产品成本表28张.xls

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1、（实际成本法）产品制造成本计算流程简表 项 序总 项操 作 分 项 与 原 始 表 单 总 体 项 目 1 确定成本计算对象 某产品半成品/批次订单产品、某条生产线及其产品、某某机组/某某分厂及其产品、某车间及产品、某产品的生产步骤。 2 选定成本计算方法 有品种法/分批法/分步法/分类法/定额法等，要弄清各办法的成本计算对象、所适用的产品生产方式、所对应的操作技巧。 3 确定成本计算项目 直接材料费/间接材料费/外购半成品费、直接人工费/分摊人工费、员工福利费、燃料动力费、委托外加工费等制造费用。 4 确定成本计算期间 A与生产周期相同（单件小批产品/一次性交货订单产品）B月末计算：大量大批

2、生产企业/跨月分次完工交货的订单产品。 5 划分各种费用界限 能否计入产品生产费用期间费用的界限/产品生产费用与期间费用界限/各期间生产费用的界限/不同产品生产费用的界限。 6 财物计量计价确认 财产成本组成内容合法准确性、固定资产折旧政策、低值易耗品摊销政策、材料计价方法一贯性、财物计量单位一致性。 7 成本核算基础工作 财物计量收发领退及盘存，原始单证制作、收集、传递、登记、保管、记录，材料人工制造费用定额制订及修订等制度。 具 体 项 目 1 材料费用分配流程 采购进料成本确定、发出材料成本计价方法、产品材料消耗定额制定、材料费用分配原则及分配方法、材料费用分配表。 2 材料费用基础单证

3、 领料单/汇总领料单/限额领料单、入库单/发票未到暂估入库单/假退料单/退料单、材料移用单、盘存表、材料定额消耗表。 3 人工费用核算流程 建立完善制造人工工资核算的基础工作，分批别、分产品、分工序的作业工时统计，制造部各部门工资费用归集和分配。 4 人工费用基础单证 考勤记录、作业员工时记录表、作业员月工资统计表、作业员产量统计表、作业员计件工资计算表、人工工时工价定额。 5 福利费用间接分配 按计入产品成本中的人工费计提、或按实际发生的员工福利费列支，按成本计算单确认的人工费用、以适当的标准分摊。 6 委托加工成本确定 预提与待摊加工费、外加工合同/外加工费计算单/外加工材料出库单/协作加

4、工厂材料验收单、外加工完工半成品入库单。 7 制造费用归集分配 按制造车间 归集/按制造分厂归集、按成本计算对象（产品、订单产品、生产线、产品生产步骤）归集/制造费用分配表。 8基本生产成本帐户 A常规法 ：按成本核算对象来分别开设生产成本核算项目（设置最低级明细帐户），并分别记录在产品及完工产品成本。 B简式法 ：只设综合的生产成本明细帐，产品完工时按产品成本定额计算确定完工产品的成本，但要定期适时调整尾差。 9辅助生产成本帐户 A按核算项目（辅助生产车间、所生产的产品、劳务）设明细帐。B只设综合性的成本明细帐，完工或分配按定额转出。 10在产品完工品成本 A以定额成本法确定当期完工产品的成

5、本，适用于重复大批量生产或计划管理好的企业，适时修订定额并调整相关尾差。 B以适当方法（材料成本/约当产量/定额成本比例/年初固定/数量比例/不计算/分项分步）确定在产品成本再倒推完工成本。 产品料工费消耗定额表 产品名称： *机械或*订单产品 规格： 单位： 件或批 生产数量：100件或1批 1-1、材料费预算2-1、人工费预算 材料名称材料规格单位数量单价金额工序步骤下料成型 工序数目150 工 价 人工费用 2-2、人工费预算 工序步骤 工序数目 工 价 人工费用 总工时单件工时 3-1、间接费用 费用项目电费厂租 数 量 单 价 费用金额 3-2、间接费用 费用项目 数 量 单 价 费

6、用金额 制造费用总计 定额成本总计 单位定额 小材料小时工资 小时费用 合计150000 成本定额注意事项:实体产品是由物质材料所购成，任何一种产品都有特定的配方，也就是说有一定的材料消耗指标，在制定料工费消耗 定额时应特别注意，材料消耗重量与产品重量的关系、包装物及包装材料消耗数量与产量的关系、特殊材料用量与产量的关系、水电气费 用量与产量的关系、外加工费与产量的关系，人工用量与产量的关系，对于生产相同的产品，有一个企业生产历史记录和同业水准问题。 当材料替换时，供应价格变动时，人工单价变动时，人工熟练程度有较大变动时，机械化程度变动时，产量大幅变动时,此表应及时更新。 本表也可用于订单产品

7、的总计料工费预算/即先确定订单产品的总计料工费/订单中单项产品成本以其各自价值占订单总值的份额去分担。 祥 见 后 表。 线切割电镀抛光打孔 人工总额12000 折旧外加工机物料 18000 180000 单件材料 单件人工 单件费用单件成本 15001201801800 产品料工费消耗定额表 产品名称： *机械或*订单产品 规格： 单位： 件或批 生产数量：100件或1批 2-1、人工费预算 2-2、人工费预算 3-1、间接费用 3-2、间接费用 制造费用总计 定额成本总计 单位定额 成本定额注意事项:实体产品是由物质材料所购成，任何一种产品都有特定的配方，也就是说有一定的材料消耗指标，在制

8、定料工费消耗 定额时应特别注意，材料消耗重量与产品重量的关系、包装物及包装材料消耗数量与产量的关系、特殊材料用量与产量的关系、水电气费 用量与产量的关系、外加工费与产量的关系，人工用量与产量的关系，对于生产相同的产品，有一个企业生产历史记录和同业水准问题。 当材料替换时，供应价格变动时，人工单价变动时，人工熟练程度有较大变动时，机械化程度变动时，产量大幅变动时,此表应及时更新。 本表也可用于订单产品的总计料工费预算/即先确定订单产品的总计料工费/订单中单项产品成本以其各自价值占订单总值的份额去分担。 祥 见 后 表。 产品定额计算表产品定额计算表 产品名称： 单位：产品名称： 单位： 单位定额

9、 材料人工制费合计 单位定额 材料人工 1001010120 生产数量500500500500 生产数量 合计定额5000050005000060000 合计定额 单位定额数据据取自“产品料工费消耗定额表”单位定额数据据取自“产品料工费消耗定额表” 成本计算表 产品名称单位生产数量 定额材料 实际材料 定额人工实际人工定额制费 实际制费 A120000 123472.711500 11615.69412000 11682.4197 B80000 82315.119600 9696.57959800 9540.64272 C9500097749.210500 10605.63411000 107

10、08.8847 D75000 77170.428500 8585.51319600 9345.93573 E9650099292.69600 9696.579510500 10222.1172 合计46650048000049700502005290051500 实际消耗4800005020051500 1、实际消耗数据一是来自于企业的帐面生产成本明细项目或企业台帐统计，材料消耗有的可根据盘点倒扎取数。 2、当定额成本与实际成本有出入时，可按实际成本与定额成本的比例进行修正或分摊。 3、对于批量非重复性订单产品，如已知料工费消耗总量，为简化核算工作量，可按销售额比例分 摊成本，按销售额比例分摊

11、成本，对单项产品成本来说是不准确的，但从总成本来说是准确的。 制费合计 定额成本实际成本 143500 146770.783 99400 101552.335 116500 119063.715 93100 95101.8668 116600 119211.301 569100581700 581700 产品定额计算表 产品名称： 单位： 单位定额数据据取自“产品料工费消耗定额表” 成本计算表 1、实际消耗数据一是来自于企业的帐面生产成本明细项目或企业台帐统计，材料消耗有的可根据盘点倒扎取数。 2、当定额成本与实际成本有出入时，可按实际成本与定额成本的比例进行修正或分摊。 3、对于批量非重复性

12、订单产品，如已知料工费消耗总量，为简化核算工作量，可按销售额比例分 摊成本，按销售额比例分摊成本，对单项产品成本来说是不准确的，但从总成本来说是准确的。 大类产品料工费消耗表 大类产品名称：神王牌天麻酒系列产品 产量基数：1000件 材 料 消 耗 名称规格 材料单价 单位 消耗数量 A规格B规格 CA规格D规格E规格F规格 材料金额合计 人 工 消 耗 工序工价单位 工序数目 A规格B规格 CA规格D规格E规格F规格 A工序 B工序 C工序 D工序 E工序 F工序 G工序 H工序 J工序 人工成本合计 制 造 费 用 费用项目 费用金额 A规格B规格C规格D规格E规格F规格 折旧 厂租 电费

13、 水费 外加工 其他 制造费用合计 备 注 材料合计金额=（对应产品规格之材料消耗数量*材料单价） 人工成本合计=（对应产品规格之工序制造工时*工序工价） 制造费用金额可按经验数据取数，也可结合制造工时进行估算。 大类产品指同一类别或系列产品，如生产相同面料式样但有不同规格的系列衬衣产品。 制 造 费 用 产品料工费消耗定额表 产品名称规格： 产量基数：100 材 料 消 耗 名称规格单位单价数量金额 材料金额合计10000 人 工 消 耗 工序单位工价工序数量金额 A工序 B工序 C工序 D工序 E工序 F工序 G工序 H工序 J工序 人工成本合计1500 制 造 费 用 费用项目金额 折旧

14、 厂租 电费 水费 外加工 燃料 其他 制造费用合计500 成本总计12000 制造费用金额可按经验数据取数，也可结合制造工时、机器工时进行估算。 制 造 费 用 年 月订单产品成本再计算单 订单号： 生产通知单号： 投产日： 年 月 日 完工日： 年 月 日 品名规格销售额 产品成本核算项目 完工数量单位成本价 材料费工资福利制造费用成本合计 A350000 241379.326,551.7219,310.34287,241.38* B250000 172413.818,965.5213,793.10205,172.41* C118000 81379.318,951.726,510.3496

15、,841.38* D240000 165517.218,206.9013,241.38196,965.52* E136520 94151.7210,356.697,532.14112,040.55* F148950 102724.111,299.668,217.93122,241.72* G85200 58758.626,463.454,700.6969,922.76* H121330 83675.869,204.346,694.0799,574.28* 合计（已先行确定）14500001000000 110,000.0080,000.001,190,000.00 制表： 以某订单批次产品为成

16、本计算对象，该订单的成本总额及成本项目金额已用特定方法确定，即各项成本项目的合计数已确定。 为减少核算工作量、简化核算手续，本订单内各具体品种的对应成本可按其销售额占订单总销售额的比例来进行再分配确定。 成本总额及成本项目金额的确定方式有：领料单统计，生产成本明细帐取数，生产台帐取数，制造费用明细帐取数，工资计算单取数。 非重复性订单产品可据产品全部完工才计算成本，成本计算时没必要分月做完工入库的动作，完工数量进度可采用台帐方式进行管控。 按订单或批别核算成本时生产成本明细设置 一级科目二级科目 三级科目 金额备注 生产成本*工单 材料 完工转入订单或批别总成本，具体产品成本可 人工 制造费用

17、 按产品重量/售价/体积占总数的比例进行分摊 合计 按产品核算成本时生产成本明细设置 一级科目二级科目 三级科目 金额备注 完工转入具体产品成本 生产成本*产品 材料 人工 制造费用 合计 简式法核算成本时生产成本明细设置 一级科目二级科目 金额备注生产成本不进行具体明细核算，完工产品 生产成本 材料按产品定额结转计入各产品，并适时调整 人工定额指标，或对尾差进行恰当分摊，此法 制造费用成本核算未别准确，但如果对尾差及定额 合计处理及时，并不影响企业的总成本和税收。 施工企业亦可比照 期末在产品成本的确定方法 序 方 法 操 作 说 明 1 原材料成本计价法 在产品不计算工资及制造费用只按耗用

18、原材料成本计价/其余成本为完工产品成本 2 约 当 产 量 比 例 法 按完工产品数量和期末在产品约当产量的比例来分配生产费用，确定两者的成本 3 定 额 成 本 计 价 法 据期末各工序在产品数量及其成本项目的定额指标来计算期末在产品成本的方法 4 定 额 比 例 法 按定额消耗量或定额成本的比例分配计算完工产品和期末在产品成本的一种方法 5 年 初 固 定 数 1-11月末在产品与年初数相等/年末据盘点数及生产耗费重新计算确定在产品成本 6 完 工 成 本 计 算 法 视同完工产品按在产品与完工产品的数量比例分配原材料费用人工费用制造费用 7 不 计 算 成 本 法 各期期末虽有在产品但不

19、计算成本/当期发生的生产费用全部由当期完工产品负担 8 分 项 分 步 测 定 法 据期末各工序在产品盘点数/分别测定材料成本/测定加工程度/来确定在产品成本 适 用 情 形 原材料项目所占比例很大/人工及制造费用所占比例很小 各期在产品数量变化较大/期末数量多/成本项目比重相当 生产稳定/各工序消耗定额资料准确/期末在产品数量稳定 消耗定额准确稳定/各期期末在产品数量变化较大的产品 各期期末在产品数额变化小/期末在产品数量稳定的产品 期末在产品接近完工/只是尚未验收入库而视同完工产品 期末在产品数量很少而稳定是否计算对完工品无大影响 品种不多工序不复杂/各工序成本项目定额易确定 期末在产品成

20、本的确定方法 生产材料投入进度预计表 产品名称： 项目期限： 年 月- 年 月 材料名称规格单位 投 入 数 量 单价总金额 第1月第2月第3月第4月第5月第6月第N月合 计 合 计 本表是根据生产预算编制的产品材料投入预计表，它是材料采购的前位指导，亦可用于材料投入及消耗控制。投入期可定位为具体期间。 水、电、气费抄表记录簿 抄表期间： 年 月 日- 年 月 日 部门名称 水费（ 元/吨）电费（ 元/度）气费（ /元立方米） 上月表数 本月表数 本月用量 金 额上月表数 本月表数 本月用量 金 额 上月表数 本月表数 本月用量 金 额 总表数据 企业对外设总表/各部门装分表/抄表时间固定在每

21、月下旬某日/分表数据与总表不符时/将差额费用按一定比例在各部门间分摊或列入管理费用。 抄表员： 复核： 一、产品定额成本价/最低售价预计表 产品名称： 规格： 单位： 数量： 总工时： 序项 目金 额备 注单位定额 1直接人工费见工价表 2制造费用费用分配表 3直接材料费见耗材表 4制造成本合计4=1+2+3 5产品数量 6成本单价106=4/5 7期间费用2费用分配表 8销售税附/比率0.52%-6% 9最低利润/比率10%以上 10最低售价 11最低销售额 直接材料费、最低销售额均以不含税价计算/此表随企业生产实际变化应及时进行重新修正。 一、产品产量/制造成本/最低售价比对表 产品名称：

22、 规格： 单位： 序 产品产量备注 1制造工时工时记录表 2直接人工费工价表 3制造费用费用分配表 4直接材料费见耗材表 5制造成本合计 6成本单价 7期间费用费用分配表 8销售税附/比率2%-6% 9最低利润/比率10%以上 10 最低售价 11 最低销售额 批量产品料工费预计表 品名规格 合计 预计产量 材料名称材料规格 单位单价数量数量数量数量数量数量数量数量数量 材料费用 人工费用 制造费用 成本合计 本表适用于材料消耗大致相同的系列批量产品的成本预计，本表侧重材料费用的测算，人工费、制造费用通过单列计算表测算而得。 批量产品人工费预计表 品名规格 合计 预计产量 工序步骤工价工时工时

23、工时工时工时工时工时工时工时工时工时 人工费合计 批量产品人工费预计表 品名规格 合计 预计产量 工序步骤工价作业量作业量作业量作业量作业量作业量作业量作业量作业量作业量作业量 人工费合计 适用于计件工资的企业。 直接材料预算表 产品名称： 规格： 单位： 数量： 材料名称材料规格 单位数量单价金额备注 小材料 合计 此表由技术设计部门会同生产部门根据预计及实际耗材情况制订，并根据生产实践定期修正。 小材料可在原材料中设只计金额不核算品名数量的二级明细帐，过帐后直接入生产成本。 修正考虑：材料单耗及价格变动、替代材料及其数量单价、工人熟练程度、设备状况等因素。 直接材料消耗量预算表 产品名称：

24、 规格： 单位： 产品产量 材料名称材料规格 单位数量数量数量数量数量数量数量数量数量数量 合计 在产量较低的一定范围内，材料消耗与产量未必成比例，当产量较小时，材耗要高一点，当产量达到并超过一定数量，材耗会成比例增减。此表根 据以往的生产实践经验制订/并根据生产实践情况适时修正。修正考虑：材料单耗变动、替代材料及其消耗指标、工人熟练程度、设备状况等因素。 直接材料消耗量预算表 品名规格 合计 预计产量 材料名称材料规格 单位数量数量数量数量数量数量数量数量数量数量 合计 据以往的生产实践经验制订/并根据生产实践适时修正。本表适用于同类系列产品的材料消耗预计，亦可作为材料采购的前卫指导表格。

25、制造费用预算表 归集单位： 统计期间： 年 月- 年 月 项 目金 额备 注 劳动保护 办公费用可列入管理费用 低 耗 品 工 资 福 利 费 医保社保可细分 交通差费 检验测试 废品损失 模具费用 机 物 料设备维护耗材 车间装修保守期间摊销 车间改造保守期间摊销 设备大修用预提或摊销 设备维修据设备运转状况 外加工费受益产品保守期承担 水电气费（可细分或单设成本项） 折旧费用 保险费用设备厂房财保可列入管理费用？ 设备租金受益产品保守期承担 厂房租金受益产品保守期承担 场地租金受益产品保守期承担 小 材 料未直接计入生产成本的零星材料 合 计 上述费用必须是制造部门发生。 项目内容可根据企

26、业实际增减或细分。 如小材料在原材料中已有核算则不列入制造费用。 本表可用于产品成本与最低售价预算计算、完工产品成本计算。 归集单位为车间/分厂/产品/订单/生产线/某机组，期间分月/季/产品生产周期。 本表由财会部会同生产部根据预计/实际车间费用情况制订，并根据生产实践定期修正。 制造费用预算表 归集单位： 作业工时： 统计期间： 年 月 日- 年 月 日 项 目固定费用 变动费用备 注 劳动保护 办公费用可列入管理费用 低 耗 品 工 资 福 利 费 医保社保 交通差费 检验测试 废品损失 模具费用 机 物 料设备维护耗材 车间装修保守期间摊销 车间改造保守期间摊销 设备大修用预提或摊销

27、设备维修据设备运转状况 外加工费受益产品保守期承担 水电气费（可细分或单设成本项） 折旧费用按保守使用年限计算 保险费用设备厂房财保可列入管理费用？ 设备租金受益产品保守期承担 厂房租金受益产品保守期承担 场地租金受益产品保守期承担 小 材 料 未直接计入生产成本的零星材料 合 计 上述费用必须是制造部门发生。 项目内容可根据企业实际增减或细分。 如小材料在原材料中已有核算则不列入制造费用。 本表可用于产品成本与最低售价预算计算、完工产品成本计算。 归集单位为车间/分厂/产品/订单/生产线/某机组，期间分月/季/产品生产周期。 本表由财会部会同生产部根据预计/实际车间费用情况制订，并根据生产实

28、践定期修正。 制造费用预算表 统计期间： 年 月- 年 月 项 目 生产车间单位别 备 注 A单位B单位C单位D单位E单位F单位 劳动保护 办公费用可列入管理费用 低 耗 品 工 资 福 利 费 医保社保 交通差费 检验测试 废品损失 模具费用 机 物 料设备维护耗材 车间装修保守期间摊销 车间改造保守期间摊销 设备大修用预提或摊销 设备维修据设备运转状况 外加工费受益产品保守期承担 水电气费（可细分或单设成本项） 折旧费用按保守使用年限计算 保险费用设备厂房财保可列入管理费用？ 设备租金受益产品保守期承担 厂房租金受益产品保守期承担 场地租金受益产品保守期承担 小 材 料 未直接计入生产成本

29、的零星材料 合 计 上述费用必须是制造部门发生。 项目内容可根据企业实际增减或细分。 如小材料在原材料中已有核算则不列入制造费用。 本表可用于产品成本与最低售价预算计算、完工产品成本计算。 归集单位为车间/分厂/产品/订单/生产线/某机组，期间分月/季/产品生产周期。 本表由财会部会同生产部根据预计/实际车间费用情况制订，并根据生产实践定期修正。 制制造造费费用用分分析析表表 归归集集单单位位： 统统计计期期间间： 年年度度 项目/月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计 劳动保护 办公费用 低 耗 品 工 资 福 利 费 医保社保 交通差费 检验测试 废品损失 模具费用

30、 机 物 料 车间装修 车间改造 设备大修 设备维修 外加工费 水电气费 折旧费用 保险费用 设备租金 厂房租金 场地租金 小 材 料 合 计 总工时 总产量 本表可制成曲线图，通过本表数据走势，可以得出制造费用的变动与发展趋势，通过与工时或者产量的比较可以总结得出一定的规律， 制制造造费费用用分分析析表表 统统计计期期间间： 年年 月月 日日- 年年 月月 日日 项目/月份 1月2月3月4月5月 预算实际预算实际预算实际预算实际预算 劳动保护 办公费用 低 耗 品 工 资 福 利 费 医保社保 交通差费 检验测试 废品损失 模具费用 机 物 料 车间装修 车间改造 设备大修 设备维修 外加工

31、费 水电气费 折旧费用 保险费用 设备租金 厂房租金 场地租金 小 材 料 合 计 总工时 总产量 通过预算数与实际数据之比较，可查找管理漏洞，可以得出制造费用的变动与发展趋势，通过与工时或者产量的比较可以总结得出一定的规律， 6月合计 实际预算实际预算实际 制制造造费费用用分分析析表表 统统计计期期间间： 年年 月月 日日- 年年 月月 日日 5月 通过预算数与实际数据之比较，可查找管理漏洞，可以得出制造费用的变动与发展趋势，通过与工时或者产量的比较可以总结得出一定的规律， 制制造造费费用用分分析析表表 统统计计期期间间： 年年 月月 日日- 年年 月月 日日 项目/月份 1月2月3月4月5

32、月6月合计 预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际 固 定 制 造 费 用 车间装修 车间改造 设备大修 折旧费用 保险费用 设备租金 厂房租金 场地租金 模具费用 办公费用 医保社保 废品损失 机 物 料 小 计 变 动 制 造 费 用 小 资 产 劳动保护 包装费用 设备维修 外加工费 水电气费 检验测试 小 材 料 小 计 合 计 直接人工成本 总工时 总产量 费用项目可据实承增减，通过各期预算与实际，发生数额与工时或者产量的比较可以总结得出制造费费用的一定的规律， 产品制造费用分配表、期间费用分担表 产品品名产品规格单位生产数量分配标准数制造费用期间费用备注 合 计

33、车间费用与期间费用见费用预算表、确认分配标准确后按个体占总体的比例进行分配。 车间费用的分配方法可用于完工产品成本计算。车间/期间费用的分配可用于最低售价预算。 分配的标准有工时、体积、材料成本、重量、水电费、销售额。可根据产品实际情况进行选择。 可对车间费用中的单独某一项如水费、电费、租金等单独确认归属，再对其余的车间费用进行分配。 可对期间费用中的单独某一项如广告费、业务推广费等先单独进行分配，再对其余的期间费用进行分配。 年 月出料汇总表 材料名称 材料规格 单位数量单价金额备注 合计 制表： 复核： 此由生管及作业部门会同仓库/材料统计部门根据出料流水单汇总编制。 年 月完工产品成本计

34、算单 品名规格 产品成本核算项目 完工数量单位成本价材料费人工费福利费燃料及动力 制造费用成本合计 合计 制表： 1、根据预算的定额单位成本项目及完工数量与实际发生数分析填列完工产品的相关成本项目； 2、对相关的进入完工产品的成本项目，能直接认定的可直接计入，不能直接认定的应按适当标准分配计入； 3、可用品种法、分批法、分步法、或综合法结合来进行完工产品的计算，对项目的相关尾差要椐企业生产实际定期调整。 4、成本项目可据生产实际进行增减调整，成本项目的设置应遵守重要性原则，同时要考虑核算工作量，如可增加外加工费、废品损失。 在产品分项分步成本测定表1 产品名称： 盘点日期： 年 月 日 工序步

35、骤盘点数量材料费加工程度人工费分摊制造费 成本合计 合计 各工序半成品材料费用=上道工序累计材料定额成本+据本工序投料程度确定的材料费用 各工序半成品人工费用=上道工序累计人工定额成本+据本工序加工程度确定的人工费用 各工序半成品制造费用=上道工序累计制费定额成本+据本工序加工程度确定的制造费用 制造费用也可根据加工累计深度再综合累计完工程度等其他制造费用明细情况进行确定 在产品分项分步成本测定表2 产品名称： 盘点日期： 年 月 日 工序步骤盘点数量 材料约当量材料费人工约当量 人工费分摊制造费 成本合计 合计 在产品成本测定是产品成本计算的重点，运用约当产量法测定在产品成本是比较通行的办法

36、。 在产品经当产量测定表 产品名称： 盘点日期： 年 月 日 工序步骤盘点数量投料程度材料约当量加工程度人工约当量 合计 在产品成本测定是产品成本计算的重点/运用约当产量法测定在产品成本是比较通行的办法。 倒挤成本法之成本计算单 产品名称： 年 月 项目 期初在产品本期发生本期完工产品期末在产品 数量成本数量成本数量成本数量成本 材料费用 直接人工 福利支出 燃料动力 制造费用 合计 原材料项目所占比例很大，人工费及制造费用所占比例很小、在产品仅按其所占原材料成本计算。 本期发生数据相关核算资料直接取得或间接分配确认，据期初期末在产品资料倒挤本期完工成本。 年 月完工产品成本计算单 产品名称A

37、产品B产品C产品 项 目 产量材料人工福利 燃料动力 制造费合计产量材料人工福利 燃料动力 制造费合计产量材料人工福利 燃料动力 制造费合计 期初数额 本月费用 合计数额 本期完工 期末在产品 产品名称D产品E产品F产品 项 目 产量材料人工福利 燃料动力 制造费合计产量材料人工福利 燃料动力 制造费合计产量材料人工福利 燃料动力 制造费合计 期初数额 本月费用 合计数额 本期完工 期末在产品 制表：复核： 期初期末在产品数量以一定方法计算确定，本期投入产品数量以原材料投入进度或人工作业或工艺进度确定。 可用品种法、分批法、分步法、分类法、定额法或几种方法交叉运用来进行在产品及完工产品成本的计

38、算，对成本项目尾差要椐企业生产实际适时调整。 年 月完工产品成本计算单 品名规格 单位 期初在产品（ 数量： ）本期投入（ 数量： ）期末在产品（ 数量： ） 材料人工福利 燃料动力 制造费合计材料 人工福利 燃料动力制造费合计材料人工福利 合计 制表：复核： 期初期末在产品数量以一定方法计算确定，本期投入产品数量以原材料投入进度或人工作业进度确定。 可用品种法、分批法、分步法、分类法、定额法或几种方法交叉运用来进行在产品及完工产品的计算，对成本项目尾差要椐企业生产实际定期调整。 本期完工产品（ 数量： ） 燃料动力 制造费合计材料人工福利 燃料动力 制造费合计 年 月完工产品成本计算单 期末

39、在产品（ 数量： ） 期初期末在产品数量以一定方法计算确定，本期投入产品数量以原材料投入进度或人工作业进度确定。 可用品种法、分批法、分步法、分类法、定额法或几种方法交叉运用来进行在产品及完工产品的计算，对成本项目尾差要椐企业生产实际定期调整。 年 月成本计算表 品名规格单位数量材料人工福利制费成本合计 成本价 合计 完完工工产产品品成成本本检检讨讨报报告告表表 制造单号码： 订单号： 品名规格： 计划产量： 完工产量： 领料单号： 生产周期： 年 月 日至 年 月 日 报告日： 年 月 日 材料耗用记录 材料名称单位 单价 定额数量 定额成本 实耗数量 实际成本 增减数量 增减成本 小材料类 合 计 材耗分析 工工时时耗耗用用记记录录 工序类别标准工时 实际工时 工资成本 工序类别 标准工时 实际工时 工资成本 小 计 工时效 益分析 品品质质记记录录 工序类别生产数量 合格数量 返工数量 废品数量 合格率返工率损耗率 品质分析 制表： 复核： 可按产品、批别、订单进行分类，材料、工效、品质可增容分开单独设表进行检讨评价