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1、第 1 页 公司合约法律部 20XX 年个人工作总结 特征码 AurZwKmECmEkDAQxvioM * 公司合约法律部 20XX 年个人工作总结 时间如梭，蒙公司领导爱重，从后勤处调至合约部从事合同管 理工作转眼已整整一年。新的部门，新的岗位，新的挑战，非 常幸运，在这里遇到了一群团结友爱、互帮互助的好同事，遇 到了两位脚踏实地，以身作则的好领导，不仅给了我一个温暖 的大家庭，更助力我进一步养成了求真务实的良好工作作风。 现总结如下： 一、如质如量完成本职工作 1、合同签订工作 截止目前，20XX 年全年共经办合同？份，其中已签订完毕？份， 正在走流程？份，涉及金额？元。 作为我部两大重头
2、工作之一的合同管理板块，是以文字形式缔 第 2 页 结合约的终结环节，其重要性不言而喻。因工作量巨大，本设 置了 2 名工作人员，但因其中一人休产假，从年初调至合约部 起，均由我一人担起，基本上每天都要加班，有时长，有时短， 很多时候，早上打好的一杯水到下班都忘记喝一口。 乍一听合同签订的最后一关，很多人以为只需要简单的找领导 签签字，盖盖章，既不用担什么责任，也没啥专业性、技术性， 简单又容易，更不用说工作量了，其实不然。 顾名思义，最后一关，那就是最后一个，且唯一的关口了，过 了这个关口，任何合同中未检查出来的错漏，未按会签部门更 正的地方都会给公司带来法律上的风险，小到一个骑缝章是否 盖
3、好，要求对方提交的法人资料是否齐全，大到条款的合法规 范，都需要谨慎对待。这就要求这个岗位的工作要无比细致， 无比认真，无比负责，无比耐心。 同时，作为最后一个归口岗位，为了方便公司随时对合同各类 数据的查阅、调用，合同的台账也要求巨细靡遗，从基本的名 称、时间、金额，到有哪些会签部门及他们的意见、签订时间， 甚至到合同对方公司的注册金额、公司地址、资质证书，合同 的详细分发、移交等都要详细登记，用一个成语形容，那就是 水磨工夫，精细至极点了。 第 3 页 不管是检查校订送审领导，还是盖章分发做台账，这些都是极 耗费时间，耗费精力，丝毫不能赶巧的事，每一个小环节都要 打起十二万分的精神来应对，
4、也许，相比其他工作，它低调到 甚至毫不起眼，从没有机会大放异彩，甚至，很多时候因为要 求经办人、经办部门补交各类资料而被他们不理解，觉得烦， 觉得不通情理，不会变通，但我一直用心在默默坚守，既然领 导选择了我，把我放在这个虽然低调但又异常重要的岗位，那 我就要替公司守好这个防范法律风险的最后一道大门。也特别 感谢梁部长一直以来的鼓励和带头作用，让我一直能这么坚守。 2、招标、询价工作 虽然，对招标、询价这一块工作非常感兴趣，但受限于合同管 理工作量太大，时间上顾不过来，本年度只组织了 3 次招标询 价工作。但由此也对公司的招标采购流程和法规有了深刻认识， 为今后这一方面工作的开展打下了基础。
5、二、积极参加公司举办的各类活动 1、组织策划公司合同管理岗、招标采购岗技能大比武活动 第 4 页 在部门 2 位领导的指导下，针对现状，组织策划了以实用、有 效、不耍花枪为核心理念，围绕“一个中心，两个基本点”为 比武设计根本出发点的合同管理岗、招标采购岗技能大比武， 一个中心是指“为公司培养一批不但合格并且优秀的兼职合同 管理员、招标采购员” ，两个基本点是指“立足解决当下公司领 导高度重视的合同签订效率问题” 、 “立足提升兼职合同管理员、 招标采购员专业素质问题” 。 通过两场不同的比武培训，有效向参赛人员宣贯了国家和公司 合同管理、招标采购的相关法律法规，让员工明法规、明制度、 明流程
6、，从本质上提升参赛人员的业务素质和专业水平。 2、参加公司文员（综合主管）技能比武，荣获文员组二等奖。 3、积极参加公司其他各类文体活动，如户外兴趣小组举办的徒 步活动，公司举办的好声音，朗诵小组的尤克里里学习等。 三、自我提升 1、学习了公司合同管理岗相关文件，国家合同法法规，为岗位 工作做准备。为进一步提升岗位专业素质，自购书籍学习合 第 5 页 同管理 ，因该项考证未纳入国家人社部考证序列，故未参与考 证。 2、学习了公司招标采购管理办法、国家招投标法等文件，自购 招标师书学习，因年限未至，计划明年参考。 四、下一步打算及对公司的建议 1 、个人方面： （1）继续加强合同管理岗专业知识的
7、学习，对于与合同管理密 不可分的招标采购这一块，计划自学招标师并考取招标师 证。 （2） 希望能有更多机会和时间参与公司招标、采购、询价这 一板块工作。 2、 公司方面 （1）鉴于合同管理工作的重要性，及兼职合同管理员对公司合 同签订规范传达难以到位的情况，建议公司新员工入职培训中 增加“合同管理”培训板块，让员工在入职之初就能对这一今 第 6 页 后工作中常遇常用的内容有所了解和认识，也避免后期工作中 在此事上，浪费太多时间反复应对不同员工的咨询答疑。 （2）鉴于各部、管理处上交的合同格式仍存在不统一、五花八 门的情况，建议由我部牵头，发布合同格式模板，除个别特殊 合同外，要求统一按公司合同格式模板上报。 （3）随着公司规模的不断壮大，对合约把控风险要求的提高， 建议由我部牵头，各专项招标采购员按所分管类别，分门别类 整理规范合同内容，形成公司不同类别合同固定模板库，供各 级单位参考使用。 合约法律部 *