10% 12、融资计划 融资 1000万，出让15%的股份 团队完善： 200 万 产品完善： 100万 推广和扩张： 500 万 预留资金： 200 万 13、留下创业者联系方式 您好，欢迎您阅读我的文章，本WORD 文档可编辑修改，也可以直接打印。阅读过后，希望您提出保贵的意见或建议。阅读和学习是一种非常好的习惯，坚持下去，让我们共同进步。