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1、第 1 页 公司领导科学发展观自我剖析材料 特征码 QRMCFBMgLQsKgaOQxguY * 科学发展观体现了马克思主义的方法论和世界观， 体现了邓小平理论关于建设中国特色社会主义的时代要求，同 时也是实践“三个代表”重要思想的要求。党的十七大是在我 国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。胡锦涛总书 记在十七大所做的报告，为我国在未来一段时间指明了发展方 向，明确了奋斗目标。通过对党的十七大精神的学习，使我对 “贯彻落实科学发展观”有了更深刻的理解。 “科学发展观”是我们党在实践“三个代表”重要思想过 程中形成的新的执政理念，对于全面建设小康社会具有重大而 深远的指导意义。通过学习我
2、首先明确了“科学发展观”的内 涵，即，科学发展观，就是全面、协调和可持续的发展观。它 是在中国全面建设小康社会的情况下，新一届中央领导集体根 据中国实际和改革开放的实践提出来的，切合当代世界发展趋 势的一种新的发展观。 “科学发展观”是用来指导发展的。发展 是硬道理，发展是第一要务，发展是贯穿“三个代表”重要思 想的主题。离开发展，就无所谓发展观。发展首先要抓好经济 第 2 页 发展。坚持以经济建设为中心，用发展的办法解决前进中的问 题，这是我们党领导人民建设中国特色社会主义的一条基本经 验。我们必须始终坚持聚精会神搞建设，一心一意谋发展。发 展要有新思路，必须更好地把握和运用现代化建设规律。
3、 “科学 发展观”的根本着眼点，就在于用新的发展思路实现更快更好 的发展。以科学发展观为指导，辩证地认识和处理与发展相联 系的各方面重大关系，我们才能紧紧抓住和充分用好战略机遇 期，顺利实现既定的战略目标。 “科学发展观”是我们党对社会主义现代化建设规律认识 的进一步深化。党的十一届三中全会以后，邓小平同志和我们 党明确提出走自己的路，建设中国特色的社会主义，提出并实 施现代化建设“三步走”的发展战略，强调社会主义的根本任 务是发展生产力，围绕“发展才是硬道理”这一主线，制定了 社会主义初级阶段的基本路线和一系列重大方针政策。这是对 我国现代化建设规律认识的一次飞跃。以江泽民同志为核心的 第三
4、代中央领导集体提出“三个代表”重要思想，强调发展是 党执政兴国的第一要务，坚持用发展的办法解决前进中的问题， 明确提出在发展社会主义市场经济条件下正确处理现代化建设 中的一系列重大关系问题，提出科教兴国战略、可持续发展战 略、西部大开发战略等重大战略，进一步丰富了社会主义现代 化建设的理论和实践。以胡锦涛同志为总书记的党中央在邓小 第 3 页 平理论和“三个代表”重要思想指导下，明确提出了“科学发 展观” ，把坚持以人为本和政治、经济、文化和社会全面、协调、 可持续发展统一起来，并强调按照“五个统筹”的要求推进改 革和发展，这标志着我们党对社会主义现代化建设规律的认识 更加深入。经验表明，科学
5、发展观是与时俱进的马克思主义发 展观。一个国家坚持什么样的发展观，对这个国家的发展将产 生重大影响，不同的发展观往往会导致不同的发展结果。公司 开展深入学习实践科学发展观活动，是进一步推进公司科学发 展的重大举措。同时也给我个人工作能力得到提升和锻炼提供 了一次很好机会、搭建了一个更好的平台。 自公司开展“深入学习实践科学发展观”活动以来，本人 在不断的学习中寻找差距，寻找和科学发展观不相适应、不相 符合的突出问题，作为公司人力资源管理部主任，自己深感责 任重大、压力不小。通过学习，深感自己在工作中和科学发展 观的要求还存在一定的差距。结合我们公司和本人的工作实际， 通过对十七大精神和“深入贯
6、彻落实科学发展观，构建和谐社 会”的学习，本人有如下认识： 一是在思想认识上缺乏前瞻性，思想还不够解放，创新意 识还不够强。尤其是海外人才队伍建设方面，人力资源储备不 足，后备人才出现断层，不能很好的满足生产需要。同时在员 第 4 页 工培训工作方面还缺乏一定的深度，对专业技术人才的培训力 度还不够强，甚至在专业技术方面出现人才盲点。 二是在工作方式方法上创新还不够，开拓意识不够强，工 作主动性还不够。对回国人员缺乏深层次的管理，比如对海外 归来的员工没有建立一个海外员工动态管理网络。 三是在制度执行上离科学发展观要求还有差距。如对海外 干部的管理方面，缺乏现场调研和一线考察，干部管理到不了
7、现场，仅凭项目领导的汇报反馈和回国人员交流了解掌握情况， 干部业绩、能力、工作表现等不能准确把握。仅凭比较直观的 工作成绩和回国人员的交流去了解干部。 面对国际市场工作量锐减，利润空间大幅缩水的实际情况， 我们应该用科学的眼光看待问题，我认为，现阶段的情况，对 公司来说既是考验又是机会，一方面我们应该利用工作量不足 的实际情况，努力做好人力资源打造工程，为后来国际钻井市 场回暖储备高素质的人才队伍。另一方面，对每个人来说都是 一次严峻的考验，让我们在逆境中寻求应对金融危机给公司造 成的影响，把损失降到最低点，力求用科学发展的眼光和能力 去实践科学发展观。通过学习，我认为自己应该从以下几个方 面
8、加以改进，以便更好的为公司的科学发展作出成绩。 第 5 页 一要提高学习能力，进一步增强自身素质。我们不仅要深 入学习业务知识，用专业知识武装头脑，而且还要贯彻落实到 平常的工作中。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思 考、系统安排。我们不管学什么，都要与推动本职工作结合起 来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实， 工作成绩不明显的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感， 把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当 作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，要通过学习， 不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。 二要提高工作能力，进一步增强服务公司
9、、服务广大员工 的本领。新形势下我们尤其要具有综合分析研究的能力，能够 在复杂的人物和事件中透过现象看本质，抓住主要矛盾和矛盾 的主要方面，并根据事物的发展趋势，预测未来可能出现的问 题，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主动权。 要具有“忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献”的职业 道德，树立热情服务的宗旨，实行阳光服务，做到廉洁办事。 三要提高创新能力，进一步增强工作的实在性。随着国际 金融危机的日趋严重，钻井市面临工作量锐减的新问题。要使 第 6 页 公司在国际市场站稳脚跟，实现又好又快发展，就要求我们必 须提高创新能力。作为一名公司人事管理干部就要不断开拓工 作新局面，要以
10、良好的精神状态面对出现的特殊问题。发扬艰 苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风，坚持说实话、办实 事、鼓实劲、求实效，勤于政事，苦干实干，把心思用在工作 和事业上。 四是要加强部门建设，倡导“换位思考、快乐工作法和部 门工作问责制” 。坚持原则，敢于创新，敢于管理，开创人力资 源管理工作新局面。 五是积极探索有效的海外人事管理体制和机制，建立健全 海外业务流程体系。使海外项目的运作更加规范、高效；实现 海外工作制度化、标准化。 六是加强网络信息化建设，积极推广应用人事 ERP 系统、 网络请销假系统，规范人事管理程序，降低管理运行成本，打 造信息共享平台，为领导科学决策提供依据。 七是落实科学
11、发展观“以人为本”核心理念。建立海外人 员定期轮换回国工作制度，制定轮换方案，落实员工休假制度， 确保员工身心健康，队伍家庭和谐稳定。 第 7 页 八是加强海外人事管理，加强中方员工竞争出国机制，加 速外方员工的培养和锻炼，提升外籍员工对企业的忠诚度和责 任心，培养骨干，加快海外员工本土化进程。 九是利用业绩、技术、品牌工程，推介宣传我们的队伍， 推进公司又好又快发展。 总之，我们不仅要有很强的学习能力，良好的工作能力， 而且还要有好的创新能力和自律能力。提高辩证思维的能力和 认识问题、分析问题、处理问题的能力。要不断地加强世界观、 人生观、价值观、利益观的教育和改造，塑造国际钻井人特有 的人格魅力，以人格的力量影响和推动各项工作的落实。 *