公安局交警大队创建优秀团队活动工作方案.docx

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1、第 1 页 公安局交警大队创建优秀团队活动工作方案 特征码 VHhLrHanMFNzokOMlKCR 公安局交警大队开展创建优秀团队活动工作方案 为进一步推进全队公安交管业务和队伍建设工作,根据省交警 总队和市交警支队的统一部署以及争取市级文明单位的要求, 大队决定,从 20XX 年 11 月至 2020 年 12 月,在全队开展为期 3 年的创建优秀团队活动。为确保创建活动顺利开展,特制订 本方案。 一、指导思想 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、 “三个代表”重要思想、 科学发展观和习近平同志系列讲话精神为指导,全面贯彻党的 十八大,十八届三中、四中、五中、六中全会精神,按照中央、 省委

2、、省政府和上级公安机关关于 zd 工作、公安工作、公安交 管工作和队伍建设的总体部署,紧紧围绕“三个一流”目标, 深入实施“两加强两提升” “五标准五工程”警务战略,以党建 工作为引领,大力开展创建优秀团队活动,大力推进“四项建 设”和市级文明单位创建活动,全面提升队伍凝聚力、创造力 和战斗力,为迎接党的十九大胜利召开和推动 xx 公安交通管理 工作再上新台阶作出更大贡献。 第 2 页 二、组织领导 大队成立创建优秀团队活动领导小组,由交警大队长任组长, 教导员任常务副组长,其他大队领导任副组长,队属各单位主 要负责人为成员。领导小组下设创建优秀团队办公室(简称 “创优办” ) ,由分管办公室

3、的大队领导兼任办公室主任,大队 办公室主任任创优办副主任,负责指导全队开展优秀团队创建 工作。队属各单位要成立相应的领导机构,明确专人负责并组 织开展本单位创建优秀团队工作。 三、创建方法 认真贯彻落实总队提出的“八有”工作法(有目标、有文化、 有管理、有学习、有制度、有活动、有口号、有成效) ,大力开 展优秀团队创建各项工作。 (一)有目标:按照省交警总队制定的总体目标和具体目标的 要求,争创“三个一流” ,建设“五好”队伍。队属各单位要根 据上级要求,结合自身实际,确定创建目标,力争按照时间节 点实现预定目标。 总体目标:通过 3 年创建活动,全队实现优秀团队初成体系, 营造警营文化蔚然成

4、风、队伍活力有效激发、工作绩效全面提 升的“激情工作、快乐生活”浓厚氛围,建成一支忠诚敬业、 团结协作、积极向上、务实高效、风清气正,具有凝聚力、创 造力、战斗力、向心力的优秀团队。 具体目标:2018 年底前,大队 3 个队属单位建设成优秀团队 第 3 页 (其中中队 1 个,窗口和综合单位 2 个) ;2019 年底前,另外 8 个队属单位建设成优秀团队,大队整体实现优秀团队创建工 作。争取在 3 年内培育推选出一批国优、省优、市优、县优的 公安民警分别 2 名、5 名、15 名、30 名,塑造一批公安交警队 伍管理、业务工作新品牌。 (二)有文化:大力开展警营文化建设,用反映公安交警执勤

5、 执法、廉政建设、团队生活、队伍建设的励志作品,创造特色 鲜明、亮点纷呈的楼道文化、墙上文化、网络文化和办公室文 化,运用板报、墙报、微信、微博等媒体传播先进文化理念和 优秀人物事迹。由办公室和法宣股负责,全年制作反映队伍建 设的板报不少于 2 期,每月开展优秀执法单位、优秀执法个人、 服务之星评选活动,并张榜公示;将先进民警勤奋工作的照片 配上励志的语言悬挂张贴于醒目位置,号召民警向先进学习; 及时联系支队宣传科向郴州交警微信、微博平台推送先进人物 事迹、突出执法活动与成绩,大力弘扬民警积极作为、队伍奋 发向上的主旋律,每月在郴州交警微信平台发布的信息不少于 2 篇,并将先进人物和事迹向“湖

6、南公安在线” 、 “湖南交警” 、 等省、市公安微信平台推送,大力宣扬 xx 交警的良好精神风貌。 通过以上形式用充满正能量的文化激发公安民警的潜能,凝聚 警心、积聚力量,为推动工作顺利开展提供保证。 (三)有管理:大队“一把手”和教导员为全队创建优秀团队 活动的责任人,队属单位主要负责人为所在单位创建优秀团队 第 4 页 活动的责任人;要进一步强化精细化管理,加强对民警和协警 的日常考核,实施量化计分,采取奖励与教育惩罚相结合的方 式,激发先进,鼓励后进;定期召开大会,通报表现突出的人 和事,指出存在的问题和下一步需要改进的不足和举措;每季 度要总结梳理创建工作进度并上报。 (四)有学习:充

7、分利用网络平台、远程教育、交警网校等平 台,通过视频学习、专题讲座、道德讲坛等形式,认真学习党 的优良传统、公安英模、身边典型等先进人物事迹,形成人人 讲学习、人人爱学习的良好氛围。 (五)有制度:认真贯彻落实关于新形势下党内政治生活的 若干准则 、 中国共产党党内监督条例 、 中国共产党纪律处 分条例 、 中国共产党廉洁自律准则 ,建设行为规范、运转协 调、公正透明、廉洁高效的集体,规范每个人的言行,防止私 欲膨胀,确保每个人都能守住底线,使“讲政治、懂规矩、听 指挥、顾大局、守底线”成为每个人的习惯。 (六)有活动:创新形式,拓宽平台,成立球类、书法、摄影、 文艺、棋类、体育等兴趣小组,开

8、展积极向上的各类文体活动。 广泛开展户外徒步、爬山、棋牌、球赛等文体活动,组织民警、 职工、协警放松心情、卸下思想压力。建成集走廊文化、阅览 室、警体馆、文化展室、心理服务减压室于一体的文体中心, 组织民警开展读书月、心理咨询服务等活动。开展重温入党誓 词、祭奠公安英烈等活动, 第 5 页 (七)有口号:创造思想观念认同、体现价值标准、激发工作 热情的团结响亮、激励斗志、共创佳绩的团队口号。每年结合 自身实际创造 2-3 条励志的口号,并采用条幅等形式在大队、 中队醒目位置悬挂,使民警耳濡目染、自觉认同。 (八)有成效:努力实现队伍一流、业绩一流、形象一流,形 成系统、规范的长效机制,每年都取

9、得推动公安道路交通管理 发展转型升级的较大成就。 各单位要加强创建过程中的信息报送,及时大队创优办报送创 建活动相关信息,宣扬推广本单位的好经验、好做法。 四、建设标准 总体建设标准:按照“三个一流”的要求,努力建设“领导班 子好、队伍管理好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好” 的“五好”团队。 具体建设标准: 1班子团结,队伍和谐,凝聚力强,有战斗力; 2队伍管理规范,制度完善,内务整洁,标识规范; 3学习氛围浓厚,教育训练规范,培训机制完善; 4清正廉洁,务实高效; 5执法公正文明,群众满意率高; 6工作业绩突出。 五、具体步骤 第一阶段:全面动员部署(20XX 年 12 月至 2018

10、 年 5 月) 第 6 页 1.前期动员:一是开展“治陋习、树新风”深化作风建设年活 动和“大学习、大讨论、大宣导”教育活动,重点整治党员意 识淡薄、作风散漫、政令警令不畅、工作推诿、执行力不强等 问题。要把创建优秀团队工作同党建工作有机地结合起来,积 极采取“八有”工作法,大力开展创建优秀团队工作。二是召 开创建优秀团队活动座谈会、动员大会,在全队进行全面部署。 成立组织机构,明确责任人,聘请专业咨询策划人员参与活动 的组织工作。 2.宣传推进:积极向省总队、支队内网“创建优秀团队”专栏 投稿,并通过广播、电视、报刊、网络媒体大力宣传创建优秀 团队活动,在全队形成浓厚的比、学、赶、超创建氛围

11、。开辟 大队创优宣传专栏,建立展示平台。 3.抓好学习:认真学习省总队制定的创建优秀团队理论与实践 活动汇编;队伍建设及业务工作规章制度汇编。发放团队建设和 组织文化建设知识的小册子和视频资料。 第二阶段:创建、培育示范单位(2018 年 6 月至 12 月) 1.开展示范单位、先进个人创建活动。以中队、股室、中心为 单位,全体民警、协辅警和文职人员共同参与,分级设立省、 市、县优秀团队建设示范单位,充分发挥典型引导作用。 2.宣传推介经验。及时总结培育示范单位的工作方法,大力宣 传推介创建工作经验;及时总结先进典型事迹,在省总队、市 局、支队和大队微信公众号平台予以发布推广。 第 7 页 3

12、.丰富活动内涵。举办团队建设和组织文化建设知识竞赛;开 展 xx 交警团队建设和组织文化体系构建 “金点子”征集活动。 建立组织文化骨干队伍。举行内训师的考试、定级,保证大队 有 1-2 名内训师。每位内训师申报培训计划,每月至少保证有 1 次培训活动,确保组织文化能够传播到每位成员。 4.考核验收。制定xx 县公安局交警大队开展创建优秀团队活 动考核评估办法 ,并根据此办法开展日常考核和年终考评。日 常考核采取网上巡查、现场抽查、督查、暗访等形式进行。 第三阶段:完善深化、持续推进(2019 年 1 月至 2020 年 8 月) 定期组织召开分析调度会、现场办公会、总结推进会,不断解 决创建

13、工作中遇到的问题,完善深化推进措施,确保创建工作 向纵深推进。要结合自身工作进度,对照工作目标,适时总结 经验、改进工作方法,推动创建工作不断深入。 六、工作要求 (一)统一思想,提高认识。开展优秀团队创建工作是促进公 安交管工作和队伍建设新发展、新跨越,提高公安交警队伍形 象和群众满意度的重要举措与有效途径,全队上下要切实增强 责任感与紧迫感,将思想和行动统一到省交警总队和支队党委 的部署上来,将党建工作同创建优秀团队工作紧密结合,认真 落实各项举措,确保取得实效。 (二)领导重视,稳步推进。各单位“一把手”是创建优秀团 第 8 页 队的第一责任人,要坚持负总责、亲自抓;要建立领导机构和 办

14、事机构,集中智慧力量开展创建活动,定期研究、协调解决 创建工作中遇到的困难和问题;要落实各项保障措施,强化各 项工作的落实。 (三)大力宣传,营造氛围。各单位要充分利用公安信息网、 微信、微博等各类新闻媒体、大力宣传本单位创建活动的好经 验、好做法,营造浓厚舆论氛围。注重培养和树立先进典型, 及时在系统内外进行宣传报道,激发广大干部职工勤奋工作、 争创一流的工作热情,形成团结进取、勇于拼搏、敢为人先的 “比学赶帮超”良好氛围,有力推动各项工作顺利开展。 (四)创新形式、丰富活动。大力选树公安交警先进模范人物, 向县局、市局、省总队、市支队推荐先进人物事迹,常态化开 展典型评选活动。落实“六个仪式制度” ,增强民警职业归属感、 认同感。大力开展丰富多彩的文体活动。 (五)健全制度、深化成效。通过调度会、讲评会、情况通报 会等形式,掌握情况,发现问题,改进工作措施,稳步推进创 建优秀团队工作。健全完善工作运行机制、沟通交流机制、监 督管理机制、考核奖惩机制,做到有制可依、有章可循。通过 三年左右的努力,确保大队及队属单位都能成为忠诚可靠、执 行力强、业绩突出、人才辈出、群众满意的优秀团队。 第 9 页

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