企业改革发展工作纪实:提升.docx

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1、第 1 页 企业改革发展工作纪实:提升 特征码 pwqxQuyecidxuBotmXBk 企业改革发展工作纪实:提升 提升 20XX 年,一个四季的轮回,在历史的长河中或许是浪花 一朵。然而,对于 xx 厂的干部职工来说,这一年却经历了波澜 起伏,在艰难中前行;20XX 年,一个“铁修在变”的年份,面 对严峻的生产经营形势,全体干部职工在“安全畅通、文明和 谐”的目标指引下,开启了奔向“七化”主攻方向,实现了各 项工作新的提升!(推出片名) 一、引领方向 20XX 年伊始,xx 厂“两会”如期召开。 “两会”相继提出了 “攻七化” 、 “创三优”的主攻方向。 “七化”的内容是:安全生 产标准化

2、、点检定修管控化、线路钢轨重型化、老旧道岔统型 化、道岔轨枕砼枕化、重载道口整铸化、物料管理微机化 ;“三优”的标准是:共产党员优质线路、共产党员优质项目、 共产党员优质品牌。 这是一次提升内力的实践,定位高标准, 第 2 页 工作才会出现高水准。 如今, “七化”和“三优”的目标得到 了有效的落实,干部职工不禁感叹道:“创建的是精品,凝聚 的是人心,改善的是环境,提升的是素质,促进的是安全!” 在一年的主攻七化、争创三优的过程中,我们攻坚克难、 直面挑战,创造了 xx 厂改革、发展、稳定中的一个又一个新业 绩。 年初开始的薪酬改革,涉及全体职工的切身利益。本着对职工 负责的态度,我们一方面严

3、格按照铁运公司要求,在集中学习 培训,吃透精神、领会文件的基础上,调动精兵强将,放弃节 假日休息,抢时间、争速度、保质量,先后七次调整薪酬改革 方案,使其尽最大可能的趋于合理;另一方面,在遇到困难和 问题时,厂主要领导亲自带队,到冶金运输厂和运输总站等兄 弟单位学习经验,组织召开各车间党支部书记和人事员座谈会, 答疑解惑,统一思想,做到思想政治工作重心下移,同时妥善 处理因政策不清导致少数职工思想波动问题,采取“疏导”的 谋略,在最短时间里将影响和制约职工队伍稳定的消极、迷茫 情绪予以转化,使薪酬改革在我厂得以顺利实施。 入汛以来,以“梅花”台风为代表的持续强降雨,对铁路线桥设 备造成极大的威

4、胁,全厂干部职工发扬“快速反应、敢打必胜” 的铁军精神, “以雨为令、未雨绸缪” ,各项防洪措施落到实处; 第 3 页 “严防死守、盯死看牢” ,汛期防洪控牢控实。顽强奋战在点检 维修保运保产第一线。全体党员干部和职工采取雨前排查隐患、 雨中全面监控、雨后跟踪整改等多种应对措施,全力以赴迎战 高温雨季的双重考验,为铁路运输的安全顺行创造了有利条件。 当一个点检区因责任不到位、检查不彻底、心存侥幸而引发的 一起严重违章事件时,我们及时在全厂上下掀起了一场以“增 强责任心、提高执行力”为主题的大讨论活动,组织全厂职工 围绕如何在本职岗位上尽职尽责,如何及时有效贯彻落实上级 指令,如何实现贯章贯制常

5、态化,如何保证集中保运和“安全 畅通”工作目标实现等四个专题进行讨论,查找在思想上、工 作中存在的 x 多项问题,征集岗位格言 x 多条,使干部职工正 确认识当前的形势和困难,增强危机意识、责任意识和大局意 识,明确集中保运保产目标和“七化”的主攻方向,充分认识 到没有责任心的职工不是合格的职工;增强工作责任心要从我 做起,在本职岗位上尽职尽责;提高工作执行力重在落实,严 格贯章贯制,做到令行禁止。5 个专项检查组进行着全天候、 全方位的大巡检活动,厂党委工作部撰写的责任心与执行力 宣讲提纲,让全厂职工对“负责、认真、主动”的工作态度有 了进一步的反思,持续一个季度的大讨论活动,经全厂干部职

6、工理解、践行后,形成了巨大的推动力,确保了“攻七化” 、 第 4 页 “创三优”的前进步伐,始终沿着正确方向阔步向前。 进入下半年以来,全国钢铁行业进入了“严冬”时代,厂党委 编写了认清形势、直面挑战、降本增效、共克时艰的形势 任务宣讲提纲,厂工会持续组织开展了“企业有困难,职工怎 么办”专题讨论活动,极大鼓舞了全厂干部职工风雨同舟、共 渡难关的斗志。我们运用会议解析、党课灌输、座谈讨论等方 式,大讲 x 钢的形势任务、大讲铁运公司所担当任务、大讲 xx 厂所肩负的历史使命,引导职工正确认识 x 钢、铁运公司、xx 厂面临的严峻形势,统一思想,振奋精神,坚定信心,立足岗 位,眼睛向内、苦练内功

7、,向精细管理要效益,向科技攻关要 效益、向点滴节约要效益,凝聚 xx 厂降本增效、节能降耗的强 大动力;通过走访、谈心、交友活动,大做排解思想疑虑、消 除迷茫情绪宣传思想工作,把干部职工的心思聚拢到团结一致 向前看、立足本职作贡献上来。 为了节省人工费用,厂领导班子决定完全依靠自己力量完成线 路除草、清理废物、疏通线路排水、集中更换枕木等工作任务。 各单位从大局出发,毫无怨言地承担了这些非维修工程任务。 10 月下旬,各维修间陆续展开换枕作业,并利用工余、双休日 休息时间,组织党员、班组长、生产骨干,在东环干线、冷轧 道口、七岭子眼前线开展义务奉献活动。干部职工咬紧牙关, 第 5 页 放手一搏

8、!30 天时间交上了更换普枕 x 根,岔枕 x 根, 节约劳 务工时 x 个的完美答卷。这是一腔战天斗地的豪情壮志、一番 舍我其谁的傲然气魄,一股势如破竹的强劲力量。 聚集力量 科学发展,以人为本,人是生产力诸要素中最核心、最活跃、 最重要的元素。一年来,从典型引路到群星争辉,厂党政铺就 星光大道,先进典型不断涌现,职工队伍素质发生了显著变化。 技术设备部部长徐慧同志想不到,她因为爱岗敬业、严格管理、 高度负责、严于律己,而获得了液晶彩电的重奖;想不到会走 上铁运公司“优秀共产党员标兵”的领奖台,赢得与会领导和 同志们的一片掌声。 一年来,xx 厂党政命名表彰了 7 名共产党员标兵、1 名技术

9、状 元、12 名技术能手,推荐 6 个班组为公司“五好班组” ,1 名同 志为公司“优秀班组长” 。为了扩大典型品牌的影响力,厂党委 组织力量,先后在x 钢日报 、 北方晨报 、鞍山人民广播电 台、鞍山电视台等媒体,多角度宣传了严格管理的品牌典型 徐慧、爱岗敬业品牌典型顾延双、科研创新品牌李 第 6 页 作运、关心社区建设的离休老干部陆芝生、关爱职工的品 牌樊祥明等一批品牌典型事迹,他们的事迹播出后,在铁 运公司乃至 x 钢内外都产生了很大反响,为 xx 厂争得了荣誉。 在主攻“七化”的过程中,维修一车间主任许树贵担纲了“砼 岔枕”课题攻关的重任,他带领团队成员先后与苏家屯工务段、 小屯混凝土

10、轨枕厂、鲅鱼圈铁运分厂、北京铁道科技设计院等 多方联系合作,终于设计出适合工矿企业铁路铺设的 xkg/m 钢 轨 7 号单开砼岔枕,经过反复试验,于 10 月份一次性预铺成功。 厂党委在两级机关干部中倡导“感恩”理念,提出只有怀着感 恩的心情工作,人才会变得更谦和、更快乐、更高尚、更进步。 厂党政还特别关心、关爱知识分子的健康成长。请全日制大专 以上知识分子到海边游玩,为新分配来的四名大专生过中秋节, 厂里的“火车头四好团队”成果发布会,聘请大学毕业生作评 委。当青年大学毕业生、维修三车间技术员陈大维的父亲因患 癌症重病时,厂领导数次到医院和家里探望,不幸病故时,厂 领导第一时间赶到,送来慰问

11、金,并安排工会和车间帮助料理 后事,令陈大维十分感动,并表示一定要努力工作,来回报厂 党政领导的厚爱。目前,由他参与设计开发的,被誉为铁修 ERP 的铁路设备维修管控系统,已经进入到普及阶段,即将在 第 7 页 铁路设备维修中发挥愈来愈重要的作用。青年大学毕业生、维 修二车间技术员李作运被评选为 xx 厂的科研创新品牌后,钻研 技术的积极性更加高涨。今年他的 和 等 项科研成 果在 分获 等奖,由他亲自编写的x 钢铁路桥梁手册 , 已经印制完成,该手册填补了 x 钢铁路桥梁设备的空白,受到 了铁运公司领导的高度赞扬。厂团委也根据青年的特点,大力 组织“导师带徒”活动。一个全厂干部职工结合实际、

12、强化学 习、苦练内功,岗位成才、实现价值的浓厚氛围正在形成。一 年来,全厂上下不负重托,以务实拼搏的姿态,以浴火重生的 勇气,在“主攻七化” “争创三优”的实践中交出了一份合格的 答卷。 凝聚人心 一年来,厂党政班子在继承中变革与创新,全面围绕“从严管 理、人文关怀”的治厂理念,叫响“安全大如天、万事排在先” 的口号,以管理达标对全厂上下准确施治,为铁路运输的发展 提供强有力的基础保证。 为了确保两级机关转换职能,厂党政狠抓“四型机关”建设, 强化专业管理和服务意识,使两级机关的办事效率、服务基层 和职工群众的质量明显提升;为了提高车间、班组独立作战能 第 8 页 力,厂领导班子针对我厂人员少

13、、任务重的特点,加大“预防 式养护维修”力度,提升“设备状态评定”工作质量,探索点 检区联合作业模式,实现就近联合、强弱联合,提高了车间、 班组独立作战能力。 当离休老干部李善福、维修四车间职工赵云成不幸病故时,厂 领导第一时间赶到,送来慰问金,并安排工会和车间帮助料理 后事;当维修二车间职工陆长占因胆管瘤住院手术时、当维修 四车间职工赵学江的儿子不幸发生人身事故,大腿截肢时、当 住养老院孤寡退休职工杨宝池因患膀胱肿瘤住院手术时,厂工 会及时与集团公司工会和铁运公司工会沟通汇报,将救济金及 慰问品送到病床前,车间工会安排职工陪护到病床前。 “谢谢刘叔叔、樊伯伯,我明年就大学毕业了,这些年多亏了

14、 xx 厂领导和工会对我的长期资助,这种大恩大德我一辈子也报 答不了。 ”说这话的是我厂精神病特困职工马洪绪的女儿马文诗。 马文诗六岁不幸失去母亲,从此他的父亲就没离开过 x 钢小岭 子精神病院。不是孤儿胜似孤儿的马文诗,生活陷入了窘境, 是 xx 厂的“扶贫助困”和“金秋助学” ,才确保了她的生活和 顺利完成学业。 职工有困难,企业有真爱。今年年初,厂党政工发出了“爱心 第 9 页 捐款”的号召,全体职工闻风而动,短短一周时间就捐得款项 元,就连远在丹东就读的马文诗知道消息后,也从微薄的生活 费中挤出 50 元寄到厂工会。 在主攻七化、争创三优的进程中,厂党政工把扶贫助困作为事 关全厂政治稳

15、定、队伍稳定的一件大事来抓。从厂领导,到机 关部室负责人、车间领导,人人与困难职工结对子,坚持每年 开展 3 次“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”活动。 “决不让一户困难职工生活过不下去,决不让一个困难职工子 女因交不起学费而辍学,决不让一个困难职工因生活困难而看 不起病。 ”厂领导班子的庄重承诺,给铁修人心中吹拂起阵阵暖 意。 悠悠万事,民生为大。职工生活关乎铁修文明和谐、关乎职工 人心向背,举全厂之力抓好扶贫助困后,主攻七化、争创三优 的宏伟事业便有了一个坚实的群众基础和良好的内部环境。 四、创先争优 “融入中心、进入管理,发挥政治核心作用,体现保证监督作 用。 ”这是厂党委坚持不

16、变的总体工作思路。一年来,厂党委按 照“组织创先进、党员争优秀、群众得实惠”的目标,深入开 第 10 页 展创先争优主题教育活动,为我厂“主攻七化、争创三优”的 主题实践活动提供了强有力的政治保证。 一年来,厂党委坚持按照主题鲜明“不杂” 、立意深刻“不 玄” 、内容丰富“不空” 、形式新颖“不虚” 、部署周密“不乱” 的原则,注重政治工作的引领性、针对性、群众性、过程性, 让干部职工参与其中、享受其中,在潜移默化中升华思想,营 造了全厂政治工作的春天。 厂党委着力夯实党建基础,使党建工作有制度、有标准、有抓 手;夯实队伍基础,让党员干部舒心干、安心干、齐心干;严 格执行民主集中制和班子集体决

17、策“三重一大”制度,注重加 强领导班子建设,建设坚强有力的领导集体;以“结构调优、 素质调高、队伍调活、功能调强”为目标,加大干部交流力度, 全年交流中层干部 4 名;完善创建规划,量化创建指标,改进 考核办法,深化火车头“四好”团队创建;夯实廉政基础,使 全厂风气清、氛围正、形象好;把思想政治工作领先并贯穿于 各项中心工作中,结合不同时期中心工作和急难险重任务,开 展多种形式的党内立功竞赛活动,做到紧扣中心、合拍共振。 厂党委鼓励和支持纪委、工会、团委等系统分别结合各自实际, 开展党风廉政宣传月,重新修订厂领导班子成员、中层干部及 三管六外人员廉洁承诺;加大扶贫助困力度,构建和谐劳动关 第

18、11 页 系;开展导师带徒、 “学习郭明义”爱心团队服务等活动,实现 了政治工作活动的全覆盖。党政纪工团齐抓共干,形成巨大合 力。 目前 xx 厂的企业形象,已经有了质的变化。 “主攻七化、 争创三优”的主题实践在有效提升企业外部形象的同时,也创 造了无形的企业财富。 当金色的阳光穿透薄雾,我们看到了秋的收获、春的希望。当 奔驰的列车呼啸而过,我们触到了风的速度、钢的力量。以奋 进的姿态追求完美,以坚定的信念锲而不舍,一曲铁军交响的 乐章,成就了一场破茧成蝶的华丽变身! 今天,我们看见一条条钢铁巨龙穿梭于千里钢铁大动脉之 上,今天,我们放眼一丝丝银色彩练漫舞于高炉轧机之间。没 有终点,唯有起点。在铁运公司党政的坚强领导下,我们将一 如既往,用激情和汗水书写“快速反应、敢打必胜”的铁军精 神,用坚守和执着践行“安全畅通、文明和谐”的奋斗目标。

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