1、市场监督管理系统作风建设汇报材料作风彰显形象、作风成就事业。全市干部作风建设大会吹响了开展新一年作风建设的动员令、真抓实干的集结号，为我们做好今年各项工作提供了遵循和指导。知识产权保护科将结合学习贯彻此次会议精神,特别是XX重要讲话精神，切实把思想和行动统一到市委市政府和市局党组的决策部署上来，深入开展作风建设“大起底、大整顿、大提升”活动，大力倡树“八种作风”，以干部作风的大转变带动工作能力的大提升，紧盯承担的各项考核任务，全力实现知识产权保护工作进位争先。一、坚持问题导向，认真查摆存在的突出问题对照市委市政府关于干部作风建设的具体要求，目前科室及本人在作风建设方面还存在一定的问题和不足：一
2、是工作标准仍需提高。面对科室承担的多项考核任务,有时存在畏难情绪，在制定工作目标时，不利因素考虑得比较多，谋求超常规发展的创新举措还比较少，目标定位较低。二是创新意识还不够强。满足于已有成绩，缺乏居安思危的忧患意识和锐意进取、敢为天下先的创新精神。面对新情况新问题，不善于探索实践，提炼和总结经验，没有形成可在全省、全国范围内推广的工作亮点和先进典型经验。三是一抓到底的锐气不足。作为知识产权工作牵头部门作用发挥不充分，横纵双向间沟通协调不够，争取到的上级单位支持较少，对市直部门、县市区压力传导不到位，督导指导不到位，一些好的做法不能及时充分总结并应用推广，存在的问题和困难了解不全面，没有有效指导
3、工作提升。二、坚持对标对表，在履职尽责中彰显担当作为一是提高政治站位，树立争先目标，着力解决工作标准低的问题。面对科室承担的考核任务，从提高责任意识入手，克服畏难情绪，把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严，高扬“事争一流、唯旗是夺”的精气神，以砥砺奋进的工作状态，自我加压，确定各项工作“争一流、争第一、争唯一”的工作标准，力争省对市高质量发展知识产权考核、全国知识产权行政保护绩效考核全省排名“保五争三奔一”，省政府知识产权保护工作检查评议争取进入优秀等次，实现知识产权条线全面进位争先，决不拖全局后腿。二是强化责任落实，坚持一抓到底，着力解决执行力弱的问题。紧紧围绕考核指
4、标，攻坚克难、勇于担当，直面问题补短板，迎难而上提质效。细化工作目标，从市局专班、市直部门、县市区局三个层面细化分解目标任务和重点工作,明确完成要求和时间进度，做到责任环环相扣、压力层层传递，形成省对市考评指标落实的成效与各县（市、区）工作考核排位、激励表彰相统一的鲜明导向，凝聚起围绕考评指标抓工作的思想共识，形成部门协同、市县联动抓考评的合力。做好分析研判，针对我市知识产权保护工作中专利纠纷行政裁决专业技术支撑不足、海外知识产权纠纷信息不畅通、行政执法与司法保护衔接不充分等问题，积极与省局请示对接，向外地市对标学习，协同有关部门商定赶超。精准督导指导，始终把绩效考核督查指导工作紧紧抓在手上、
5、落实到行动上，坚持一抓到底，确保工作任务整体推进。牢固树立“基层强、全市强”的理念，将服务基层贯穿于年度科室工作的全过程，帮助县（市、区）共同发现问题、协助解决问题，保障各项绩效指标顺利推进。三是持续解放思想，打造优势项目，着力解决工作亮点不突出的问题。全面梳理知识产权相关政策，做好项目储备，持续加大对上争取力度，锲而不舍持续推进国家知识产权保护中心、梁山县专用汽车行业快速维权中心申报，作为优化营商环境、服务制造强市建设的重要抓手。指导鱼台大米在国家级地理标志保护示范区建设中打造工作亮点，支持金乡大蒜、邹城金山大樱桃等继续争创省级地理标志保护示范区。目标催人奋进，使命重于泰山。XXXX年，知识
6、产权保护科将以积极昂扬的精神，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的战斗姿态，立说立行、真抓实干，全面构建知识产权“严、大、快、同”保护格局，实现知识产权创新突破，为全市经济社会高质量发展贡献知识产权力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料通过认真学习全市高质量发展动员暨干部作风建设大会XX讲话精神和正反面典型问题，结合市局作风纪律“大起底、大整顿、大提升”活动要求，本人深刻剖析了工作作风中存在的问题，主要表现在主动担当不够、业务能力不精、工作作风不细不严等方面。以上问题的存在，分析原因根本在于自身思想境界不高、责任心不强，没有把工作想深、谋透、做实，XXXX年，反不正当竞争科将紧紧围绕市委、市政府
7、和省局重点工作安排部署，锚定“走在前、开新局”，紧盯“保5争3奔第一”的工作目标，“强作风讲担当、精业务提效能”，坚持守正创新、实干争先，坚持问题导向，着力维护公平竞争的市场秩序，打造高标准高效率团队，圆满完成各项工作任务。一、狠抓组织力，增强科室凝聚性、打造高标准高效率铁军组织力是科室建设的“魂”，只有有效的组织力才能推动科室整体执行力的提升。提升科室执行力，要落到对科室同志思想的凝聚和统一上，把同志的思想统一到维护公平竞争秩序的主责主业上来。作为科室负责人，要对科室重点工作进行梳理分工，对科室人员进行画像并“扬长避短”，充分激发科室职工的工作积极性。科室以打造高标准高效率执行力团队为目标，
8、科长率先垂范，成员之间相对分工互相补台，形成强有力的科室凝聚力和“严、真、细、实、快”的团队执行力。深入推进扫黑除恶、双打、平安建设等重点考核工作，进一步压实责任，制定工作台帐，确保在考核中不失分，得高分。二、强化专业力，提升专业化，做一专多能的复合型干部面对反不正当竞争科的业务点多面广，牵头工作众多，作为科室负责人，要做到多领域的底数清、政策清、措施清、责任清,，确保履职尽责到位，确保在团队中“带的起头”，坚持在工作中学习、学习中工作。强化对各县市区局业务条线的指导，大力倡导开展业务交流和探讨。在公平竞争审杳工作中，全面推进公平竞争审查会审试点，持续叫响“立体化公平竞争体系”的“XX模式”。
9、建立公平竞争工作交流制度，指导各县市区举一反三、自查自纠，争取试点有创新,全省做示范。三、提高落实力，主动担当作为、打通贯彻执行的最后一公里加强作风建设提升执行力，着力点在落实力上。作为科室负责人，在工作落实中要“想干”，更要“敢干”、”会干”、“实干”。坚持咬定青山不放松的狠劲和决心，迎难而上的信心，攻坚克难。以不达目的不罢休的魄力，把每一项重点工作做好、落实到位。聚焦市场主体及人民群众反映强烈的突出问题，围绕“保健”市场、医疗美容、教育培训等领域组织开展反不正当竞争专项执法行动，及时公布典型案例。瞄准全国最优，及时总结我市直销行业智慧监管和分类监管经验，主动对接，加强与总局和省局的请示汇报
10、最大限度争取政策、项目支持。四、培养创新力，提升标准境界，打造维护公平竞争新亮点科室负责人作为政策措施落实的关键环节，要打破传统工作惯性，培养创新力，研究新形势、新政策、新对策，实现由普通到卓越的转变。强化对县市区局商业秘密保护成效的督导激励，市县一体联动，打造商业秘密创新试点，对标全国商业秘密保护先进城市，力争通过三年时间，形成政府统领、部门协同、行业自律、企业自主、社会共治“五位一体”的商业秘密保护工作格局。继续积极争取全国商业秘密保护创新试点，开展省级创新试点实施工作，指导2-3个县级局争创全省商业秘密保护试点。指导推进商业秘密保护示范点、示范基地和指导站建设，力争数量上全省前列。百舸
11、争流，不进则退、慢进亦退。反不正当竞争科将全面贯彻落实全市高质量发展动员暨干部作风建设大会精神，凝心聚力、埋头若干，为全市争先进位和高质量发展贡献力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料为深入贯彻落实行风建设三年攻坚专项行动，今年以来,X县市场监管局以“三个强化”着力推进审批服务便利高效、日常监管严格规范、行政执法公正文明，持续推动行风建设走深走实。一是强化理论武装，做行风建设的“明白人”。组织全局干部职工认真学习党的二十大精神和习近平总书记关于全面从严治党的重要论述。结合党纪学习教育，组织开展“行风建设大家谈”、“思想交流学习研讨会暨警示教育学习会”、“深化解放思想大讨论”等专题学习讨论交流活
12、动。充分利用“学习强国”“市场监管总局网络学院”“安徽干部教育在线”等互联网载体，推动学习常态化。将业务工作与行风建设同部署、同推进、同落实，确保“两手抓、两手硬”。坚持行纪衔接，领导班子带头与局工作人员开展行风建设谈话和廉政谈话，及时提醒执法人员严格按规矩办事,时刻绷紧廉政弦。二是强化创新监管，做企业服务的“店小二”。全面落实权责清单，精简审批程序及材料，印发关于更好服务市场主体推行“证前指导”的通知，打破先筹备再报批的传统流程，在办理正式许可申请前，事先提供业务咨询、预约审图等指导服务，进一步提高行政审批效率。严格按照安徽省后置审批目录落实证照分离制度，坚决取消不该有的行政审批，实现权力清
13、单大瘦身。加快推进“强制注销”改革试点工作，联合X县人民法院等X部门出台关于印发X县吊销未注销企业强制注销改革试点工作实施方案的通知,建立健全业务协同和信息共享联动机制，为个体工商户提供“一窗受理、一套材料、一次申请、一屏注销”服务，XXXX年以来，通过“一屏注销”注销个体工商户XXXX户。三是规范监管执法，做营商环境的“护航员”。积极开展行政执法“护航行动”，制定年度市场监管监督检查计划,严格落实行政执法公示、全过程记录和重大执法决定法制审核“三项制度”，确保执法信息公开透明、执法全过程留痕、执法决定合法有效。XXXX年以来，共办理各类案件XXX件，移送公安XX件，周没款总额XXX.XX余万
14、元。不断加大事中事后监管力度，适时开展案卷评查工作。坚持审慎包容执法，严格落实省、市市场监管部门行政违法行为“免罚清单”，对XXX个轻微违法行为给予免于处罚。坚持以服务整改为主，综合运用法律政策辅导、提示告诫、行政建议等行政指导方式，指导企业主动纠正，助推企业落实主体责任。市场监督管理系统作风建设汇报材料在开展行风建设三年攻坚行动中，XX市市场监管局始终以“优行风、提效能、促发展”为主线，聚焦关键领域，深耕主责主业，靶向纠治顽疾，以“赶考”心态交出行风建设的“XX答卷”，推动市场监管事业迈上新台阶。一、加强队伍建设，以深化学习悟出“破题”思路。一是坚持高位推动。坚持将行风建设工作纳入市局党组重
15、要议事日程，与业务工作同安排、同部署、同检查。持续发挥优化审批服务、规范日常监管、公正文明执法、廉洁用权监督和队伍建设指导五个专项工作组职能，严格落实“周部署、月总结、双月调度”制度，统筹下好行风建设“一盘棋”。二是健全工作机制。制定XX市市场监管系统行风状况监测评价办法，将行风建设与不正之风和腐败问题集中整治相结合，与驻局纪检监察组建立“行纪衔接”工作机制。将行风建设纳入党风廉政监督和廉政谈话重要内容，为扎实走好行风建设“深化拓展”年提供制度保障。三是强化理论学习。结合党纪学习教育，局属XX个在职党支部积极开展“行风建设大家谈”主题党日活动，通过集体研讨、邀请专家授课、举办读书班等方式对习近
16、平总书记关于加强作风建设和市场监管工作的重要论述进行深入学习，营造浓厚的学习氛围。四是注重经验汲取。落实队伍素质“强基”行动，借助闵淮结对共建合作契机，联合上海市闵行区市场监管局举办典型案例宣讲座谈活动。围绕办案技巧、线索挖掘、柔性监管、执法闭环、执法用语规范等方面进行交流互动，通过学他人之长，进一步提高办案质效，全面提升执法能力水平。二、提升窗口服务，以创新改革找出“解题”办法。积极开展窗口服务“提质”行动，着力打造“淮小满”政务服务品牌。一是事项联办流程更简。通过“前端一体申报、后台分发处理、信息集成共享”等方式，对企业信息变更涉及的X个事项，实行市场监管、公安、税务等多部门协同并联办理，
17、办事流程缩减XX.XX%。二是双线并行用时更短。依托政务服务平台打造“企业信息变更一件事”应用，在安徽政务服务网、“皖企通”APP和政务服务中心综合窗口全省通办系统同步纳入。在全市各级政务服务中心综合窗口明确线下办理服务制度、措施、标准，实现“X+N”线上线下无差别受理、同标准办理、同质量服务，办理用时缩短XX.XX%o三是多表合一材料更少。整合企业信息变更“一件事”具体事项涉及的X种企业类型、X个部门事项表单，“多表合一”制作企业信息变更“一件事”申请书，通过归并、数据共享等技术，在线上申报中实现共享数据自动调用、个性信息自行填报、申请表单一键分发。四是帮办代办服务更优。在全市XX个政务服务
18、中心”企业开办服务专区”配备专业帮办代办人员XX人，为企业提供全流程线上申报、资料上传、线下资料填写等帮代办服务，为企业群众线上办事提供精准化辅导，减少群众往返不同部门“多头找、来回跑”痛点。三、坚持效果导向，以优化监管拿出“结题”实效。一是行政处罚信息实现平台共享。作为行政处罚信息共享试点城市，积极协调推进市场监管处罚系统与信用平台公示系统的对接工作，解决了平台数据对接中发现的系统推送、数据质量等问题。目前，全市线上案件录入率达到XXX%,实现了市场监管领域行政处罚信息“一口采集、充分共享”。二是信用修复互认机制逐步构建。按照“让信息多跑路、让企业少跑路”的理念，推动国家企业信用信息公示系统
19、安徽）与信用中国、信用安徽、信用XX等信用平台的信息对接，避免企业重复申请、多头修夏，切实为各类经营主体信用修复提供便利、助力减轻企业负担。三是“双随机、一公开”监管深入推进。严格实施“进一次门，查多样事”，编制XX市XXXX年度“一业一杳”部门联合抽查工作计划，动态调整完善部门“一单两库”，推动事中事后监管从“按事项管”向“按行业管”转变，进一步减少对企业的干扰。四是企业信用管理工作稳步落实。及时按照规定程序将符合条件的企业列入经营异常名录和严重违法失信名单。推广实施“三书同达”机制，已送达三书XX份，进一步树牢市场监管系统柔性执法理念，执法温度和力度并存，助力企业增信过窗口实现档案即时查
20、询调档。开展导办服务，建立QQ导办群，实行XX小时保姆服务，目前已有XXX余人入群咨询，并顺利办理登记业务，切实做到为企业“松绑”、为市场“减负”、为群众“解难”。三、护航发展有力度以行风建设三年攻坚专项行动为契机，将行风建设作为当前一项重点工作，与其他业务工作实现同谋划、同部署、同推进。充分发挥党建引领作用，组织党员干部冲锋在前,通过“青年维权团队”和“巾帼登记服务团队”开展“食品安全宣传周”、行政审批延时服务等活动，积极服务群众,全面征集问题线索，及时建立问题整改责任清单，让群众有信心、商户有底气、市场有活力，为XX经济社会高质量发展贡献市场监管力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料行风建
21、设三年攻坚行动开展以来，XX市市场监督管理局经开区分局始终坚持“以人民为中心”的工作导向，紧扣“十要十不要”履责规范，聚焦深化拓展”“五抓五强”重点工作部署，把行风建设作为市场监管工作的核心支点、重要载体、破解难题的“金钥匙”，把“监管为民”理念贯穿市场监管各方面和全过程，刀刃向内强监管、协同发力优展各类培训会X期；扎实开展特种设备安全专项行动，辖区XXX台（件）特种设备均保持安全稳定运行，X家未经监督检验的燃气使用单位均已完成整改；处理消费投诉XX件次，已办结XX件次，受理率、办结率均达XXX%；解答年报咨询XXX次，截至X月X日，企业年报率XX斩个体年报率XX%；解答信用修复咨询XX次，对
22、X户市场主体进行信用修复；开展重点商品抽检X批次。一个个创新服务平台，一系列便企利企举措，助力企业办事“只进一扇门，最多跑一次，办成所有事”，有效提高了企业的归属感和满意度。三、“廉”字当头，打造市监铁军，行风事关党风，连着政风，紧贴作风。分局把抓队伍作风建设作为行风建设的基础性工作，一手抓能力提升，一手抓典型引领。积极参与市、区相关单位组织的业务技能培训、经开区“四争一提”项目擂台系列活动擂台赛等活动，精心组织开展新闻写作、推介演说等内部培训X期，着力打造“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办、执法能公”的新时代市场监管队伍。加大层级督办问责力度，对推诿扯皮、敷衍塞责、欺上瞒下、执行打折扣
23、等情形绝不姑息，对情节严重的及时报请相关部门严肃处理。常态化开展警示教育，通过周例会、日常培训等形式开展专题学习、观看警示教育片，从员工思想上强化廉洁奉公意识。极的、认真的、公而忘私的，就会把工作做好，把事业干成，把主城区区位优势转变成发展胜势；如果干部作风是消极的、敷衍的、自私自利的，工作必然是一塌糊涂，事业确然是一事无成，主城区的区位优势也自然会沦为发展劣势。作风建设绝不能像弹簧一般，压一压就抓紧，松一松就反弹。近期我们开展了“讲担当强作风，抓落实争一流”纪律作风集中整治活动，及时印发了“6个决不允许、25个不准、6个一律”纪律要求，政法系统接续写好写实了教育整顿“后半篇”文章。开展此次活
24、动，正是清醒认识到主城区作风问题的反复性、顽固性和复杂性，是动真碰硬、触及要害、见到实效的关键之举。我们务必将作风建设视为一场自我攻坚战、历史持久战，贯彻好、落实好纪律作风集中整治各项要求，确保政治方向正确、整顿举措有力、督导问效显著。要坚持“早”字当头，在政法系统内部迅速掀起学习贯彻热潮，在落实“三大重点”、倡树“八种作风”、强化“六项措施”中培养“争一流、争第一、争唯一走”的干事品格。要坚持领导带头学、层层传达学、常态长效学，教育引导广大政法干警学明要点、学透思想、学会应用，着力解决政法队伍作风建设中的政治偏差、纪律落差、服务温差，切实将大会精神落实落细落到底。要始终坚守“政法姓党”的政治
25、本色，让“刀把子”牢牢掌握在党和人民手中，大力弘扬刀择、不搞变通、不打折扣，以对党的绝对忠诚向党中央看齐，向各级领导同志看齐，永远同组织保持高度一致。一一要做心中有戒的带头人，在路上看作风。各级党员领导干部都要筑牢拒腐防变防线，切实增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，永葆共产党人政治本色。在廉洁自律上，必须始终保持身在“舞台中央、聚光灯下、放大镜下”和“旁若有人、常若有人”的警醒，立政德、明大德、守公德、严私德，做到清清白白做人，干干净净做事，坦坦荡荡为官。要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，带出一支党和人民信得过、靠得住、能放心的政法铁军，带出一片风清气正、山清水秀、
26、热血担当的政法生态。要做心中有民的贴心人，在现场看行动。基层工作本质是群众工作。民心顺了，一顺百顺；民众安了，一安百安。群众工作做得好不好，就看用心不用心。我们唯有树立以人民为中心的发展理念，将心比心才能以心换心、以心换心才能心心相印、心心相印才能有求必应、有求必应才能一呼百应。要面对面，亲情互动。发动党员干部常进百姓门、熟知百姓事、勒帮百姓忙。自己要直奔村庄问所需，身处现场听民意，直击要害解难题，进一步密切党群干群血肉联系，重拾党群干群“鱼水深情”。要心贴心，换位思考。坚持换位思考，站稳群众立场，干工作要时常叩问：“这样做，如建设，提高监管能力，巩固省级示范成果上下功夫，着力破解牛羊肉集中屠
27、宰、农兽药残留、“三小”脏乱差、网络订餐等群众关心、社会关注的食品安全堵点难点问题，全面提升食品安全治理能力和水平。紧盯省对市考核，确保食品安全满意度在XX以上，力争省内前三、组内前两名，食品安全省对市评议获得A等次，保持在全省第一方阵。二是精业务,提效能。坚持“精一门业务，知全部技能”，认真学习食品安全相关法律法规，深入研究国家食品安全示范城市管理办法、评价细则、评审操作指南等创建文件，做创城的行家里手。坚持“一线工作法”，走出办公室，深入基层和成员单位了解食品安全监管状况，摸清业态底数，问题底数，做到“三清”“四会”，增强制定工作措施和指导意见的可操作性，推进“市县一体、以市带县”，构建食
28、品安全“一盘棋”工作格局。三是优服务，当先锋。深入开展争当“市场卫士、服务先锋、改革尖兵”活动，结合创建国家食品安全示范城市，推进标准化、信息化、网格化“三化”融合，助力食品产业高质量发展。积极推进兖州区、泗水县预制菜产业集群、邹城市国家食用菌标准化服务推广平台建设；加快汶上特色小作坊聚集区、任城区餐饮示范街区、兖州区智慧食安监管系统建设；推广曲阜市、微山县旅游区食品安全治理经验，擦亮“食安XX”品牌。二是“线上线下”听民意，开展线上问卷开展“如何让孩子在学校吃得更放心”的线上问卷调查，充分引导学生、家长和社会公众积极参与加强校园食品安全问卷调查活动，截至目前，XXXX余人参与了线上线下问卷调
29、查，通过广泛收集信息，听取群众意见，了解当前校园食品安全亟待解决的问题。开展线下宣传。以群众关心、社会关注的热点问题为切入点，通过发放宣传资料、受理群众咨询等方式，重点针对电子秤、水表、电表、燃气表等与居民日常生活息息相关的计量知识向过往群众和经营主体进行讲解，发放宣传资料XXXX余份。深入崇文镇城东社区卫生服务站、城南社区卫生服务站等场所，详细讲解血压计、血糖仪等强检计量器具日常管理和周期检定知识。三是“两项实事”解民忧，严把“食品关”严格落实包保责任，全县学校食堂XX家分别由县级领导包保B级X家，乡族领导包保C级XX家，村级社区干部包保D级XX家，实现了包保全覆盖。对全县XX家学校食堂，开
30、展校园食品安全排查整治，严查进货查验、索证索票、人员管理、设施设备管理情况，组织学校食堂管理和从业人员培训XXX余人，完成校园食品安全监督抽检XXX个批次。管好“公平秤”。聚焦超市、商店、加油站等与群众生活密切相关的行业，开展“听民意办实事“民生计量专项执法检查,检查商店超市XXX余户次、加油站XX户次。为市场主体上进去、把工作摆进去，深刻认识党中央修订条例的重大政治考量，始终立足岗位履职尽责、担当作为，用服务保障党和国家大局的实际行动来检验学习贯彻条例的成效。（二）聚焦机关党委督学，充分发挥统筹协调和督促落实作用。印发了关于做好党支部党纪学习教育的通知，明确了各党支部开展党纪学习教育的必学内
31、容和选学内容，整理了党纪学习教育相关资料，印发到各党支部。为全体党员购买条例，督促党员干部学原文、读原著。督促各党支部合理制定党纪学习教育学习计划，认真做好统筹协调，XX个在职党支部均按要求制定了党支部党纪学习教育学习计划，每月集中学习不少于X次，确保党纪学习教育期间（X月至X月）完成必学内容的学习。（三）聚焦党支部全员学，充分发挥支部教育管理作用。各党支部充分利用“三会一课”、主题党日等开展学习，把学习贯彻习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述与学习贯彻新修订的条例紧密结合起来，严格执行和维护党的纪律，自觉将纪律要求内化于心、外化于行，确保学习走深走实。党纪学习教育期间，各党支部召开
32、党员大会XX场次，党支部书记讲党课XX场次，党纪学习做到全员覆盖。二、在守纪上出实招，力求做到“力透纸背”（一）强化政治监督。坚持民主集中制原则，召开党组会XX次、局长办公会XX次，研究“三重一大”事项XXX余项。加强对下级“一把手”监督，主要领导与下级“一把手”开展廉政提醒谈话XX人次，与机关处室负责人开展廉政提醒谈话XX人次。时刻敲响纪律警钟，引导干部筑牢廉洁底线。（二）开展主题活动。党纪学习教育以来，集中组织开展了“行风建设大家谈”“强担当、严作风、争先锋”“学纪知纪明纪守纪”等主题党日，把党纪学习与主题党日深度融合，实现同频共振。通过形式多样的主题活动，推动党员干部在认真学纪、准确知纪
33、深刻明纪、严格守纪上下功夫,自觉用党纪校正自己的思想和行动，让党纪党规成为日用而不觉的言行准则。（三）讲好廉政党课。坚持领导示范、书记带头，在深学细悟的基础上，为支部党员讲授纪律党课。市局主要领导于X月X日为全局副科及以上干部讲纪律党课，领导班子成员到各支部讲纪律党课XX场次，各党支部书记讲授纪律党课XX场次。通过交流学习心得，深化思想认识，示范引领党员干部主动学习、自觉守纪。三、在执纪上求时效，力求实现“鞭辟入里”（一）深化警示教育。党纪学习教育期间共开展警示教育X期，召开警示教育大会X次，通报典型案例X批次，组织XXX余名党员干部到市警示教育基地接受教育，组织党员观看警示教育片、网上参观
34、云南省反腐倡廉警示教育基地“云上数字展厅”。用身边事教育身边人，让纪律规矩入脑入心。（二）坚持挺纪在前。坚持以条例规定为标尺，切实加强对党员、干部经常性监督管理，切实维护纪律的刚性和严肃性。开展党纪学习教育以来，对X名违纪干部进行开除党纪处分。（三）深化运用监督执纪“四种形态”。做细做实对党员干部的经常性监督提醒，综合运用谈话函询、工作提醒等方式，抓早抓小、防微杜渐。开展党纪学习教育以来，对X个落实工作不力的下属单位进行通报批评。分管领导与分管处室干部职工开展提醒谈话XX人次。衡量党纪学习教育效果好不好，不但要看党员干部的党性是否增强、作风是否改进，还要看推动中心工作、助推高质量发展的成效如何
35、下步，市场监管局将坚持业务和纪律两手抓、两促进，把开展党纪学习教育同推动“当好排头兵大竞赛活动”取得实效结合起来，同整治群众身边腐败和不正之风、行风建设结合起来，同市场监管业务工作结合起来，把学习教育成果转化为干事创业的强大动力和合力。市场监督管理系统作风建设汇报材料通过认真学习全市高质量发展动员暨干部作风建设大会XX讲话精神和正反面典型问题，结合市局作风纪律“大失分，得高分。二、强化专业力，提升专业化，做一专多能的复合型干部面对反不正当竞争科的业务点多面广，牵头工作众多，作为科室负责人，要做到多领域的底数清、政策清、措施清、责任清，确保履职尽责到位，确保在团队中“带的起头”，坚持在工作中学
36、习、学习中工作。强化对各县市区局业务条线的指导，大力倡导开展业务交流和探讨。在公平竞争审查工作中，全面推进公平竞争审查会审试点，持续叫响“立体化公平竞争体系”的“XX模式”。建立公平竞争工作交流制度，指导各县市区举一反三、自查自纠，争取试点有创新,全省做示范。三、提高落实力，主动担当作为、打通贯彻执行的最后一公里加强作风建设提升执行力，着力点在落实力上。作为科室负责人，在工作落实中要“想干”，更要“敢干”、”会干”、“实干”。坚持咬定青山不放松的狠劲和决心，迎难而上的信心，攻坚克难。以不达目的不罢休的魄力，把每一项重点工作做好、落实到位。聚焦市场主体及人民群众反映强烈的突出问题，围绕“保健”市
37、场、医疗美容、教育培训等领域组织开展反不正当竞争专项执法行动，及时公布典型案例。瞄准全国最优，及时总结我市直销行业智慧监管和分类监管经验，主动对接，加强与总局和省局的请示汇报，最大限度争取政策、项目支持。四、培养创新力，提升标准境界，打造维护公平竞争新光点科室负责人作为政策措施落实的关键环节，要打破传统工作惯性，培养创新力，研究新形势、新政策、新对策，实现由普通到卓越的转变。强化对县市区局商业秘密保护成效的督导激励，市县一体联动，打造商业秘密创新试点，对标全国商业秘密保护先进城市，力争通过三年时间，形成政府统领、部门协同、行业自律、企业自主、社会共治“五位一体”的商业秘密保护工作格局。继续积极
38、争取全国商业秘密保护创新试点，开展省级创新试点实施工作，指导2-3个县级局争创全省商业秘密保护试点。指导推进商业秘密保护示范点、示范基地和指导站建设，力争数量上全省前列。百舸争流，不进则退、慢进亦退。反不正当竞争科将全面贯彻落实全市高质量发展动员暨干部作风建设大会精神，凝心聚力、埋头若干，为全市争先进位和高质量发展贡献力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料全市高质量发展动员暨干部作风建设大会的召开，吹响了全市高质量发展的集结号。市局动员会议以强作风讲担当、精业务提效能为主题，为我们市场监管系统勇争一流、敢担当善作为、全面提升专业技能指明了方向。市质量计量院将坚决贯彻落实会议精神，通过提高标准、
39、正视问题、狠抓落实，集中整改单位自身存在的作风新问题，推动全院作风建设走深走实，为全市争先进位和高质量发展贡献技术力量。一、提高标准，干到极致认真学习XX书记讲话提出的作风建设三大重点、八种作风和六项措施，以青岛专利代办处“想到穷尽，干到极致”的工作作风为榜样，坚持从严从实立标准，力求每天都有新进步。综合部室要立足工作实际，在牵头抓总、上传下达、活动保障工作中全力实现新作为；科技部室要在统筹科研力量、探索管理机制、推进全院科技创新工作向更高层次发展；业务部室要在质量控制、能力建设、任务完成及时性等方面不断取得新突破，在标准提升中不断锤炼出坚强的党性、过硬的作风、堪当重任的素质能力，实现全院部室
40、检验检测“零差错”的新飞跃。二、正视问题，攻坚克难坚持问题导向，勇于自我革命，对照市直部门台账，班子和干部队伍问题清单，紧紧围绕作风纪律“大起底”问题台账开展整改工作。一是针对干部队伍融合发展“缓慢”问题，全院干部职工将以“合人、合心、合力”为目标，明确优化院周调度工作制度，每周固定召开“周例会”，盘点本周重点工作推进情况，建立完善周重点工作台账，认真谋划下周工作重点，做到“点”上清晰，“线”上到位；认真对接市局XX项专项行动和“三本台账”，协助市局牵头科室抓好重点工作落实落地，坚决避免“把说了当做了、把做了当做成、把做完当做好”三种意识倾向，敢于勇挑重担、敢于较真碰硬，敢于直面问题，积极营造
41、全院风清气正、担当作为的良好氛围。市场监督管理系统作风建设汇报材料加强作风建设，既是推进新时代党的建设伟大工程的重要组成部分，也是党员干部良好政治觉悟、严格纪律规矩的外在反映和具体体现。我们要联系市场监管职能任务加强党风党纪建设，加固中央八项规定精神堤坝，加紧行风建设三年攻坚行动，将作风建设贯穿市场监管全过程各方面，切实引导党员干部在增强政治定力、纪律定力和抵腐定力中当好市场监管的答卷人、市场运行的裁判员、市场秩序的维护者,进一步以市场监管作风建设成果增进服务群众满意效果。一、把增强政治定力作为推动市场监管部门作风建设走深走实的引领点政治定力源于不变的信念信仰。我们党作为马克思主义政党，始终捍
42、卫马克思主义旗帜、忠于共产主义信仰、坚持走中国特色社会主义道路，不为其他消极情绪和力量所影响。正是有了这种强大的政治定力，才能保持在风险考验面前沉着冷静、复杂困局面前顶压前行、外部势力干扰面前步伐坚定，赢得全党全民对党的信心、信任和信赖。这些充分体现出立场和底线、信念与纪律的高度统一。为此市场监管部门就要不断夯实“两个维护”的思想基础。一要筑牢理想信念根基。确立了崇高的理想信念，才会具备正确的政治方向和强大的精神支柱。要坚决落实“第一议题”制度和党风廉政建设“第一责任人”职责，认真落实党中央、国务院有关市场监管的重大决策部署，运用新时代方针政策和创新理论武装头脑、推动实践，确保政治判断力、政治
43、领悟力和政治执行力不断攀升。二要锻炼提高党性修养。针对市场监管部门党员干部多、管理点位多、法纪风险多，务必要把个性服从党性、党性制约个性带出来、升上去，着力在提高思想境界、养成民主作风、规范党内生活等方面综合发力，确保在坚持党性，维护党纪权威上提高自觉性、发挥积极性、体现原则性，让市场监管决策行动始终与党中央保持一致。三要努力传承红色基因。传播弘扬传统文化，是党员干部坚定不移与党同心、同向、同行的重要路径。要坚持以学党史、国史、改革开放史、社会主义发展史为主线，发挥川渝红色资源优势，接受红色教育，重走红军路线，主动宣扬革命精神，搭核A类，全国XXXXX技能大赛一等奖等一大批荣获表彰的先进集体和
44、个人，队伍素质明显提升。第二个方面，就是求真务实转作风。局党组班子带头，深入基层一线和窗口单位“走流程”，以治低、治粗、治差、创优“三治一创”为抓手，解决“能力不足、作风不优”问题XX个，市场主体“办事难”问题XX件。特别是，XXXX年我们针对群众关注的焦点问题，主动出击，积极作为，无偿为企事业单位检定各类计量器具XXXXX台（件），其中，民用三表（水表、电表、燃气表）XXXXX件，电子计价秤XXXX台（件），加油机XXX余台，加油枪XXXX条，严厉打击“缺斤短两”和计量作弊等违法行为，查办案件XX件，切实保护消费者权益，受到群众广泛好评。第三个方面，就是履职尽责促发展。我们推动实现了企业开办
45、证照分离”“一网通办”“一照通办”“简易注销”“证照注销联办”“营业执照就近领”、食品生产经营许可“一证多址”、零售药店“一业一证”“歇业一件事”“经营场所标准化登记数据共享”等XX项改革，开办企业压减至X个环节、X套材料、X小时办结。落实扶持中小微企业优惠政策，组织开展包联企业“敲门行动”“察实情、谋良策、破难题、促振兴”大调研、“走进市场主体、助企纾困解难”“个体工商户服务月”等系列活动，累计为企业兑现政策扶持资金XXX余万元，为XXX户个体工商户减免特环境优美、绿色低碳、宜居宜游的生态城市贡献力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料近日，市委就召开了全市XXXX年高质量发展动员暨干部作风
46、建设大会，发出了“解放思想争一流柳足干劲抓落实”的号召，市局党组作出了具体部署。市委有要求，我们见行动。对照市委倡树的“八种作风”，对照市直干部队伍问题清单，按照市委“大学习、大查摆、大讨论”的要求,食药院持续开展作风纪律”大起底、大整顿、大提升”活动,聚焦突出问题和薄弱环节，进行“精准画像”，主要有3个方面的不足：一是因循守旧，缺乏担当。1.有的干部职工工作中有畏难情绪，拈轻怕重，不敢担责，习惯于站在“舒适区”，不敢啃“硬骨头”，造成有些工作达不到预期效果。2 .有的干部职工专业化能力欠缺，服务监管的技术支撑能力不足，有影响力的科研成果偏少。3 .有的干部职工不推不动，缺乏勇争一流的主动性和
47、上进心。二是拈轻怕重，缺乏创新。1 .工作按部就班多，满足于完成日常工作，工作亮点少,三争工作整体水平需进一步提高。2 .对制约发展的难点问题缺乏研究，对如何推动创新突破缺少有力措施。3 .融入市委市政府和市局重点工作主动性不强，助企攀登活动中，主动到医药生产企业进行技术帮扶少，服务企业的意识不强、能力欠缺。三是不严不实，失之宽松。1 .抓党建的工作措施不实，满足于做好“三会一课”等基础工作，党建与业务融合的还不够。2 .抓工作存在前紧后松的现象，对承担的任务推进力度不够，有时虎头蛇尾，一抓到底的劲头还需要加强。3 .抓队伍缺乏较真碰硬的精神，存在压力传导层层递减的现象。对于这些突出问题，市食
48、药院将建立问题清单，完善整改措施，倒排工期，全面整改到位。我们将根据市委和市局要求，聚焦高质量发展这一主题，落实“三大重点”、大力倡树“八种作风”、强化“六项措施”，针对食药院专业性较强的实际，以“强作风讲担当，精业务提效能”为主题,积极发扬专心、专业、专注的“三专精神”，聚焦问题，靶向整改，狠抓专业化能力提升，在服务高质量发展中争一流、争第一、争唯一。一是在“专心想事”上下功夫，聚精会神抓落实。1 .对照问题清单，结合“党建六大行动”，召开专题组织生活会，开展谈心谈话，召开专题分析会，让干部职工逐个认领，把问题和原因分析透彻，教育引领广大干部职工心往一处想、劲往一处使，把全部心思放在抓发展、
49、抓落实上。2 .大力实施干部轮岗交流，解决一个岗位一千多年现象。对中层主要负责人进行公开评议，激发中层干部动力，切实解决“中梗阻”问题。3 .健全干部执行力档案，将执行力作为考核的重要内容,看干部干了多少事、取得了多少成绩，依据实绩用干部，以鲜明的用人导向引领干部认真研究工作、研究事业、狠抓落实。4 .进一步落实“一线工作法”、“走动管理法”、“进度公示法”，激励干部跑起来、动起来。二是在“专业成事”上下功夫，善作善成抓进位。1 .进一步加大引进专业技术人员的力度，持续开展大提升、大讲堂、大比武等活动，着力提高干部队伍专业化能力。2 .实施“对标先进大提升”活动，班子成员带头，逐个科室、逐项业务，向全国、全省先进食药检机构对标学习、对照提升。3 .举办“业务知识大讲堂”培训活动，分层
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