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1、第 1 页 关于职工代表提案审理情况的说明 特征码 SBCigXxdFyViAKfzHQsA 各位代表： 本届职代会职工代表提案征集工作从 20XX 年十二月开始， 20XX 年元月底结束。共收到提议案 20 份，计 30 条，涉及公司 项目管理、工程开发、设备管理、财务管理、人力资源管理、 职工福利及职工培训等六个方面。这些提案反映了职工的意愿， 体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使 命感， 表达了广大职工增强企业实力，提高企业经济效益，完善 企业经营管理，提高企业核心竞争力，落实职工福利待遇的强 烈愿望。对此，我代表公司对各位代表表示衷心的感谢！ 代表提案中建议：企业经营
2、管理要下功夫、下力气抓，切 实实施真正意义上的项目法管理，明确项目经理责、权、利， 从组织管理、制度管理上推行集团公司的统一模式；继续推进 集团公司的改革改制工作，大胆从产权明晰，股份制改造入手， 完善集团公司企业体制和机制；完善分包管理，民工队结算管 理的程序和办法，体现公开透明，制约的管理特点；公司应对 工程项目成本核算、承包监督形成制度化、法规化；加大清欠 第 2 页 拖欠工程款的力度；建立健全严格的安全防范体系，减少事故 的发生。工程开发应注重项目的可行性研究及标书质量，减少 或降低工程投标的盲目性；建议集团公司成立专业投标公司， 分公司集中搞项目经营（目前现状各分公司主要领导集中在了
3、 工程开发上） ，降低开发成本。设备管理方面应注重提高机械使 用寿命，提高工作效率；应走出家门进行学习考察，借鉴同行 业设备管理先进模式。人力资源管理应注重制订、完善公司人 力资源管理制度，制订内部员工工作守则；注重建立激励机制， 吸引人才、留住人才；加强项目员工管理，解决项目人员自由 流动，难于管理的现状；干部任用逐步推行公示制度，票决制 度。财务管理方面应加强财务监督，制订详细的、操作性强的 项目财务管理制度和程序，较大数额资金支出要明确民主管理、 民主监督的办法；加强对项目的过程审计、终结审计，如实罗 列整改内容并报主管领导，存在问题应及时处理，终结审计完 毕，项目尾留事宜由公司统一管理
4、，杜绝空壳项目无限期存在； 要求财务部公开住房公积金账务，让职工做到心中有数。职工 培训方面应加强技术人员及木工、土建、砼施工等特殊工种人 员的培训工作，加大培训力度，解决此类施工人才的断层问题； 加强对新科技新技术的推广和应用；同时注重员工职业道德教 育；在职工福利方面确保职工工资做到逐年递增 8%；要重视职 工体检工作，尤其是在以脏、苦、累、险的职工体检和劳动保 护工作;统一各项目职工福利执行标准;尽快解决 11 号家属楼天 第 3 页 然气入户问题；妥善解决职工冬季取暖补帖不合理现象，给予 未住公司所属家属楼职工同样的取暖补帖等问题。 还有个别职工代表提出，我公司目前存在管理体制陈旧，
5、缺少活力，仍存在吃大锅饭的现象，是否能适当改变企业经营 方向和发展思路，寻求多元化经营道路，比如开发 2 万千瓦左 右的水电站。以此提高公司的发展后劲，增强企业抗御风险的 能力，增加职工收入；对合同工中的技术骨干延长合同年限， 提高福利待遇;大力提倡全民健身运动，增强员工素质等问题。 以上这些提议案，充分反映了职工代表站在公司改革发展 的大局，关心企业，热爱企业的主人翁责任心，体现了广大职 工积极参与企业民主管理、共谋企业发展的积极态度。会后， 我们将针对以上六个方面的问题，要求有关责任部门在本年度 加大落实力度，认真实施解决。我们也热情希望，职工代表能 继续关心企业发展，谏言献策，为公司发展壮大贡献出我们的 智慧和力量。