2024年市场监督管理局开展干部作风建设活动学习体会(二十二篇).docx

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资源描述

1、市场监督管理系统作风建设汇报材料近日,市委市政府召开全市工作动员暨干部作风建设大会,XX作了重要讲话。下午市局组织开展了“强作风讲担当、精业务提效能”活动,侯局长做了动员讲话,持续巩固作风建设成果,深化作风纪律“大起底、大整顿、大提升”活动,进一步推动全局上下强作风讲担当、精业务提效能,促能力大提升,营造“争一流、争第一、争唯一”的干事创业氛围。围绕落实“三大重点”、倡树“八种作风”、强化“六项措施”开展学习讨论,现将学习情况汇报如下:一、精准画像,问题大起底春节前,经过我院自查和市局作风纪律“大起底”督导组把脉问诊,发现我院存在“工作标准低”、“队伍执行力弱”、“团队能力建设滞后”等问题。(

2、一)抓班子带队伍的能力弱,班子队伍建设失之于宽松软,压力传导层层递减,不能瞪起眼来批评人,全员专业能力提升成效不明显。(二)院党委(支部)对基层党建工作投入精力不足,重业务、轻党建的问题,党建与业务深度存在融合不够、不深、不好,还没有探索出党建与业务工作融合发展的创新方法。(二)打破惯性思维、创新工作思路,深入企业走访调研,了解企业需求,丰富工作方法;充分利用单位职能,打造特色、亮点工作;建立健全奖励机制,在业务工作中检验党建工作成效。改进干部考核方式,加大平时考核力度,强化考核结果运用,推动形成奋发向上,干事创业的良好氛围。(三)拓宽人才引进途径,积极引进高水平人才,持续增强干部活力;开展干

3、部专业化能力提升活动,积极“走出去”“请进来”,开展技能提升及对标学习活动,多组织培训活动,提升技术人员专业能力。聚焦问题,即知即改、长期坚持。拿出直面问题的勇气,秉承认真解决的态度,放下思想包袱,不怕红脸出汗,盯准问题抓整改、不给自己留退路,盯久实效抓常态,避免问题“反弹”“回潮”。三、彰显职责、树良好形象(一)强作风讲担当、精业务提效能。下一步,XX市特检院将牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,以坚定的理想信念坚守初心,全面贯彻落实市委、市政府决策部署,围绕市局“强作风讲担当、精业务提效能”活动要求,解放思想争一流,解决思想境界不高、争先意识不强的问题。任何工作都“直奔第一,争三保五,只进不

4、退”,干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致。聚焦发展强本领,解决能力不足、方法不多的问题。既要学习政治理论,又要学习履行岗位职责必备的专业知识,在干中学、在学中干,不断充实新知识、运用新理念、提出新方法,确保“拉得出、冲得上、打得赢”。钟足干劲抓落实,解决工作不到底、不到边的问题。对党中央决策部署和省委、市委部署要求坚持不懈抓到底;建立健全“纵向到底、横向到边”的责任落实机制。以强纪律、强作风带动强检验、强服务,凝聚全院上下向上向善、勇争一流、担当实干的强大力量,培养令人尊敬的特检人员、打造令社会尊敬的特检机构,以自我革命锻造特检铁军,为XX争先进位和高质量发展贡献特检力量。(二)真抓实干

5、做好重点工作。1、加强党建引领,提高党建工作质量,积极主动开展工作;2、高标准完成“应检尽检”工作,做到定检监检两个100%,守护社会安全。3、扎实做好我市重要活动保障工作,为政府部门做好技术支撑。4、完成省级市场科普基地验收,适时申报国家级科普基地,向社会大众普及特种设备安全使用常识。5、推进XX工装备检验研究中心建设,提升团队科研能力,提高我院知名度和竞争力。新的一年,我们将以这次会议为契机,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,紧紧围绕市委市政府中心工作和市局工作部署,瞄准全国、全省先进特检机构,积极提升技术水平,始终牢记“人民特检为人民”的宗旨,凝

6、心聚力、攻坚克难、勇于担当,努力推进XX特检事业高质量发展。市场监督管理系统作风建设汇报材料作风彰显形象,作风成就事业。两天来,通过参加市局干部作风建设动员会议、交流研讨,我更加清醒认识到标信中心、本人在作风建设方面的不足和差距,还有很多问题亟待改进和提升。一、聚焦作风建设,精准画像“大起底”年初,市局开展了作风纪律“大起底大整顿大提升”活动,市标信中心立足自身实际,采取有力措施,对单位和我本人进行精准画像:履行主体责任不到位,作风整改还不彻底;视野不够开阔、办法不多;工作压力传导不到位,走过场、落实不力。我认为这些问题找的准、画的实,也是标信中心实现创新发展的绊脚石、拦路虎。二、突出重点破难

7、点,抓班子带队伍求突破。针对问题台账,两次召开领导班子会研究分析,扎实开展整改。一是深化机构改革,积极向市局人事科汇报,从机制上解决好中心在市局借调人员管理散的问题,同时对中心的工作目标和思路,鼓舞了斗志,增强了干劲。XXXX年标信中心的总体定位是:立足职能,对标先进,从产业优势和政府需求出发,面向细分领域开展定制化、差异化服务,打造一支专业素质高、服务能力强的标准化、信息化服务团队,塑造XX标准信息工作品牌,开创标信中心改革发展新局面。以更高站位、更宽视野、更实行动,统筹谋划,协调推进,推动全域标准化发展,开展有特色的差异化服务,用标准化手段打造XX经济社会各项事业的特色亮点。一是,在农业领

8、域,健全农产品全链条标准体系,制定和实施一批乡村研学游、康养、休闲度假等标准,推动乡村建设先进经验和模式形成地方标准和国家标准。二是,在工业领域,推动开展“231”产业标准化领航工程、标准专利融合创新工程,开展标准化良好行为培育与认定,为全省乃至全国产业层面推进专利标准融合试点提供“XX智慧”。三是,在服务业领域,突出XX特色优势,在研学旅游、儒学讲堂、文化“两创”等方面开展标准化建设,提高XX旅游品牌影响力。四是,在社会事业领域,助力实施“和为贵”社会治理标准化示范工程,创新打造以标准化为核心要素的可体验、可感知、可推广的典型示范场景,在全省叫响XX“和为贵”社会治理品牌,形成具有XX特色的

9、共建共治共享市域社会治理新格局。促进信息化与监管业务全面融合,全力支持市局信息化项目建设,市场监督管理系统作风建设汇报材料2024年是全国市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动的“深化拓展”年。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,进一步统一思想、提高认识,主动顺应新时代、响应新需求、回应新期待,切切实实担负起市场监管部门新时期质量发展工作重任。一、聚焦强化行风建设,谈初心使命亳不动摇围绕落实总局、省局行风建设部署和市局行风建设要求,凝聚共识,在行风建设中践行以人民为中心的宗旨,持之以恒把党的二十大精神和全面从严治党各项要求贯彻到位,内强素质,外树形

10、象。在市局召开的“党纪学习教育动员部署暨警示教育大会”上,听了局领导的动员讲话,观看了警示教育片,深受触动。警示片里的案例让我再次认识到行风建设的重要性。我们必须警钟长鸣,受警醒、明底线、知敬畏,切实守牢纪律底线和法律红线。二、聚焦优化服务效能,谈质量助力提质增效市场监管部门肩负食品、药品、特种设备、工业产品筝安全监管职责,事关群众利益,加强行风建设意义重大。我们聚焦优化服务效能,贯彻落实全国统一大市场建设各项目标任务,以创新质量服务方式助力提质增效,将行风建设与担当市场监管行政执法铁军的重要保证。我们必须系统谋划、多点发力,在深化作风能力建设方面出实招、见实效。要牢固树立为民服务的执法理念,

11、以刀刃向内的勇气和决心解决好作风建设方面存在的顽瘴痼疾,一视同仁地对待各类市场主体。要不断加强稽查执法能力建设,通过开展业务比拼、擂台比武、案卷评查、交流协作等形式,营造比学赶超的浓厚氛围。要加强线索摸排,综合运用智慧监管手段,加强对违法信息的梳理、研判,多方汇集违法线索,进一步提高对违法行为的发现、甄别、挖掘和精准打击能力。要强化宣传报遒,通过新闻发布、案例曝光、专家解读等形式,采取传统媒体和网络新媒体相结合的方式,构建多层次、立体化、全方位的宣传网络,持续释放警示震慑效果。要认真总结经验,通过查办大案要案、新型案件、复杂困难案件,梳理总结提炼成功经验,发现行业性问题、区域性问题、苗头性风险

12、隐患问题,推动建立有力有效的长效机制。四、加强行风建设树立的是执法形象、打造的是市场环境、凝聚的是奋进力我们必须要下大力气抓行风建设,抓住这把破解市场监管行政执法领域一些重大问题的金钥匙,切实践行以人民为中心的发展思想,以更大的决心和勇气苦干实干,为XX建设环境优美、绿色低碳、宜居宜游的生态城市贡献力量。习近平总书记在党的十九大报告中指出,中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。人民美好生活需要非常广泛,已经从物质文化领域,逐步扩大到精神文明、社会文明、制度文明和生态文明各个领域,需求呈现出多样化、个性化等特点,层次不断提

13、高,内涵不断拓展。市场监管是党和政府联系人民群众、解决群众利益诉求职责最为宽泛的部门之一,市场监管投诉举报是服务和解决人民群众生活消费领域纠纷的主要渠道。2024年,在市局党组地领导下,投诉举报指挥中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣“三个坚持“,大抓行风建设,不断完善投诉举报运行体系。一、坚持内部规范和外部联动,通过“两个回应”,加快制度体系建设,重构“左右衔接、上下贯通、运转高效”投诉举报运行机制(一)回应基层市场监管诉求,把市场监管一般性消费投诉“降”下来。市场监管领域的投诉举报,XX占到全省的一半以上,主城五区、开发(度假)区又占全市的三分之二以上,高度集中的投诉举报

14、已成为全市特别是主城区基层市场监管所亟需破解的难题。投诉举报指挥中心一是要进一步提高政治站位,牢固树立投诉举报全局“一盘棋”思想,统筹谋划既要服务群众又众依法、合规维权。(二)回应人民群众诉求,把事关群众利益的举报违法立案率“升”上去。一是要加大人民群众举报违法行为办理的统筹力度。组织开展2023年12315等各类渠道举报办理“回头看”。二是要建立举报办理反馈信息核查制度。建立横向与市级机关、平行与机关处室、纵向与县市区局举报信息推送机制,推动形成工作闭合。三是要综合运用调研、会商、通报、督查、以案促改等方式,推动主题教育成果转化,筑牢为民服务思想根基,严厉打击扰乱市场经济秩序、破坏营商环境

15、恶意投诉举报行为,提高违法行为立案率。二、坚持目标导向和问题导向,聚焦主责主业,发挥市场监管“瞭望”“预警”作用,推动基层市场监管精准发力高效履职探索运用“民呼我接,即诉即办”机制。一是要持续开展“人民群众出题、市场监管答题”活动。以人民满意为主题,以12315、12345、营商环境平台、信访举报、各级领导信箱等投诉举报渠道办理为主线,完善“人民群众有投诉,市场监管有回应”工作制度,查找各环节漏洞,补缺短板弱项,畅通群众投诉渠道,让人民群众真正感受到市场监管领域投诉举报的便民、利民。二是要以考核指标为“纲”、处置措施为“目”,纲举习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,努力在“以学铸

16、魂、以学增智、以学正风、以学促干”方面取得实实在在的成效,把投诉举报指挥中心党支部建设成为全面过硬的坚强战斗堡垒。(二)全面加强投诉举报处置能力建设。在繁重的任务面前,打铁更要靠自身硬。党的建设与投诉举报处置能力提升要一体统筹、一体推进。着力解决好人民群众和基层市场监管“急难愁盼”问题,抓牢抓实“三个过硬”:一是政治素质要过硬。加强政治理论学习,时刻绷紧政治纪律和政治规矩这根弦,手握戒尺,心有敬畏,强化组织观念和规矩意识。二是业务能力要过硬。投诉举报一头连着人民群众,一头连着党和政府,点多面广,看似鸡毛蒜皮,其实连着党心民意,群众工作繁杂琐碎,要着力强化每周半小时政策、法规的学习,运用好政策工

17、具、履行好“中枢”职责,主责主业有担当作为,协调配合有形象声音。三是清正廉洁要过硬。建设坚强有力的党支部堡垒,铸造培养可堪重任的骨干队伍,完善内控管理制度,持续开展警示教育,将党风廉政建设工作内化于心外化于行,涵养投诉举报处置过程风清气正生态。中国特色社会主义进入新时代,消费者的利益诉求呈现多元化、差异化、复杂化,从单纯追求物质赔偿,到满足精牵头抓总作用,强化部门协作形成合力,加强对县市区监督指导,明确“三化融合”药品监管新模式攻坚行动的目标要求和任务清单,市县一体,形成整体合力。二是提升专业能力。加强培训,持续开展“药品检查员技能竞赛”,干中学、学中干、赛中比、比中看,让监管人员明职责、知标

18、准、会监管,促进精业务提效能,推动工作走深走实,在实处见效。二、聚力攻坚,在提升监管效能上求亮。一是以网格化监管压实责任。开展“三级”“四定”建设,保证监管工作“全程留痕、随时查控、动态管理”,建立网格体系管理制度,明确网格责任、工作事项、工作标准和考核标准,实现药品监管各项管理职能入网进格,形成地域清晰、归属明确的网格化监管格局。二是用标准化监管引领方向。将编制完成的基层药品网格监管标准化体系全面实践应用到日常监管,通过标准化理念,实施日常监管、案件查办、档案管理等全过程标准化监管,实现标准监管、监管标准,争创国家级标准化体系建设试点。三是靠信息化监管强化支撑。进一步完善“XX市药品质量提升

19、管理服务平台”,实现执业药师不定时签到、处方药销售、视频巡查、存储环境监测、便民服务等信息化管理服务,实现信息化监管,始终让监管跑在风险前面,争创全国药品智慧监管典型案例。三、聚焦谋划部署,在保障攻坚建设上求优。1 .有的干部职工工作中有畏难情绪,拈轻怕重,不敢担责,习惯于站在“舒适区”,不敢啃“硬骨头”,造成有些工作达不到预期效果。2 .有的干部职工专业化能力欠缺,服务监管的技术支撑能力不足,有影响力的科研成果偏少。3 .有的干部职工不推不动,缺乏勇争一流的主动性和上进心。二是拈轻怕重,缺乏创新。1 .工作按部就班多,满足于完成日常工作,工作亮点少,三争工作整体水平需进一步提高。2 .对制约

20、发展的难点问题缺乏研究,对如何推动创新突破缺少有力措施。3 .融入市委市政府和市局重点工作主动性不强,助企攀登活动中,主动到医药生产企业进行技术帮扶少,服务企业的意识不强、能力欠缺。三是不严不实,失之宽松。1 .抓党建的工作措施不实,满足于做好“三会一课”等基础工作,党建与业务融合的还不够。2 .抓工作存在前紧后松的现象,对承担的任务推进力度不够,有时虎头蛇尾,一抓到底的劲头还需要加强。3 .抓队伍缺乏较真碰硬的精神,存在压力传导层层递减的现象。对于这些突出问题,市食药院将建立问题清单,完善整改措施,倒排工期,全面整改到位。我们将根据市委和市局要求,聚焦高质量发展这一主题,落实“三大重点”、大

21、力倡树“八种作风”、强化“六项措施”,针对食药院专业性较强的实际,以“强作风讲担当,精业务提效能”为主题,积极发扬专心、专业、专注的“三专精神”,聚焦问题,靶向整改,狠抓专业化能力提升,在服务高质量发展中争一流、争第一、争唯一。一是在“专心想事”上下功夫,聚精会神抓落实。1.对照问题清单,结合“党建六大行动”,召开专题组织生活会,开展谈心谈话,召开专题分析会,让干部职工逐个认领,把问题和原因分析透彻,教育引领广大干部职工心往一处想、劲往一处使,把全部心思放在抓发展、抓落实上。2 .大力实施干部轮岗交流,解决一个岗位一千多年现象。对中层主要负责人进行公开评议,激发中层干部动力,切实解决“中梗阻”

22、问题。3 .健全干部执行力档案,将执行力作为考核的重要内容,看干部干了多少事、取得了多少成绩,依据实绩用干部,以鲜明的用人导向引领干部认真研究工作、研究事业、狠抓落实。4 .进一步落实“一线工作法”、“走动管理法”、“进度公示法”,激励干部跑起来、动起来。二是在“专业成事”上下功夫,善作善成抓进位。1.进一步加大引进专业技术人员的力度,持续开展大提升、大讲堂、大比武等活动,着力提高干部队伍专业化能力。2 .实施“对标先进大提升”活动,班子成员带头,逐个科室、逐项业务,向全国、全省先进食药检机构对标学习、对照提升。3 .举办“业务知识大讲堂”培训活动,分层分类开展专业课讲授活动,邀请省院相关专家

23、为全体人员讲授部门业务知识,形成学专业、比专业的浓厚氛围和工作导向。4 .举办“业务技能大比武”活动,大力开展岗位练兵,分别开展食品、药品检验检测技能竞赛,评出一批技术能手,引导广大党员干部对标典型、比学赶超。同时在擂台比武活动中,发现表扬优秀干部,引导干部职工比担当、比执行、比速度。三是在“专注干事”上下功夫,聚焦难点抓突破。1.坚持高点定位,高标准、高质量抓好重点工作,以突破难点带动突破全局,达到“一子落而满盘活”的效果。5 .以XX市申报“国家食品安全示范城市”为契机,结合我市特色食品,积极申报XX省湖产品质量检验中心或者XX省大蒜及其制品质量检验中心,争创工作亮点。6 .积极协调有关部

24、门,大力度推进化妆品实验室建设,力争实现突破性迸展。继续开展食品药品化妆品扩项、推进食品检验领域CNAS认证,争取省院仿制药一致性评价项目,强化不良反应监测平台建设,助力风险信号发现。7 .围绕助企攀登等全市工作大局,充分发挥自身技术优势,帮助企业解决药品质量标准把握、质量检验人员培训等难题,促进全市医药产业大发展、质量大提升。开局就是决战、起步就要冲刺,攻坚的号角已经吹响。XXXX年,我们食药院将在市局党组的坚强领导下,以更果敢的决心、更奋进的姿态、更亮眼的成绩,奋力争一流、争第一、争唯一,为市局发展、为全市争先进位和高质量发展增光添彩!市场监督管理系统作风建设汇报材料市委、市政府召开全市干

25、部作风建设大会,意义十分深远。对照市委、市政府及市局党组作风建设的具体要求,产品质量科整体还存在很大差距,下一步,产品质量科全体同志将在市局党组的正确领导下,把加强作风建设作为推动产品质量监管工作的重要举措,全面完善产品质量安全防控能力。一、提升工作标准,打造务实的工作作风作风建设永远在路上,一支好的队伍,要有好的作风去传带,长期以来,产品质量科工作标准不高,在落实市委、市政府产品质量监管工作方面,对市委、市政府精神理解不深、靠的不紧,满足于不出问题、不被通报,而不是想怎样做到最好,干事创业的劲头不足,不善于在全省、全国的大格局中找定位、树目标,缺乏主动对标系统内先进单位、系统外标杆部门的信心

26、和决心,未达到预期的监管效果。今后,我们一是与中心工作同频共振。牢固树立“争一流、争第一、争唯一”的目标定位,自觉将产品质量监管工作与市委、市政府中心工作相结合,通过对标对表找差距,针对问题转作风,形成全员参与、全员提升的氛围。二是发挥科室负责人示范作用。科室负责人要始终做到“心中有任务、胸中有激情、眼中有问题、肩上有责任”,一级做给一级看、一级带着一级干,形成以上率下、上下联动。在大气污染防治、安全生产、消费品质量提升等工作中迎难而上、务实奋进。三是巩固“一体两翼”的科室引领作用。紧紧围绕市局XXXX年20项攻坚行动,发挥好科室“业务引领、示范带动”作用,带领支队、市质量计量院努力做好工业产

27、品差异化监管、危化品及烟花爆竹安全整治、儿童及学生用品守护行动等工作,坚持补短板、强弱项、固基础,确保产品质量监管工作取得成效。二、提高监管能力,创新多样化监管模式结合市场监管局作风纪律大起底问题台账及市局机关“大起底”精准画像台账,产品质量科作为全局“五大安全”科室之一,长期存在“担当不够、业务不精”的问题。监管能力弱、监管手段单一,习惯用老办法解决新问题。重要工业产品抽样数量批次少、抽样范围窄、抽检力度小,易造成不合格产品流入市场,存在监管盲区。今年开始,我们要牢固树立“以质量安全为中心”的监管理念,建立健全快速反应的主动监管机制,不断创新监管模式。一是积极开展企业质量帮扶行动。组织技术机

28、构、行业协会技术专家开展质量技术帮扶“提质强企”专项行动,特别是生产工艺落后、法律意识淡薄的生产企业,为企业开展诊断服务,分析生产经营活动中存在的突出问题,宣传讲解产品质量法律法规、技术标准,切实解决生产企业在质量控制过程中的难点堵点。二是探索智慧监管新模式。积极学习先进地区经验,不断增强监管信息综合运用能力,探索建立我市产品质量分级分类数字化监管平台。推行加油站“一站一码”。开展加油站“质量+计量”双公示工作,将质量和计量方面的检验报告、监督检查、风险监测和执法处罚等监管信息赋码推送,做到让消费者“看码了解风险,扫码放心加油”。三是提升监管工作的有效性和针对性。XXXX年,产品质量科将重点强

29、化产品质量提升,对消费品类工业产品及流通领域合格率较低的服装、电线电缆、电子产品等,紧盯重点产品、重点区域、重点问题,开展专项整治、监督检查、风险监测,严厉打击生产、销售假冒伪劣产品的行为。三、强化业务指导,推动XXXX年强劲开局“开局即决战,起步即冲剌”,为迈好“第一步”、实现“开门红”,离不开市县一体、联动发力。长期以来,产品质量科对县市区指导工作较少,沟通交流不够,对于上级安排的工作,有时简单提一下要求就转发给县局,却没有教给县局如何做,到时间节点就收集各县局情况汇报,县局报好报容一个样、报多报少一个样,事后也没有及时跟进,致使存在的问题不了了之、没有下文。XXXX年伊始,面对市场监管的

30、新任务、新要求,产品质量科全体成员,将认真学习全市XXXX年工作动员暨干部作风建设大会精神,收心归位、凝聚力量。一是加强培训,提升基层监管人员业务能力。加强县局及基层监管所产品质量监管人员的业务培训、知识更新、学习跟进,将新形势下产品质量监管工作的新特点、新政策、新文件的理解学习与企业需求、监管场景融会贯通。通过业务培训、情景模拟、现场演练,提高基层监管人员业务水平和产品质量监管工作效能。二是精准指导,细化产品质量全过程监管。下一步我们将调整工作思路,把产品质量监管工作重心向县市区前移,做好市县两级事权划分,通过“双随机、一公开”方式,督促各县市区局加大对辖区内重点工业产品生产、销售经营者的监

31、督检查力度和频次,强化指导,密切跟踪,有效防范风险隐患。三是真抓实干,继续推行产品质量差异化监管。进一步持续巩固前期差异化监管成果,完善工作细节,督促承担先期试点的XX县、XX区持续完善差异化监管工作内容,健全差异化监管工作档案,形成可复制经验在全市范围内推广,保障全市工业产品质量安全,助力XX市经济社会高质量发展。市场监督管理系统作风建设汇报材料自去年启动行风建设三年攻坚行动以来,XX区市场监督管理局按照国家市场监管总局、省市场监管局和市局关于行风建设三年攻坚专项行动方案提出的总体目标,结合区委“三个年”总体部署,根据我局实情,围绕中心工作和重点工作,认真落实“凡事讲政治、谋事为群众、干事重

32、实效、成事争一流”的总体要求,把“四个最严”和“三品一特”工作落到实处。加强新时代XX区市场监管的行风政风建设尤为重要,我们要着力锻造一支“市场监管”铁军,为推进XX区市场监管各项工作继续走前列提供坚强保障,作为XX区市场监管局的党组书记、局长,我深感责任重大,使命光荣。下面,结合我局行风建设的实际情况,谈谈一些思考和体会。一、深刻认识行风建设的紧迫性和重要性行风是市场监管系统党风政风作风的集中反映,加强行风建设、开展三年攻坚专项行动,是落实中央、省委、市委决策部署、推动“三个年”走深走实的重要举措。当前,我们面临着疫情过后新的形势和挑战,市场监管领域的不正之风和腐败问题必将严重影响市场监管部

33、门的形象和公信力,同时,制约了我区市场经济的健康发展。我们以群众身边不正之风和腐败问题集中整治为契机,不断加强行风建设,以此促进区市场监管部门全面提升工作效能、更好维护人民群众根本利益、更加有力推动经济社会高质量发展的具体行动。二、加强制度建设为提升行风提供支撑在过去的一年里,我局按照上级主管部门的决策安排,坚持问题导向,紧密围绕推进党风廉政建设和反腐败斗争,开展了广泛深入的行风建设工作。加强组织领导,形成上下联动合力。我局高度重视行风建设工作,成立了行风建设领导小组,明确分工负责,加强组织领导。领导小组成员按时召开例会以及部门中层以上推进会,研究部署并制定年度行风建设工作方案,把各项任务落实

34、到各个股室和具体岗位上,形成了强大的推动力和执行力。推进制度建设,规范行为准则。我们按照中央统一部署和上级要求,制定了一系列行风建设的制度文件,修订了内部管理制度,包括XX区市场监督管理局行风建设工作方案、xx区市场监督管理局清廉市场建设实施方案、xx区市场监督管理局干部作风能力提升年实施方案、XX区市场监督管理局干部队伍积分制管理办法、XX区市场监督管理局关于进一步加强机关作风纪律建设的通知等。这些制度文件明确了责任分工、工作程序和工作要求,以及要达到的目的,规范了行风建设的行为准则,为行风建设提供了强有力的依据和理论支律。开展廉政教育和清廉市场建设,提高廉政意识。我们组织开展了书记讲廉政党

35、课、警示教育、廉政专题讲座、廉政文化墙等方式,提高了广大干部职工的党风廉政意识。同时,我们还通过部门网站、宣传栏、制作行风建设“十要十不要”宣传展板XX个发放各下属单位等形式,宣传党风廉政和行风建设的重要性,传达中央和上级主管部门的相关精神,形成了积极向上乐于奉献的市场监督管理执法氛围。坚决查处违纪违法行为,营造风清气正的政治生态。我们坚决杳处各类违纪违法行为,对违规接受宴请、违规发放津补贴、滥用职权等行为进行严肃处理,体现了“有腐必反、有贪必惩”的坚定态度。通过查处典型案例、问题线索移交等起到了警示作用,使全体干部职工明确了纪律底线,营造了风清气正的良好政治生态。三、行风建设今后努力的方向在

36、未来的工作中,我局将继续保持定力,扎实推进行风建设工作。我们将在区委、区政府正确领导下,在市局党组的精心指导下,继续加强组织领导,形成工作合力;继续推进制度建设,规范行为准则;继续开展廉政教育活动,提高廉政意识;继续坚决查处违纪违法行为,营造风清气正的政治生态。同时,我们还将积极探索新的工作方法和手段,加强信息化建设,利用大数据、人工智能等先进技术提高行风建设的效率和水平。加强行风建设是我们市场监管部门的一项长期而艰巨的任务。我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施,坚持新发展理念,以示范创建工作为动力,以“三个安全”为底线,认真贯彻落实“四个最严”要求,将强化市场监管作为提振消费信心、激发创新活力的重要支撑。以过硬的作风,切实保障人民群众食品药品、特种设备、消费品质量安全,不断加大“放管服”改革力度,持续优化营商环境,围绕消费维权和重大民生事项等群众急难愁盼的问题,努力营造良好的消费环境,以群众身边不正之风和腐败问题集中整治为契机,推动行风建设取得更大的成效,为XX区市场监管工作的顺利进行提供坚强保障。

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