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1、教职工工作考核制度为了加强管理，切实推进教育机构行风和党风廉政建设，提高服务质量和办事效率，保证各项工作的顺利开展，特对本系教职工工作考核办法作如下规定：一、工作制度1.行政人员实行坐班制，要严格按照学校的作息时间坐班，不得迟到、早退、无故离岗、缺岗。2.教职工要准时参加学校及本系组织的各类会议、业务学习，不得迟到、早退、无故缺席，要认真完成学院或系内分配的各项工作任务。3.教职工因病、因事需要请假的必须履行请假手续，请假期满后，应及时销假。教职工请销假制度按照学院教职工考勤制度执行。4.一学期没课的教师，每周二、周四坐班，未经批准，不得在校外兼职工作。二、考勤制度1.对行政工作人员的坐班情况
2、进行不定时抽查，发现迟到、早退、脱岗累计3次者，按旷工半天对待。2.教职工参加学院及系内会议、政治和业务学习迟到、早退或无故不到累计达到3次者，按旷工半天对待。3.教职工拒不完成或因个人主观原因未能完成学院及系内指定的各项工作任务者，按旷工一天对待。三、行政工作绩效量化考评制度为了提高我系管理工作的水平，继续深化内部管理体制改革，全面、客观、公正、公开、准确地评价我系环节干部和行政工作人员的政治、业务素质及履行职责情况，结合学院教职工考核方案及教师道德规范，从德、能、勤、绩、廉五方面，采用三级量化考核的办法进行逐级评分，满分为100分。其中分值介于90100之间为优秀，介于8090之间为良好，
3、6070之间为合格，60以下为不合格。1.自评自评即副科（含副科）以上干部、行政工作人员通过自述工作过程及业绩的自我客观评价，按照百分制评分。2. 互评由副科（含副科）以上干部、坐班人员对其他人员叙述的工作过程进行互评打分。3.层级考评被考评人的上级直接分管，根据量化考核内容按照百分制逐项进行打分。4. 领导小组总评经系领导班子集体讨论，按照分数评定出优秀、良好、合格与不合格的最终结果。5.考核原则考核要坚持客观公正、民主公开，注重工作实绩原则；实行领导与群众相结合，定性与定量相结合的方法；总分=自评10%+互评60%+层级20%+领导小组10%。四、奖惩制度1.教职工迟到、早退、请假、旷工及
4、违反工作纪律等情况，按照 学院教职工考勤制度的相应奖惩制度执行。2.行政工作人员，按照量化考核最终等级结果，对应当月岗位津贴。对优秀等级的，给予奖励，最大幅度不得超过学校规定各岗位核拨标准的30%；对于因工作、请假或违反工作纪律的人员，按照学院教职工考勤制度的相应部分扣发岗位津贴。 3.专任教师旷工半天或旷课一节，扣发本人代课标准的四节课时费。五、本规定未涉及的，严格按学院有关规定执行。六、本制度自 年 月 日起执行。附件：环节干部、行政工作人员量化考核表附件： 环节干部、行政工作人员量化考核表考核内容具体要求分值等级标准自评打分互评打分层级考核领导小组考 核德10分思想素质和理论水平：学习政
5、治理论、管理知识，正确理解党和国家的方针、政策，理论联系实际，不断提高理论水平和政策水平。1010864能20分1、认真履行岗位职责，工作有计划、有检查、有总结、有完整的工作档案，实行科学管理。554322、熟悉业务，工作有思路有创新，能胜任并独立完成职责范围内的工作。443213、能独当一面，抓好本部门日常管理，按时按要求完成本部门工作计划。332104、制定好本部门有关人员的岗位职责，检查落实规章制度，协调好本部门工作及人际关系，形成良好的团结协作氛围。554325、具有处理复杂问题的能力，对突发事件解决处理果断，不推、不让。33210勤25分1、工作具有主动性，能认真处理自己职权范围内的
6、事务，不向上推诿。554322、发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批评，每学期至少召开一次座谈会（含工作研讨会）。443213、坚持原则，严格管理，工作认真负责，乐于接受上级或学院交办的各项任务，开拓创新，不守旧，敢于承担责任。664214、爱校爱生，以身作则，具有奉献精神，工作效率高。554325、工作中有全局观念，能较好地处理下属、同志之间的关系，相互沟通、相互配合、相互协调、相互树立威信。55432绩40分1、本职工作成绩显著，工作能力、工作水平、工作方法得到改进和提高。201920161812157122、创造性的开展工作，各项工作达到科学化、制度化、规范化的要求。109-107-85-62-43、能积极为学校的教育教学管理和学校的发展献计献策，并被采纳，收到较好效果，或本部门及本人在重大活动中为学校争得荣誉。109-107-85-62-4廉5分1、无以权谋私、暗箱操作、权力寻租现象，无违反民主集中制原则，权力滥用，造成工作失误现象等；2、无违法违纪现象，无参与赌博的情况；55432总分100