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1、2018 年上半年工厂工作总结 今年以来，在努力实现“降本增效， 控亏增盈” 的进程中， 2018 年上半年，在总厂党委及厂部领导下，* 公司遵 循董事会的经营决策， 深入学习实践科学发展观活动，以经济建设为 中心，以打赢控亏增盈攻坚战为目标， 通过上下团结一心， 稳中求进， 进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，以 审时度势，自强不息的拼搏精神，16 月份产值产量、利润留成以 及各项经济技术指标月月超计划完成，实现了公司制定的开好头、 起 好步的预期目标。现就上半年生产经管工作完成情况总结如下： 一、指导思想与主要工作目标 为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，根据中铝总
2、部“一保二 压三从紧”的降本增效措施， 围绕“一个目标、 两条战线、三个重点、 五项措施”要求，结合本公司实际，相应制定了“降本增效，控亏增 盈”新举措。 1 、指导思想 不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜 增效、控亏增盈”为中心，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、 五项措施”要求，坚定信心，沉着应对，凝心聚力，攻坚克难，把握 机遇，强化管理， 加大产品研发与市场营销力度，千方百计创造较为 稳定的经济支撑点，确保完成2018年生产工作任务。 2 、工作目标： 、利润总额：计划 * 万元/ 年； 、经营活动现金净流入：计划* 万元/ 年； 、工业总产值：计划 * 万元；
3、 、铝合金产销量：计划* 吨/ 年； 、电工圆铝杆产销量：* 吨/ 年 、铝合金综合成品率：计划*%； 、攻克各种减利因素，力争控亏增盈。 对项指标， 力争时间过半任务过半， 铝合金综合成品率力争 达到*%以上，把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上 来，坚决打赢空亏增盈攻坚战。 。 二、各项指标完成情况 2018年上半年，虽然受金融风暴影响，铝锭市场低迷，严重制约 公司生产经营， 但随着国家不同产业刺激和鼓励政策的相继推出，国 内铝锭市场价格自1 月初就开始缓慢上升， 铝合金和电工圆铝杆市场 需求量也呈逐渐上升趋势， 由于电工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝 合金生产线活跃。为此，上半年
4、公司及时转变生产经营策略，果断调 整年初生产经营产品重点，将以电工圆铝杆生产为主线的经营模式， 转而以需求增幅较大， 生产工艺比较成熟和稳定的铝合金生产线。集 中力量开拓合金市场， 在扩大产销量的同时， 稳步推进电工圆铝杆生 产线。始终遵循“诚信为本、顾客至上、持续改进、创新发展”的质 量方针，狠抓工艺质量，在确保稳定供应贵阳周边市场的同时，逐步 开拓昆明、重庆等市场。不断巩固老客户，开拓新客户，采用多渠道 策略, 打开高端市场。 在总厂领导及有关部门的正确领导和大力支持下，华新公司上半年 生产经营活动发展势头较好： 累计完成产量 * 吨，完成年计划（年计划 *吨）的* ， 比上年同期（上年同
5、期为 *吨）增加了 * 吨，增幅为 * ； 累计完成销售量*吨，完成年计划（年计划*吨）的 * ，比上年同期（上年同期为* 吨）增加了 * 吨，增幅为 * ； 累计完成产值 *万元，完成了年计划（年计划 *万元）的 * ，比上年同期（上年同期为* 万元）增加了 * 万元， 增幅为 * ； 实现利润总额 * 万元，完成年计划（年计划 * 万元）的*% ， 与半年进度计划 * 万元相比，增加了 * 万元，增幅为 *%； 综合能耗计划消耗 * 公斤/ 吨， 实际消耗 * 公斤/ 吨， 节能降耗 * 公斤/ 吨； 综合成品率计划实现 *%，实际达到 *%，超计划 *%。 从以上各项指标完成情况 来看，
6、利润总额实现了时间过半，指标完成过半，综合能耗大幅度降 低，综合成品率有所提高。 但产值产量、销售产值与销售量均未实现 时间过半，任务过半。其主要原因是上半年铝线杆销售增长幅度和速 度与计划预测数差距较大， 年初洽谈成功的铝线杆订单均未按计划实 现。为此，公司及时根据市场变化，科学分析公司现有线杆设备、技 术及人工成本等综合因素， 及时转变生产经营重点和产品结构，主动 控制电工圆铝杆生产，以免过多生产造成产品积压，增加存货风险， 从而最大限度的降低了与进度计划的差距，为完成全年生产经营任务 奠定了基础。 三、生产经营工作完成情况 （一） 、重学习，树信心，凝心聚力迎接挑战 统一思想，明确任务。
7、学习教育活动要做到“四个结合”：一是学 习邓小平理论和“三个代表”重要思想的宣传学习相结合；二是要把 提升公司员工的思想理论水平与公司经营发展需求相结合；三是要把 树立以市场求发展的观念与明确公司的经营使命相结合; 四是要把积 极应对当前形势、 增强公司抵御能力的时代感和紧迫感与干部队伍建 设相结合。形成善学习、讲合作、比奉献的学习型团队。 从党员、管理人员抓起，结合公司09 年工作任务，把全员思想统 一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来。牢固树立艰苦奋斗、勤俭 节约、过紧日子的思想。 通过学习和教育， 使员工逐步树立岗位意识、 责任意识、服务意识、竞争意识与危机意识，不断提高员工的创新能 力
8、、贯标能力、服务能力。 （二） 、抢市场，抓机遇，沉着应对市场风险 09 年上半年，面对铝锭市场价格的震荡上涨，公司积极转变观念、 科学创新，充分利用现有生产设备和技术能力开展各种类型技术比 武、节能降耗、 新产品试制等活动，有效的锻炼和提高了员工队伍素 质、节约了成本。同时试制成功了zld103 、zld104 、zld106 三种牌 号铝基合金，并不断加大市场开发力度， 成功进入了湖南、 湖北市场。 随着产品订单的增加， 合金车间产能得以充分发挥，各项固定资产折 旧、人工工资、 维护修理等固定费用被摊薄，使每吨产品加工成本大 幅下降，提高了产品盈利空间，增强了合金产品市场竞争力。 一是面对
9、激烈的市场竞争， 树立“以客户为中心”的经营理念，提 升服务质量。 要始终把产品的质量和客户的需求视为重中之重。加强 与客户的沟通，及时掌握产品信息的反馈，有的放矢，促使销售目标 的完成。 二是坚持科技创新，提升企业市场竞争力。明确目标，坚定信念， 形成强大的合力。勇于面对困难，挑战困难，战胜困难。以诚信为重 点，大力开展攻关挖潜活动，采用多渠道策略, 打开高端市场。 三是由于公司现阶段产品生产工艺成熟，利润空间不大，因此，要 加强对铝基合金新产品的研制开发，依靠提高产品科技含量来提高附 加值，从而获取更多的利润空间。 （三） 、优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈 今年以来，根据中铝总部“一保二
10、压三从紧”的降本增效措施，全 公司员工人人注重成本，增收节支。大力开展攻关挖潜、创建“工人 先锋号”等活动， 形成强大的合力， 加大力度抓好应收帐款回笼与资 金流管理工作。 一是在细节上狠下功夫，在指标上着力优化。加强生产成本控制， 进一步加紧应收账款的核对、 催收工作，严格控制因赊销产品而带来 的资金风险。抓好增收节支，严格现金流管理。对于已经形成的挂账 期限较长的应收款项， 进行了认真分析， 随时掌握对方的经营变化和 资金状况。做好催收工作。截止到6 月 30 日，1-6 月份收回以前年 度欠款 93.67 万元。其中，通过加强应收账款催收，累计收回老欠款 34.5 万元。应收账款清收工作
11、取得突破性进展，成效显著。 二是通过“赛成本，降消耗”劳动竞赛，深入开展“五小”活动， 充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目9 项，创经济价值 4 万余元。同时，制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识， 减少“跑、冒、滴、漏”现象，实行科学组织生产、严格工艺控制、 提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低，平均 每吨比上年下降了约88.68 元/ 吨，综合能耗有了较大幅度降低，节 约了生产经营成本，到六月末平均降低成本5% 以上。 三是是科学管理库存物资， 提高货币资金占有率。 针对公司生产规 模小，物资需求不稳定的特点， 在保证产成品零库存的同时， 对原料、 辅助材
12、料的库存根据生产和购买难易的情况控制在最低值。积极协调 生产、运输环节，提高产品利润空间。 五是进行技术攻关， 改造生产工序。 针对公司现有两台复绕机都存 在因收线盘装卸缓慢， 以至大大降低复绕效率的难题。公司号召广大 干部员工，献计献策，充分发挥聪明才智，对复绕机的收线盘进行技 术改造，以优化工艺流程，提高生产效益。 （四） 、强管理，重 安全，群策群力挖潜增效 一是加强内部管理，层层落实责任，形成良性循环的工作新格局。 紧紧抓住安全生产、环境治理、节能降耗等实际工作，优化组合企业 的各种资源。 二是加强设备管理与维护， 进一步提高设备完好率及运转率。严格 执行大修理计划，控制大修理费用，强
13、化修理费用管理，大修费用要 用在保生产、保安全所必须的项目上，修理费用要落到实处。全年修 理费用确保在预算基础上压缩20% 。大力倡导“勤俭节约，颗粒归 仓”，共同建设节约型企业。 三是把安全工作列为企业管理工作的重中之重。落实安全生产责任 制。组织进行安全知识培训，提高员工的安全意识。结合“百日安全 无事故”及“安全生产月”活动，在抓好企业管理的过程中， 从加强 职工安全意识教育、提高安全生产技能入手，强化安全生产意识，建 立和完善安全生产的长效机制。以“安康杯”竞赛活动为主线，以 “和谐贵铝，平安企业，健康职工”为主题，蓬勃开展群众性安全活 动。半年中，在全公司开展了“赛安全，零事故”竞赛
14、活动。坚持实 行“班前会五分钟安全教育”，在宣传学习中， 避免“我说你听”大 道理满堂灌的情况， 而是通过亲情感染、 寓教于乐以及交流讨论等方 式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。为了使广大员 工提高安全防火意识， 以及在熔炼炉炉眼堵不住， 发生铝水泄漏事故 时应该如何采取应急措施等问题， 组织在合金车间及连轧车间相继开 展了消防及铝水泄漏应急预案演练。通过实际演习“着火了怎么 办”、 “消防疏散演练”等具体的活动项目，使员工增长了消防知识， 掌握了灭火技能以及逃生自救常识，有效地提高了在突发事件出现时 的快速反映能力， 从而形成一个“人人关注火灾隐患、人人关心消防 安全”的大气候
15、。同时，针对合金、连轧车间15t 熔炼炉炉眼，因炉 砖裂损而造成炉眼无法堵住而造成铝水流量过大，发生铝水泄漏事故 时应该如何采取应急措施的危险原点，进行了铝水泄漏应急预案 演练。通过认真组织与演练， 使员工充分明确了应急响应程序与处理 方式，使广大员工对应急预案有了实际的认识，提高了处理事故时的 应变能力，实地演练达到了预期目的。公司上半年共开展安全检查 35 次，查处隐患104 项，下达隐患整改通知书6 次，组织紧急预案 演练三次。通过对安全工作的强化管理， 充分发挥工会小组劳动保护 监督检查作用，勤检查，强监督，群策群力确保安全生产。 四是大力抓好班组建设及创建“工人先锋号”活动。在特殊时
16、期， 对班组建设又赋予了班组建设更现实的意义。由工会牵头，各级组织 及管理者要积极配合， 通过班组建设来展示出员工好的工作状态。大 力开开展“六赛”即： “赛成本， 降消耗；赛产量，夺第一；赛质量， 创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献”为主 题内容的劳动竞赛活动。 把广大员工的思想统一到控亏增盈、完成全 年经营目标上来，经厂工会查检验收，公司质检班取得“工人先锋 号”称号。 五是转变经营理念，创新经营模式。坚持以人为本、刚情并重，严 格按照 iso9000 质量体系运行， 全面贯彻落实“严、 细、实、新、恒、 齐”的管理理念，细化生产经营过程管理，努力降低各项生产消耗， 把
17、持续改进作为主攻方向， 强化基础管理和专业管理。 做到制度完善、 责任明确、程序规范、执行有力，全面提升科学管理水平。向降低一 个百分点要效益，向管理要质量，向管理要市场，向管理要效益。 （五） 、提素质，比贡献，学有所长各显其能 一是坚持人本管理，实施“人才强企”战略，让生产、育人两轮同 行，在优质高产的同时，大力垒筑素质工程，努力建设高素质员工队 伍。上半年公司共开展各类安全、生产工艺培训4 次，受培人员88 人，较好的提高了一线生产员工的安全意识和工艺技能。 二是要以安全教育及操作技能为切入点，帮助员工提高文化和技能 水平，上半年公司共开展各类安全、生产工艺培训4 次，受培人员 88 人
18、，较好的提高了一线生产员工的安全意识和工艺技能。 三是要通过培训鉴定、技能导航、技术练兵、拜师学艺等各种有效 措施，激发技术操作岗位员工学知识、学技能的积极性，重点培养一 批具有一技之长、能解决现场技术难题的高技能人才。 四是根据公司制定出台的员工手册 ，严格规范员工行为。管理 人员要通过优化、 重塑一批高素质的管理人员， 为适应万变的市场需 求及公司的持续发展提供强有力的基础支撑。要通过理想信念、 职业 道德素养、艰苦奋斗精神、人文素养、团队精神以及形势教育，摒弃 落后, 赶超先进。不断提高办公效率，利在当前，功在长远。 （六） 、保稳定，促和谐，精诚团结求真务实 一是以经济建设为中心，求真
19、务实，努力开创党务工作新局面。充 分发挥党、工、团作用，注重精神文明与企业文化建设，加强职业道 德教育，大力倡导以德兴企，爱岗敬业的优良传统，努力营造安全、 文明、卫生、舒适的工作和生活环境。利用节假日，积极开展丰富多 彩，积极向上的文体活动，陶冶情操，增强团队精神，促进公司和谐 发展。 二是开展形势任务教育活动， 统一干部员工的思想认识。 面对非常 严峻的形势，要转变观念， 在以市场求发展的同时，公司党支部要把 工作重心转入到“挖潜增效、 控亏增盈”及加强员工教育培训、稳定 员工队伍上来。以良好的状态迎接非常考验，集中力量攻坚，积极应 对当前形势，进一步增强党支部的凝聚力、向心力。 三是紧密
20、结合新的 形势和任务，以开展“四好”领导班子、“五好”支部、“六先”党 员创建活动为契机，始终保持“团结协作、政治过硬、开拓创新、廉 政勤政”的工作态度，拓展工作视野，做好员工思想工作，替员工排 忧解难，千方百计为实现全年各项工作任务目标提供坚强的组织保证 和思想保证。 四、存在的问题 一是员工队伍难以稳定。 根据无法预测的金融危机， 生产经营活动 严重受到影响， 难以实现连续生产。 从而导致无法掌握员工的需求动 态。人力资源的渠道、技能培训的层次、骨干力量的稳定都将成为公 司的一大难题。 二是经验不足。因公司员工变动频繁，素质参差不齐，在生产、操 作、调试、运行的技术把关、现场管理中都存在一
21、定程度的不足，生 产流程协调力度也尚有一定的差距。 三是安全生产的深度有待加强。现场管理状况仍存在较大差距，麻 痹现象仍然存在。 四是制度执行力有待进一步加强。在执行制度方面， 还没有完全做 到令行禁止，严格按照规章制度办事。特别是管理部门，执行制度的 规范性和严肃性还存在一定的随意性。 五是员工观念还没有得到彻底转变。面对金融危机， 许多员工对严 峻形势的危机感、紧迫感、 责任感认识不足，还没有完全树立“掘地 三尺，颗粒归仓， 断臂求生”的自救节约意识，离企业发展的需求尚 有一定的差距。 员工的主人翁意识、 改革意识、危机意识、竞争意识、 服务意识均为薄弱环节。 五、下半年主要工作安排 一是
22、建立学习实践科学发展观长效机会，创新发展，积极转变经营 理念，创新经营模式，实现公司的可持续发展。 二是建立健全各项规章制度、 岗位责任制及民主管理网络体系，抓 紧抓好“三大规程”的学习与运用，迅速与iso9000 质量体系结合。 保证质量认证体系严格运行。 三是强化安全管理，落实安全责任。建立以制度管理为基础，以思 想教育为先导， 以技术管理为支撑， 以人才管理为目标的安全管理长 效机制。 四是继续以合金产品为重点， 一方面巩固和扩大市场份额， 加强新 开拓市场的维护， 在巩固与现有客户合作关系基础上，积极寻找和发 展新客户，提高产品销量。 另一方面加强电工圆铝杆生产管理，加大 促销力度，努
23、力扩大销售，提高产量，为公司创造效益。 五是加强资金管理， 强化风险意识， 正确处理和平衡销售增长与应 收账款管理，防止出现坏账风险。 六是坚持科技创新，加大新牌号产品试制、开发力度，提升产品市 场竞争力，拓展营销渠道。 建立和完善层次清晰、责任明确的三个层 面的管理体制，以诚信为重点，大力开展攻关挖潜活动，采用多渠道 策略, 打开高端市场。 七是夯实管理基础， 加强班组建设。 努力把公司班组建设成为务实 创新、节能降耗、安全稳定、团结和谐的一流班组 八是抓好精神文明建设， 发挥党组织的保证监督作用。 加强形势任 务教育，坚持做到以科学的理论武装头脑，不断提高学习和落实“三 个代表”重要思想的
24、自觉性。 大力开展创建“四好”领导班子及创建 “六先”党员队伍活动，加强职业道德教育，大力倡导以德兴企，爱 岗敬业的优良传统。利用节假日，积极开展丰富多彩，积极向上的文 体活动，陶冶情操，增强团队精神，促进公司和谐发展。 2018年，是公司应对国际金融危机所带来的市场风险、原材料涨 价所导致的价格倒挂以及如何控亏增盈至关重要的一年。尽管我们面 临前所未有的困难和压力，但机遇依然存在。因此，在新的一年里， 我们要上下团结一心，面对当前的新形势、新机遇、新挑战，在厂党 委、厂部及董事会的正确领导下，以高度负责的态度，发扬“传承、 拼搏、务实、求强”的风尚， 进一步解放思想， 振奋精神，坚定信心，
25、化挑战为机遇， 真抓实干、顽强拼搏，把压力当作前进的动力， 打好、 打赢控亏增效攻坚战！ 200x年，是财政部确定的“财政支农资金管理 年”丰县财政局农业股全体同志紧紧围绕中央关于建设社会主义新 农村的目标和要求，认真学习贯彻落实党在农村的各项政策，落实省、 市、县关于农业和农村工作的具体方针，认清我县农业和农村工作新 形势，提高做好农业工作重要性的认识。牢固树立服务意识，进一步 开拓思路。千方百计向上争取项目资金，全心全意为基层搞好服务。 强化资金监管措施，加强财政支农资金管理，提高资金使用效益，较 好地完成了上半年责任状任务及领导交办的其他各项工作。现将上半 年的工作总结如下： 一、高质量
26、、高效率地做好项目申报工作。在200x 年支农项目及 农发项目申报工作中，克服时间紧、任务重、要求高的困难，提前运 作，积极行动。 在还未收到省财政厅项目申报指南正式文件时，就及 时搜集信息，主动从江苏农业网网站下载项目申报指南文件，及 时向县政府分管县长汇报， 召集相关部门及专家学习领会项目申报指 南精神。围绕徐州市优势农产品产业化发展规划(2003-200x) ，根 据规划中大力发展“高产、高效、生态、安全”现代农业，形成一批 具有较强市场竞争力的优势产业带、产业区和市场竞争主体， 着力提 高农业综合竞争力的要求，编制项目实施方案。并且组织涉农部门、 专家及技术人员对项目的科学性、可行性、
27、效益性等指标进行论证， 力争申报一项，成功一项。在不到一个月的时间里，共申报支农项目 33 项，申报金额 6900万元，由于项目上报及时，实施方案内容科学 规范、完整，取得了令人满意的效果。受到了县政府领导和市财政局 的充分肯定。目前已批复项目资金3318 万元，一大批支农项目的成 功申报，将为丰县农业经济的发展以及社会主义新农村建设注入活 力。 二、加强项目资金管理，提高资金监管水平。针对农业项目多，财 政资金量大的现实，管好、 用好项目资金，是摆在我们面前的艰巨任 务。我们在对支农项目资金管理中，坚持做到完善制度，严格按程序 办事，依法理财，做到资金跟着项目走，杜绝截留、挪用、套取财政 专
28、项资金问题的发生。 根据项目实施方案的要求， 针对不同的专项资 金，严格按照江苏省农业园会计核算办法 、 农业综合开发财务管 理办法 、 徐州市财政农业专项资金报账制管理实施细则等进行操 作。经常到项目实施地点察看项目实施情况，根据项目实施进度拨付 款项。项目完工后，及时进行验收。验收合格后，方可拨付余款。针 对我们人手少、缺少工程技术人员的现实，我们在项目验收时，聘请 社会中介机构对项目工程的真实性、完整性及工程质量进行审计， 防 止工程中偷工减料、高估冒算行为的发生。同时，我们严格分清财政 部门与项目实施单位的责任， 明确项目实施单位是第一责任人，并写 进项目实施合同。 避免了社会上及有关
29、领导对应由项目实施单位承担 的责任而加给财政部门的误解。 三、 千方百计做好农发债务核销申报工作。认真按照上级财政部门、 开发部门的文件要求， 精心组织有关的农发债务核销的证明材料。在 时间紧、任务重、材料要求高、内容多的情况下，加班加点，通宵达 旦，高质量地组织好债务核销一系列资料。省市财政、开发部门领导 对我科上报的材料给予充分肯定，共批复核销560 万元农发债务呆 帐，缓解了我县债务压力。 四、努力完成各项支农报表的编制上报工作。农财部门负责的报表 较多，主要有农发资金报表、世行项目报表、“两高于一确保”统计 表、财政支农投入情况统计表等等。我们认真领会各种报表口径和上 报要求，严把报表
30、质量关，确保报表数字准确无误，及时上报。同时 掌握各种支农资金支付进度，对支农资金支付进度慢的，指出原因， 写出分析报告，及时向局领导汇报，确保支农资金实际支出数、支农 增幅、支农支出进度符合上级“两个高于一确保”的要求。 五、围绕责任状及工作重点有针对性地开展工作。我们围绕市局支 农资金、农发资金考核办法， 以及局与我们股室签订的责任状做好文 章。分值高的内容，作为我们努力的工作重点，力争确保不失分。同 时，围绕加分因素，开展工作，争取多得分。做到该得的分不失分， 努力争取加分的因素多得分。 力争在全市、 全县的考核中取得好的名 次。 二、存在的问题： 1 、支农资金量大且项目多，特别是实行
31、财政报账制的项目较多， 审核起来工作量非常大。由于我们人手较少，且知识结构有局限性， 特别是对工程类项目的审核不深不透，深感责任重大，工作压力大。 2 、防洪保安资金的征收存在征管办法不多，征收力度不大，仅仅 依赖地税部门，完成征收任务难度大等问题。 三、明年工作思路 1 、强化服务意识。为丰县经济发展服务，提高服务水平。做到款 项根据项目进度及时拨付。 针对丰县财政资金紧张的现实，应及时做 好对相关单位的解释协调工作，让大家了解财政，理解财政，谅解财 政。 2 、制定一个明确财政部门、项目实施部门相互职责内容的文件， 分清各自的责任。 明确规定项目实施部门是第一责任人。做到财政工 作不错位、
32、不越位，避免因职责不清， 应由项目实施部门承担的责任， 而加给财政部门的不公正现象，以保护财政部门、 财政人员的合法权 益。 3 、做好财政支农资金效益统计评价工作。切实做到选准项目，选 好项目，充分发挥项目的示范、带动和辐射作用。同时，认真做好财 政科研工作，高质量地完成科研课题任务。 我于 XX年 8月调入新成立的 实验小学，任教学领导工作岗位，仍工作在教育第一线，任小学数学 教学工作。 XX年度、XX年度获市政府嘉奖， XX年底评为开发区优秀 教学领导，教学论文亦在科教导报上发表，为学校的教育教学工作做 出了突出贡献。现将我的表现总结如下： 1 、在思想上努力完善自我： 任现职以来，我以
33、更高标准重塑自我，不负领 导重托，发愤图强，励精图治，再接再厉，再创辉煌。坚持社会主义 办学方向，弘扬社会主义精神文明，形成以爱国主义、集体主义、社 会主义教育为核心的德育管理体系。坚持听新闻，读书看报、调查研 究，培植政治辨别能力和敏锐观察力。密切配合学校工作，从大局出 发，不斤斤计较个人得失，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，互 谅互让，求同存异，举贤荐能。以身作则，为人师表。 2、全面贯彻党的教育方针，努力提高教育教学 质量： 为了使学生全面发展，我一直坚持面向全体学 生，使学生成绩稳定提高，我班及格率一直在98% 以上，“三率”均 达 100% ，为普及九年义务教育奠定了坚定的基础。在
34、教学中，坚持 课内外相结合，组织了五类11 个兴趣活动小组，每天活动课开展活 动。各班建立了小小图书室，使学生眼界更为开阔，知识更为丰富。 3 、加强对学生的政治思想教育： 我始终把德育工作放在教育教学的首位，定期 召开班会、演讲会、故事会等，并请老干部到班进行革命传统教育， 引导学生做赖宁式的好少年，由于措施得力，班风正，好人好事层出 不穷，助人为乐蔚然成风。 4 、科学地管理学校： 我首先摆正自己的位置，为教师、家长、学生 服务。建立互助的师生关系，发挥他们的小小主人翁作用，又制订了 一系列规章制度进行制约，如建立“监督站”“小小举报箱”等。 充分发挥教研组长的作用。采取自荐、民主选 举等
35、方法，选出教研组长， 为他们每人制订出各自的职责，坚持写日 志，定期召开教研组长会议，既总结得失，又布置任务。 利用活动课对学生进行教育。为了推动素质教 育向纵深发展， 端正办学思想， 实现由“应试教育”向素质教育的转 轨，开展了丰富多彩的文体活动。书画比赛，发掘了一批人才，把他 们的作品选送到市里参加比赛。语、数知识竞赛，选择了一批有潜力 的学生，我四处购书找资料，利用公休日义务为参赛生辅导。体育活 动更是应接不暇，诸如拔河、冬季长跑比赛等，提高了竞技水平，增 强了体质。结合公民基本道德纲要的实施，开展德育知识竞赛。注重 学生劳动技能的培养，组织学生野游，采集标本，画风景画，培养他 们爱祖国
36、爱大自然的思想感情。创办班刊，刊登习作，鼓励学生办手 抄报，办采蜜集，使许多优秀人才脱颖而出。 用爱感化后进生。学生随着年龄的增长，大都 有了自己的主见， 多数人认为有的差生简直无可救药，而我用最美的 师德去感化他们，用爱的暖流融化一座座“冰川”。我因人而异，发 挥集体作用， 在活动中使他们受到教育， 和后进生建立最亲密的朋友 关系，找他们谈心，在生活上给物质和精神的帮助，邀请司法人员开 法制教育会，又借了少年犯等多盘录象带给他们看，观看普法电 影，让他们建立法制观念。召开任课教师联席会，召开家长座谈会， 进行无数次家访，结合学校、家庭、社会共同对他们教育。我校学生 无一例违法犯罪的， 都争当
37、遵纪守法模范。 回忆起那一幕幕动人的场 面，那一封封学生成功的信，那一张张卡片，那一份份小小的礼物， 真正让我感到幸福，自豪。 发扬大我，把学校的事当作自己的事。广种花 木，美化校园。布置素质教育展室，桌面上摆放活动课优秀作品，用 料考究，构思巧妙，做工精细。建立卫生评比制度，班级管理制度， 设立文明监督员，加强文明监督。为配合双基复查，号召学生捐书， 充实图书室。完善安全防范措施，加强安全教育，消除事故隐患。 5 、深化教育科研，不断提高教育教学质量； 深入钻研教育教学理论，积极参加教研教改， 不断改进教法， 探究学法，提高教学艺术。 深化教育科研， 制定规划、 实施方案，及时进行阶段性总结
38、，共同探讨，互相促进，在我的参与 下申报的教育科研课题的“轻负担，高质量的探讨”定为市重点课 题。 为了使学生打好坚定的知识基础，我注重课堂 教育，重常规训练，重学生能力的培养，重学生素质的提高。我要求 每节课质量必须第一，学生学习兴趣必须第一，学习效果必须第一。 以现代教育教学理论为指导， 渗透素质教育，目标教学，启发式教学， 反馈教学，自主学习自主发展等原理，重视学生学法的指导，教学生 养成独立猎取知识，并适用知识创造发明，改造世界的能力。 我并不固步自封，深入课堂听课，记好听课笔 记，改革自己的教法，以期改进教学。认真阅读三河教研、 廊坊 教育通讯、 教育实践与研究等教学报刊书籍，用理论指导实践。 我也不自私，与老师共同制订复习计划，刻印 复习资料，由于工作长抓不懈切细致入微，在寒假三年级统考中，我 校成绩成绩名列前茅。 需要做的工作还很多，我决心在今后的工作中 锐意进取，开拓创新，俯首甘为孺子牛，为了祖国的教育事业，为了 太阳底下最光辉的职业，勇创佳绩，再造辉煌。