《【优质文档】商学院市场部员工薪酬体系构架20121210.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【优质文档】商学院市场部员工薪酬体系构架20121210.pdf（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、北京容申美容有限公司文件编号： 员工薪酬体系构架 （内部资料） 根据中华人民共和国劳动法的规定，公司本着培养人才、重视人才、善用人才的原则，现制定 以下薪酬体制： 薪酬结构： 高底薪工资 + 各项补助 （住房补助 +交通补助 +通信补助） + 社会全额保险 （养老保险 +医疗保险 +工伤保险 +失业保险 +生育保险） + 董事办经贴 + 月绩效奖金 + 高额提成 + 工龄工资 + 年终分红（奖金） 董事办经贴级别 A B C D E F G H I J 5500 4500 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 300 北京容申美容有限公司文件编号： 容申公司商学院
2、/ 市场部薪酬体系细则 （内部资料） 职务底薪 董事办 经贴级 别 各项 补助 任务（万） 提成 比例 （% ） 社会 保险 月绩 效奖 金 总计 市场总监（含 售前部门和商 学院） 3000 B(2500) 500 1每年根据公司分配的新任 务，将任务逐月进行分解， 无个人业绩 2市场部门2013 年推广人员 标配 _人 3连续半年没完成业绩的，公 司有权单方调岗或单方解 除劳动合同。 4部门人员总成本（工资+提 成）控制在总流水的25% 以 内，可以参照以下政策提 成。 5月团队销量在20 万以下的 不予提成，达到20 万通提 2% 62013 年任务完成 500 万的， 年底分红15 万
3、，完成800 万的，年底分红30 万，完 成 1000 万的，年底分红50 万。 （每年业绩要求会有变 化,每年 12 月公布） 6000+其它 市 场 部 市场经理 2500 D(800) 500 1团队月保底业绩10 万以下 不计提，达到十万通提2% ， 10-20 万之间的部分3% ，20 万以上的部分4% 2自己产生的业绩单提（参照 市场专员） 3会议营销只参与业绩，不参 与本提成政策 4代理提成单计2% ， 无阶梯提 5每组配市场经理1名业务 _5_人） 5 连续两个月没完成保底业绩 的，公司有权单方调岗或单 方解除劳动合同 3800+其他 市场专员 1800 300 1 保底业绩1
4、 万，达到业绩1 万以下部分提5% ，1 万以上部分 通提 10% ，达不到业绩，无提成 10% 2100+其他 北京容申美容有限公司文件编号： 2 会议营销只参与业绩，不参 与本提成政策 3加盟店签单后， 自二批货款 起，均有市场部人员1 个点提成 4 代理提成 3% 无阶梯提成 5 试用期底薪为1500 另加 300 补助 6 连续两个月没完成保底业绩 的，公司有权单方调岗或单方解 除劳动合同 培 训 部 培训高级 讲师 3000 E(2500) 500 招商会讲课根据讲课产生效果 提点 56000+其它 培训中级 讲师 2000 G(1500) 300 招商会讲课根据讲课产生效果 提点
5、53800+其它 培训初级 讲师 1800 300 招商会讲课根据讲课产生效果 提点 52100+其它 坐诊专家 3000 E(2500) 500 坐诊提成按销售额的总数（流程：店家 确认及结款方式） 6000+其它 薪酬政策细节： 一 会议营销 1 会议营销均按 5 个点计提，无阶梯提成（见当期会议营销政策） 会议营销产生的业绩计入当月总业绩，但提成单计。 当月产生的业绩计入当月业绩；次月产生的业绩计入次月业绩 2 会议营销提成总计5 个点，要约人、送请柬人、谈单人按照2:1:2 的比例提成（或要约人谈单人按 照各占一半的比例提成） 3 各项业务交付的定金不计入销售任务，只有全款付清方可计入当月业绩 4 按照公司整体营销策略，赠送的课程不计业绩，除非产生新业绩，并且有要约人的参照第2 条进行提 成 二 市场部下店营销 1 个人资源及由公司统一途径获取的资源，提成和业绩归个人所有，每周上报客户保护名单，同一客 户可以连续上报 2 个月，超过 2 个月的公司不在进行保护，任何人可以进行接洽。 2 原加盟店转介绍市场资源的，美导与市场部按照各占一半的比例进行提成，业绩归市场部（售后部 自行开发的除外）转介绍成单提成按5个点 3 公司派其他部门人员进行市场辅助谈判的，提成和业绩均归市场部，辅助谈判人员，签约成功给予一 次性奖励 200元 北京容申美容有限公司文件编号：