苗圃花卉基地养护管理方案.pdf

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1、第1章花卉养护管理方案 花卉基地是繁殖和培育花卉的基地。 其任务是用先进的科学技术, 在较短的时间内, 以较低的成本,根据市场需求,培育各种类型、各种规格、各种用途的优质花卉。科学 而有效的花卉养护管理可有效提高花卉基地劳动生产率。 1.1 划分区域 作为公司,在经营一个花卉基地之前,必须将花卉基地花卉基地的功能定位:进行 一个大致的功能划分。只有这样,才能做到有的放矢,从而起到事半功倍的效果,依本 人多年从事花卉基地管理来看。可将花卉基地划分为以下几个区域: 1 、繁殖圃:单纯的作为花卉的繁殖用,此类花卉基地对土壤的理化性质及所处的 地理位置要求较严格。主要用来插苗 , 播种苗. 规划在 管

2、理房旁边比较方面。 2 、中号苗培育圃:主要用作成型花卉的移植培育,此类花卉基地生产周期较长、 见效慢。对花卉基地土壤的理化性质要求不是很严. 但不宜积水地点 . 3 、大树桩景区:主要是收购一些乡土大树品种, 移植在此两至三年后再上工地 . 此 区应设在公路旁边 , 人及吊车方面进入的地方。 4、色块苗及球形苗区:此类花卉基地的规划周期性比较短, 可适当选择圃区较低的 地点, 适合色块苗水分供给 ; 球形树可间植在大树底下。 1.2 组织架构 一、组织架构 对花卉进场和基地的生产、管护、出圃实行全过程的管理、成本控制;做好基地日 常养护和正常运作,高效、优质的为各项目提供各类花卉及花卉;管理

3、花卉各项成本核 算,为公司节约建设成本。 技 术 员 检 验 员 生 产 主 管 资 料 员 调 苗 员 场 长 二、岗位职责 1、场长的岗位职责:负责制定花卉基地园工作任务并组织实施,具体如下: 组织部门人员贯彻执行公司各项管理目标、花卉质量要求、保证公司目标与 基地养护的完整实施。 编制和组织实施与本部门有关的成本核算管理制度。 实施花卉供应和苗圃生产、管护的质量控制活动。 选择合格的分供方、编制采购计划,组织采购活动。 组织本部门工作人员的技能培训和业绩的考核工作。 2、调苗员的岗位职责:花卉基地园物资发放、回收、登记及物资申购,具体如下: 根据采购计划,选择合格供应商采购花卉。 到花卉

4、货源处实地考察,做好花卉质量验收工作,并办理相关防疫证明、运 输等手续。 及时组织货源、运力,为工程送达符合标准的花卉。 配合项目部做好花卉统计、收款等工作。 3、检验员养护工的岗位职责: 对花卉出现的病虫害做好预防、检疫工作。 负责花卉入场,出圃质量检验。 负责花卉定植、养护、病虫害防治全过程管理。 按规定填写花卉质量检验表。 做好植物病虫害资料管理工作。 4、 技术工的岗位职责:指导养护工人施药、施肥、及日常花卉养护,具体如下: 负责基地花卉栽培的技术管理和作业提导。 做好花卉修剪、浇灌、病虫害防治的工作。 协同采购员进行花卉的选择。 负责给工人做好花卉栽植技术培训。 管理好各类技术资料。

5、 5、 资料员的岗位职责: 负责花卉资料管理,包括进出台账、合同、公司收发文等 各项目花卉使用情况统计整理及汇总 建立花卉信息及供应商资料库 基地工人考勤、加班、轮休管理。 6、班组长的岗位职责: 按生产指令组织施工作业及时完成任务。 遵守各项技术规程和质量标准,做好生产过程中的自检工作。 抓好安全生产、文明施工、保护生产工具。 1.3 花卉基地的日常管理 1.1.1 成本管理 成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”, 只有有效的做好成本计划、成本 控制、成本核算,才能赚取最大的利润值。 当然,成本管理还包括其他诸多层面,如 合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。 1

6、.1.2 技术管理 对于技术管理来说应因地制宜,具体可以划分为四季,依据不同季节的气候特点及 植物的生长规律来进行有效的管理,促进花卉的快速、健壮生长,从而缩短生产周期, 实现尽快盈利的目的。 1、冬季管理:冬是春的开始也是秋的延续,此时虽迈入冬季,但部分花卉的 木质化程度仍未完全完成,极易受到突然寒潮的伤害。故此时应密切关注天气变化,提 前做好防寒准备。并做好冬剪工作,为花卉来年春天的生长储存养分及提高花卉的抗寒 性,以保证花卉安全越冬。具体管理措施如下: (1)、冬剪:除去花卉下部弱枝、 徒长枝、交叉枝、病虫枝等,并随着冬剪工作, 完成花卉的整形、定杆。 (2)、病虫防治:此时病虫防治工作

7、,主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、 落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁,以破坏病虫害的越冬环境。并配合使用石硫合剂对 易感病虫害的花卉进行树干涂白处理。 (3)、深施基肥:基肥的肥效较慢。故,应在花卉的生长期到来之前完成施肥工 作,只有这样才能为春季花卉的生长提供充足的养分。 (4)、越冬防寒:随着冬季的来临,应提前做好新栽花卉及不耐寒花卉的越冬保 暖措施。 (5)、花卉存活率统计:做好本年度花卉存活率的统计核查工作,为来年田间补 苗做好生产准备。 2、春季管理:随着气温回暖、雨水增多,一些感温性强的花卉开始萌芽,病虫害 也随之而来。此时,应及时加强对花卉基地的早春管理,具体措施如下: (1)

8、、施肥:对于冬季未完成施肥工作的,应抓紧施肥,并在花卉发芽前完成施 肥工作。 (新栽植的花卉半年以后才能施肥新栽植的花卉半年以后才能施肥) 新栽植的 花卉半年以后才能施肥 (2)、清沟排水:此时属于花卉基地管理上的相对淡季,应抓紧时间完成花卉基 地排水沟的清理工作,为雨季的到来提前做好排涝准备。 (3)、清除冬草:对于成年花卉来说,基本上不会受到冬草的危害,但对于小苗 及地被来说,随着气温的回升, 受冬草的危害就较大。 此 时应加强冬草的清理工作。 (特 别是南方,部分冬草对小苗及地被的危害相当大。) (4)、虫害防治:此时对于北方来说,基本上不会受到任何虫害的影响。但在南 方,随着气温升高、

9、天气干旱及花卉嫩芽的萌发,极易发生蚜虫危害。应引起注意,提 前做好防治工作。 (5)、病害防治: 主要针对繁殖圃及花卉生产, 此时主要病害有猝倒病、立枯病、 炭疽病等,此类病害是繁殖圃及花卉生产中的大敌,而且会伴随着整个生产周期,应引 起高度重施。 (6)、做好花卉的繁殖、移栽、补苗工作。 (7)、做好抗旱工作:遇到春旱年份,应及时浇水抗旱。 3、夏季管理:夏初是花卉一年中生长的第一个高峰期,但也是病虫害高发期。此 时应加大管理力度,具体管理措施如下: (1)、防旱、防涝:遇到干旱天气,要及时进行灌溉。花卉速生期的灌溉要采取 多量少次的方法,每次要浇透浇匀,且尽量避开中午阳光最强烈时候浇水(特

10、别是小苗、 新栽苗及地被等植物) 。此时亦是阵雨多发期,雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。 (2)、除草:夏季是田间杂草生长的旺盛期,必须做好杂草的清理计划,应尽量 做到“除早、除小、除了”的原则。并结合使用一些触杀性的除草剂,来达到控制田间 杂草的目的。 (3)、虫害防治防治:随着花卉的旺盛生长,田间大量的食叶性害虫(如:刺蛾 类、天蛾类、蚕蛾类)、蛀杆性害虫(如:天牛类、蠹蛾类)及地下害虫(主要是蛴螬) 等大量出现危害花卉。此时应加强田间调查,提前做好害虫预测,并及时地、合理地采 取防治措施。 (4)、夏剪:夏剪相对于冬剪来说工作量就较小了,主要做好花卉的抹芽、过密 枝的疏剪及分蘖枝的清除

11、工作。如果此时不能及时对苗木采取进行修剪措施,不仅造成 了花卉的营养消耗,而且加大了冬剪的工作量,还影响了花卉的品质。 (5)、追肥:为了满足花卉的旺盛生长需求,应及时地对花卉进行追肥,追肥以 速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法,以提高肥料的利用率。 (6)、防风:夏季天气风云莫测,大风天气极易给花卉造成损伤,应提前做好大 树及新栽花卉防风工作。 4、秋季管理:秋季管理与夏季管理基本类似,具体管理措施如下: (1)、除草:初秋仍是田间杂草猖獗的时候, 必须加强田间杂草的清除管理工作, 并可结合除草进行田间松土。 (2)、防旱、防涝:秋季是花卉的生长的第二高峰期,遇到干旱天气应及时进行 田间灌

12、溉。遇到秋雨连阴天,应及时排涝。 (3)、虫害防治:此时仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期,应加强防治力度。 (4)、科学施肥:对于小苗及地被来说,秋季应加强磷、钾的施用,以促进其木 质化程度,提高其花卉的抗逆性。尽量减少或停止施用氮肥。 (5)、繁殖、移栽:秋季气温适宜,应及时进行花卉扦插繁殖、移栽等工作。 5、建立长效管理机制,不断总结、完善花卉基地的管理,为花卉基地的健康、持 续发展夯实基础。具体应做好以下几点:持续发展夯实基础。 具体应做好以下几点: 1、做好成本记录,为花卉基地的成本管理提供参考。 2、做好田间管理记录,为花卉基地的生产给予技术支持。 3、做好病虫害防治记录,建立病虫害发

13、生规律档案,以便更好地控制病虫害的发 生。 4、制订花卉基地的销售计划,用以缩短花卉的运转周期,从而获取更大的利润。 1.1.3 档案管理 1、做好基地花卉台帐管理 2、做好苗木验收单管理 1.1.4 病虫害和有害生物防治管理 病虫害防治是绿化养护工作中的最重要的项目之一,所以必须做到“以防为主、防治 结合” 。即定期对基地进行病虫害分析和建档,做好预防工作,若期间出现的局部发生病 害,局部消杀。对难治理的情况,列为重点防治对象,采取专项措施。 重视白蚁和红火蚁的防治,避免人民群众的财产损失。 在防治的过程中, 必须考虑管养区域人员的安全, 合理安排消杀时间和消杀药物用量。 对实施消杀操作的人员进行专项培训,不断提高专业水平。 发现薇甘菊等有害生物,及时清除,避免其达到规模化。

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